"리더의 결단력"의 검색결과 입니다.

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"리더의 결단력" 검색결과 541-560 / 4,050건

[독후감]꾸준함을 이기는 아주 짧은 집중의 힘_하야시 나리유키

겠지라는 생각은 집중력을 끊게 만든다9. 나중에가 아닌 지금당장 시작하라.- 언제하지? 지금하자!를 나의 좌우명으로 삼아라- 망설임 없이 결단을 내리며 나는 할 수 있다라는 믿음으로 시행 ... 하라- 빠르게 결단을 내리고 바로 실행하며 온 힘을 쏟는 데 집중력은 평소에 길러야 한다.10. 연습도 실전처럼이라는 습관11. 반성할 시간에 다음을 준비한다.- 반성이 도움이 되 ... 도 보상을 얻는다.- 빠르게 내리는 결단력과 행동에 옮기는 실행력17. 끝나간다는 생각금지 -> 결론적으로는 다른 생각말고 나는 끝까지 해낼 것이다라는 자세로 임하라- 마음이 해이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.23

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자신의 태도를 변화시키게 된 경험을 기술하시오.

하고 판단했어야 하기에, 나의 우유부단한 결단력 없는 성격을 고쳐먹어야겠다고 결심했다.3. 변화된 결과(달라진 점, 감정 등)1) 많은 인원은 아니었지만, 다양한 결과가 나오는 상황 ... 하지 않았으며, 사소한 실수 또는 의견 차에 의해서도 그 3명은 리더로 생각하지 않는 듯 하였다. 또한, 지속적으로 본인과 즉, 리더와의 마찰을 피하지 않았다. 그렇기 때문에 이 ... 세요.※ 과제에 포함되어야 할 내용1. 강압적으로 태도를 바꾸게 된 경험1) 강압적으로 태도를 바꾸게 된 경험은 위에 기술한대로 실제로 남들 앞에 나서는 성격도 아니고 리더나 지휘자

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17

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인간관계론 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.

력, 강한 자신감, 자신의 견해가 옳다는 결단력을 부하직원에게 증명할 수 있는 내적인 힘으로써 조직 구성원들에게 보다 높은 이상과 도덕적 가치를 부여함으로써 새로운 방식으로 문제 ... 고 변화를 이끌어내는 것을 말한다. 리더는 부하직원들이 상황의 분석에서 기존의 틀을 뛰어넘어 보다 창의적 관점을 개발하도록 자극하고 문제에 대한 인식을 증가시켜 이해력과 합리성을 증가 ... 도록 자신의 전문적인 지식을 활용하기도 한다. 능동적인 사고를 하는 리더는 코치나 멘토의 역할을 통해 직원에게 업무 방식에 있어서 다른 관점을 가질 수 있는 통찰력을 가지게 해 주

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.09

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나폴레온 힐 성공의 법칙_독후감

주의, 공정성, 결단력, 위엄, 용기 등을 들고 싶습니다.리더는 부하를 알고, 자신의 임무를 알고, 자신을 알아야 한다.상상이 현실화 되기 위해서는 우선 생각이 있어야 하고, 그 ... 에서는 어떻게 하면 자신이 처한 분야에서 추종자가 아니라 리더, 즉 지도자가 되는가를 알려줄것이다.상상력에서는 여러분의 마음을 자극하여 아이디어를 고안하고 명확한 중점 목표를 달성 ... 의 차이점 - 약한 사람과 강한사람, 혹은 위대함과 하찮음 - 의 차이를 더 명확하게 느낄수 있다. 그 차이는 바로 에너지(무적의 결단력)이며 목표가 한번 고정이 되면 그 뒤엔 승리

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.02.28

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(한국사의이해) 다음 문제 중 하나를 선택하고 서술해주세요

음을 알고, 신분을 뛰어넘어 이성계를 도왔다. 그래서 리더십의 핵심은 진정한 관심과 배려라고 할 수 있다. 최고의 리더란 구성원에게 사랑과 애정, 따뜻함을 표현하는 사람이 ... 다. 고마움을 표현하고 인정함으로 칭찬하고 긍정적인 피드백을 줄 수 있는 리더가 바로 진정한 리더십을 지닌 리더라고 할 수 있다.3) 나에게 끼친 영향어렸을 적 정도전을 읽고 수많은 위인 ... 전은 회사의 사장이나 기업의 대표만이 리더가 되어 조직을 이끄는 것은 아님을 알려준다. 스스로 리더가 돼 앞서는 사람을 설득하고 돕는 이 시대의 진정한 위인을 기다려본다.14세기

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.18

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

들을 하면서 리더가 된 후에 일에 문제가 생기더라도 당황하지 않고 순발력 있는 대처를 할 수 있는 능력을 얻을 수 있다. 어떠한 조직의 최고 경영진이 된다는 것은 기업의 다양한 직무 ... 한다. 결국 나폴레옹은 모든 리더들의 리더로 우뚝 설 수 있었던 것이다. 슈퍼리더는 조직구성원들의 각자가 스스로를 지휘할 수 있도록 부하들의 주인의식과 동기 향상과 노력그리고 창의력 ... 과 결단력과 창조적인 영감 등을 가질 수 있도록 계속 의욕을 고취시키고 양성해야 하는 것이다. 셀프리더십은 스스로 변화하가는 것이지만, 슈퍼리더십은 다른 사람들을 변화시키는 것이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.22

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간호관리학 실습 리더십 유형 분석하기

력, 사회적 환경에의 경계심, 야망과 성취지향성, 공격성, 협동력, 결단력, 타인에 대한 지배적 영향력, 지구력, 자신감, 스트레스에 대한 인내력, 책임감0. 평등주의적-off 원 ... 행동이론적 관점민주적에 가까운 편이지만, 전제적, 민주적, 자유방임적 등의 리더십 유형이 연속 선상에 있기 때문에 전제적인 면도 관찰이 되어진다.효과적 리더의 특성: 상황에 적응

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.20

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독서를 통한 업무능력개발활동_책에 있는 내용에서 직무상황및 환경을 연결하여 작성

, 협상, 설득, 성공의 지혜를 다루고 있다. 이 책에서는 ‘리더를 위한 교양 컬렉션’이라는 슬로건으로 결단력, 아이디어, 감성을 소유한 리더가 될 수 있는 마음가짐을 소개한다.[직무 ... 고 있다. 발상의 전환을 주며, 목표의식, 열정, 잠재력, 혁신적인 아이디어를 탄생시킬 수 있게 도와주는 책이라고 말할 수 있다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,400원 | 등록일 2022.05.15 | 수정일 2022.06.06

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경영학개론 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

의 자질에는 조직에 대한 열정과 커뮤니케이션 능력, 자신감과 진실성, 그리고 구성원에게 줄 수 있는 동기부여 능력, 결단력과 호기심이 필요하며, 그 리더십의 평가는 조직 구성원 ... 경영학개론리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.과 목 명:경영학개론담당교수:학 번:이 ... 름:차 례1.서론2.본론(1) 리더십의 이론과 유형(2) 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위한리더의 태도3.결론1. 서론기업은 현재 세계시장을 대상으로 경쟁하며 치열한 기업활동을 하

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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오십이라면 군주론

이들에게 치명적일 수 있다. 저자는 독자들에게 이렇게 조언한다. “이제는 냉정한 판단력과 자기 중심적 선택이 필요할 때다.” 이는 결코 이기심을 부추기려는 것이 아니다. 오히려 ... 로 가득 차 있다. 저자는 마키아벨리의 ‘군주’ 개념을 ‘조직 내의 리더’ 또는 ‘개인 인생의 주체’로 재정의하며, 우리 모두가 인생의 군주가 되어야 함을 역설(力說)하고 있다. 여기 ... 을 모색한다. 하지만 분명한 것은 중년 이후의 삶도 전략이 필요하다는 점이다.그 전략의 핵심은 선택과 결단이다. 무작정 참거나 기다리는 태도는 더 이상 유효하지 않다. ‘현실을 직시

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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리더여 사자의 심장을 가져라(요약정리본)

지만 그는 순종합니다. 리더십은 즉각적인 순종의 액션입다. 제때에 결단, 행동하지 못하면 아무리 뛰어난 인물도 리더가 될 수 없다. 완벽한 작전 계획은 없다. 기본적 준비는 철저히 ... 리더여 사자의 심장을 가져라여호수아 리더쉽 이야기 ? 한홍지음두란노01. 하나님 말씀을 들으라수 1:1 여호와의 종 모세가 죽은 후에 여호와께서 모세의 수종자 눈의 아들 여호수 ... 하는 훈련을 해야 한다. 그럴 때 하나님은 우리에게 권위를 허락해 주신다.여호수아는 하나님의 음성을 듣고 즉시 순종하는 훈련이 된 리더였는데 그래서 어렵고 힘든 상황 가운데 그

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.08 | 수정일 2023.04.21

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청소년리더십개발 ) 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오.

는 사람이 바로 외부 지향적인 사람이다. 리더쉽이 있는 사람이라면 자신의 커리어가 위협을 받더라도 부당한 요구에는 거절할 수 있는 결단력이 있을 것이다. 실제로 아르바이트를 하 ... 지만, 생각하고 곱씹어 보면 굉장히 복잡한 개념이라고 할 수 있다. 일반적으로 리더쉽이 있는 사람이란 사회적 영향력을 미치는 사람으로 타인의 능력을 최고치로 끌어내어 목표를 달성 ... 다. 나보다 나이도 많고 지위도 높다. 하지만 지금까지 만났던 상사 중 리더라고 부를 만한 사람이 몇이나 있을까? 손에 꼽을 정도로 많지 않다. 비슷하게 특정 직위를 갖는다고 리더

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.06

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간호사의 리더십

는 그가 부드러움과 강한 추진력을 둘 다 가진 리더라고 생각한다.그가 한 말 중 “우리는 옳은 일을 해야 한다, 올바른 장소에서 해야 하며, 올바른 방법으로 해야 한다”라는 말 ... 행동하는 리더(Man of action) : 이종욱, 전 WHO 사무총장1. 기사 스크랩[청년의사] “이종욱, 옳다고 생각하면 행동에 옮기는 솔직한 사람”[서울신문] “세계적인 ... 말라고 충고했다. 또한 외교관의 덕목으로 추진력을 꼽으면서, "하려고 하는 일은 일단 시작해서 밀고 나가야 한다. 그리고 이 일이 과연 옳은 일이고 인류를 위해서 반드시 해야 하

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.05

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간호지도자론 ) 조직구성원에게 업무와 관련된 자율권을 보장하여 구성원의 잠재력을 극대화시키는 리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을 무엇이라 하는가

간호지도자론조직구성원에게 업무와 관련된 자율권을 보장하여 구성원의 잠재력을 극대화시키는 리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 ... 기 위해서는 책임감을 가지고 지적 능력을 함양하며 결단력과 설득력이 있어야 한다. 또한 활력이 있고 인내심이 있어야 한다. 또한 구성원에 대하여 친근하고 긍정적인 관계를 유지해야 하 ... 이 필요하다. A, B, C는 ?2. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력(교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?3. 의사결정 모델 중, 의사결정유형을 집단

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.25

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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.

, 핸드폰 등의 기술혁신에 힘썼으며 세계의 흐름을 면밀히 점검하고 끊임없이 연구하여 새로움에 도전할 것을 주문하였다.6) 책임주의 정신호암은 믿음과 결단력을 중시하였고 신상필벌을 통해 ... 목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 정주영 회장의 리더십1) 높은 수준의 비전 제시2) 지속적인 동기부여3) 적극의지4) 창의적 사고5) 솔선수범6) 강인한 추진력2. 이병철 회장 ... 리더의 비교3) 두 리더의 성공요인Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌주제 : 현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.18

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우리역사 속의 인물을 선정하여 그의 리더쉽에 대해 조사

, 결단력 등등 다재다능하고 무엇보다 위엄도 있어야 한다. 과거 옛날에는 혼란스러운 역사 속에서 전쟁이 자주 일어났기 때문에 전쟁을 치르는 능력을 통해 능력을 증명하는 일도 많다. 그 ... 한다. 이는 사람으로부터 비롯된다. 그중에서도 사람들을 이끄는 리더가 어떤 식으로 이끄느냐에 따라 달라지기 마련이다. 역사적으로 위대하게 남는 사람들의 대부분이 그 일들을 이끌 ... 한데 아예 기록도 되지 않은 안타까운 인물들도 있다.특히 리더의 자리는 아무에게나 주어지는 자리는 아니다. 모두가 믿고 따를 만한 인물이기 때문에 똑똑한 머리와 사람들을 이끄는 힘

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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경영학개론 ) 자신이 생각하는 경영자 역할 자질은 무엇인지 학습내용 바탕으로 논하시오.

하도록 구성원 또는 직원들에게 동기부여를 하는 리더가 경영자의 역할이다. 기업의 본질에서 이익을 추구하며 경쟁력을 강화하는 목적이 있다. 이익 추구는 경영자 혼자 앞서간다고 달성 ... 하는 분야가 아니다. 기업의 위기가 닥쳤을 때, 경영에 문제가 발생하였을 때, 경영자의 리더십이 필요할 때이다. 구성원을 리더로 성장하는 방향을 개발하며 낮은 정신력의 구성원은 높 ... 의 자질을 4E+P로 정리했는데, 에너지, 능력, 결단력, 실행력과 열정을 뜻한다. 열정이 있는 사람은 상대가 승리하도록 배려하며 배우고 성장하여 주위 사람의 성장에 자극을 받

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.19 | 수정일 2024.06.24

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열정은 운명을 이긴다

걸음 이다. 결단 하지 않으면 내일은 어제와 같을 뿐 이라고 한다.결심을 했다면 1초도 허비 하지 말라 라는 결단력을 가지고 모든 일을 추진 했다. 아무리 전문가라도 실패 ... . 세계최고가 되려는 리더는 많은 사람들을 이끌고 더 높이 더 멀리 날 수 있어야 한다. 그러려면 우선 정직 해야 한다.제5장 행복한 최고를 꿈꾸며미국식 자본주의 가치관에 이익

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.14

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(말의 힘) 도서를 읽고 독후감상문을 작성하시오.

았고, 위기를 돌파하는 데 필요한 용기와 결단력을 얻었다. 예컨대, 웅진그룹이 법정관리에 들어갔을 때 그는 "포기하지 않겠다"는 강한 신념과 말의 힘으로 조직을 재정비하고 재도약 ... 수 있는지 구체적인 사례를 통해 설득력 있게 전달한다.이 책의 핵심 메시지는 간단하다. 우리의 말과 생각이 우리의 삶을 만든다는 것이다. 윤석금 회장은 부정적이고 염세적이 ... 을 활용해 상대방을 움직이고, 합의를 이끌어냈다. 이는 조직의 리더로서, 그리고 경영자로서 그가 성공할 수 있었던 비결 중 하나였다.윤석금 회장이 말과 생각의 힘을 강조하는 이유

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.13

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A+ 간호관리학 po.7 간호 리더십 보고서 (리더십 개념, 리더십 이론의 유형, 간호리더십 특성, 간호리더십 개발, 리더십 발휘 사례, 리더십 역량 향상 방안 제안)

리더십 특성1) 각 리더십 이론에 따른 리더십 유형별 특성① 특성이론성공적인 리더는 연령, 체중, 외모, 건강상태 등의 신체적 조건이 우수하고, 올바른 판단력과 높은 결단력, 높 ... 를 리더가 될 특성이나 특징을 선천적으로 타고남을 전제하였다.일반 구성원과 구분되는 뚜렷한 지도자의 영향력과 특징에 집중한 이 이론은 성공적인 리더와 그렇지 못한 리더간의 차이 ... · 과업의 구조화 정도: 과업의 할당 및 평가방식이 구조화되어 있는 정도· 리더의 직위권한: 리더에게 부여된 공식적이고 합법적인 영향력의 정도2) 하우스의 경로-목표이론하우스는 목표

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.10.12 | 수정일 2021.10.19

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