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"현대적 인사고과" 검색결과 61-80 / 1,380건

  • [인적자원관리] 기업이 지속가능경영을 하기 위해서는 개인의 역량이 중요합니다. 개인에 대한 평가가 인사고과 외에 업적평가, 성과관리, 역량평가 등 다양한 평가가 실시되고 있습니다. 아직도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.
    [주제] 기업이 지속가능경영을 하기 위해서는 개인의 역량이 중요합니다. 개인에 대한 평가가 인사고과 외에 업적평가, 성과관리, 역량평가 등 다양한 평가가 실시되고 있습니다. 아직 ... 도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.저는 기존의 인사고과제도의 필요 여부에 대해 반대합니다.인사평가는 단순한 인사관리를 위해 ... 고과제도를 살펴보면, 개인의 능력을 강조하는 것을 쉽게 찾아 볼 수 있으며 보통 상급자가 하급자를 평가하는 방식을 사용하곤 했습니다. 그러나 현대에는 필요에 따라 동료 간 또는 하급
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.23 | 수정일 2022.06.05
  • (방송대) 인적자원관리 - 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.
    방송통신대 중간과제물 인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오. 1. 서론 2. 본론 1) 인사고과의 목적 및 방식 2) 고과자 ... 고객에게 질 좋은 제품과 서비스 제공이 이루어져 조직의 장기적 생존과 생산능력 향상까지의 선순환이 이루어지게 된다. 이렇듯 조직의 발전을 위한 인사 관리는 ‘인사고과’의 형태 ... 로 나타나고 있으며, 수많은 기업들이 인사고과 분야에 대한 연구와 더 좋은 제도의 도입을 멈추지 않고 있다. 그러나 조직이 방대해지고 구성원의 숫자도 증가할수록 적절한 보상을 제공받
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.
    2022학년도 1학기 중간과제물(온라인제출용)교과목명 : 인적자원관리학 번 :성 명 :연 락 처 :과제유형(공통형/지정형) : 공통형귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과 ... 의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 인사고과의 목적2) 고과자로서의 문제점3) 피고과자로서의 문제점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직의 규모에 관계없이 ... 고과 형태로 나타나고 있으며, 수많은 기업들이 인사고과 분야의 연구와 제도 개선 도입을 멈추지 않고 있다. 인사고과란 조직 내에서 다양한 직무에 종사하는 직원의 업무성과 및 능력
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.차 례1.서론2.본론1) 인사고과 정의2) 인사고과의 타당성과 신뢰성3) 인사고과에서 타당성과 신뢰성이 중요 ... .2. 본론1) 인사고과 정의인사평가는 직무와 관련하여 직무수행에 필요한 능력과 요건을 고려하여 소속 조직 내 직원의 역량, 성과, 가치, 적성을 객관적으로 측정하고 평가하는 제도 ... 된다. 조직구성원 평가와 인사정보 취득은 조직 관리에 필수적이고 기초적인 활동이며, 기업의 인사평가는 승진, 강등, 해고 또는 성과급과 직결되는 경우가 많다.2) 인사고과의 타당
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정에 있어서 인적자원관리
    다.인사고과의 목적은 전통적 인사고과현대적 인사고과가 있으며, 두 목적은 다음과 같은 차이가 있다.먼저 전통적 인사고과는 과거의 실적을 평가하는 데 중점을 두면서 인력배치와 인사 ... 이동의 자료로 사용하고 성과측정과 보상의 기초자료로 사용하기 위함을 목적으로 한다. 다음으로 현대적 인사고과는 미래의 잠재력을 개발하고 경영전략을 효율적으로 실행하는 데 중점을 두 ... 사회복지행정에 있어서 인적자원관리목차사회복지행정에 있어서 인적자원관리1. 인적자원 수급계획2. 모집방법3. 선발관리4. 교육훈련관리5. 인사고과관리6. 인사이동관리* 참고문헌사회
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.11
  • 인사평가와 직무평가의 개념차이 및 대한민국 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안
    에서 절대적 고과 기법으로 변화하는 중이다. 현대자동차와 기아자동차의 사례를 보면 기존의 상대적 성과 평가 기법에서 절대평가 기법으로 인사고과 기법을 변화시켰다. 또한, 승진에 있 ... 1. 인사평가(인사고과)와 직무평가에 대한 개념차이를 설명하시오.인사평가란 합리적인 인적자원관리와 공정한 보상을 위해 조직구성원들의 능력, 개인적 특성, 행동, 기업에의 공헌도 ... 를 평가하는 활동을 의미한다. 과거 인사평가는 차별을 위한 상벌적 개념 혹은 통제적 성격을 지녔으나, 현대적 인사평가는 경영관리 및 종업원의 능력 개발을 위해 활용되고 있다.직무평가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.31
  • 인사고과 정의, 목적, 원칙, 전통적 인사고과, 다면평가, 목표관리(MBO), 기업사례
    인사고과는 조직을 관리함에 있어서 모든 조직에서 어떤 형식과 기준에 의해서든 반드시 수행해야 하는 가장 기본적인 활동 중의 하나라 생각한다.구분전통적 고과현대적 고과강조점사람 ... 인적자원관리 학기 과제물? Contents1. 인사고과의 정의 및 목적, 원칙1) 인사고과 정의2) 인사고과 목적3) 인사고과 원칙2. 전통적 인사고과와 최근 인사고과의 차이점3 ... ) 목표관리(MBO) 사례5. 우리나라 기업의 인사고과 개선방안 및 학생의 의견, 생각1. 인사고과의 정의 및 목적, 원칙1) 인사고과란 소속해 있는 조직 내에서 근로자의 직무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오
    으로 인사관리 정책에 필요한 정보 획득의 발판이 된다.과거 필요경비에 불과하다 여겨졌던 인적자원 관리는 경영환경과 시장의 급격한 발전과 함께 발달했다. 현대인사고과는 합리적인 인 ... 인적자원관리주제 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 오류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업 ... 매우 의미 있는 가치 요소가 된다는 점이 널리 알려져 왔다. 그러므로 기업은 대외적 경쟁력을 위해 연구와 기술에 투자하는 것처럼 종업원의 교육훈련, 인사고과 등에 적극적으로 투자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로
    . 서론Ⅱ. 본론1. 현대조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가 역할1) 인재 확보2) 조정자3) 조직으로의 사회 가치관 도입4) 잠재적 인재와의 관계 구축자5) 인사고과 및 평가Ⅲ ... 를 채용하고 싶고 이로 인해 협상이 길어지기도 하지만 중요한 것은 잠재적 인재의 제안에 필적할 수 있는 기업 수준이나 복지, 연봉 등의 조건을 갖춰놓는 것이다.5) 인사고과 및 ... 평가기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무분석에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다. 승진과 배치를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07
  • 인적자원관리 - 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    . 인사고과란 구성원의 업적과 역량을 평가하는 과정을 말한다. 현대 인사제도는 구성원이 조직에 기여한 정도를 뜻하는 성과를 중심으로 운영되고 있다. 성과를 크게 낼 것으로 보이는 인력 ... 인적자원관리 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오. 수업명 : 담당교수 : 학번 : 이름 : 차 례 1. 서론 2. 인사고과 의의 3. 인사고과 오류 4. 결론 1 ... . 서론 2018년 잡코리아가 남녀 직장인 862명을 대상으로 인사평가에 대한 설문조사를 실시한 결과에 따르면, 약 40%의 직장인만이 인사고과에 만족한다고 답했으며 약 60
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19
  • 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    으로 인사관리 정책에 필요한 정보 획득의 발판이 된다.과거 필요경비에 불과하다 여겨졌던 인적자원 관리는 경영환경과 시장의 급격한 발전과 함께 발달했다. 현대인사고과는 합리적인 인 ... 인적자원관리주제 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 오류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업 ... 매우 의미 있는 가치 요소가 된다는 점이 널리 알려져 왔다. 그러므로 기업은 대외적 경쟁력을 위해 연구와 기술에 투자하는 것처럼 종업원의 교육훈련, 인사고과 등에 적극적으로 투자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리 2학년) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오
    (인적자원관리 2학년) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오목 차 ... Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과란2. 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치3. 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석1) 회사개요2) 회사의 이사고과 ... 회사 다면평가제의 문제점1) 다면평가에 대한 이해 부족2) 피드백3) 다면평가에 대한 교육 미비4) 인사고과에 차지하는 비중이 크다5) 평가결과의 신뢰성6) 능력과 성과를 스스로
    방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.03.22
  • [방송통신대학교] 2022년 1학기 인적자원관리 중간과제물
    했다면, 현대에는 인력의 배치와 전환, 능력개발, 공정한 처우 등 미래지향적이고 개발지향적인 목적으로 활용하고 있다. 인사고과의 목적을 좀 더 자세히 설명하면 다음과 같다.첫째 ... 2022학년도 1학기 중간과제물(온라인제출용)-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의와 목적2. 인사고과의 문제점과 대책Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업에서 기(企)자는 ... 가장 중요한 근거자료가 되는 것이 바로 인사고과이다. 인사고과는 구성원 개인의 업무능력과 자기관리능력이 모두 포함된 성적표와 같은 것이다.많은 기업에서 연말이면 인사고과를 실시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.11 | 수정일 2022.05.18
  • 경영학 발표과제(성과관리와 인사고과)
    성과 관리와 인사 고과Contents2. Analysis3. 결론- 고과 양식의 구성과 활용 - 고과 오류의 조정 및 책임 - 고과결과의 Feedback 및 활용 ... - Elements of performance appraisal - 인사 고과 기법 - Errors1. Performance appraisal- what is performance ... .6[그림 1] 업종별 인사고과 반영 비율대부분 업종의 50%이상이 인사고과 반영 채택 인사관리의 가장 기본적 활동으로 반드시 수행해야 하는 사항 조직내의 사람을 대상으로 한 상대
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    | 리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.03
  • 인적자원관리 - 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 수업명 : 인적자원관리 담당교수 : 학번 : 이름 : 차 례 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인사고과의 정의 ... 과 개인이 협력하는 것으로 조직의 발전과 개인의 발전을 함께 이룩하고자 하는 목표를 달성해야 한다. 관련하여 다음 본론에서는 인사고과와 함께 이 조직에서 필요로 하는 타당성과 신뢰 ... 성에 관하여 서술하고, 왜 이것이 중요한지 필자의 의견과 함께 이야기하고자 한다. Ⅱ. 본론 1. 인사고과의 정의 ? 인사고과의 의의 인사고과라는 것은 조직 내의 다양한 직무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서
    :_________________________________________________________________________○ 과제유형 : ( ) 형○ 과 제 명 : 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피 ... -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 개념과 목적, 설계 기법2. 인사고과 과정에서 발생하는 오류3. 현혹효과와 유사효과 경험 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인사고과인사관리 ... 조직의 성공이 달려 있다고 할 수 있다. 특히 인적자원관리 중 공정한 인사고과 제도는 조직 구성원들에게 성과와 역량에 따라 보상을 지급함으로써 발전적인 조직을 형성하는데 핵심요소
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10
  • [경영학 서브 노트] 인사고과
    가능성(2) 현대적 고과방법① 중요사건 서술법② 인사평정센터법: 특별히 훈련된 관리자들이 cf) 직속상관이 ×주로 중간관리층의 능력평가를 위하여 실시. (직무외절차 : offJT ... 인사고과1. 인사고과의 의의: 현재적 + 잠재적 유용성을 조직적으로 파악2. 특징∴ 조직내의 인간을 측정대상으로 상대적 평가cf) 만능형× ? 특정목적에 적합하도록 조정ex ... 한 구분을 해준다.⑤ MBO cf) MBO 자체가 바로 인사고과가 아니다.?계획수립 : 드럭커업적평가 : 맥그리거?구성요소 : 목표, 참여, 환류?사무직, 기술직, 관리적에 많이 적용?단점 : 목표가 비탄력적이 될 가능성이 있다.목표가 단기적.부분적 효과에 치우치기 쉽다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02
  • [호텔 인사관리] 복수목적 인저자원평가의 의의
    에서 경제적 목적과 사회적 목적이라는 복수의 목적이 모두 중요시 되어야 하는 이유이다.- 인적자원평가(인사고과)의 의의와 그 기준에 관해 논하시오인사고과는 특정 종업원이 기업목적 달성 ... 에 얼마나 잘 공헌하고 있는지를 평가한다. 평가의 항목에는 성과, 능력 그리고 태도를 포함한다. 인사고과는 자체적인 행위에 대한 의미보다 다른 인적자원관리 활동의 기초적인 정보 ... 로서 활용될 때 그 가치와 의의가 커진다. 먼저 인사고과를 통해서 직무를 관리하는데 활용할 수 있다. 현재 직무가 직원에게 맞는지, 배치가 적절하게 된 것인지를 평가하여 배치의 합리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    (A+과제) 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. (총 100점)
    적용 사례고과요소 설정 시 고려사항전략적 통합비전과 전략의 성공적인 미션 달성을 위한 역할의 경우 인사시스템의 구축이 필요하며 고과시스템이 구성원의 변화를 이끌어 내는 경우 ... 서론현대사회에서 사람들은 점차 조직 내 기회, 보상 등의 공정성에 대한 관심을 키워가고 있다. 조직 공정성이란 좁게는 구성원들이 조직에 대해 공정하다고 인식하는 정도를 의미 ... 하며 조직구성원에 대한 공정한 대우와 관련된 포괄적 개념이기도 하다. 본 보고서에서는 이러한 공정성의 세 가지 분류를 정의 및 설명하고 해당 컨셉과 고과 및 보상관리 사이의 연관
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오
    에 기여하고자 한다. 또 어떤 사람들은 자신의 사업체를 운영하면서 인적자원을 고용하기도 한다. 이렇게 현대 사회의 구성원들은 모두 자신의 자리에서 인사고과라는 개념을 직간접 ... 교과목명: 인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)목차I. 서론II. 본론1. 내가 고과자로서 경험한 인사고과 ... 적으로 체험한다. 기업을 운영하는 사람은 인적자원의 성과 등을 직접 평가하고, 사원으로서 자신에게 주어진 책무를 수행하는 사람들은 인사고과를 받는다. 아무래도 사람이 사람을 대상으로 평가
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01
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2025년 10월 20일 월요일
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