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인적자원관리 사회복지행정론 인적자원 자원봉사론 사회복지 학점은행제 간호전문직 전망 지역사회복지론 경영 사회복지사

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방송통신대 - 2025 방송통신대 리포트 및 과제물 업데이트, 중간고사/기말고사자료
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"조직인적자원관리" 검색결과 741-760 / 80,707건

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    인적자원계획에 대하여 설명하시오
    에는 인력 채용이나 성과 평가, 교육 및 개발, 인력 배치, 보상 관리, 직원들 간의 관계 관리 등 여러가지 개념이 포함된다. 인적자원관리를 통해서 기업이 목표로 하는 것은 조직 구성 ... 어가고 있다. 그러므로 인적자원관리는 이러한 현대사회의 환경 변화의 양상을 고려하여 다문화적이고 다각적인 환경 속에서 조직의 구성원들이 조화로운 협업을 할 수 있도록 환경을 만들 ... 변 그러한 부분에서 인적자원관리는 조직 구성원들이 조직에 만족을 하고 장기적인 관점에서 조직에 보다 더 크게 기여를 할 수 있도록 복지나 보상, 경력 개발 등 여러가지 전략을 활용
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05
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    독학사 2단계 경영학 인적자원관리 기출문제 100제 + (정답 및 해설포함)
    D. 법적 준수 6. HRM에서 전략적 인적자원관리는 무엇을 강조한다? A. 단기 업무 편의성 B. 조직 목표 달성을 위한 인재 관리 C. 근로자 휴식 시간 관리 D. 외부 환경 ... Satisfaction Survey)의 목적은 무엇이다? A. 법적 준수 B. 직원의 직무·조직 만족 수준 파악 및 개선 C. 급여 책정 D. 외부 채용 평가 41. 인적자원관리 ... 성을 향상시키는 것이다. 6. B ? 전략적 인적자원관리는 조직 목표 달성을 위해 인재를 계획적으로 관리하고 활용하는 것을 강조한다. 7. B ? 직무순환은 업무 지루함을 감소
    시험자료 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.08.14
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    인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.
    (HRM)의 정의 2. 인적자원개발(HRD)의 정의 3. 인적자원관리와 인적자원 개발의 관계 Ⅲ. 결론 및 느낀점 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 인적자원은 조직에서 가장 핵심적인 자산이 ... 다. 수익을 내는 것의 원천 또한 조직원인 것처럼 인적자원관리가 중요하다. 이렇듯 인적자원을 효율적으로 관리하고 발전하고자 하는 목표가 인적자원관리와 인적자원개발이라고 할 수 있 ... 다. HRM은 조직 내 인력을 관리하고 운영하는 것에 중점을 둔다면 HRD는 직원 역량 향상을 위해 노력하는 것에 중점을 두었다. 인적자원이 경영 관리 및 성공여부를 좌지우지
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.02
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    [A+레포트] 인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.
    와 인적자원개발의 기본 개념 및 기능 소개3Ⅱ-2 인적자원관리와 인적자원개발의 상호 관계 및 시너지 효과4Ⅲ. 결론5Ⅳ. 참고문헌6I. 서론인적자원관리와 인적자원개발은 조직의 성공 ... 과 지속 가능한 발전을 위한 핵심적인 역할을 수행한다. 이 두 분야는 조직 내에서 인적 자원의 효과적인 관리와 개발에 초점을 맞추며, 조직의 전략적 목표 달성을 지원한다. 인적자원 ... 관리는 채용, 선발, 교육, 성과 평가, 보상 관리 등 조직의 인적 자원과 관련된 다양한 기능을 포함하며, 이를 통해 직원들의 능력을 최대한 활용하고 조직 목표에 부합하는 방향
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12
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    사회복지행정론_인적자원관리의 특징+직무연구와 직무관리에서 특별히 중요하다고 생각하는 단계
    외, pp.9~12). 또한 “인적자원과 재정자원을 안정적으로 확보하고 비용효과적으로 관리하는 것은 사회복지서비스의 품질을 향상시켜 조직의 목적달성도와 생존능력을 제고시키는데 ... 적자원관리는 “조직구성원을 조직 내 부분 업무를 담당하는 자로만 보는 것이 아니라 업무수행자이자 조직발전에 기여할 미래의 인적자원”으로 바라본다. 그렇기에 “인적자원으로서의 종사자 ... 가 조직의 목적달성에 기여할 수 있도록 이들을 효율적▪효과적으로 관리”하는 것이 인적자원관리이다(최상미 외, p.222).2. 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징첫째, “인적자원
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.23
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    인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오
    다고 해도 과언이 아니다. 이에 본론에서는 인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인적자원관리1) 개념인적자원관리는 조직 구성원이 자발적으로 조직 ... 과 성숙은 물론이고 오랜 시간 동안에 걸쳐 개발될 수 있는 잠재력과 자질을 보유하고 있다. 역시도 환경 변화에 따른 조직 변화가 심화될수록 인적자원관리에서 차지하고 있는 중요 ... 한 기업들의 특징이라는 사실이 나타난 만큼 인적자원은 관리 여부에 따라서 조직체 성과에 결정적인 영향을 미치는 요인이라고 볼 수 있다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06
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    A+성적인증첨부 메가 인적자원관리 과제 - 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.
    처럼 조직 또는 기업에서 목표 달성을 위해 인적자원관리, 인적자원개발은 중요한 부분을 차지하고 있다. 2. 본론 2-1. 인적자원관리란 무엇인가 인적자원과 관리의 합성어인 인적자원 ... 부터 조직설계개발, 교육훈련까지 포괄하는 광범위한 활동에서 종래 인사관리 틀을 넘어선 보다 포괄적인 개념이다. 현대 인적자원관리는 목표달성을 위해 미래 인적자원 수요 예측을 바탕으로 인 ... 여 확보한 조직 내 구성원들의 이직, 이탈이 생기지 않게 하기 위한 단계이다. 안전과 건강 관리, 노사 관계 관리 등이 있다. 2-2. 인적자원개발 인적자원관리에 속하는 인적자원개발
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.28 | 수정일 2025.05.09
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    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.
    자원개발은 인적 자원의 능력과 역량을 개발하고 강화하는 것으로, 조직 전반의 생산성 향상과 경쟁력을 확보하는데 중요한 역할을 한다. 인력자원관리는 조직 내 인적 자원을 효율 ... 적 자원의 상태를 파악하고 관리함으로써 인력자원개발에 직접적인 영향을 미친다. 인력자원관리가 잘 이루어지면 조직 내 인적 자원의 상태를 파악하고 이를 개선하기 위한 인력자원개발 ... , 온라인 강좌나 교육 콘텐츠를 이용하여 전문적인 역량을 강화할 수 있다.결론인력자원개발 및 인력자원관리는 조직 내 인적 자원의 역량을 개발하고 유지하기 위해 중요한 역할을 수행
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
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    [광운대] A+ 받은 조직행동론 총정리 노트필기
    (manager)i.타인을 통해 목표 달성 및 자신의 업무 수행, 의사결정, 자원 분배ii.관리자의 과업1.계획: 목표 정의, 협력 활동 계획, 전략 수립2.조직: 조직 구조 설계(어떤 ... 조직행동이란 무엇인가1.직장에서 대인관계 역량이 중요한 이유-조직 성과 향상, 직원 유지, 직무만족∙스트레스∙이직과 관계, 사회적 책임 인식↑2.조직행동A.관리자, 경영자 ... , 내∙외부 중추신경B.정보 배포자: 외부 정보→내부 구성원C.대변인: 성과 외부 전달, 동종업계 전문가3.의사결정A.창업 기업가: 새 기회 탐색, 프로젝트 주도B.위기 관리자
    시험자료 | 55페이지 | 9,000원 | 등록일 2025.01.06 | 수정일 2025.01.07
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    경희대 열린경영학 기말고사 정리본
    구성원, 조직 환경 등 적절한 변화 필요3.3단계 변화 이론1) 변화의 유형 : 점진적 변화 vs 급진적 변화2) 3단계 변화 이론 by 독일계 미국인 사회심리학자 커트 루윈-해빙 ... : 인사배치 → 평가/보상- 필요에 따라 각 단계 유연 조정- 순환적 과정일 수 있음 or 비선형적 방식2.인적자원 수요 결정1) 인적 자원 수요 결정의 5단계(1) 인력 기술 ... , 훈련 정도 파악(2) 직무 분석 : 조직 실무 현장에서 수행되는 직무 과정 분석직무 설명 : 업무에 관한 것 설명직무 명세 : 직무에 필요한 최소한의 능력, 역량 기술(3) 인
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.10.21
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    경영활동을하기 위해서는 목적과 인적자원, 물적자원, 전략과 정보등을 갖추고 운영되어지는데, 최대한의 경영성과를 내기 위한 경영성과의 전재 조건은 무엇이 잇는지 설명해 보시오.
    적 자원으로 나눌 수 있다. 인적 자원: 조직의 인재들이며, 이는 조직의 가장 중요한 자원이다. 적절한 인재 관리와 개발이 이루어질 때, 조직은 최상의 성과를 얻을 수 있다. 물 ... 전략적 자원 관리 경영 성과를 극대화하기 위해서는 조직의 자원을 전략적으로 관리하는 것이 필수적이다. 인적 자원, 물적 자원, 정보 자원, 경영 전략이 유기적으로 결합되어 운영 ... 될 때 조직은 최상의 성과를 달성할 수 있다. 2.1 인적 자원의 중요성 인적 자원은 경영 성과를 결정짓는 가장 중요한 자원 중 하나이다. 인적 자원의 관리와 개발이 조직의 성과
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.21
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    전략적 인적자원관리는 현대 기업경영에 끼친 영향력이 큽니다. 다음 3가지 사항에 정리해 제출하시오(10점/10점)
    )에 미치는 영향 및 사례③ (위 ①번 및 2번 문항과 연계한) 전략적 인적자원관리의 중요성과 영향력 대한 본인 견해Ⅰ. 서론기업의 성공은 기술력이나 자본만으로 만들어지지 않는다. 조직 ... 기업경영에 미치는 영향 및 사례와 그에 대한 나의 견해를 작성해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 전략적 인적자원관리 정의인적자원관리는 조직의 인력을 관리하고 발전시키는 제도와 기법을 말 ... 하는 전략적 인적자원관리가 등장했다. 과거의 인사관리가 개인의 심리적 측면에 중점을 두었던 것과 달리, 전략적 인적자원관리는 인사관리와 조직 전략을 연계하여 조직의 성과를 높이고
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.20
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    기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오
    과 구성원 관점의 교육훈련 기대효과Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인적자원개발은 개인의 특성이나 역량에 맞는 개발 계획을 세울 수 있도록 도와주는 일이지만 인적자원관리는 조직의 목적 및 운영원칙 ... 의 성격을 갖는다고 볼 수 있다. 인적자원개발은 개인의 특성이나 역량에 맞는 개발 계획을 세울 수 있도록 도와주는 일이지만 인적자원관리는 조직의 목적 및 운영원칙에 의거한 인력 운용 ... 다. 또한 조직의 경영자 혹은 관리자가 인적자원이 조직의 건전성 및 성과를 보여줄 수 없을 것이라는 믿음으로 중요히 여기지 않는 경향 또한 존재한다.하지만 인적자원은 물적자원 혹은
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23
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    인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인전자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.
    , 보상과 같이 조직내의 인적자원에 대해 조직목표에 부합하도록 관리하는 것이고, 인적자원개발은 직원들의 능력과 경력을 개발하여 개인의 성장과 함께 조직에 필요한 능력을 갖추어 갈 수 ... 을 통하여 인적자원관리와 인적자원개발에 대해 조직 내에서 어떻게 상호작용하며 영향을 미치는지 살펴보기로 한다.Ⅱ. 본론1. 인적자원관리(HRM)조직 내에 있는 직원들을 효율 ... 의 성패를 좌우할 것으로 보고 있다.이러한 조류에 편승하여 미국에서는 직무제도나 전략적 인적자원관리와 같은 연구가 더욱 활발하게 진행되었다.2. 인적자원개발(HRD)조직의 지속적 성장
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.20
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    21세기 글로벌 시대에 인적자원관리자의 중요한 역할에 대해 토론하세요
    하고 있다. 이러한 변화 속에서 인적자원관리자는 단순한 인력 관리자가 아닌, 조직의 전략적 파트너로서 다양한 도전에 대응하고, 기업의 목표 달성에 기여해야 하는 중요한 역할을 수행 ... 전환과 함께 인적자원관리자는 최신 기술을 활용하여 효율적인 인력 관리를 실현해야 한다. 이를 통해 조직은 변화하는 시장 환경에 유연하게 대응하고, 지속 가능한 성장을 이룰 수 있 ... 다.더불어, 21세기 글로벌 시대에서는 다양성과 포용성이 기업의 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소로 작용하고 있다. 인적자원관리자는 조직 내 다양한 인종, 성별, 연령, 문화적 배경
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.03
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    인적자원관리 ) 기업의 인적자원 관리활동 (확보, 개발, 활용, 보상, 유지)이 무엇인지 설명하고, 가장 중요한 활동이 무엇인지에 대해서 자신이 직접적 혹
    있게 하는 중요한 원천일 것이다. 인적자원관리(Human Resource Management)란 개인과 기업 또는 조직이 목적을 달성하기 위한 필요한 인적 자원을 확보하고, 인 ... 을 끼치는 사회, 문화적인 환경과 전통을 고려한 관리 체계가 있어야 한다. 최근 인적자원관리는 전략적인 경영과 연계가 되면서 전략적인 전자원 관리로서 조직이 목적을 당성 할 수 있 ... 게 계획 된다. 효율적인 인적자원관리를 위해 인적자원 계획, 개발, 활용이라는 세 가지 부분으로 관리되고 있으며, 이외에도 좀도 포괄적으로 채용, 배치, 선발부터 조직의 개발
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
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    2025 KPM 구매자재관리사 구매관리실무 요약본(91회 시험 반영)
    ✅1단원. 구매관리 개요 및 전략적 구매 제 1장. 구매 관리의 기능과 영역 제 1절. 구매·자재 관리의 중요성과 현황 기업 경영 3대 핵심 요소: ① 인적 자원(사람) ② 물 ... 확인 제 3절. 구매 조직별 주요 기능 (★객관식 출제★) 구매 조직 구성 ① 구매 기획·관리부서 ② 구매 부서 ③ 자재 관리부서 ④ 외자 구매부서 ⑤ 협력업체 육성 부서 주요 ... 적 자원(자재) ③ 재무 자원(자본) 기업 활동 흐름: 자본 준비 → 자원 조달(인적·물적) → 생산 활동 → 판매 활동 → 이익 창출 구매·자재 부문의 한계점 (★객관식 출제
    시험자료 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.03.12 | 수정일 2025.08.12
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    인적자원관리의 가장 근본이 되는 두 가지 기준은 효율성과 공정성 중 더 중요한 가치는 무엇이라 생각하는가
    인적자원관리의 가장 근본이 되는 두 가지 기준은 효율성과 공정성 중 더 중요한 가치는 무엇이라 생각하는가Ⅰ. 서론인적자원관리는 조직 운영에 있어 핵심적인 역할을 담당한다. 특히 ... 구성원에게 동일한 대우를 한다면 성과를 낼 수 있는 동기를 저하시킬 수 있다.2. 효율성을 강조한 인적자원관리의 필요성효율성을 강조한 인적자원관리는 조직의 성과를 극대화하고 경쟁 ... 으로 하는 인적자원관리의 구체적인 사례로는 평가 시스템과 보상 체계를 들 수 있다. 개인별 성과 평가를 통해 능력에 따른 적절한 보상을 제공하면, 조직 구성원들은 동기 부여를 받
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.29
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    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에
    한 오늘날 지식기반 사회에서는 인적자원의 중요성이 그 어느 때보다 강조가 되고 있다. 인적자원과 관련해서는 인력자원개발과 인력자원관리가 매우 중요하다. 이 둘은 조직의 성과를 제고 ... 의 발전과 개개인의 커리어 성장을 지원하는 기반이 되기도 한다. 인력자원개발과 인력자원관리는 상호보완적인 관계를 형성하며 조직의 목표 달성과 개인의 성장이라는 원대한 목적 두 가지 ... 이들이 퇴사를 하기까지의 모든 과정들을 관리하게 된다. 인력자원관리의 주요 목표는 조직의 인적자원을 체계적으로 관리를 하면서, 조직을 더 효율적으로 운영하고 직원들의 만족도
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.01
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    보건관리학과, 보건행정학과 [인적자원관리] 족보
    1학기 (인적자원관리) 중간고사 문제 [객관식] Q01.설명하는 내용 중에서 병원인사관리의 특성이 아닌 것은? 4번 1. 이질집단의 집합조직 2.노동집약적 조직 3. 다양한 직종 ... 의 집합 4. 상호협조적 인간관계 Q02.다음 중 성숙기에서 고려되는 인적자원의 변화 내용이 아닌 것은? 4번 1.개인적 가치관의 변화 2.능력위주의 인재관리 전개 3.삶을 중시 ... 하는 인사관리 4.여성인력의 증가와 남녀차등 인사 Q03. 병원 인적자원관리의 내용으로 개별적) 고려 부분이 아닌 것은? 4번 1.고용관리 2.인사이동 3.교육훈련 4.노사관계 Q
    시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.18 | 수정일 2024.10.30
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2025년 11월 28일 금요일
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