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"모토로라 6시그마" 검색결과 641-660 / 1,049건

  • 6시그마
    1. 6시그마 경영의 개념과 이해 2. 6시그마의 부상 3. 6시그마 경영의 추진방법 4. 6시그마 경영의 특징 5. 벤치마킹과 6시그마 6. 주요 기업들의 도입사례 7. 6 ... 시그마 시스템 적용에 따른 문제점1. 6시그마 경영의 개념과 이해◉ 시그마의 의미 → 통계학 용어 , '표준편차'를 의미 → 품질관리에서 제품 품질수준(불량 정도)을 표시99 ... .999663.4699.98233599.36,210493.366,807369308,537250500,0001양품률(%)100만개 중 불량품 갯수시그마(б)1. 6시그마 경영의 개념과 이해6
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.03
  • [레포트]삼성애니콜의 성공요인 분석자료
    며 의사결정이 빠른체제로 변환 6시그마운동수행, 전직원에게 모토로라대학을 통해 교육과 훈련실시, 직무관련교육포함글로벌 차원에서 핵심우수인재확보 능력위주의 조직재편 전략적 인사배치 ... 저하 브랜드 파워 약화 이동 사업자와의 관계 악화약 점6시그마기법경영을 통한 강력한 기업경쟁력강력한 브랜드 파워 완벽하다 할정도의 글로벌 경영체제 구축강 점기업조직을 목표지향적이 ... 모토로라는 국내 점유율 0%라는 치욕적인 결과 초래국내시장에서의 애니콜의 성공(3)애니콜은 현재 브라질, 홍콩, 베네수엘라, 싱가포르, 방글라데시, 이스라엘 등 6개국에서 시장점유
    리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.07.26
  • 6시그마 경영의 도입
    발생률을 1백만개당 3.4회로 한다는 아주 높은 차원에 목표를 두고 있는 전사적 경영 혁신 활동이다.2) 6시그마의 시작6시그마 기법은 Motorola의 정부용 전자기기 사업부문 ... 1. 6시그마의 이론적 고찰1) 6시그마 기법의 개념6시그마란 단순히 품질관리 부문에만 머무는 것이 아니라 마케팅, 엔지니어링, 서비스 등 경영활동 전반을 대상으로 제품의 에러 ... 과 1970년대 말부터 사내에 공유 되어온 품질개선 운동과 결합하여 탄생하였다.3) 6시그마의 의미와 필요성 :통계 용어에 불과한 6시그마를 기업경영이 도달해야 할 '목표치
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.17
  • 6시그마 경영(3)
    ※목차1. 6시그마의 의의 2. 6시그마의 장.단점 3. 6시그마와 연애의 공통점 4. 6시그마를 도입한 기업들의 성공과 실패사례6시그마의 등장배경Mikel Harry 모토로라 ... World Class Quality 달성을 위해 6시그마적용 18년간 25배의 회사가치 달성6시그마 경영에 대한 관심고조 *GE, 모토로라, 삼성, LG등 세게적 기업들이 성공 ... ~10년) (GE: 5년 , 모토로라: 6년)6시그마와 연애의 공통점익숙해지기까지 제법 시간이 걸린다. 상대를 만족시키기 위해 끊임없이 노력한다. 그 목적을 달성했을 때의 그 짜릿
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.03
  • [경영정보] 6시그마와 사례
    하여 가시적 성과를 낸 것이 확산을 촉발시킨데 주된 원인이 있다. 컨설팅업체인 SSQ(six sigma Qualtec)의 조사 결과, 美 주요 대기업의 20% 이상이 6시그마 ... 것이다. 6시그마Motorola에 근무하던 마이켈 해리에 의해 1987년에 창안됐다. 당시 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 마이켈 해리는 어떻게 하면 품질을 획기적으로 향상 ... 이 바로 6시그마 운동이다. 해리는 Motorola 사내에 설치된 Motorola 대학 내에 "6시그마 Institute"를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. 그
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.18
  • Bank of America(BOA)의 6시그마 사례
    )의 구성회사 내에 6시그마 문화를 신속히 정착시키기 위해 GE, 하니웰, 모토롤라 출신의 6시그마 전문가들을 적극적으로 영입했다. 또 그들을 사업부문으로 내려 보내 BOA의 서비스 ... Ⅰ. 서론세계 최대의 금융서비스기업 중 하나인 뱅크오브아메리카(BOA)는 2001년 초 6시그마를 도입했다. 당시 주위의 많은 사람들은 제조업의 품질혁신 방법론이 당사에서도 성공 ... 할 수 있을지에 대해 우려를 했다. 하지만 많은 사람들의 우려를 떨쳐버리고 도입한지 3년도 채 되지 않아 BOA의 기업문화의 근간을 이루어낸 6시그마의 도입 배경 및 요소와 도입
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.03
  • 품질개선사례-GE사의 6시그마추진사례
    다. 처음 6시그마를 개발하고, 진행시킨 모토로라 사였는데, (더 정확히 말하자면 모토로라에 근무하던 마이클해리겠지만.) 모토로라보다 5년 늦은 GE가 어떤 식으로 6시그마 운동 ... 이다.- GE의 6시그마 도입GE는 미국 모토로라사가 개발한 품질관리기법인 6시그마를 품질관리뿐만 아니라 경영전반에 적용 하였다. GE의 6시그마는 새로운 경영수법으로 관심을 끌 ... 2000대 기업 평가 (종합)에서 근간 시티 그룹과 함께 1,2위를 다투고 있는데, 내가 GE사를 품질경영사례로 선택하게 된것은 GE의 성공전략인 6시그마 때문이었다. 첫째로, 어떤방법
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.25
  • Examination about 6σ and Outsourcing
    이 탄생함.-모토로라 대학 내에 6시그마 인스티튜트 개설 됨.-6시그마 창안 이후 모토로라 외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립 됨.-텍사스 인스트루먼트가 1992년 6시그마 ... 의 프로세스에서 결함을 제거하고 목표로부터의 이탈을 최소화하여 조직의 이익창출과 함께 고객만족을 최대화 하고자 하는 경영 혁신전략이다.)이러한 6시그마는 품질혁신과 고객만족을 달성 ... 하기그림 "6σ"의 도식적 모습* 6시그마의 창안자 : 마이클 해리(Michael Harry)-1987년 최초 창안 됨.-품질 향상 고민 → 통계지식 활용 착안.-6시그마 운동
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.31
  • 6시그마(Six Sigma) 전략 연구
    에 10배의 품질개선’을 목표로 품질혁신에 성공한다.(2) 모토로라6시그마 품질수준을 달성하기 우해 새로운 방법론을 개발하는데,‘공정자체의 개선’을 중요시하고, 측정과 분석 ... . 모토로라(앞에서 살펴봤기 때문에 성과와 성공?실패요인만을 분석)1) 최고경영층이 강력하게 6시그마경영을 추진했기 때문에 성과 달성200여명의 임원이 솔선하여 품질교육을 이수 ... Six Sigma management의 전략연구역 할학 부학 번성 명Team Project Report목 차Ⅰ.6시그마경영의 부상과 보편?대중화Ⅱ.6시그마의 이해1.6시그마경영
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영혁신 도서 독후감]『굿바이 잭웰치』를 읽고
    지 못한다는 것이다. 예를들어, 기업에 6시그마의 도입도 마찬가지이다. 6시그마를 창조한 기업이지만 이러한 경영기법을 버린 모토롤라, 직원들의 창조적 열정을 이끌어내는 스타벅스 등 잭 웰치 ... 를 던져준다. "6시그마"를 통한 "내 안에서 원인을 찾고 숫자를 맞추어 나가는"방식이 아닌 "고객의 입장에서 Needs를 찾아내는" 방식으로의 사고의 전환. 이 책은 그 화두를 가볍 ... 의 경영방식과 반대로 움직여 성공한 기업 사례를 통해 우리 기업이 나아갈 바를 제시하고 있다. 6시그마를 통해서 성공한 기업사례는 무엇인가? 일본의 TQM, QC 등의 품질관리
    리포트 | 4페이지 | 900원 | 등록일 2008.11.03
  • [경영]GE의 조직개발
    : 무한계 조직 문화 교육HRM워크 아웃과 조직개발6sigma 품질 운동 모토로라 벤치마킹 100만개중 3,4개 불량 무결점 품질운동 95' ~ 00' 50억 $ 성과Black ... 적 분석Black : 전문 추진 책임자품질요원 지도교육 품질요원 감독. 품질기법 이전Master Black Belts: 전문 추진 지도자목표 설정, 추진방법결정 6-시그마의 이념,신념 ... ,000 (30%감소) -사업 조직 구조의 수평화 간소화. (계층 9 ~10 = 4 ~6)Workout 필요성의 대두수평화 = 관리의 확대 인력감소 = 업무량의 증가 - 생산성 개선
    리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.11
  • 혁신의 정점, 6시그마 프로세스 경영 독후감 입니다.
    으로 옮겨지게 되고, 그 중에서도 '6시그마 프로세스경영'이라는 기법이 있다는 것을 알게 되었다.책에 6시그마의 정의가 설명되어있지 않아서 따로 찾아보니 다음과 같은 정의라는 것 ... 을 알게 되었다. 6시그마는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제 ... 해야 할 것이다.6시그마 이론에는 DMAIC과 DMADV라는 두 가지 방법론이 있는데 이 중 DMAIC 6시그마 프로젝트 접근법을 적용해보자면, DMAIC 6시그마 프로젝트 접근법
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.31
  • [기업의 교육훈련]회사의 교육훈련사례(모토로라) 분석과 특징 및 나의 견해
    모토로라의 교육훈련 사례◆▶ 머리말▶ 품질의 정의▶ 6 시그마 달성을 위한 6가지 단계가. 제작하고 있는 제품 혹은 제공하는 서비스를 정의한다.나. 제품 혹은 서비스를 제공받 ... 을 달성하기 위해 각 기업들은 나름대로의 기법들을 마련하고 있는데, 모토로라의 6 시그마를 조사하려고 한다. 모토로라는 세계적인 전자업체이며, 특히 뛰어난 품질로 제품을 생산하기 ... 위한 제반 기법을 교육하고, 훈련하기 위한 내부 조직으로 1981년에 Motorola University를 설립하여 운영해 오고 있는데, 6 시그마는 이곳에서 제공하는 교육 중
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.30
  • [품질관리, 품질경영] 품질경영 6시그마에 대한 요약
    . 보통 6시그마 품질을 3.4ppm으로 보는 것은 1.5시그마(모토로라, 해리, 1998)의 프로세스 센터링 에러를 가정하여 결정된 것이다. 그러나, 3.4ppm을 달성한다는 것 ... /_quality/6sigma.htm" http://myhome.hdec.co.kr/~sysnoise/_favorite/_quality/6sigma.htm3) CEO Information 제 ... 1. 6 Sigma 의 이해6시그마경영은 ‘불량을 통계적으로 측정, 분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 활동’을 의미한다. 6시그마는 정규
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.28
  • 모토로라
    라입했다.모토로라의 품질개선운동이 6시그마로 진화한 시점이다.품질관리의 핵심은 품질에 대한 회사의 방침을 뒷받침하기 위한 생산현장의 활동이다.구체적으로는 통계적인 공정개선활동이 ... 들에게 품질관리의 책임을 맡기는 것처럼 결정권도 맡긴다는 원칙에 따른 것이다.근로자들의 창의성과 융통성을 최대한 발휘토록 하기 위한 것이기도 하다.모토로라6시그마에 성공할 수 있 ... 의 설명이다.모토로라는 이 단계에서 만족하지 않고 있다.6시그마는 프로세스의 품질을 높이는 작업이기 때문이다.따라서 오는 2000년까지는 20PPB(parts per billion
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.05
  • Six Sigma의 등장과 LG화학의 품질경영
    . Product Leadership ; 6 시그마3. 구체적인 세계 최고 수준의 품질 확보 방안4. 발생원인 분석5. 품질지수 목표6. 제품 시그마7. 공정 시그마8. B/S 전체 시그마9 ... . LG 품질관리(6시그마) 과정 및 결과10. 실제 품질 수준을 고객의 품질 개선 체감도와 일치시키기 위한 방안결론▣ 품질경영의 중요성과 LG화학의 발전서론Six Sigma ... 우선- 지속적인 혁신 추구- 상호 신뢰- 세계적 관점■ Product Leadership ; 6 시그마LG화학은 정보전자소재를 승부 사업으로 집중 육성하여 이 분야에서 세계적인
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.29
  • [경영]6σ의 개념과 활용기업의 사례연구
    6σ의 개념과활용기업의 사례연구1장, 식스 시그마의 이해1) 식스 시그마의 정의품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영전략.2) 식스 시그마 ... 의 탄생원래 시그마는 고대 알파벳 24개 글자 중 18번째 글자의 이름이며, 문자로 쓸 때에는 σ로 표시한다. 1980년대 초 모토롤라가 일본 업체와 불량률을 비교한 결과 자사 제품 ... 된 품질개선운동이 결합해 탄생한 것이 바로 식스 시그마 운동이다. 1987년 모토롤라에 근무하던 마이클 해리 박사(Dr.Mikel Harry)가 동료들과 함께 통계지식을 활용하여 개발
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.05
  • GS칼텍스 6시그마 사례연구
    검증된 기법 GE, 모토롤라 등 다수의 국내외 기업에서 효과 검증 Skill 활동을 통해 추진 역량 기확보3. 6시그마 체계GBBBMBBChampionProcess Owner6 ... 던 기업으로 인식되었기 때문. 6시그마 경영혁신의 실행에서도 GS칼텍스는 정유 업계에서 세계 최초로 6시그마를 도입하여 눈부신 성공을 달성.2. 6시그마 도입배경IMF 위기 및 경쟁 ... 심화차별적 경쟁우위 확보 필요전사적 변화 도구로 6시그마 도입시장자유화 거리제한 철폐 가격 자유화 Buyer's Market으로 전환 고객요구의 다양화 후발업체의 도전 강화 환경
    리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.01.28
  • [6시그마]Minitab(미니텝)을 이용한 측정시스템분석 gage R&R
    실험 및 결과 분석Ⅰ. 6-시그마란??6시그마는 통계를 통한 공정개선기법으로써, 1986년에 모토로라에서 가장 먼저 시작하여 GE, 소니, Allied Signal 등의 기업 ... Minitab을 이용한 측정시스템분석 gage R&RⅠ. 6-시그마란?Ⅱ. 미니탭(Minitab)이란?Ⅲ. 측정시스템분석 gage R&R 이란?Ⅳ. 측정시스템분석 gage R&R ... 했다고 하면 불량을 고작 3.4개만을 생산하도록 개선을 하는 방법이다. 6시그마의 프로세스 의 각 단계를 거치면 이렇게 불량률을 최소화 할 수 있다.또한 효율적인 품질문화 정착
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.04
  • 6시그마와 사례
    교육훈련을 실시하고, 6시그마의 선봉장인 블랙벨트 5천명, 그린벨트 10만 여명을 양성하였다.(2000년 기준)6시그마를 가장 먼저 개발한 곳을 모토로라였다. 그러나 GE는 그 ... 1. 6-시그마(σ)경영이란 ?StatisticalMeasurement고객감동 정도를측정하는 통계적 측정치현재 우리의 위치 및 경쟁기업을 비교할 수 있는 통일된 척도성과개선 ... )”가 아닌, “더 똑똑하게(Work Smart)" 일하는 기업문화 추구2. 6-시그마(σ)에 대한 이해3. 6시그마의 핵심원리 “Do not work hard, Work s
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.21
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2025년 08월 25일 월요일
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