"인간관계리더십"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

인간관계론 간호관리 리더십 리더십 5단계 간호 리더십 사례 간호관리학 사회복지행정론 나의 리더십 유형

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"인간관계리더십" 검색결과 581-600 / 30,239건

경영통계학 ) 경영자가 중요한 사안에 대해 결정할 때 통계결과를 활용하는 바람직한 자세에 대한 의견을 밝히시오. 외6과목

총 7과목 토론1. 경영정보시스템인간의 정보처리 과정은 입력된 내용을 즉시 처리하거나 기억에 의존하는 과정을 거친다. 최근 인공지능(AI), 챗봇(Chatbot) 등 판단 ... 는지 토론하시오. 참고차시: 2주차 2차시. 기업의 사회 · 국가적 역할과 책임4. 경영혁신핵심역량을 갖추기 위한 기업은 어떤 노력을 해야 할지 생각해 보세요.5. 리더십서번트 리더십 ... 의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 토론해 보십시오.6. 음악감상법고전주의 시대를 대표하는 음악가 하이든, 모차르트, 베토벤 중 자신

리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.29

다운로드 장바구니
판매자 표지

간호관리학-리더십 이론 정리

적, 관계적 개념으로 이해한다.2) 주요 리더십 이론-특성이론특성이론은 리더십 연구의 초창기부터 탐구된 가장 오래된 리더십 이론으로 1940년대 중반까지 리더십 연구의 기초가 되 ... 리9)은 인간에 대한 관심은 매우 높으나 생산에 대한 관심은 매우 낮은 리더십 유형이다. 과업형(0.1)은 생산에 대한 관심은 매우 높지만 인간에 대한 관심은 매우 낮고, 타업 ... 형(5.5)은 과업의 생산성과 인간적 요소에 적당한 수준의 관심을 가지는 리더십 유형이다. 팀형(9.9)은 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 모두 높은 유형으로 리더는 상호 의존

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09

다운로드 장바구니
판매자 표지

간호단위관리자의 리더십 유형 분석 보고서_간호관리학실습1

은 모든 사람이 내적인 요소에 의해서 동기화되고 의사결정에 참여하기를 원한다고 믿기 때문에 명령보다는 조언을 통한 인간관계와 팀워크를 중요시한다. 민주형 리더십은 의사결정을 집단 ... 들이 존재하는 상황일 때 효과적인 리더십 유형이다.(5) 섬기는 리더십구성원이 정신적 ? 육체적으로 지치지 않게 환경을 조성해주고 도와줌으로써 공동의 목표를 달성하는 데 있으며 인간 ... 도록 설득하는 스타일 (예: 링컨의 리더십)9) 서번드 리더십신뢰를 바탕으로 상대방을 먼저 섬기고자 하는 인간의 자연스런 욕구를 업무현장의 리더십에 발휘하여 적용하는, 인간 존중을 바탕

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.12

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오

성을 결정한다고 하였다. 리더십 유형은 인간관계 지향적 리더십, 과업 지향적 리더십으로 분류되는데 어떤 유형이 더 효과적인지는 리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더의 권력이라는 상황 ... 들이 자신의 역할을 잘 수행할 수 있도록 격려해야 하며 구성원들이 조화로운 관계를 맺도록 육성하는 역할을 수행해야 한다.본론에서는 이와 같은 리더십의 종류를 설명하고 나와 부합되는 리더십 ... 되었다. 이는 구성원들이 자기리더가 되어 스스로를 리드하도록 이끄는 것이다. 이러한 리더십은 인간의 잠재력에 대한 낙관적 믿음을 가지고 있기 때문에 보통 사람도 탁월한 성과를 낼 수

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

다운로드 장바구니
판매자 표지

다니엘 골먼 감성의 리더십 독후감

라는 깨달음은 내 인생에 큰 전환점이 되었다.감성의 리더십과 인간관계 ? 삶의 모든 영역에 통하는 지혜이 책이 주는 메시지는 단지 조직관리나 경영에만 국한되지 않는다. 가족, 친구 ... 다. 이것은 리더십이란 조직 밖에서도 ‘관계의 예술’임을 알려주는 중요한 깨달음이었다.독서에 대한 생각 ? 독서는 나를 변화시키는 힘 ... 다니엘 골먼 감성의 리더십 독후감『감성의 리더십』 독후감 ? 마음을 움직이는 리더의 힘과 나의 성장 이야기들어가며: 리더십에 대한 나의 오해와 깨달음나는 오랫동안 ‘리더십’ 하

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.22

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기

하다면 이는 더욱 중요하다 훌륭한 리더는 상호존중과 배려를 통해 인간관계를 구축하는데 자신이 약하고 무능하며 별로 중요하지 않은 것으로 생각하는 구성원은 지속적으로 성과가 저조 ... 며 상호존중과 배려를 통한 인간관계를 구축할 수 있어야 하는 것이다. 또한 진정한 리더라면 자신의 힘을 구성원에게 스스로 나누어 주면서 구성원들에게 지시하고 통제하는 것 ... 과목명 : 리더십주제 : `리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7 가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

다운로드 장바구니
판매자 표지

산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

구체적인 명령이나 지시하고 집단 내 공식적인 과업이나 관계를 중시하는 것으로 과업 자체보다 부하를 우선 고려하는 행동유형이다. 관리격자 이론은 리더의 행동유형을 인간과 과업 ... 들의 인간관계에 대한 세심한 주의를 가질 필요가 있다고 보는 것이다. 방관형은 조직과 인간에 대해 모두 관심이 낮은 유형이고 과업형은 인간보다는 과업에 좀 더 관심을 두고 팀형은 인간 ... 과 과업에 대해 높은 관심을 보이며 절충형은 인간과 과업에 대해 모두 중간수준의 관심을 두는 경우이다. Iowa 대학에서는 리더십 행동유형의 변화에 따른 구성원들의 행동 변화

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수)

다. 과업지향형은 과업의 진척과 성취에 초첨을 맞추고 이에 방해되는 요소를 차단, 통제하려는 리더십인 반면, 관계지향형은 원만한 인간관계에 중점을 두고 과업의 성취를 이끌어 내 ... 자 하는 이론이다. 즉, 리더의 스타일과 리더십 상황이 적합할 때 성공적인 리더십이 이루어질 수 있다는 것이다. 피들러는 리더십 스타일을 과업지향형과 관계지향형으로 분류하고 있 ... 일하기 싫은 동료’를 생각하면서 동료의 등급을 매기는 것으로, 합산된 점수에 따라 리더의 특성을 과업지향적 리더와 관계지향적 리더로 분류한다.본 과제에서는 피들러의 리더십 상황

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.08

다운로드 장바구니
판매자 표지

자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.

을 통칭하는 거래적 리더십과는 차이가 있다.4. 사회복지행정에 적합한 리더십사회복지행정이란 인간관계의 기술을 다루는 행정이라고 볼 수 있다. 때문에 리더의 지시적이나 권위적 독단적인 ... 하는 개혁적 리더십이며 상호독립적이고 개인을 변화시키는 과정이며 외부지향적으로 리더의 행동을 강조하여, 리더와 부하와의 관계가 상호의존적이며 현상유지를 목적으로 하는 전통적 리더십 ... 의사소통과 집단의 지식과 기술을 활용한다. 또한 개인의 자유와 욕구를 인정하고 구성원들의 창의성을 지지해줘 업무 능력과 생산성을 높일 수 있다. 구성원들 간의 화합적 인간관계

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.03 | 수정일 2024.02.05

다운로드 장바구니
[A+]받은 과제물 입니다. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

와 모우튼의 리더십 모델블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더의 ‘업무’와 ‘관계’에 대한 관심도를 중심으로 리더십 행동 스타일을 연구 조사하는 방법론이다. 이 모델은 두가지 ... 모델은 리더의 업무과 관계에 대한 관심도에 따라 리더십을 아래 [그림1]과 같이 “무관심형(1:1), 친목형(1:9), 타협형(5,5), 과업형(9,1), 팀형(9,9)”으로 분류 ... 하며 각 유형에 리더의 특성과 행동 개발 방법에 대해 살펴볼 수 있다.[그림1] 블레이크와 모우튼 리더십 유형(1,1형) : 무관심(Impoverished)형업무와 관계에 대한

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.29

다운로드 장바구니
판매자 표지

블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고

형은 관리자가 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 제일 낮은 수준의 리더행동유형이다. 이 유형은 목표달성과 인간관계를 유지함에 있어서 최소한의 노력만을 투입한 유형이다. 즉 ... [리더십- 온라인 Report C-1] Q1. 블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고, (50점) Q2. 그 연구의 한계점과 평가에 대해 서술하시오 ... . (50점) 1.서론 (본론에 들어가기 앞서 리더십이란?) 리더십은 일정한 목표 달성을 위해서 개인과 팀에 대한 행동을 촉구하는 힘이다. 오늘날 팀 전체에서 성과를 높이기 위해서

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.11

다운로드 장바구니
판매자 표지

대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

에 반해 리더십 행동 이론(1950-60년대)은 리더와 부하 직원들의 관계를 중심으로 실제 리더인 사람들이 보이는 행동을 실증적으로 관찰하는 데 초점을 맞췄다. 특성 이론과 달리 리더 ... 행동을 중시하는 리더는 자기가 맡은 일을 잘 하는 대신 부하 직원들과 인간적인 관계에 소홀한 데 반해 인간지향적 행동을 하는 리더들은 부하들과 좋은 관계를 맺고 부하들의 지지 ... 과목명: 경영학개론주제:1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. (4-1주차)2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

다운로드 장바구니
[a+취득자료] 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.

한 지도자의 능력으로는 3가지가 나누어진다. 최고경영자는 상황파악능력을, 중간관리자는 인간관계능력을, 하위직원은 사무능력을 갖추어야 한다고 그는 주장하였다.리더십 특성론에 대한 비판 ... 한다고 생각하기 때문이다. 하지만 그런 인식과는 다르게, 우리는 평소 일상생활에서 자주 리더십을 경험하곤 한다. 일례로 두 명만 있더라도, 그 관계에서 리더십은 발휘될 수 있으며 그 ... 관계에서 리더십을 어떤 식으로 사용하느냐에 따라서 해당 관계는 발전할 수도 있고, 후퇴할 수도 있다.그렇기 때문에 우리는 리더십이 무엇이고, 이를 발휘하기 위해서는 어떤 자세

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.04

다운로드 장바구니
판매자 표지

학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

이 있으면 효과적이지 못하다.3) 관계 중시형관계 중시형 리더십은 인간관계나 조직 화합을 최우선적으로 여긴다. 부하 직원들과 우호적인 관계를 형성하고 결속감을 활용하여 조직성과를 창출 ... 한다. 부하직원들을 군림하거나 비전을 제시하여 인솔하기보다는 친화적인 인간관계를 형성하여 부하직원들을 움직인다. 부하직원들을 야단치거나 처벌하는 일은 전혀 하지 않는다.장점 ... 리더십주제: 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 유형2. 바람직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

다운로드 장바구니
판매자 표지

허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

한 허시와 블랜차드의 상황적응이론의 초점은 리더십효과가 부하들에게 달려있다는 것이다(부하의 성숙도 수준).초기의 허시와 블랜차드는 '과업과 관계(task and relationship ... )'를 이용하였는데, 이것은 오하이오대학의 연구와 관리격자이론에서 개발된 리더십 유형과 유사하다. 그들은 리더의 행위를 과업행위(task behavior)와 관계행위 ... 을 강조한다.2/ 설득적(높은 과업행동, 높은 관계행동, S2) : 리더는 지시적 행동과 지원적 행동을 모두 발취. 과업수행과 원만한 인간관계, 모두에 노력을 기울인다.3/ 참여

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.15

다운로드 장바구니
서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 자유롭게 의견을 작성해 보십시오.

든 구성원 간의 신뢰는 운영의 핵심 축이 된다. 리더와 구성원 사이의 관계 역시 이 신뢰를 기반으로 해야 조직은 유기적으로 움직일 수 있다. 서번트 리더십은 바로 이 신뢰 형성의 출발점에 위치하는 리더십 모델이다. ... 리더는 조직을 이끄는 사람이라는 기존의 고정관념은 서번트 리더십 앞에서 재구성을 요구받는다. 누군가를 따르게 하려면 먼저 그들을 이해하고 존중하는 태도가 전제되어야 하기 ... 때문이다. 서번트 리더십은 바로 이러한 맥락에서 탄생하였다. 수직적인 명령과 통제 중심의 리더십이 반복적으로 조직 구성원들의 소외를 불러일으켰고, 결국 구성원의 자발성과 창의

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.14

다운로드 장바구니
대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

, 민주적 행동2. 과업행동과 관계행동과업행동은 과업목표를 달성하도록 도와주거나 촉진관계행동은 인간관계를 가지고 잘 지내도록 도와주며 만족을 느끼게리더십의 스타일 유형1. 독재 ... 행동 유형종업원지향: 종업원간의 인간관계를 강조, 발전에 관심, 개성 존중생산지향: 기술적 측면과 생산적 측면 강조 작업자는 과업완성의 수단으로 여긴다.종업원 지향적인 리더 행동일 ... 적 행동: 관계행동리더십 유형: 지시형, 코치형, 지원형, 위임형지시형: 높은 지시적, 낮은 지원적 행동코치형: 높은 지시적, 높은 지원적 : 최종결정은 리더가 내린다.지원형: 높

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

다운로드 장바구니
인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요.

인간관계론인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요.서론인간관계론은 조직 내에서 사람들 간의 상호작용과 관계에 대해 연구하는 분야로, 조직 내부에서의 협력과 의사소통, 동료 ... 들 간의 상호작용, 그리고 작업자들이 조직 내에서 소속감과 인정을 받는 것이 작업 성과에 큰 영향을 미친다는 것을 시사했다.본론에서는 인간관계론을 발견하게 된 호손 공장 실험 ... 의 배경 및 인간관계의 생산성에 대해서 살펴보고, 그 이후 발전한 이론, 인간관계이론 이후 발전하게 된 이론들을 살펴보면서 조직 내 인적자원을 다른 관점으로 보게 된 패러다임을 관찰해보

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

다운로드 장바구니
판매자 표지

대표적인 리더십 이론 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오.

이 필요하다. 인간관계에서도 나와 타인, 나와 조직, 조직과 조직의 구성원들이 인간과 인간이 형성된다는 점에서 인간들 공동의 목표와 목표 달성을 위하여 사람들을 이끌고 나아가기 위해서 ... 하고 있다. 여기서 리더의 행동은 리더와 구성원 사이의 관계를 뜻한다. 즉 자신이 속한 집단의 구성원들과의 관계에 있어서 리더가 보이는 행동을 리더행동이라고 규정하고 있다. 리더십 ... 참여이론 리더십 참여이론은 1960-1970년대에 등장하였다. 이 이론은 부하들의 의사결정 참여의 허용 범위에 대한 질문에서 시작돼서 의사결정이론의 융성과 관계가 깊다. 리더십 참여

리포트 | 3페이지 | 1,500원 (5%↓) 1425원 | 등록일 2023.01.20

다운로드 장바구니
판매자 표지

거래적리더십과 변혁적리더십의 개념과 특성을 설명하고, 두 리더십의 차이점을 3가지 이상 기술하시오. 또한, 거래적리더십 또는 변혁적리더십이 실제로 적용된 사례를 제시하고, 그 사례에서 해당 리더십의 효과를 논하시오

관계에 바탕을 둔 리더십으로 정의하였고, 변혁적 리더십이란 리더가 조직구성원의 동기와 사기를 고양시키기 위해 미래에 대한 밝은 비전을 제시하는 리더십으로 정의하였던 것이다. 이 ... 과 특성을 설명가. 거래적 리더십의 개념과 특성거래적 리더십이란 리더와 조직구성원간의 거래관계에 바탕을 둔 리더십을 의미한다. 리더는 조직구성원이 어떤 목표를 달성했을 때, 그 ... 로써 인정하게 된다는 것이다. 반면 변혁적리더십에서 리더의 리더십 요인은 개별화된 배려, 지적 자극, 영감적 동기부여, 이상적 영향력 등이고, 이러한 인간적 배려를 통해 조직구성원들은 리더를 리더로써 인정하게 된다는 것이다.

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.05.20

다운로드 장바구니

이전10개 25 26 27 28 293031 32 33 34 다음10개

파워링크

신청하기