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"리더쉽이란" 검색결과 581-600 / 29,904건

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    피들러(Fiedler)의 상황적합성이론
    피들러(Fiedler)의 상황적합성이론상황이론은 1970년대 이후 오늘날까지 리더십 연구의 주류를 이루고 있는 이론으로 특성이론이나 행동이론보다 더 광범위하게 인정을 받고 있 ... 는 이론이다. 상황이론은 리더십의 여러 상황적 조건을 구체화하고 상황적 조건에 따른 리더십 행동과 효과적인 집단성과와 집단구성원의 만족감을 중심으로 리더는 조직 환경, 새로운 기술 ... 관계, 과업구조, 리더의 직위권력의 중요성에 따라 효과성이 판가름 나므로 상황에 따라 리더십 행동이 요구된다는 것이다.여기서 상황의 호의성(favorableness of the s
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17
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    이슈 리더십이 나타난 배경 및 특징에 대해 서술하시오.
    이슈 리더십이 나타난 배경 및 특징에 대해 서술하시오.1. 서론이슈 리더십은 현대 조직에서 가장 중요한 역량 중 하나로 자리 잡았다. 이슈 리더십이란, 조직 내에서 발생하는 문제 ... 를 해결하고 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 리더십 스타일을 의미한다. 이슈 리더는 문제를 해결하기 위한 전략을 수립하고 실행하는 데 필요한 리더십 역량을 가지고 있어야 한다 ... . 이슈 리더십이 필요한 이유는 조직이 직면하는 문제들이 점차 복잡해지고 다양해지기 때문이다. 이에 따라 이슈 리더십이 필요한 조직의 종류는 점차 확대되고 있다. 이슈 리더십의 특징
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여
    들이 공통적으로 갖고 있는 특징을 비교함으로써 이처럼 우수한 리더가 갖고 있는 특징이란 대체로 뛰어난 지성, 협응력과 협동력, 커뮤니케이션 역량 등등임을 제시하였다. 2) 장점 리더십 ... 리더십 주제: 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오. -목차- I. 서론 II. 본론 1 ... . 리더십의 특성이론 2. 리더십의 행동이론 3. 소견 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 조직연구에서 리더십은 매우 중요한 개념으로 여겨지는데, 이는 여러 개인들이 형성한 집단
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    leadership)이란 과업지향성과 관계지향성이 모두 낮은 형태의 리더십을 의미하며, 리더가 과업의 달성 여부 및 조직 구성원들과의 관계 형성 모두에 관심이 없는 상황이다. 리더는 전적 ... 리더십 주제: 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오. -목차- I. 서론 II. 본론 1. 허쉬&블랜차드의 상황적 리더십 이론 2. 상황 ... 적 리더십의 종류와 특성 III. 결론 및 소견 IV. 참고문헌 I. 서론 20세기 초반부터 리더십(leadership)에 대한 활발한 연구가 전개되었는데, 최초의 리더십 이론
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30
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    리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    행동이론, 리더십 상황이론을 꼽을 수 있다. ‘리더십 특성이론’이란 이러한 리더와 비리더를 구분하여 주는 중요한 리더의 특성이나 자질이 무엇인지를 연구하는 학문이다. 과거 리더 ... 리더십리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.목 차1.서론2.본론(1) 여러 가지 리더십 이론(2) 리더십 개발을 위한 경험1) 도전적인 ... 상황2) 과제의 다양성3) 피드백(3) 리더십 개발을 위한 학습과정1) 리더십 개발 평가 센터2) 멘토링3) 코칭3.결론4.참고문헌1. 서론인간이든 동물이든 많은 수의 무리가 있
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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    팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감
    성을 비추는 거울이다.”이 책을 읽지 않았다면, 나는 여전히 팀원들을 수단으로 삼고 있었을 것이다. 리더십이란 ‘이끄는 사람’이 아니라 ‘사람을 키우는 사람’이라는 사실을 이제야 ... 팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감『착각에 빠진 리더들』 독후감“리더십은 지시가 아니라 성장의 거울이다”1. 들어가며 리더라는 말의 무게나는 리더라는 단어에 오랫동안 거리감 ... 을 시작하고 어느 팀의 중간관리자가 된 후, 나는 본의 아니게 ‘리더’가 되어야만 했다. 처음엔 지시하고, 방향을 설정하고, 일정에 맞추는 것이 리더십이라 여겼다. 그리고 그 역할
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.04
  • 교육연구과정 (유아교육전공) 어린이집 원장의 리더십과 교사전문성 및 조직문화가 교사-유아상호작용에 미치는 영향
    적으로 이루어질 수 있는가에 관해 다른 사람들이 이해하고 동의하도록 영향을 주는 과정이라고 하였다. (이수진, 2016). Bass와 Stolgdill(1990)는 리더십이란 상황 ... 이나 집단구성원들의 인식과 기대를 재구조화하기 위한 구성원 너희 간의 교류하는 과정이라고 하였다(박은경, 김정희, 2019). 그러나 선행 연구에서 공통으로 나타나는 리더십이란 각 기관 ... 교육연구과정 (유아교육전공)어린이집 원장의 리더십과 교사전문성 및 조직문화가 교사-유아상호작용에 미치는 영향교육연구과정 (유아교육전공)어린이집 원장의 리더십과 교사전문성 및 조직
    리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.19
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    된 결론을 이루지 못하였고 학자에 따라서 다양하게 정의 되었다. Hollander(1992)는 리더십이란 “리더와 부하 간에 있어서 사회의 과정으로 인식되고 있다.” Bass ... 해서 알아보고자 한다.Ⅱ.본 론1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 개념리더십이란 단어는 경제, 정시, 사회 일반에 쉽게 사용되는 정도로 일반화되어 있다. 그럼에도 불구하고 정의 ... 적 리더십 여러 양태, 악과 선 모두 변혁이란 점이다. Kotter(1990)는 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 적절한 사용이 훌륭한 리더가 된다고 주장했다. Carey(1992
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28
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    소감문(리더십 관련, 데이비드 마르케의 턴어라운드)
    되기도 하지만 한편으로는 직급과 무관하게 그 사람이 발휘하는 리더십(Leadership)에 근거하기도 한다.그렇다면 리더의 리더십이란 무엇인가 – 리더가 발휘하는 지도력이나 통솔력, 영향력 ... 앞서 서술한 바와 같이 데이비드 마르케가 에서 제시하는 리더십의 형태는 바로 위임형 리더십, 즉 부하들에게 권한을 부여하는 “임파워먼트 리더십”이다.임파워먼트 리더십이란 과거 전통 ... 상황적 리더십 이론이란 또다른 리더십의 전통 이론 – 즉 리더십이란 그 리더가 천성적으로 타고난 특성(trait)에 근거하여 발휘된다는 특성 이론이나 또는 리더가 어떠한 행동
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16
  • 리더십 ) 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.
    으로 간주하여 외집단을 소외시키고 갈등을 심화시킬 수 있다.(3) 리더십의 내집단 편향과 그 결과1) 내집단 편향의 위험성내집단 편향이란 리더십이 특정 집단을 우대하고, 그 집단 ... 리더십리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.리더십리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.I. 서론: 리더십과 사회적 정체성 이론 ... 의 중요성II. 본론1. 내집단과 외집단의 정의 및 개념 : 사회적 정체성 이론(1) 내집단(Ingroup)(2) 외집단(Outgroup)2. 리더십에서 내집단과 외집단의 중요성(1
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.25
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    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라
    직원 스스로 업무를 수행하게 하는 역할을 한다. 본 과제에서는 위의 4가지 유형별로 구체적인 사례를 들어 설명하고자 한다.Ⅱ. 본론리더십이란 조직 구성원들에게 영향력을 발휘하고 그 ... 기 때문에 직장 내에서도 상하간의 수직적인 관계보다는 수평적인 관계를 형성하고자 하는 노력이 필요하다.리더십 그리드 모델이란 리더들이 어떻게 조직 내에서 영향력을 발휘하는지 그 과정 ... 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라Ⅰ. 서론리더십은 조직 구성원들에게 영향력을 행사할 수 있는 능력이라고 할 수 있다. 이러한 리더십 이론 중에서 블레이크
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27
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    피들러의 리더십 상황 이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    [리더십]? 주제 : 피들러의 리더십 상황 이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지 ... 고 있는지 정리하시오.Ⅰ. 서론리더십과 관련된 다양한 연구가 진행되면서, 리더에 맞춰진 초점에서 벗어나, 리더, 부하, 조직이 처한 상황을 초점으로 설정한 연구가 진행되기 시작 ... 했다. 이를 ‘리더십 상황 이론’이라고 한다. 리더의 특성과 행위가 조직이나 부하에게 미치는 영향력을 조절하는 변수를 파악해 특성, 행동이나 상황 간 적합 관계를 설명하고자 하는 게 바로
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.07
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    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오. 할인자료
    는 실정이다. 이상 본론에서는 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하여 본 과제를 완성해보겠다. Ⅱ. 본론 2-1. 리더십의 개념 리더십이란 ... 의 필요성에 대해 설명하시오. 성공적인 리더십이란? 오늘날 100명의 사람이 자리하면 그곳에는 100가지의 성향이 있을 만큼 인간은 다채로운 존재이기 때문에 하나로 이끌기는 어렵 ... 리더십이 얼마나 중요한지 주목해야 할 것이다. 특히 그들에게는 긍정적인 태도와 자아개념이 매우 중요하다. 긍정적인 태도와 자아개념이란? 긍정적인 태도 어떤 상황속에서도 가장 희망
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.05.15
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    (경영학개론, A+, 3등) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    이란 이러한 리더의 다양한 유형을 분석하여 궁극적으로 조직에 필요한 리더의 모습을 연구하는 것이라 할 수 있겠다. 따라서 이 리더십 이론은 사회적 분위기에 따라 다르게 평가 ... 면 두 이론은 훌륭하고 이상적인 리더를 설정해 그에 부합한 리더십을 발휘해야 한다는 사실을 강조한 것이다. 가령, 특성이론에서 언급되는 위인이론이란 리더를 위인과 비교하며 리더 ... 으로 분류해 볼 수 있다. 혁신주도형 리더십이란 이를테면 영웅적 리더라고 할 수 있는데 이는 조직원에게 비전을 제시해준다든지 리더의 이미지를 활용하여 신뢰를 확보하는 것을 의미
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.28 | 수정일 2023.11.06
  • 간호 리더십 보고서 (자신의 리더십 유형을 분석 +사례 예시O)
    Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 이러한 리더십이 발휘되기 위한 관점에서 구성인자를 살펴보면 리더 ... (leader)와 추종자(follower)를 포함한 구성원, 상황(situation)이며, 리더십은 이들 간의 함수관계 L=f(l, f, s)로 본다.2. 관리자와 리더베니스 ... (Bennis)는 관리는 해야 할 일을 하게 만드는 것이라면 리더십은 해야 할 일을하고 싶게 만드는 것이라고 하였다. 관리는 기획과 예산을 편성하며, 이윤창줄을 중시하는 반면, 리더십
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.10
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    리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    리더십의 유형(상황이론) Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 리더란. 지도력, 영도자 혹은 지도자라는 뜻으로 말한다. 리더십이란, 조직의 목적을 달성하기 위하여 구성원들에게 영향력 ... 적인 개발활동을 통해서 성장이 되기도 한다. 리더십이란, 리더가 어떠한 상황에서 조직 내의 다른 구성원들로 하여 집단 또는 조직의 공통 목표를 달성하는 것에 있어 큰 영향력을 행사 ... 에 형성이 되지 않으며, 쉽게 변하지고 않는다. “리더십이란 관계이기 때문에 모든 상황에서 적합한 리더십이란 없다.”라는 생각에서 상황에 맞는 리더십이 무엇인지 규명을 하고자 하
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04
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    [A+]리더십 비전과 공유 레포트
    은 조직에서 매우 중요하게 다루어지는 주제 중 하나다. 일반적으로 리더십이란 목적의 성취를 위해 구성원에게 효과적으로 영향을 미칠 수 있는 능력으로 정의된다. 리더십은 집단 및 조직 ... 둘 다 낮은 방관자 유형으로 비전과 행동이 없어 성공할 수 없다.2. 리더십 관련 비전비전(Vision)이란 조직이 장기적으로 지향하는 목표, 가치관, 이념 등을 통칭한다. 개념 ... 교과목제출날짜교수님학번이름리더십 비전과 공유목 차Ⅰ. 서론3Ⅱ. 본론41. 상황에 맞는 리더십 유형-비전과 관련된 리더십 유형42. 리더십 관련 비전53. 리더십 비전 개발74
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.03 | 수정일 2023.11.02
  • 동양고전과 리더십 중간고사 대체과제(강의 리뷰 모음집) A+ 만점
    으로부터 느낀 점을 서술하고자 한다.■ 1주차. 오리엔테이션 + 자기 경영의 기본을 제시한 공자의 위대한 선언 일부1. 리더십이란?리더십이란 개인과 공동체가 바람직한 방향으로 성장하고 발전 ... 하는 데에 필요한 역할을 수행하기 위해 요구되는 태도와 행동을 말한다. 그렇다면 대학생의 리더십이란 무엇일까? 대학생 개인이 자신이 속한 가정, 학교, 단체와도 같은 공동체 속 ... 동양고전과 리더십 강의 리뷰를 시작하며보통 ‘리더십’이라는 말을 떠올리면 다른 사람을 이끄는 리더십을 생각하는데, 사실 리더십의 출발은 나 자신이다. 리더십은 나로 인해서 시작
    리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.27
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    허쉬와 블랜차드의 사적리더십
    . 이때 리더십의 유형은 각각 관계지향성과 과업지향성을 기준으로 구분하는데, 관계지향성이란 부하직원들 등 조직 내에서의 관계 형성에 얼마나 관심을 갖는지를 의미한다. 또한 과업지향 ... 리더십 주제 : 허쉬와 블랜차드의 사적리더십 수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 ... 의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오. -목차- I. 서론 II. 본론 1. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십이론의 개념 2. 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.23
  • [리더십] - 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    의미에서 리더십이란 그의 부하나 추종자로 하여금 자신의 원하는 바를 하도록 만들 수 있는 능력이라는 것으로도 이해되는 바가 있다. 이는 곧 리더십을 권력과 거의 비슷한 개념으로 보 ... 리더십은 실제로는 매우 이해하기 어려운 개념이라 할 수 있다.리더십이라하면 흔히 역사속의 전쟁에서 승리를 이끈 장군이나, 국가를 위해 희생한 정치적인 지도자들을 생각한다.기업 ... 에서는 아이아코카나샘 월턴 등과 같은 뛰어난 능력과 함께 카리스마를 동시에 가지고자신의 기업을 매우 성공으로 이끈 최고경영자를 생각하게 된다.이러한 우리의 리더십에 대한 일반적인 인식
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07
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2025년 11월 30일 일요일
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