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"도요다자동차" 검색결과 61-80 / 860건

  • 조직행동론) 직무확대, 직무충실화, 직무특성이론에 대해 설명하고, 이를 포함하여 특정 기업의 사례를 제시하시오.
    성 및 생산성 증진과 예산 절감 효과를 달성하려는 전략이다. 포스코는 일본 도요다 자동차의 미에루카 경영전략을 벤치마킹하여 포스코식의 VP를 만들었다. 전원이 참여하여 현장
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
    과 자본을 유지하면서 생산성을 극대화하고자 하는 것을 의미한다. 이와 같은 시스템이 도입된 배경은 제2차 세계대전 이후 일본 자동차산업이 미국 등 선진국의 경쟁 업체와 경쟁하는 상황 ... 경영통계학주제: 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 도요타 경영시스템이란?2. 도요타 경영시스템의 구조Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론도요타
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01
  • BPR, EPR 정리
    에서 다음 중 어디에 속하나원인적예측법, 정량적예측법@이것은 도요다 자동차에서 나온 개념으로 재고를 악의 근원으로 보는 사고이다. 생산 공정의 후 공정 작업자가 필요한 때에 필요한 만큼
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
    자동차 그룹 도요타는 1961년에 도입한 방침관리로 목표달성을 추구하는 방법을 고안한 것이라고 할 수 있다. TQC의 축이 되는 것은 PDCA(Plan, Do, Check ... 과목명 : 경영통계학주제 : 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 도요타의 TQC2. 도요타의 TQC 역사1) 제 1단계2) 제 2
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
    해 온 것이다.‘일본식 경영시스템’을 대표할 수 있는 기업으로는 일본의 도요타(Doyota)가 있다. 도요타는 생산량 기준 세계 최대의 자동차 회사로, 매출액 기준으로는 세계 12위 ... 가고 있으며 작은 낭비는 제거하고, 효율적인 생산을 추구하는 경영시스템을 꾸준히 전개해 온 기업이라 할 수 있다. 도요타는 자동차 제조 외에도 금융사업, 주택사업, ITS사업 ... 을 병행하고 있으며, 다이하츠공업, 트럭, 상용차 생산 기업인 히노 자동차 등의 많은 자회사도 존재한다.이와 같은 도요타의 경영 시스템은 이제 세계적으로도 널리 알려져 연구되어 오고 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01
  • 교육공학 중간고사 컨닝 페이퍼 A4 1장 + 시험 문제 (연세대학교)
    위해 고려할 것 공유) 2. 린 개발 전략 : 정해진 공정 有, 가장 효율적 생산 위해 공정 향상 반복 ← 앞뒤 생산자 간 정보 공유 - from 도요다 자동차 생산라인 2-1
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.12 | 수정일 2025.04.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    로봇의 발전과 함께하는 미래사회
    의 발전 과정먼저 1978년 현대자동차 울산공장에 일본 도요다의 다첨용접로봇이 도입되며 로봇산업에 대한 정부지원은 거의 없었으나 산업계 및 학계에서 제조업용 로봇 중심의 자체적 연구
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.12
  • 조선대 생산운영관리 중간 정리
    부터 포함시키키 위하여 활용되는 방법2. 품질 기능 전개는 원가절감을 목적으로 도요다 자동차에 의하여 소개3. QFD는 1972년 일본의 미쓰비시 조선소에서 처음 창; 도요타 자동 ... 공급사슬관리 현대자동차- 적기 공급으로 도요타를 제쳐1. 중국으로 대표되는 신흥시장에서 도요타를 월등히 앞선다2. 영업실적과 시장별, 차급별 수요 변화에 최적화3. 공급망관리 혁신 ... 차회사에서 더욱 발전4. QFD 과정은 제품의 특성을 결정하기 위한 고객요구사항의 수렴 및 분석으로 시작5. 시장조사를 통하여 고객의 요구사항 및 고객요구사항 세부적인 설계 요구
    리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    기술 도입(기술이전)의 종류
    이었으나 이제는 즉석식품(fast food), 자동차 임대, 건설, 음료수, 호텔, 모텔, 주유소 등의 산업에서도 많이 채택되고 있다.또한 이전의 프랜차이즈 본부는 주로 미국 ... 에는 우주항공산업, 해양산업, 원자력산업 등에 관하여 많은 공동기술연구 프로젝트가 진행되고 있다. 또한 민간기업간에도 GM-도요다간의 신형차 공동개발과 같은 공동연구작업이 일어나
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.02
  • [독후감,감삼문]도요타 끝나지 않는 도전
    고 있는 형편이다.이런 상황에 옆 나라 일본의 자동차 회사는 어떨까?일본 뿐 만 아니라 세계적인 자동차 기업인 도요타의 이야기이다.도요타는 1924년 창업자 도요다 사키치가 도요타 ... 했다.도요다 아키오 사장이 취임하면서 처음 한 말이 무엇일까?“좋은 자동차를 만듭시다.”이다.당연히 좋은 자동차를 만들어야하는데 왜 도요다 아키오 사장은 이런 말을 했을까?그 이유 ... 의 최대 위기이자 고난의 시기였다.도요다 아키오 사장은 “좋은 자동차를 만듭시다.”라고 호소하면서 힘든 시기에 단 한 명도 해고하지 않고 고용을 이어갔다.일본뿐만 아니라 해외 어느 공장
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.08
  • [전직유형] 전직의 형태
    으며 이러한 종류의 전환배치에 대해서는 퍽 큰 관심을 가진다.예컨대 일본의 도요다 자동차회사에서는 최근에 경영성과의 증대와 근로자보호를 위하여 95년 말부터 2시간 로테이션제도를 도입 ... (多能工)의 조기육성이라는 점 때문이다. 잘 나가는 차종이 단기간에 바뀌는 요즈음 같은 자동차시장에서 다능공을 늘린다는 것은 의미가 크다. 가령 생산대수가 반으로 줄면 지금까지 두 ... ? 활용하고 있다.도요다 규슈공장장은 이 제도를 시작한 이유를 다음과 같이 설명하고 있다. 즉 첫째는 같은 근육을 장시간 사용하면 병에 걸리기 쉬우므로 작업자의 부상이나 질병
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15
  • [경영학원론] 도요타 리콜사태 분석
    도요타 리콜사례 분석1937년 설립된 일본을 대표하는 세계적인 자동차 제조회사·국가: 일본·업종: 자동차 및 부품·설립자: 도요타 사키치·설립일자: 1937년·본사: 아이치현 ... )로 1937년 8월 28일에 설립된 세계적인 자동차 제조 회사이다. 제품, 서비스, 사회공헌활동을 통해 지역사회에서 고객에게 가장 사랑 받는 브랜드로서의 위상 구축이란 비젼과 고객 ... 에서의 입지를 확고히 하며 고객들에게도 “안전한 자동차”로 인식되어 그 명성을 이어가고 있다. 대표적인 차종으로는 렉서스, 하이브리드 자동차인 캠리와 프리우스등이 있다.1.문제의 내용 및
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.16
  • [경영조직론 A+] 도요타 위기와 혁신적 해결 방법 (Toyota Motor Corporations)
    적인 방법을 개발해 기력을 회복해 결국은 세계 최고의 자동차 기업 중 하나로 여겨지고 있다.도요타 자동차의 모기업은 1926년 도요다 사키치가 설립한 ‘도요다 자동 직기 제작소’이 ... 다. 도요다 사키치는 ‘일본인의 머리와 손으로 일본의 대중차를 만들겠다’라는 일념으로 도요타 자동직기제작소에 자동차부를 만든 뒤 본격적인 자동차 연구에 힘썼다. 당시 일본의 자동차 산업 ... , 도요다 사키치는 자신의 아들인 도요다 기이치로에게 “지진 같은 재난을 당하면 필요한 교통수단은 자동차뿐이다. 앞으로는 틀림없이 자동차시대가 온다. 나는 평생 섬유기계만 만들
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    도요타 자동차의 미국진출전략
    1933년도요타 자동직기제작소 설립1937년도요타자동차공업㈜ 설립1950년판매부문 분리1963년간판방식 도입1974년도요타 재단 설립1984년GM과 합작, 미국 내 현지 공장 ... 본 아이치현 도요타기업이념낭비의 철저한 배제에 의한 최고의 수익(생산효율) 제고업 종자동차 및 부품생산기업소개오쿠다 히로시1932출 생1955히토츠바시대학 경영학부 졸업1955 ... 도요타 자동차 판매 입사1995도 요 타 사 장1999 ~ 2006. 6도 요 타 회 장2002 ~ 2006. 5일본경제단체 연합회 회장2006. 6도요타 자동차 이사회 선임 고문기업
    리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.11.27
  • CNN for reading 3 chapter 3 해석
    자동차 제조업체는 감시를 받고 있습니다.as its executives prepare to testify before the U.S. in Congress on Tuesday.경영 ... .도요타가 수년간 직면해온 문제였습니다.Auto insurer State Farm says beginning in 2004,자동차 보험회사 스테이트 팜에 따르면 2004년부터it ... analysis of sudden acceleration incidents by consultant Safety Research & Strategies자동차 안전조사기관인
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.12.13
  • 도요타 위기극복 성공전략 [도요타,Toyota,도요타 매출,현대차,도요타 위기,도요타 성공]
    기준 세계 최대 자동차회사이며, 매출액 기준 세계 12위 기업이다. 연간 천만 대 이상의 차를 생산한다. 그리고 매출액과 시가총액 기준으로 일본 제1위 기업이다. 이 회사의 시가 ... 었다. 도요타는 2004년 전 세계에서 2번째로 큰 자동차 생산 회사가 되었으며, 소형 밴부터 다양한 자동차를 생산하며 더 많은 나라에 진출하고 이익은 더욱 더 늘어나고 있다. 도요타 ... Corol 미국·캐나다 공장 생산 중단을 결정했다. 한때 리콜 대수(238만대)가 미국에서 생산하는 자동차 생산량을 초과하기도 했다. 2009년부터 2011년까지 3년간 도요타가 글로벌
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.11.24 | 수정일 2018.11.30
  • 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
    하고 있다.또한 도요다자동차회사는 제품설계, 생산, 판매과정에 여러 사람이 참여하는 대형 팀을 형성하여 원가절감 논의에 집중함으로써 품질의 저하 없이 극적인 원가절감에 성공하였다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.17
  • 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오(A+과제)
    도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.서론도요타는 1937년에 창업한 생산량 기준 세계 최대 자동차회사이며, 매출액 기준 세계 12위 기업이다. 도요타의 성장 비결 ... 다.이러한 경영 시스템을 통해 도요타는 미국의 GM을 제치고 글로벌 자동차 판매대수 1위를 차지하였다. TPS은 생산 능력을 효율적으로 이용한 생산 시스템이다.TPS는 인력과 설비 ... 하여 경영방침을 달성하고 경쟁력을 제고한다. 도요타에서 자동차 즉 상품의 품질은 제품의 기획부터 설계, 생산준비, 원재료의 구매, 본격적인 제품의 생산, 판매 각 단계에서 보증
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.04.07
  • 테슬라 마케팅
    다.6. 테슬라 마케팅 4P전략(1) Product (제품전략)도요다 아키오 도요타 회장은 "즐겁지 않으면 자동차가 아니다"라는 말을 남길 정도로 더 나은 주행감은 자동차 구매 ... 테슬라성공요인마케팅SWOT,STP,4P향후전략제시CONTENTS1. 테슬라 TESLA 기업소개(1) 기업개요(2) 경영철학2. 테슬라의 시장진입 성공요인3. 자동차산업 시장환경 ... 소개(1) 기업개요테슬라는 미국의 전기차 전문 제조기업이다. 테슬라는 전기차는 에너지 효율이 높아야 한다는 기존의 패러다임을 깨고 전기차의 에너지 효율이 아무리 높다 한들 자동차 디자인
    리포트 | 13페이지 | 5,500원 | 등록일 2018.09.07 | 수정일 2018.10.10
  • 경영시스템 ) 도요다 경영시스템 또는 TOQ에 대하여 조사하시오
    하는 JIT 방식을 택하게 되었다. 이러한 방식으로 도요타의 자동차 공장은 1952년 이래로 적자를 내고 있지 않고 있다. 도요타의 생산관리시스템의 효과를 확인한 후 다른 기업에서도 이 ... 도요다 경영시스템 또는 TOQ에 대하여 조사하시오도요다 경영시스템 또는 TOQ에 대하여 조사하시오1. 서론2. 본론3. 결론4. 참고문헌1. 서론모든 조직에서는 목표를 가지고 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.30
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2025년 08월 15일 금요일
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