"글로벌리더 덕목"의 검색결과 입니다.

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21세기 인재상 21세기 족보 글로벌 리더 21세기 글로벌리더 덕목 취업 리더십 한도병원 면접

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"글로벌리더 덕목" 검색결과 661-680 / 692건

[인적자원관리]CJ 인사시스템

, 창조적 소수 높은 성과를 내는 인재 中 잠재력이 높은 인재 (전체 인력의 상위 10~20% 이내) 4E 모델(리더의 덕목) : Energy(열정과 에너지), Energize(동기 ... 성과 지식창출 추구시장의 힘은 고객에게21세기 기업이 조직구성원에게 자주 말하는 단어들변화기업가 정신 (주인정신)Global신뢰와 정직리더십고객지식(Professional)기업 ... 의 인재상선진 기업의 인재상5대 가치 : 창의력, 열정, 영민함, 활기, 임무완수 빌 게이츠의 인재 선발 기준 : 야망, IQ, 기술적 전문성, 사업판단력MS경영프로, 차세대 리더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 63페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.01

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[서비스 운영관리] 서비스 기업 교육사례

을 제시하며, 서비스 리더에게 필요한 덕목을 추출하여 회사와 고객 이 모두 만족하는 상생의 관계(WIN-WIN)에 도달하는 방법을 제시합니다.② 교육 내용모듈과목명주요 내용 ... 문제해결책을 찾고자 하는 서비스맨(Front-liners)고객과의 지속적 관계를 형성, 유지하고자 하는 서비스현장의 매니저 및 리더고객접점동료들이 완벽한 고객감동을 이룰 수 있 ... 을 구체적으 로 만들어 내는 사람, 즉 내부고객의 만족에 주목하여야 한다는 생각에서 출 발합니다.그리고 리더가 어떻게 부하직원을 고객이자 파트너를 만들어 갈 수 있는가에 대한 해답

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.28

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[조직행동론]한전에 관한 모든 조사입니다.

해외교육- 서비스 전문가 양성과정 등 해외 서비스 전문기관 연수* 중앙교육원운영- 글로벌 리더반, 자아창조반 등 인성교육, 조직활성화 교육 및 전략교육 실시- 사이버교육(어학 및 ... 으로 등장한 윤리경영이라는 화두를 접목시키고 있다. 리더에게 있어서 가장 필요한 덕목은 '겸손'이며 이것은 '서번트 리더십'과 연결돼 있다. 서번트 리더는 조직이 나아가고자 하는 목표 ... ' 원칙과 상통한다. 김경복 원장은 공자의 윤리관을 바탕으로 한국, 일본, 중국 등 동양의 윤리적 가치가 무엇인지 살피고 난 다음 21세기 글로벌 시대에 기업 생존의 필수조건

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.08

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2009년 하반기 농협중앙회 자소서입니다

입니다.타 지원자와 구별되는 귀하만의 경쟁력(3가지) 100byte저만의 경쟁력은 추진력, 책임감, 글로벌마인드입니다. 대내외 활동을 통해 이러한 점을 배양하였습니다.지금까지 이룬 ... 이내]- 신뢰를 얻는 리더대학시절 이공계경영학이라는 과목을 수강한 적이 있습니다. 저희 팀은 한 스포츠업체를 찾아가 성공비결을 조사하기로 하였습니다. 프로젝트를 위해 모든 팀원 ... 하여 반영한다면 좋은 결과를 가져올 수 있음을 배웠습니다.이처럼 팀원과의 신뢰를 지키는 것은 금융에서 가장 중요한 덕목이라고 생각합니다. 가장 기본적이며 내부조직인 팀과의 신뢰

Non-Ai HUMAN
| 자기소개서 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.04.11

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[독후감]공병호의 10년후 세계

이 가능ㅇ 리더라면 솔선 수범하라ㅇ 혁신가가 되어라- 행동하고 실천하는 것이 최고의 덕목이다- 직접 몸으로 해보고 한계를 인정하고 새로운 도전을 통해 개선해 나가야 한다ㅇ 인재를 확라 ... 으로 글로벌 시장을 대비하라- 국내경제가 저성장과 고령화의 후유증으로 어려운 상황에 처하게 된다면 자신의 전문지식을 글로벌 시장에 판매해야 한다. 그리고 기회를 잡을 수 있는 사람

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.13

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[조직행동론] 핵심인재

재상GE(General Electric) • 80년대 후반부터 기존 인재상을 새롭게 정의 • 젝 웰치의 이상적 리더의 덕목으로서 4E모델 • 체계적인 시스템을 가동 - 핵심인재 ... 책 • 핵심 인재에 대한 명확한 요건 정립 • 엄정한 평가와 적합한 보상제공 • 보통인재에게도 충분한 기회를 • 리더의 솔선수범이 핵심앞으로의 전망과 과제• 글로벌 차원에서 핵심 ... 위해 전력을 기울이고 있음 사례) - 노키아 - 인재의 글로벌 소싱 원칙 아래 최대의 R D 센터 헝가리에 설립 - 삼성 - 국적불문 채용, 기존핵심인력의 글로벌 역량 강화, 이공

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.22

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[경영학]나를 어떤 전문 경영자로 만들 것인가 ?

는 팀워크로 키워라.9. 명령하기 보다 권유하라 〓명령을 좋아하는 사람은 아무도 없다.10. 신뢰를 쌓아라 〓신뢰 얻기는 어렵지 않으나 신뢰를 쌓는 법은 경영자가 반드시배워야할 덕목이 ... 가 최고의 경영자로서 리더쉽을 나타낸다는 그런뜻 이기도 하다.-삼성전자 왜강한가 ?1.이건희 회장의 오너십 2.변화의 리더CEO 3.‘작전 지휘’구조조정 본부4.고강도 구조조정 5.체계 ... 한 재고관리 14.상생의 노사관계 15.무파벌주의16.글로벌 경영 17.전략적 제휴 18.체계적 홍보 정책이건희 회장의 비교전시 경영학서울 한남동 이 회장의 자택에 있는 30여평

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.02

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[경영]ceo 서두칠

부문 대상 수상2003년 11월 6일 도산아카데미 연구원 - 도산경영상 수상2004년 12월 20일 미국시사주간지 TIME/CNN - 영향력 있는 글로벌 경영자 25인에 선정 ... 조직을 생명력 있게 유지하느냐 마느냐의 문제다. 솔선수범이란 아랫사람에게 내리는 지시사항이 아니라 스스로의 실천덕목이다.”2. 한국전기초자1) 한국전기초자의 위기한국전기초자(HEG ... 을 혼합한 형태이다. 이것을 한국식 카리스마적 리더십이라 하겠다. 그의 리더십을 전통적인 카리스마적 리더십의 행위구분과 비교하면 과 같이 된다. 전통적 VS. 한국식 카리스마적 리더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.04

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[경영학] 맥킨지는 일하는 방식이 다르다

Fi원의 연구를 위해 유수 학문 기관과의 공조를 담당하는 맥킨지 글로벌 인스티튜트 (McKinsey Global Institute) 를 운영한다. 이 조직은 전세계 및 지역별 경제 ... 리더로 부각되고 있다.맥킨지는 8년 연속 미국 MBA(경영학석사) 졸업예정자의 취업 선호도 1위 자리를 지키고 있다.지난해 소버린자산운용과의 경영권 분쟁 최일선에서 현장을 진두 ... 에 적절히 반응할 줄 아는 사람이다.3. 다른 사람을 이끌 수 있고 다른 사람과의 관계를 성공적으로 만들어 가는 사람리더 역할을 수행할 능력과 의지가 있으며, 사업 기회를 포착

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.31

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[경제] 21세기 디지털 시대에 적합한 인재상

에서 가가치창출 활동의 중심에 있기 때문에 21세기의 이상적인 인재상은 비즈니스 리더형 이라고 할 수 있다. 비록 담당업무가 마케팅, 기술 등 전문분야라 하더라도 총체적 비즈니스 관점 ... 에서 해당 업무분야를 영위해야 한다.최고경영자의 관점에서 업무를 추진하는 리더형이 많이 양성돼야 한다. 점차 능동적인 사고와 적극적으로 업무를 주도하는 사람이 필요해지는 시점이 ... 젊은이다.창조 란 말뜻 그대로 없는 것을 새롭게 만들어내는 것을 의미한다. 대우는 진지하고 적극적인 문제의식으로 자기에게 주어진 여건을 끊임없이 개선하고자 하는 자세를 최고의 덕목

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.21

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[조직 ] 위대한 CEO 엘리자베스 1세

책 소개 이 책은 엘리자베스 여왕이 영국을 16세기 최고의 강대국을 만들면서 보여준 리더십에서 현대의 CEO가 갖추어야 할 덕목을 이끌어 내고 있다. '역사의 교훈을 배우지 못한 ... 으로 일으켰다는 점, 그리고 자신만의 확고한 신념으로 과감한 통치 스타일을 확립해 성공적으로 위기를 관리했다는 점에서 광속의 변화 속에서 매일의 위기를 경영해야 하는 현대의 리더 ... 들의 손아귀에서 벗어나 여왕이 되고 자신의 입지를 확고히 한 뒤에도 여느 리더들과 마찬가지로 신체적 생존, 힘과 건강, 침착하고 명료한 정신을 유지하는 게 중요한 일이었다. 그녀

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.05

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[경영] 히딩크리더십

의 관심사가 되었다.이렇듯 히딩크 감독이 극단적인 스포트라이트를 받게된 이유는 극적인 시기에 극적인 방법으로 우리에게 다가온 그의 리더십 컬러 때문이다.히딩크는 보라색의"변혁적 리더 ... 에 도전하는 "셀프 리더"가 되라고 주문했다.자신을 변화의 대상자로 보지 않는 선수는 그 누구라도 팀을 떠나야만 했다.용기를 갖고 약점을 강점으로 바꾸는데 도전한 이러한 히딩크 ... 의 모습에서 전형적인 변혁적 리더를 보게 된다."4강 신화"를 달성시키는데 성공한 히딩크의 변혁적 리더십은 뜨거운 찬사를 받아 마땅하다.이미 "올바른 리더만 있으면 얼마든지 바뀔 수 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.10

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[경영학] 이건희 개혁10년

반도체, 평면TV등 18개 제품에서의 세계시장 리더드응ㄹ 이룩한 글로벌 삼성으로 자리 잡을 수 있었다.대학에 입학해 석사과정과 미국에서의 생활까지 총 7년간 경영학이란 학문 ... 경제 일간지 파이낸셜 타임지 역시 2002년 세계에서 가장 존경받는 기업 조사에서 삼성의 이건희 회장이 한국인 최초로 존경받는 재계리더 32위로 선정되었다고 밝혔다. 이와 함께 ... 삼성전자는 국내 기업 치초로 ‘존경받는 세계기업 순위’ 42위에 진입했다고 덧붙였다. 파이낸셜 타임즈가 발표한 존경받는 세계 재계 리더 중에는 지난 4년간 2위였던 빌게이츠 마이크로

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.08

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ceo징기스칸

은 통치자가 아니라 리더인 것이다. 수업시간에 배운 ‘팀형 리더’가 바로 여기에 있었다. 유목민들은 리더를 자신들이 철저한 검증을 거쳐 선출한다. 선출된 리더에게는 절대 권한을 부여 하 ... 여 충실하게 따랐다.그러한 리더는 유목민 사회를 수평적 ,창의적으로 이끌었고 약육강식의 사회는 결과를 중요 하게 생각하였다. 협동 집단의식이 강했으나 배타적인 집단 이기주위 ... 이동형 문명이 태동하는 것이다. 닫힌 사회는 망하고 열린 사회만이 영원하다. 이는 글로벌 인터네티카 시대를 살아가는 모든 이 에게 매서운 교훈이 될 것이다.사람을 말이나 개라고

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.27

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학교문화 형성을위한 리더십의 과제

의 선구자인 피터 드러커는 최근 펴낸『21세기의 리더의 선택』에서 학교경영자와 구성원의 관계는 파트너십으로 발전해야 한다고 주장한다. 명령을 주고받는 관계가 아니라 함께 일 ... 라 조직이 서비스하는 대상 즉, 교육 수혜자의 필요와 욕구를 편집증에 가깝도록 고민할 줄 아는 사람이어야 한다. 지식 경영 시대의 우리에게는IQ만 높은 리더가 필요한 것이 아니 ... 라 교육수혜자를 진심으로 생각하고 우리의 고민을 대신해 줄 조직의 리더가 필요하며, 조직의 입장에서는 합리적으로 조직을 구축해 주고 조직 구성원의 사기 진작을 도와주는 치어리더가 필요

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.15

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[국제경영학]Welch 시대의 GE 사례탐구

billion미국 기업 중 시가총액 1위(4천7백26억 달러)World's Most Respected CompanyFinancial Times (1999~2003)Global ... 의 버나드에버스 전회장과 함께 잭 웰치를 선정...PAGE:20잭 웰치, CEO의 덕목 1~5사람에게 투자하라시장을 지배하지 못하면 차라리 물러나라현실에 안주하지 마라서비스를 지향하라 ... 라 금융회사이며 정보회사,품질과 서비스가 이러한 사업활동들을 상호 연계정보기술(IT)이건 인터넷이건 새로운 것은 무엇이든 포용..PAGE:21잭 웰치, CEO의 덕목 6~106. 학습

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 34페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.20 | 수정일 2017.03.10

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[경영학의 이해 ] 조조와 제갈량의 경영학적 비교(삼국지를 읽고)

은 무한 경쟁시대에 있어 기업의 CEO에 가장 바람직한 리더십의 유형이라고 본다. 리더의 자질과 개혁성이 결합될 때 개별기업은 글로벌 시대에 생존할 수 있고, 목표의 끊임없는 추구 ... 어야 많은 덕목들도 가지고 있었다. 또한 제갈공명은 진정한 정치가였으며, 위대한 경영자였다. 회사에서 사원들에게 두려운 사장이 있는 반면 사원에게 사랑을 받는 사장도 있다. 이러한 면 ... 형 리더십이라고 언급하였는데 권위 형 리더십의 가장 큰 특징은 집단내의 의사소통이 리더를 중심으로 일어나게 하고 리더에 의해 항상 통제되고 사고나 행동이 독단적이라는 것이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.15

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LG전자 자기소개서(08년 5월 합격)

에서 글로벌 마인드를 키워냈다는 성취감을 느낄 수 있었습니다.4. 본인의 역량에 관하여 (Global 감각/지원 분야 관련 전문지식); 본인의 적성과 전문지식에 대한 본인의 평가.00 ... 으로 학과 부회장 등 리더의 위치에서 저는 솔선수범 리더십을 중시하였습니다. 특히 4학년 때, 00 학생회장이 되어 1년간 10개의 행사와 여러 프로젝트를 수행하면서 솔선수범 리더십 ... 었습니다. 이는 제가 영업에 대한 기본 마인드를 갖출 수 있는 값진 경험이었습니다.10개가 넘는 교내외 활동, 3번의 리더경험, 00 군복무를 통하여 공동체를 생각하는 마음을 키워왔

Non-Ai HUMAN
| 자기소개서 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.20 | 수정일 2017.08.19

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[감상문]2010대한민국 트렌드를 읽고나서

식스 시그마와 같은 용어로 재장전되는 경영 트렌드, 저성장·소득양극화·간접투자·취미 노동자로 대표되는 국내 경제 트렌드, 거인으로 등장할 아시아를 중심에 둔 글로벌 트렌드가 그것이 ... 에 몰두하면서 운동량은 늘 부족하다. 서울 강남에 아동전문 피트니스 센터가 들어선 것을 보면 알 수 있다. 이처럼 IT세계의 리더가 오프라인 사회에선 낙오자가 되는 경우도 흔하다.이 ... 하는 덕목임에는 틀림없다. 이 책을 통해서 이런 새로운 사실들을 알 수 있게 되었고 또 여기서 나타나는 문제점을 한번 더 인식할 수 있게 되었다. 그리고 더 나아가서 이런 문제점을 이다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.12

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2009년 하반기 마이다스아이티 자소서입니다

에서 나오는 덕목이라 생각합니다. 저의 이러한 이타욕으로 마이다스아이티에서 어떤 일이 주어지든지 성실히 임하겠습니다.가치관부모님을 제외하고 귀하가 가장 존경하는 인물 한 사람을 3 ... 대비 늘어난 신입생을 확보하게 되었습니다. 타 동아리들이 시도하지 않은 독특한 모집활동을 하여 신입생의 시선을 주목시키는 데 큰 도움이 되었습니다. 또한, 글로벌한 마인드 ... 습니다. 변화를 통해 새로운 도약 발판을 마련할 수도 있다는 것을 깨달았습니다. 리더는 항상 조직이 가진 문제점을 생각하고 변화하는 환경에 빠르게 적응하는 능력을 갖춰야 한다고

Non-Ai HUMAN
| 자기소개서 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.04.11

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