"다각화전략"의 검색결과 입니다.

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"다각화전략" 검색결과 241-260 / 20,877건

[경영경제]기업의 다각화전략 사례(두산, 코닥)

기업의 다각화전략 사례세계화와 국제무역목차1. 다각화의 개관 2. 다각화의 성공사례 - 두산 3. 다각화의 실패사례 - 코닥 4. 다각화와 문어발식 경영의 차이점 5. 결론 ... Globalization Trade C.L.K … 1다각화전략의 개관'복잡한 경영환경 하에서 기업운영의 실패를 줄이기 위한 여러 사업의 전개' 로 정의할 수 있다. 다각화전략의 유형 1 ... . Unrelated : 주력사업 매출비중이 70%를 초과하지 않으며, 사업간 관련성이 거의 없는 비관련 다각화 기업Globalization Trade C.L.K … 2다각화전략

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| 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.07.12

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[경영전략] 다각화의 성과

1. 성장전략으로서 다각화의 성과는 시너지 창출 여부에 의해서 결정된다. 다각화의 성과가 의도한대로 높게 달성되지 않는 원인은 무엇일까요? 기업사례를 들어 설명하시오.(다각화 ... 에 대한 개요)성장전략에서 다각화는 조직이 한 사업에서 획득한 핵심 역량을 따라 다른 사업부문에서 활용하거나, 공유하여 사업 포트폴리오를 구성함으로써 위험을 회피하려는 목적에서 추진 ... 되는 전략이다. 사업영역의 확대에서 가장 적극적이고 성장 전략적인 대안이 다각화이다. 그 만큼 성공적인 다각화는 어렵다. 다각화의 유형에는 수직적 다각화, 수평적 관련 다각화와 수평

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.09.14

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글로벌 기업의 사업 포트폴리오 다각화 전략 케이스 연구 PPT

글로벌 기업의 사업포트폴리오 다각화 전략사업포트폴리오 다각화글로벌 기업의 포트폴리오 다각화의 배경 하나의 핵심분야에 역량을 집중하던 시대  글로벌 경제 사이클 상승하강의 반복 ... 선정민 (위클리비즈. 2007.07.07.) 적절한 시기의 사업확장 리스크분산 규모의 경제 구축 포트폴리오 다각화의 사례 글락소, 노키아사업포트폴리오 다각화사업포트폴리오와 장기 ... 사업기업 35% 단일사업기업이 장기사이클에 취약하다 입증 하버드 비즈니스 리뷰 2007.07.조선일보 2007.07.07사업포트폴리오 다각화실리추구적 포트폴리오 산업전체의 발전

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.27

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CJ Entertainment 수직통합사례,수직통합사례,CJ엔터테인먼트 다각화전략,CJ엔터테인먼트 영화산업,영화산업

하여 프로그램을 편성하는 방식과 독자적인 채널을 설립하여 이를 유료방송 플랫폼 사업자에게 제공하는 방식 콘텐츠 유통 및 마케팅 측면에서 이점 사업 다각화 전략 영화 산업 이외 ... 기업들과의 전략적 제휴를 통한 사업다각화 ) 전략 1 : 해외 진출 방안 5. Problem Solution문제점 2 : CJ 수직계열화의 문제점 안 좋은 경기 때 모기업과 개별 자 ... 공략 을 추구 CJ 의 다각화 전략 5. Problem Solution 전략 2 : 사업 다각화CJ 의 다각화 전략 CJ 엔터테인먼트 1. 토털 무비 솔 루션 국내 영화의 투자

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| 리포트 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.18

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KT 글로벌마케팅,KT 다각화전략사례,KT 기업분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

`과 지분인수와 전략적 파트너십 체결을 위한 양해각서(MOU)를 체결하고 텔콤의 지분 20%를 인수하였다.이어서 전략목표를 살펴보면 KT는 현재 약 460명인 글로벌 인재 풀을 2015년까 있다.

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| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.07.24

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금호아시아나 다각화전략과 유동성위기-대우건설케이스중심으로-

2008년 글로벌 종합물류그룹 도약 (대한통운 인수등)2009년 아시아나항공, ATW‘올해의항공사’ 상수상? 계열사 다각화-화학/타이어 부문, 건설부문, 운송/물류/서비스 부문 ... 가치 창출”을 목표-5대 경영방침 : 전략경영, 인재경영, 윤리경영, 전략경영, 기술경영2. 금호 아시아나 성장 과정1946-1959 창업 : 1946년 국내운수사업의 시작인 광주 ... 을 들여 본협약을 체결한다. 하지만 금호아시아나 내부자금은 2조 4천억원으로 나머지 4조원의 막대한 자금을 재무적투자자와 전략적투자자에게 끌어온다. 하지만 인수가격 주당 26260원

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.09

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[경영전략] UBI의 서비스다각화전략

전략으로 새로운 서비스모델을 제시하고 그 모델의 통해 은행은 비용의 절감과 수익의 증가, 이통사는 시장확대와 사용료의 증가라는 두 사업사 모두가 만족할 수 있는 윈윈전략을 제공 ... 모바일의 활성화 역시 어느 부분의 영역을 잠식할 가능성이 크다고 볼 수 있다.이중 인터넷뱅킹보다는 텔레뱅킹의 경우 그 가능성이 높다고 생각한다. 텔레뱅킹의 경우 주로 집에서 쓰는 유선 ... 전화나 휴대폰으로 이루어지기 때문에 신속성과 편의성이 장점으로 내세울 수 있다. 이는 바로 모바일의 장점과 중복되는 부분이다. 따라서 모바일뱅킹의 활성화는 텔레뱅킹의 사용감소

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| 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.03.24

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[경영전략] 캐논의 다각화 과정

캐논의 다각화 과정을 설명하고 이를 환경을 중요시하는 포터의 산업구조 분석적 시각과 핵심역략을 중시하는 자원준거이론적 시각에서 비교를 논술하여라.의학용 현미경을 제작하는 조그마 ... 한 공장에서 시작한 Canon이 상업용 카메라를 거쳐 사무용기기, 컴퓨터 주변기기, 반도체 웨이퍼 가공장비까지 어떠한 다각화 과정을 거쳤는지 알아보고, 자원준거 이론에 입각한 핵심 ... 역량과 포터의 5 Forces Model에 입각한 산업구조 분석을 통해 Canon의 경쟁력을 높일 수 있었던 과정을 알아본다.1) Canon의 다각화 과정의학용 현미경을 제작

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.31

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(경영전략론 4E)다각화 기업의 관리 방안을 설명하시오ok.

(경영전략론 4E)다각화 기업의 관리 방안을 설명하시오ok.경제/컴퓨터과학/정보통계 경영전략론 4E형Ⅰ. 서 론기업의 다각화(diversification)은 일반적으로 한 기업 ... 은 대기업들도 다각화를 통해 기업을 성장시켰다.물론 지나친 다각화는 기업의 경쟁력을 약화시키고 심지어는 기업을 망하게도 하지만, 전략적 계획에 의한 합리적인 다각화는 기업을 경기순환 ... 이 생산라인을 넓혀가며 여러 사업영역에 동시에 진출해 있는 현상을 말한다. 이러한 다각화에 대한 정의는 연구자에 따라 매우 다양하게 나타나고 있으며, 그 의미가 점차 확대 해석

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| 리포트 | 11페이지 | 4,300원 | 등록일 2009.10.08

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[경영사례분석 - 팬텀의 다각화 전략]경영사례분석 - 팬텀의 다각화 전략

사례분석팬텀의 다각화 전략기업 선정 이유팬텀은 1973년 10월에 설립된 골프용품 제조 업체이다. 팬텀의 모기업인(주)동성화학이 한국 골프업계 최초로 골프공 R&D 사업에 진출 ... 사업이 운영되면 성과에 부정적인 영향을 미치게 된다.3 핵심 역량 중심의 다각화 전략 수립 절차< 1단계: Developing the Profitable Co re > : 수익 ... 가 허다함2 기업전략1 - ‘동성화학‘에서 ‘팬텀 으로골프공 사업으로 비관련 다각화 후 핵심 역량 중심의 관련 다각화를 추진하여 성공함1 동성화학동성화학은 1959년 고무용 도료를 시작

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| 리포트 | 11페이지 | 4,700원 | 등록일 2006.03.10

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이랜드다각화전략,이랜드성공경영사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

“ 이 랜드 ” 성공적인 다각화 전략CONTENTS [ 서론 ] 1. 이랜드 소개 및 선정동기 1) 이랜드 소개 ( 경영이념 , 내부환경 ) 2) 이랜드 선정동기 [ 본론 ] 2 ... . 다각화 전략 1) 다각화 배경 – 거시적 , 미시적 2) 다각화 목표 3) 다각화 방법 (1) 인수합병 (M A) 을 통한 다각화 (2) 내부개발을 통한 다각화 (3) 조인트 ... 벤처를 통한 다각화 3. 다각화 전략 1) 가시적 성과 2) 다각화를 통한 시너지 효과 [ 결론 ] 4. 이랜드 향후 발전 방향 5. 느낀 점1980 년 이화여대 앞 ‘ 잉글런드

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.05

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[기업전략]CJ엔트테인먼트 다각화 전략(수직.수평통합.관련다각화)

체인 CGV1) 상영영역의 확장 필요성2) 상영 영역의 확장 전략 - 수직통합5. CJ엔터테인먼트의 영상산업 관련 다각화 전략1) 공연사업2) 케이블TV3)비디오, dvd4 ... 의 확장전략(Growth Strategy)-사업확장을 위한 수직통합 및 수평통합 다각화 전략, 관련다각화CJ엔터테인먼트는 2000년 4월 CJ그룹의 한 사업부에서 분사하면서 주요 ... 및 요약수많은 기업들이 다각화 전략의 가치를 들고 신규사업분야에 진출했다가 크나큰 실패를 경험하였다. 이와 같이 다각화 전략의 높은 실패율은 과연 기업들이 주장하는 다각화의 동기

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| 리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.25

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경영전략 - 삼양사의경영다각화전략

삼양사의 경영다각화 전략목차Ⅰ . 서론1. 선정이유2. 기업 소개3. 연구 목적Ⅱ. 본론1. 외부환경분석2. 내부환경분석(1) 가치 사슬 분석1) 하부구조 (경영 일반, 기획 ... ) 배송물류시스템3) 영업4) 전략적 제휴능력3. 사업 다각화 전략(1) 기업전략 – 다각화전략1)의약 바이오 사업 - 삼양사 매출구성 변화2) 친소비자 기업으로 변신, 식품사업3 ... 고 있으면서도 그 산업에서 많은 수익을 내고 있기 때문에 가치가 있지만 희소하지 않으므로 경쟁등위라 할 수 있다.3. 사업 다각화 전략(1) 기업전략 – 다각화전략삼양사의 기원

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| 리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.07.30

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[경영전략] 다각화 사례

* 다각화 사례[2002 증시 유망종목] 삼성SDI : 2차전지사업 올해부터 흑자전환한국경제신문(증권) 2002-01-18삼성SDI는 세계 최대의 CRT(음극선관,원형브라운관 ... (Digital Venture) 등 5개 분야로 재편키로 했다.이 회사는 특히 환경 분야를 미래의 주력사업으로 선정,집중 육성하고 폐기물 환경컨설팅 생태계 복원 등으로 사업를 다각화 ... )비우 사장은 국내에서 처음으로 PC통신 서비스인 KETEL사업을 주도하는 등 PC통신의 산파역이다.그는 취임후 저돌적으로 신규사업을 추진해 사업을 다각화하고 조직안정화에 주력해 올

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| 리포트 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.12

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[경영전략] 다각화 전략 및 다각화 기업의 관리

{{{경영 전략제목 : 다각화 전략 및 다각화 기업의 관리{목 차다각화 전략1. 기업의 다각화 ----------------------------------- 12. 단일사업 ... ----------------------- 5다각화기업의 관리1. 기업전략의 과제 --------------------------------- 62. 지배적 논리---------- ... ...━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━다각화 전략1. 기업의 다각화기업은 성장을 위해 지역적 다각화 보다 수직적 통합을 추구하려는 동기

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| 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.10.27

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풀무원의 다각화 전략

, 바이오 산업 등에 진출하여 다양한 환경변화에 대응하기 위한 사업의 다각화와 경영의 합리화 및 전략정보화에도 한걸음 앞서 나가기 위해 힘을 기울이는 한편, "21세기 바이오 기업 ... 확대 및 시장 장악력 강화, 콩을 기반으로한 신규시장을 육성하는 것이 전략목표이다.② 나물계란사업부 : 나물은 97년 이후 연간 매출이 지속 하락였으나 99년 이후 품질개선에 따라 ... 매출이 급속 회복되었으며, 전략목표는 현시장에서의 시장점유율 확대로 풀무원 두부 수준의 시장지위를 확보하는 것이다. 2001년 새롭게 나물사업과 함께하는 계란사업은 엄격한 관리

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.03

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[기업론] 다음(Daum)의 시장다각화 전략

으로의 성공적 변화를 꾀하기 위해 다음은 사업 다각화가 절실하며 그중에서도 자신들의 주력사업인 온라인의 강점을 살려 이파트너쉽을 추진하기에 이르렀다.2. 이파트너쉽 진출방향다음의 온라인 ... 의 보험사 진출 배경Daum은 2003년 6월 자동차보험에 관한 사업 진출을 선언하고, 사업다각화를 위한 본격적인 보험업 진출 작업을 시작하였다. Daum은 6개월간의 사전 준비 ... 는 온 그와 더불어 Daum은 전혀 생소한 보험이라는 분야에서의 조기 시장정착을 달성하기 위하여, LG화재와 전략적 제휴의 관계를 맺었다. 그 결과 Daum은 조기에 시장에 안착

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| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.08

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허핀달계수에서 말하는 시장경쟁형태, 수직적통합/ 수평적 통합 / 다각화 전략에 대한 설명

경쟁은 낮음과 중간의 사이이다.[문제 3] 기업의 성장과정에서 주로 사용하는 전략에는 수직적 통합, 수평적 통합, 다각화 전력이 있다.1) 수직적 통합, 수평적 통합, 다각화의 차이 ... 다.수평적 통합이 전세계에 걸쳐 가장 두드러지는 산업 분야는 자동차 산업이다.- 다각화 : 다각화란 신제품이나 신기술을 토대로 새로운 사업영역이나 시장을 개척하여 기업의 범위를 확장 ... 하는 방식으로 그 목적은 기업의 성장을 촉구시키고 위험을 분산시키며 시너지 효과 및 시장지배력을 확보시키기 위해서다.수직적 통합이나 수평적 통합보다 더 크고 적극적인 개념으로 다각화

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.11

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[경영전략] 기업의 다각화 전략

기업의 다각화 전략다각화의 정의: 한 기업이 다른 여러 산업에 참여하는 것다각화 유형관련다각화 : 제품이나 판매지역 측면에서 관련된 산업에 집중하여 다각화비관련다각화 : 한국 ... 을 같이하는 다각화다각화 연구의 시작: 다각화에 대한 체계적인 연구는 1959년 Alfred D. Chandler의 미국기업의 다각화전략에 대한 체계적인 역사적 고찰에서부터 시작다각화 ... 를 활용하기 위하여 점차 다양한 생산품목으로 제품별 다각화Rumelt의 다각화전략의 분류단일사업기업 : 주력사업 내에서 매출의 95% 이상을 얻는 기업수직적 통합기업 : 수직

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.08.09

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소니,기업분석,다각화전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

경영학원론소니의 다각화 철수와전문화전략목 차1.전자왕국 소니2.소니의 다각화 전략(1)하드웨어 산업(2)소프트웨어 산업(3)종합엔터테인먼트 사업3.경영전략 변화의 필요성(1)내부 ... 적인 요인(2)외부적인 요인4.소니의 전문화 전략5.앞으로의 예상I-전자왕국 소니Sony는 1946년 아키오 모리타와 마사루 이부카에 의해 폭격 당한 백화점의 잔해 위에 설립 ... 개발 초기에는 각국별로 다른 제품명을 붙이고 마케팅 전략도 다양하게 전개해 나갔다. 지하철 안에서 홍보인력이 워크맨을 들으면서 「야외에서 음악을 듣는 것은 멋이 있는 일」이라는 인식

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| 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.09

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