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"모토로라 6시그마" 검색결과 701-720 / 1,049건

  • [품질] 6시그마 1시간 발표
    ?Six sigma 의 기원6조 Six sigma..PAGE:4Six sigma 무엇인가?Six sigma의 역사1987년 모토롤라에서 처음으로 시작로버트 갤빈은 5년에 걸쳐 10 ... )마이켈 해리 등이 주축이 되어 6시그마를 달성하기 위한 구체적인 전략과 방법론이 개발다른 기업으로 전파되면서 각 기업에 맞는 형태로 수정되고 발전6조 Six sigma..PAGE:5 ... 적 고객만족고객만족제조공정만족목 표시그마 수준ppm% (불량률)측 정 치Six sigma100ppmQC,TQC,TQM6조 Six sigma..PAGE:17Six sigma 는 무엇
    리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.03
  • 중소기업현장연수일지30일분(기계공학관련)금속가공회사 연수일지임
    )내 월 17 일 (월요일)주요 현장연수 내용연수(실습)개요6 시그마연수(실습)내용기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품 혹은 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 문제를 정의 ... 구 선은 점선6. 문 개폐선- 안전성이 우선 중요7. 적치 장선- 재공품등의 적치장의 선정표시연수(실습)내용에 대한 자기소견실선 및 점선 백색과 황색을 통하여 근접하지 않더라도 앞 ... 하고, 현재의 수준을 정량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 실무적 방법을 추구하는 방법론이다. 원래 모토로라에서 개발된 일련의 품질개선방법이였으며 품질 불량의 원인을 찾
    리포트 | 30페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.03.28
  • [경영학]경영학 개론-6시그마
    며 광역적인기업관리 경영기법이라고 이를 표현할 수 있겠다.page #42. 6시그마의 추진과정1) Motorola Six Step Six Sigma① 귀하가 만드는 제품 또는 제공 ... 1) 6시그마란 무엇인가?page #12) 6시그마의 추진과정page #53) 6시그마의 기대효과page #84) 6시그마의 추진사례page #101. 6시그마란 무엇인가?6 ... 시그마모토롤라의 전 엔지니어이자 통계학자인 Mikel Harry에 의해 '두리뭉실한' 품질 목표를 재무상의 구체적인 결과, 즉 data로 이를 체계적이고 과학적으로 나타내
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.14
  • 경영혁신
    경품질향상 프로그램으로 모토로라에서 시작된 1987 6시그마는 에서 더욱 발전되어 기업의 일하는 문화, 나아가 사고방식으로 정착되었다 는 시그마를 통해 품질 평가의 기준을 기업 ... 내부 관점에서 고객 및 프로세스 관점으로 전환할 수 있었으며 모든 임원 및 관리자의 평가에 시그마 추진성과를 최우선적으로 고려할 정도로 시그마를 열정적으로 추진했다.GE의 경영혁신
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.26
  • GS칼텍스의경영혁신
    검증된 기법 GE,모토롤라 등 다수의 국내외 기업에서 검증 Skill활동을 통해 추진 역량확보비 젼GS칼텍스의 6시그마 비젼은 “거래하고 싶은 회사, Smart하게 일하는 회사 ... 과목명 : 학 부 : 학 번 : 성 명 :차 례6시그마 도입배경 비 젼 추진 경과 및 체계 혁신결과6시그마란…?6시그마 경영에서는 프로세스의 질을 나타내는 척도를 뜻하게 되며 이 ... 는 결함 없이 작업을 수행할 수 있는 프로세스 능력을 정량화 한 값이라고 말 할 수 있습니다. 6시그마(6σ) 수준이라 함은 결함을 발생시킬 수 있는 100만 번의 기회 중에 3
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.23
  • CEO 잭웰치의 리더십마인드
    한 핵심 요소만을 간추려 보았다.)# 6시그마(6σ)-사전적으로 시그마(σ)는 원래 정규분포에서 표준편차를 나타내며 6표준편차인 100만개중 3.4개의 불량률(Defects per ... 에 집중하지만 6시그마는 회사의 모든 부서의 업무에 적용할 수 있으며 각자의 상황에 알맞는 고유한 방법론을 개발하고 적용하여 정량적 기법과 통계학적 기법으로 향상시킬 수 있다.# No ... 인 2002년에는 127억 달러로 8배가 증가하는 등의 폭발적인 성공을 거두며 경영의 신으로 등극하게 되었다.*잭웰치의 리더십 마인드# 6가지 경영철학1. Control your
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.04
  • [경영전략]6시그마에 대해서..
    었다.외국 기업의 시그마 적용 사례1 모토로라 그리고 6시그마 역사 몇 가지오늘날 실존하는 성공적인 전자업계의 리더 모토로라6시그마와 밀접한 관련이 있다 모토로라는 포괄적인 경영 ... 시스템을 통해 발전된 개념을 창안한 기업이다. 그리고 GE가 6시그마를 이용해 이미 번영하고 있던 기업을 강화시킨 반면, 모토로라에게 6시그마는 어떻게 비즈니스를 계속할 수 있 ... 의 품질이 엉망이라는 것을 인정했다. 모토로라의 노련한 6시그마 경험자의 한사람의 말을 인용하면 그들은 상심의 세계에 있었다. 그 당시 많은 기업들처럼, 모토로라는 하나가 아니
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.21
  • 말콤볼드리지 국가품질상이 있다. 이에 대하여 조사하여 장단점에 대하여 이야기하고 자신이 생각하기에 이 상이 존속할 의미가 있는 없는지에 대하여 객관적인 사실을 통하여 논하시오
    에서 최고의 품질경영을 실시한 기업에게 수상하는 최고 권위의 품질 경영상으로 우수 기업의 추진사례를 널리 전파하고, 함께 비결을 공유코자 하는 취지에서 제정되어 1988년 모토롤라가 6 ... 시그마로 제1회 수상기업으로 선정되었다. 말콤볼드리지 국가품질상은 수상업체를 선정하고 피드백 리포트를 작성하기 위한 토대가 되는 외에도 말콤 볼드리지상은 기업의 성과와 실행능력
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.06
  • Sk텔레콤 sk telecom - 기업분석, 경영전략, 중국진출 분석
    . 경영실적 분석 - 매출, 수출 분석 - 재무지표 분석 (연간 - 손익계산서, 대차대조표, 재무비율)3. 경영전략 분석 - 4G, 6시그마 경영, 윤리경영 - 지식경영, DESIGN ... 하면서을 실천한다는 삼성의 경영혁신해외 (중국)진출 분석해외 (중국)진출 분석해외 (중국)진출 분석경영전략 분석 4G, 6시그마 경영, 윤리경영 지식경영 - FRAMEWORK - 지식 ... , 모토로라, 팬택, SK텔레시스, HTC 등. - 부속기관 : 중앙연구소 · Mobile연구소 · 통신시험기술센터 등을 운영. - 자회사 : SK커뮤니케이션즈, SK브로드밴드 - 본사
    리포트 | 56페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.09.03
  • [6시그마]기업에서의 6 시그마
    자.우리 문화에 단단히 뿌리를 내리도록 6 시그마를 국산화하는 조건과 방향으로 다음의 몇 가지 점을 생각해 볼 수 있다.1) ‘창의적 6 시그마’를 개발모토롤라에서 개발되고 GE ... < 기업에서의 6 시그마 >1. 6 시그마를 성공적으로 도입하기 위한 조건21세기 첨예한 품질경쟁의 시대에 살아 남기 위해서는 우리는 일본과 미국의 품질경영 전략을 심도 있 ... Quality Control : 전사적 품질관리)를 개발하고, 제조품질로 세계를 제패하였다. 그리고 미국은 일본적 TQC의 본질을 파헤쳐 통계적 사고와 접목시켜 6 시그마를 개발
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.29
  • [경영학] 식스시그마 이론
    assignment20007665국제경영이원성Six sigma의 개념6시그마(σ) 기법은 1987년 모토로라에 근무하던 마이켈 해리(Mikel Harry)에 의해 창안 ... 시그마 기법에 대한 올바른 지식과 정보가 부족한 형편이다.6시그마 수준의 예{Six sigma 기법의 필요성앞으로 21세기에 들어서면 모든 기업이 6시그마 수준의 목표를 달성 ... 을 극소화함으로써 생산성향상으로 이어지고 결국 고객만족의 극대화가 이룩되도록 하는데 있다.Six sigma 전문가 교육교육과 훈련은 6시그마 경영활동에서 특히 강조되고 있는 부문이
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.28
  • 기업경영에 있어서 6시그마란 무엇인가?
    ○ 요약문현재 6시그마Motorola, TI, ABB, Allied Signal, GE를 비롯하여 세계의 많은 초우량 기업들이 생존을 위하여 채택하고 있는 새로운 경영 전략이 ... 되고 발전되었다.6시그마Motorola사에 이어 TI (1988), Asea Brown Boveri (1993), Allied Signal (1994), General ... 다. 최근 우리 나라에서도 많은 기업들이 이에 관심을 가지고 있는 바, 본 논문에서는 6시그마의 정의와 역사, 배경 등을 살펴보고, 우리 나라 기업이 6시그마를 성공적으로 도입
    리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.24
  • [경영] 모토로라의 경영전략 분석
    (Best In Class)'을 추구하고 있다. 모토로라의 '식스 시그마' 품질관리 목표는 1,000,000개의 생산 제품 중 3,4개 미만의 불량품만을 허용(불량률 3.4ppm ... - 모토로라의 경영전략 분석 –ㄴ■ 왜 이 기업을 선정하였는가?현대인에게 없어서는 안 될 필수품 중의 하나인 핸드폰은 최근 모바일 사회라는 새로운 세계관을 형성하며 급속하게 성장 ... 시장에 진입하기 시작했으며 고객의 욕구를 충족시키기 위해 차별화된 기술과 디자인으로 고객들에게 다가가고 있다.LG전자, SK텔레콤, 모토로라, 큐리텔 등 많은 기업들 가운데 모토로라
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.12
  • 6시그마운동이 기업에 시사하는 의미
    의 특징1987년 미국의 모토롤라에서 시작된 6시그마는 Texas Instrument(1988), GE(1995)등에서 성공적으로 적용되었고, 국내에는 4-5년 전에 소개가 되 ... '은 6시그마에 대한 경영자들의 이해를 도와 추진시 시행착오를 줄이고, 아울러 추진 실무자들에게도 조금이나마 힘을 주기 위해 마련했다. ?6시그마는 미국의 모토롤라사에서 1987년 ... 6시그마운동이 기업에 시사하는 의미1. 머리말?과거, 시장에서는 공급이 수요에 미치지 못함으로써 기업은 나름대로의 기술 수준을 토대로 제품을 생산하고 시장은 이것을 그대로 수용
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.12.30
  • 선진기업의 6시그마 프로젝트 전개 방법을 비교하여 설명하라.
    선진기업의 6시그마 프로젝트 전개 방법을 비교하여 설명하라.1. 모토롤라의 6단계① 자신이 제공하는 제품이나 서비스를 정의한다.② 자기의 제품이나 서비스에 대한 고객을 정의 ... . GE의 6시그마의 단계① CTQ의 특성을 선정한다.② 성능의 표준(또는 결함)을 정의한다.③ 측정 시스템을 평가한다.④ 제품의 능력(Cp/Cpk)를 설정한다.⑤ 성능의 목표
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.08
  • 품질관리를 위한 기초 입문 교육
    프로세스 : 입력을 출력으로 변환시키는 상호 관련되거나 상호 작용하는 활동의 집합6시그마 기초■ 6시그마의 용어 정의▶6시그마는 1987년 모토롤라로 부터 시작 된 것으로 통계 용어 ... and단위 : 만명면적 그래프 삼각 그래프 점 그래프 레이더 챠트6시그마 기초5. 6시그마 기초6시그마 기초■ PROCESS의 기본 개념PROCESSINPUTOUTPUT관 리자 원 ... 에 불과한 6시그마(σ)를 기업경영의 목표로 설정한 것이 이 운동의 출발점 임. 제품의 품질, 경영의 품질을 불문 하고 실수에 따른 품질 산포는 기업경영에서 적으로 간주해야 함
    리포트 | 93페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.01
  • 혁신 방법론 (6-시그마) 교육결과 보고
    「가치창출 혁신역량 강화」를 위한혁신 방법론 교육결과 보고- 6-시그마 -혁신 방법론(6-시그마) 교육 결과교육배경○ 자율적ㆍ상시적 혁신 실행이 가능한 인재 육성을 통하여 경영 ... 혁신체계 구축을 위한 인재 육성○ 경영 프로세스의 지속적 개선 등 조직 전반의 혁신적 변화 제고를 통한 가치 창출형 경영 문화 조성교육 내용○ 6-시그마 이해정 의?경영혁신과 고객 ... 만족을 달성을 위한 분석적ㆍ통계적 조직 경영 개선 방법론(도구, 수단, 전략)6-시그마 수준 : 제품 백만 개당 불량품수가 3.4개 나오는 무결점 품질관리 수준☞ 시그마(Sigma
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.30
  • [경영]6시그마경영에 대하여
    모토롤라에서 개발한 데이타에 따라 처리하는 경영철학이다.6시그마모토롤라에 근무하던 Mikel J. Harry에 의해 1987년 창안되었는데. 당시 정부용 전자기기 사업부에 근무 ... 일본 소니 등이 6시그마 운동에서 앞서 나가고있는 선두주자들이다.2. 6시그마경영 도입 사례{사례기업도입목적성 과특 징비 고모토로라일본기업에 대한 경쟁력 열세를 극복말콤볼드리지상 ... 6시그마경영에 대하여목 차1. 6시그마경영이란?2. 6시그마경영 도입 사례3. 6시그마 도입방안4. 6시그마 추진절차참고자료1. 6시그마경영이란?6 시그마는 다양하게 정의되고 있
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.09
  • [무역 경영 경제] 모토로라
    전략5 조직 인프라 전략6. 경영전략Ⅵ. 모토로라의 미래Ⅰ. 모토로라에 대해서1. 모토로라의 역사모토로라는 1928년 폴 갈빈(Paul Galvin)에 의해 설립되었다. 갈빈은 총 ... 상표(Motorola의 이름은 자동차를 뜻하는 Motor 와 축음기를 뜻하는 Victrola 를 합쳐서 지은 것으로 이 시기에 자동차용 라디오를 생산하면서 모토로라라는 이름 ... (Best In Class)'을 추구하고 있다.모토로라의 '식스 시그마' 품질관리 목표는 1,000,000개의 생산 제품 중 3,4개 미만의 불량품만을 허용(불량률 3.4ppm
    리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.11
  • [경영]리엔지니어링ppt발표용
    의 국가차원 품질상 제정 6시그마의 등장(모토롤라)6시그마의 세계적 전계(GE의 성공) 방법론 통합경영혁신의 정의경영혁신이란 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과에서 극 ... 은 국가차원에서 품질향상을 장려 말콤 볼드리지(MB) 국가 품질상 제정.※ 6시그마 등장1887년 모토롤라의 마이클 해리가 6시그마를 창안 당시 모토롤라는 일본 경쟁기업에 비해 제품 ... 운동 추진 선언 'Number 1 or 2' 의 정신 경영 인재 육성 (그린/블랙/마스터/챔피언 자격증화) 납품 업체에까지 6시그마 운동 확산모토롤라 6시그마 창안, 확산 방법혼
    리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.11
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- 작별인사 독후감