"다각화전략"의 검색결과 입니다.

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"다각화전략" 검색결과 41-60 / 20,877건

통신 Big 3 기업 경영층의 2차 연관분야 다각화 전략 비교 연구 : 콘텐츠사업 진입을 중심으로 (A Study on the Comparison of the Secondary Related Diversification Strategies for Contents Business Entry of the Big 3 Telecommunication Companies's Top-management)

한국전문경영인학회 이상호, 김재범

논문 | 28페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.11 | 수정일 2025.07.19

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비관련 다각화 전략과 M-form 조직의 효과성에 대한 연구 : 사업부간 및 본사-사업부간 관계를 중심으로 (A Study on the Unrelated Diversification Strategy and the Effectiveness of M-form Structure : Relationships between Business Units and Headquarter-Business Units)

한국질서경제학회 최병권, 김기태

논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.11 | 수정일 2025.03.28

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마케팅전략의 기본체계에 있어서 전략계획의 다섯번째 단계는 성장 전략을 수립한다는 것이다. 이러한 성장전략에는 집중적 성장과 다각화 성장 그리고 통합적 성장전략 등이 있다

● 주제마케팅전략의 기본체계에 있어서 전략계획의 다섯 번째 단계는 성장 전략을 수립한다는 것이다. 이러한 성장전략에는 집중적 성장과 다각화 성장 그리고 통합적 성장전략 등이 있 ... 다. 특히 다각화 성장은 기존시장이나 기존상품과 관련이 없는 새로운 시장이나 새로운 상품을 통하여 성장을 도모하는 전략을 의미하는데 만약 커피제조업기업이 녹차제조업으로 다각화 성장 ... 을 사용하고 신시장이 목표라면 시장개발전략을 사용한다. 신상품의 경에는 기존시장에서는 상품개발전략, 신 시장에서는 다각화전략을 사용하는 것을 알 수 있다.시장침투전략이란 기존시장

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.14

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한국 기업들은 경제 성장과정에서 다수의 기업들이 다각화를 통해 사업을 확장했고 한국민들은 이를 국민 정서에 반하는 승자독식성향으로 이해하면서 반 기업정서의 원인이 되기도 하였다. RUMEIT는 경영전략 분야에서 다각화란 확장 전략의 수단으로 간주하고 있다. 그들의 다각화 목적을 경영학적 시각에서 실 기업의 사례를 들어 탐구해본다.

성향으로 이해하면서 반 기업정서의 원인이 되기도 하였다. RUMEIT는 경영전략 분야에서 다각화란 확장 전략의 수단으로 간주하고 있다. 그들의 다각화 목적을 경영학적 시각에서 실 ... .RUMEIT는 경영전략 분야에서 다각화란 확장 전략의 수단으로 간주하고 있다. RUMEIT는 경영전략 분야에서 다각화를 확장 전략의 수단으로 간주하고 있다. 여기서 말하는 다각화란 ... 기 때문이다. 현재 RUMEIT는 이러한 다각화 전략을 통해 기업의 성장과 발전을 돕고 있다. 3.그들의 다각화 목적을 경영학적 시각에서 실 기업의 사례를 들어 탐구해본다

리포트 | 2페이지 | 8,000원 (5%↓) 7600원 | 등록일 2023.07.10

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다각화전략

다각화전략목차다각화전략I. 수평형 다각화전략II. 집중적 다각화전략III. 집성형 다각화전략* 참고문헌다각화전략'다각화(diversification)'란 제품도 시장도 새로운 ... 분야로 진출하여 성장하는 방향을 뜻한다. 확대전략의 경우 특정 제품시장에 있어서의 생산 ? 기술 ? 판매의 공통관련성의 정도는 강하다. 그러나 다각화 전략의 경우에는 신제품분야 ... 와 기존재품분야 간의 공통관련성은 제품분야가 다르기 때문에 그 정도가 약하다. 그런데 어느 정도 공통관련성에 관한 요소가 없다면 다각화의 전략은 성공을 거두기가 힘들다.다각화 전략

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15

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추격 전략 2.0, 도서요약 및 분석, 시사점(후발주자가 1등을 따라잡는 법, 다각화의 삼성 VS 집중화의 현대)

성장이론과 자원기반이론1.3. 매튜의 L-L-L 모델2. 추격 전략에서 리더의 역할3. 후발기업의 추격전략 2.0 모델Ⅱ. 삼성전자: 혁신과 다각화를 통한 추격1. 삼성전자의 설립 ... 과 교훈1. 제휴와 합작투자를 통한 기술 축적2. 경영진 리더십의 역할3. 사업 다각화 대 집중화4. 외부적인 유리한 여건의 활용5. 성공 요인6. 후발기업의 추격 전략에 대한 교훈Ⅶ ... 에서의 현지 경영 강화3. 디지털 시대의 세계일류기업으로의 도약4. 글로벌 시장에서의 초일류기업으로의 부상Ⅲ. 다각화 삼성이 정상에 오르기까지1. 삼성반도체 사업 40년 도전과 창조의 역사

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.21 | 수정일 2023.09.19

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미디어 경영 - 경영 다각화 전략 - MBC방송에서 운영하고 있는 인터넷 사업 부분의 구체적인 방법론 제시 및 예상 결과

미디어 경영 - 경영 다각화 전략- MBC방송에서 운영하고 있는 인터넷 사업 부분의구체적인 방법론 제시 및 예상 결과광고홍보학과1장 _ 서 론많은 우수 기업들의 경영 다각화 전략 ... , 수익구조의 다변화를 꾀하며 1980년대 후반부터 지상파 방송국들은 다각화 전략을 펼치기 시작한다.본인은 국내 지상파 방송국 중 MBC문화방송을 선택하여 MBC(이하MBC)가 행하 ... 고 있는 다각화 전략 중 인터넷 사업부분에 초점을 맞춰 iMBC가 행하는 사업의 구체적인 방법론과 그에 따른 예상결과를 전개해 나가려 한다.2장 _ iMBC 기본 소개iMBC

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| 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.24

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기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화는 어떤 논리로 실행되는지 설명하고 여기서 동원되는 BCG매트릭스의 단점들과 그 보완 방안에 대해 논하시오

기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화는 어떤 논리로 실행되는지 설명하고 여기서 동원되는 BCG매트릭스의 단점들과 그 보완 방안에 대해 논하시오? 본 문기업 전략 ... 하고 다양한 제품 라인을 개발하여 리스크 분산과 수익 다각화를 달성하는 것을 목표로 한다. 이러한 전략은 기업이 단일 시장에 의존하지 않고 다양한 시장에서 성장할 수 있는 기회를 찾는 데 ... 도움을 줄 수 있다.BCG매트릭스는 이러한 다각화 전략을 평가하고 구현하는 데에 도움을 주는 도구로 널리 사용된다. BCG매트릭스는 기업의 제품 포트폴리오를 네 가지 범주로 분류

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.16

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경영학_기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화는 어떤 논리로 실행되는지 설명하고 여기서 동원되는 BCG매트릭스의 단점들과 그 보완 방안에 대해 논하라.

경영학기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화는 어떤 논리로 실행되는지 설명하고 여기서 동원되는 BCG매트릭스의 단점들과 그 보완 방안에 대해 논하라.목 차1.서론2 ... .본론1) 기업전략 핵심요소2) 기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화3) BCG매트릭스의 단점들과 그 보완 방안3.결론4.참고문헌1. 서론기업이 경영자원을 배분 ... 중심인지 다각화인지, 본업의 이동이 그 예이다. 사업전략은 기업 전략에서 확정이 된 각 사업의 제품 분야에 있어 어떻게 경쟁을 할 것인가가 중심이 된다. 이것은 각 사업, 제품 분야

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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다각화전략의 개념

다각화전략의 개념다각화는 일반적으로 기업이 기존의 사업영역이 아닌 새로운 분야로 진출하는 뜻으로 쓰이고 있다. 그러나 다각화에 관한 명확하고 통일된 개념이 없기 때문에 다각화 ... 에 관한 개념은 연구자들의 연구목적에 따라 조금씩 다르게 사용되고 있다.Gort(1962)는 제품의 입장에서 다각화란 이질적 목표시장의 증가라고 정의하고 있다. 따라서 제품에 본질적인 ... 차이가 없고 생산에 있어 수직적 결합의 형태를 취하고 있는 경우에는 단지 생산의 이질성에 지나지 않으며 다각화는 아니라고 정의하고 있다.Steiner(1969)는 다각화란 새로운

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.11

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Virgin그룹의 다각화 전략

Virgin 그룹의 다각화 전략Virgin CONTENTS 1 기업소개 2 기업분석 3 결 론 - 기업개요 - 버진 레코드 - 버진 콜라 - 버진 갤럭틱 - 버진 아틀란틱 ... , Journey, Music, Money, Media, Radio - 직원 수 : 약 5 만 여명 - 경영철학 : No Fear, Just Do It! 거침없는 사업 다각화 ... 화된 경영전략 ( 디자인 경영 , 핵심 분야 투자 ) Virgin Galactic Atlantic Media Money Conclusion Q A▶ 버진 아틀란틱 항공의 전망 - 최근

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| 리포트 | 85페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.05

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기업의 다각화전략의 목적

기업의 다각화전략의 목적목차기업의 다각화전략의 목적I. 수익성의 증대II. 위험의 감소III. 진입장벽의 강화IV. 비합리적 목적* 참고문헌기업의 다각화전략의 목적기업이 다각화 ... 를 추구하는 궁극적인 목적은 기업의 수익성과 안정성의 실현, 즉 기업의 안정적인 성장을 추구하는 데 있다. 그러나 현실적으로는 다음과 같은 목적이 복합적으로 작용하여 다각화전략 ... 가능성을 높이는 데 바람직하다는 것이다.전략경영분야의 연구자들도 비슷한 논리를 전게하여 다각화를 하는 목적은 시장의 침체나 기술낙후 등으로 악화되는 기존환경으로부터 탈피하여 기업

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.11

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다각화전략과 기업성과

다각화전략과 기업성과기존의 연구자들은 다각화를 (1)시너지의 개념(Ansoff, 1965; Carter, 1979; Chatteejee, 1980), (2) 경쟁력의 개념 ... 수 있다. 즉 기업은 다각화를 통하여 기업의 시장지배력(market power)을 증대시킬 수도 있다는 것이다. 기업의 시장지배력이란 기업이 경쟁자나 거래처에 행사할 수 있는 힘 ... 와 방법들이 강구되어진다는 것이다.또한 Penrose(1959)에 의하면 기업은 다각화를 통하여 기존의 사업영역에서 모두 다 활용하지 못한 잉여자원을 기업다각화의 결과로 인하여 확대

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.11

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[경영전략기법] 확대전략과 다각화전략

[경영전략기법] 확대전략과 다각화전략목차경영전략기법I. 확대전략1. 시장침투전략2. 시장개척전략3. 제품개발전략II. 다각화전략1. 수직적 다각화2. 수평적 다각화3. 구조 ... 적 다각화4. 측면적 다각화* 참고문헌경영전략기법I. 확대전략기업이나 개인 또는 다른 모든 인간조직은 날로 발전하고 성장하여 간다. 따라서 어느 조직이든 성장하지 않고 정체되어 있 ... 와 욕구의 변화에 의하여 매출액이 감소하는 경향이 있다. 따라서 이러한 현상을 사전에 예측하여 지속적인 연구개발로 신제품개발에 게을리 하지 않도록 노력하여야 한다.III. 다각화전략

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31

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카카오의 사업다각화전략

카카오의 사업다각화전략국내 메신저 서비스 부분에서 우수한 강점을 나타내고 있는 카카오가 사업다각화 전략을 추구하고 있다. 새로운 신사업을 개척하고 투자를 확대함에 따라서 다양 ... 사업에 투자하는 카카오의 경영전략은 효과적이라고 할 수 있다. 기존의 카카오가 가지고 있는 장점을 바탕으로 업무를 진행하는 것이기 때문에 충분한 성공이 가능하다. 이러한 점을 활용하여 보다 적극적인 투자가 필요한 시점이다.{nameOfApplication=Show}

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.08

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기업의 다각화전략의 성공조건

기업의 다각화전략의 성공조건기업이 다각화전략을 성공적으로 수행하기 위해서는 몇 가지 조건이 필요하다. 어느 한 기업이 다각화를 실시하려고 할 때 유의하여야만 하는 조건들을 살펴보 ... 면 다음과 같다.우선 제품 다각화전략에 관하여서는 첫째, 성장산업을 선택해야 한다는 것이다. 이는 제품의 전체적인 수요신장과 수익률의 상승이 큰 사업을 의미하며, 성장산업이 ... 없이 움직일 수 있는 제품군을 선택한다.즉 경기변동이나 계절적 수요의 변화에도 서로 무관하게 제품구성이 이루어져 연중 안정된 매출을 확보하여야 한다.지역 다각화전략에 관한 내용

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.11

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지역 다각화전략과 기업성과

지역 다각화전략과 기업성과경쟁우위와 관련된 기업의 자원을 어떻게 배분할 것인가라는 의사결정문제에 직면한 경영자가 고려할 수 있는 하나의 선택적 대안은 지리적 확장에 기초를 둔 ... 국제적인 지역 다각화전략이다.국제적인 지역다각화의 동기에 관한 연구에서 기업의 경영자들은 주된 동기로서 보다 밀착된 현지시장을 통한 해외매출의 확보에 중점을 두었으며, 인건비의 차이 ... 보다 더 향상시켜 주기 때문이다. 이에 대한 유리한 장점으로는 규모와 범위의 경제 및 경험효과 등이 있다.다각화전략과 수익성간의 상호관계를 조사한 연구자들은 수익성이 국제적인 지역

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.11

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다각화전략의 장점과 한계점

다각화전략의 장점과 한계점다각화 전략을 실시함으로써 얻어지는 중요한 이점으로는 다음과 같은 것들을 들 수 있다.제품 다각화전략에 대한 이점은 첫째, 여러 가지 제품을 판매 ... 된 매출을 확보할 수 있다.지역 다각화전략에 따른 이점으로는 첫째, 아직까지 미개발지로서 경제의 규모가 작지만, 앞으로 개방가능성이 큰 지역이나 교통 ? 통신 ? 생활여건 등이 경영 ... , 다양한 지역 간에 발생할 수 있는 환율차이를 이용한 관련기업 간 이전가격거래를 통한 이익을 향유할 수 있다.넷째, 다각화전략에 의하여 특정지역에 집중되었던 위험부담을 분산 내지

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.11

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다각화전략의 유형과 분류방법

다각화전략의 유형과 분류방법제품 다각화전략을 분류하는 방법은 연구자들에 따라 다소 차이가 있다. 초기의 산업 조직론 연구자들은 가장 간편하고 표준적인 방법으로 표준산업분류(s ... 들 중 기업의 제품 다각화전략의 유형과 정도를 측정하는데 있어 크게 기여를 한 연구자로는 Wrigley(1970)와 Rumelt(1974)를 들 수 있다.Wrigley는 제품 다각화 ... 제품으로 다각화를 행하는 전략이다. 관련형은 본업형과 어느 정도 상호관련성(예를 들어 시장관련성 또는 기술 관련성)이 있는 범위 내에서의 다각화 추구전략을 말하며, 비관련형은 본업

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.11

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제품 다각화전략과 기업성과

제품 다각화전략과 기업성과제품다각화에 대한 연구에는 다각화에 대한 기업의 의사결정 문제와 다각화의 성격 ? 형태(MacDonald, 1985), 다각화의 경영(Leontaides ... 500대 기업 중 무작위로 추출한 50대 기업을 대상으로 한 연구에서 순수 다각화전략과 경영성과의 측정치(ROE, ROI, ROA, GRS)간에 유의적인 관계가 있음을 밝혀내었다.제품 ... 다각화전략의 유형과 성과에 대한 기존이 실증연구결과들도 다소 상반되게 나봤다. 즉 대체적으로 Rumelt(1974, 1980)가 제시한 바와 같이 관련형 다각화전략이 가장 좋

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.11

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