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"페덱스경영" 검색결과 521-540 / 567건

  • [경영정보시스템] 폐덱스의 성공전략
    는 것이다. 이러한 정보시스템의 구축으로 조직체의 최고 경영자로부터 배달원까지 모든 구성원이 각자의 업무를 수행하는 과정에서 정보를 공유한다.3) 정보시스템i. 코스모스온라인 ... 페덱스 지점으로 미리 보내 통관절차를 미리 끝내는 방식이다. IBM에서 개발한 이미지 스캐너를 사용할 경우 약 30초만에 프린트물을 보낼 수 있다.iv. 페덱스 월드 시스템현재 항공 ... 화물 업계에서 가장 혁신적인 화물 발송 시스템으로 인정받고 있다. 페덱스 월드는 고객의 화물 발송 업무를 보다 신속하고 간편하게 처리하기 위해 고객에게 제공하는 컴퓨터 하드웨어 및
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.10
  • [리더십]컬러 리더십 조사
    . 주황색 리더ⅰ. 튀는 아이디어로 경영하는 브랜드 리더브랜드 리더십은 1931년 P&G에서 처음으로 제시된 브랜드 경영모델이 리더십으로 확장된 개념이다. 브랜드 리더십의 목표 ... 을 수 있다. 갤빈 회장은 누구보다도 먼저 경영 품질의 중요성에 눈을 떴으며, 오늘날 식스시그마 경영혁신을 탄생시킬 정도로 세계적인 경쟁력을 확보하였다. 남보다 앞서가면서도 우리 ... 화시킨다.나는 졸업장에 의해 감명 받지 않습니다. 혼다자동차의 최고경영자였던 소이치로 혼다가 한 말이다. 쓸데없는 체면치레에서 벗어나서 필요한 분야에 역량을 집중시킬 수 있어야 한다는
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.03
  • [품질관리] 전사적품질관리
    경영(TQM)TQM과 TQM의 요소 (3)TQM의 방법론적 특징 (6)TQC TQM관련 기사모음 (7)1. 종합적 품질관리(TQC)의 개념파이겐바움은(A.V.Feigenbaum ... 은 중요하다.품질관리를 효과적으로 전개하기 위해서는 시장조사 연구개발 제품계획 설계 생산준비 구매 외주 제조 검사 판매 서비스 등의 라이프사이클 전 단계에 걸쳐서, 최고경영자를 비롯 ... 를 위한 품질관리하고 한다.전사적 품질관리의 특징으로는 크게 10가지로 나누어지는데 이것을 열거하면,① 경영자 주도에 의한 전 부문 전원참가의 QC활동② 품질우선의 경영③ QC의 진단
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.27
  • FedEx 연구
    은 로지스틱스를 더욱 정교하게 만든 것이다. 즉, 수송산업체 사이에 경쟁이 격화되어 수송 회사가 가치가 증가된 서비스를 제공함을써 경쟁적 우위를 확보하기 위해서 로지스틱스 경영 서비스 ... 로 확장해 가기 시작하였다.또한 FedEx는 고객 로지스틱스 경영의 시초라고 할 수 있다. 1974년 초기부터 FedEx는 Parts Bank와 함께 로지스틱스 운영을 시작하였고 멤피스 ... 시하는 경영 철학 아래에서 FedEx는 1994년 가장 규모가 큰 물류 업체가 되었고 추적과 확인 기능을 내장하는 웹사이트를 만들었다. 이렇듯 IT기술과 정보를 결합하여 비즈니스에 결합
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.17
  • [사례 분석]FedEx (페덱스)에 대한 모든 것
    FedEx (페덱스)에 대한 모든 것 : 기업 분석1. FedEx의 탄생 배경 2. FedEx의 기업 구성 3. FedEx의 Business Segmentation 4 ... . FedEx의 Fact 5. FedEx의 Mission 6. FedEx의 경영 실적 7. FedEx의 연혁 8. FedEx의 전략 및 기업 철학 9. FedEx의 SWOT 분석 10 ... . FedEx의 품질 경영 – 품질 지수 11. FedEx의 Carrier Center 12. FedEx의 Extensive Training Programs 13. FedEx의 마케팅
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    | 리포트 | 15페이지 | 6,000원 | 등록일 2005.05.19
  • [독후감]사람이 즐거워지는 1만명 인맥
    을 심 페덱스만의 경영정신이 반영된 1:10:100의 법칙 때문이다. 불량이 생기면 수리하는 데 드는 비용이 1이지만, 문제 발생에 대한 책임을 숨기면 10의 비용이 들어간다. 그리고
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.21
  • 물류혁신사례분석 및 결론
    , LG253. 결 론① 물류혁신에 대한 사적 견해 (나의 생각·느낀점)② 참고문헌◆ 서 론◎ 물류혁신의 등장배경기업의 경영전략이 국제화 단계를 거쳐 세계화 차원에서 전개되면서 과거 ... 는 외국기업들에 비해 많이 뒤쳐지고 있는 것이 현 실정이다. 오히려 페덱스 등 서양의 선진 물류회사들이 더욱 빨리 한국 시장에 진출하고 있다.◎ 제3자 물류의 개념제3자 물류(TPL ... , 물류 지식 습득은 물론 고객만족 경영에 대한 체계적인 교육을 받는다. 통상 반기별로 22-37시간씩 강의가 이뤄지며 외부 전문 강사와 내부의 관리자를 중심으로 강사진이 구성
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    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.17
  • [전자상거래] 전자거래 성공과 실패 케이스
    화 시대에 전략 경영을 추진하는 기업들 입장에선 전자상거래가 비용과 시간, 가치창출, 서비스 등의 모든 비즈니스 측면에서 경쟁 우위를 갖출 수 있게 한다고 할수 있다. 여기서는 E ... -business를 통해 성공한 사례와 실패한 사례를 들어봤다.{"페덱스(FedEx)가 배달하는 화물에는 눈이 달려 있다"미국 페더럴 익스프레스(Federal Express)의 화물운송 ... 서비스를 두고 고객들이 한결같이 하는 말이다. 페덱스는 매일 3백10만여개의 화물을 전세계 2백11개국 13만여 도시에 배달한다. 이 회사는 6백24대의 항공기와 14만3천명
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.12
  • [국제경영학] LA & FedEx
    Laura Ashley and Federal Express Strategic Alliance영문학과 4. 송광민 경영학부 4. 이진영 경영학부 3. 김희철 경영학부 3. 이은혜 ... .T와 System design 문제  cost 2배 - EPOS도입GOE조직 - SBU간 협력도모Innovations8/20Corporate StrategySBU 간 개별적 경영 ... , 보관, 하역, 포장, 정보처리, 유통가공 등의 서비스 뿐만 아니라 물류전략 • 계획의 수립 부문까지 포괄적으로 수행하는 물류서비스 목적제 3자 물류조직의 유연성확보경영자원의 집중
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    | 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.31
  • 마케팅 요술램프
    을 맞춰 경영을 하고 있다. 많은 기업들이 스톡옵션제도를 도입하고 있으며 이는 장기적인 이익보다는 사소한 이익에 집착하게 한다. 이러한 근시안적 사고는 장기적인 마케팅계획을 방해 ... 도 좋지만 자연스럽게 붙여지는 것이 더욱 중요하다. GE – 제너럴 일렉트릭 페더럴 익스프레스 – 페덱스 인테내셔널 비즈니스 머신 (International Business
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    | 리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.08
  • [마케팅] 브랜드마케팅 (국내.외 브랜드 성공사례)
    (Owens-Corning)5) 나이키 - 조던 브랜드IV. 결 론 -------------------------------- 9I. 서 론오늘날 마케팅은 특정 경영상의 한 기능이 아니 ... 라 기업 경영 그 자체의 한 방법이다. 마케팅은 새로운 광고 캠페인 전개나 단기적인 판촉 행위가 아니다. 마케팅은 말단 근무자로부터 최고 경영자에 이르기 까지 모든 사람들의 업무 ... (화상황을 확인한다. 페덱스의 네트워크 담당자인 마이클 제임스 부사장은 '독자적인 인터넷 네트워크가 없었다면 화물을 집배하고 전화를 받고 항공화물 수령증을 발급하는 등의 업무를 위해
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    | 리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2003.10.28
  • [아웃소싱] 아웃소싱에 관한 보고서
    성을 인식시키고 있는 것이다. 그리고 저 성장, 글로벌 경쟁, 빠른 기업환경의 변화 속에서 과거와 같은 자기 완결형 경영 방식으로는 엄청난 고정비로 인해 빠른 혁신을 추구할 수 없 ... 적 아웃소싱을 통해서 장기적인 자본 투자를 더 낮추어 그들의 핵심능력을 상당히 강화시킬 수 있게 되었다. 또한 여러 형태의 위험과 원치 않는 경영상의 문제를 외주업체에게 떠맡길 수 ... 적인 자기 완결형 대형화 조직 구조이기 때문이다. 또한, 조직의 경쟁력 향상이나 경영력 집중을 위해서라기보다 대기업이 그룹 자체의 시너지 효과를 창출하고 사업으로의 진출 기반을 확
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    | 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.23
  • [권한이양] 권한이양의 노하우
    회장인 제리 정킨스는 텍사스 보험사가 갖고 있는 최고의 힘은 바로 권한을 부여받은 1900개의 팀이라고 믿고 있다.GM, 코닥, 페덱스 같은 대기업들은 권한을 부여한 팀 ... 다. 권한이양의 연출을 위해서는 「저 사람은 저렇게 하고 상을 받았다」「저렇게 해도 된단 말인가」라는 말이 나올 정도로 연출해 나갈 필요가 있다.{ 박문성. 1996. 현대경영학 ... objective)프로그램을 병행해서 실시하는 방법도 유용하다. MBO란 지휘자가 부하에게 업무 목표만을 지시하고 달성 방법은 부하에게 맡기는 경영관리방법중 하나이다. MOB를 실시
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.17
  • 글로벌기업과 제3자물류업
    시키고 나아가 국가산업 전체의 효율성을 증가시킨다. 따라서 제3자 물류업은 기술, 노하우, 정보화 등의 지적자산과 지식경영을 강조하는 고부가가치산업이라 할 수 있다.제2절 본론Ⅱ. 국내 ... 들이 속속 등장하고 있다. 또한 대기업 중심으로 물류부문의 분사가 활발히 이루어지고 있고, 일본의 가오(花王)사, 미국의 페덱스(FedEx), Frozen Food Express사 것이다.
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    | 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.22
  • [디마케팅] 디마케팅에 관한 보고서
    (Demarketing)이 늘어나고 있다.언뜻 생각해 보면 디마케팅은 수익 창출이라는 경영 목적 및 고객 확보라는 마케팅 목표에 어긋나는 듯하다. 하지만, 곰곰히 생각해 보면 기업 ... 하여 핵심 사업에 집중해야만 우량 기업으로 거듭날 수 있다는 경영 전략과 동일한 이치이다. 최근 금융권을 중심으로 확장되고 있는 ‘디마케팅’의 현황과 성공 전략을 살펴 보았다.불황 ... 의 위험 요소인 불량 고객에 대한 퇴출을 통해 기업의 부실화를 사전에 방지하고 있다.둘째, 경영의 목표가 단순한 양이 아닌 질적 가치로 변화되었다. 즉, 거품 고객 확보를 통한 규모
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18
  • [교양] 인간이 인간인 까닭
    인간이 인간인 까인간이 인간인 까닭(경영학 인사관리 중심으로)제출자 : 연세대학교경영학 4학년담당교수 : 교수님目 次Ⅰ 序論1. 人間의 本質에 대한 각기 다른 解釋2. 人間 ... (Ego)를 확실히 하는 과정을 중요시할 것이다. 다시 인간을 경영학점 관점에서 보자면 인간을 인간에게 만드는 것에는 한 사회를 구성하듯 한 집단의 이윤을 극대화 시키기 위해 생길 수 ... 있는 여러 가지 변수들인데 대표적인 것으로는 인사, 재무, 생산, 판매부분에서 각기 다른 역할(계획, 조직, 지휘, 조정, 통제)을 수행하는 것이다.본인이 생각하기를 경영학중심
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.22
  • [CEO] 성공하는 CEO의 원칙
    다. 잭 웰치의 말이다. CEO는 실천가다. 실천하므로 가치를 생산하고 공급하며, 이 시대 경영자는 자본주의를 떠받치고 있는 리더다.경영이란 백척간두(百尺竿頭)에 서서 목표 달성 ... 는 속도가 나지 않는다. 경영에서 스피드는 생명이다. 정열을 바치지 않고 열리는 결실은 결코 없다. 그것이 실천이다. 바로 이 중심에 CEO가 존재한다.따라서 CEO라는 실천가는 긴장감 ... 지만 경영 마인드는 없었다. 잡스는 자신의 폴크스바겐 버스를 팔고 우즈니악을 설득해 그의 전자계산기를 팔아 1천3백 달러를 마련하고는 애플Ⅰ의 최초 모델을 만드는 데 도전
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.02
  • [경영학원론] 리더십에 대한 새로운 견해
    맥시멈 리더십▣ 조직의 효율성을 높여 일관성 있게 특출한 경영성과를 얻어내는 능력 1. 전략적 접근방식 (코카콜라, 네슬레) 2. 인적 자산 접근방식 (펩시콜라) 3. 전문지식 관리 ... 을 움직이는 통송력에 초점 행동으로 지시하기(찰스쉬압) 집중(델) 3. 가시적인 목표(페덱스)슈퍼 리더십▣ 권한위임을 통해서 책임을 명확하게 하고 구성원의 잠재력을 발현 할수 있게 하 ... 는다” 한국전기초자㈜ (서두칠) 마음부터 구조조정 가족적인 경영 생산혁신과 고객중심경영 - 투명경영과 솔선수범감사합니다질의 및 토론{nameOfApplication=Show}
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    | 리포트 | 46페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.03
  • [경영] 서비스아메리카(5장-8장 요약)
    해준다.2 분명히 정의된 서비스 전략은 조직에게 단일화된 방향을 제시해준다.3 경영진의 접점 직원들에 대한 기대와 조직에서 무엇이 중요한지 알려준다. 또한 잘 제공된 서비스 가 어떤 ... 관계, 또는 제품 리더십 중 하나의 가치 원칙에 집중함으로써 자신의 산업 분야에서 성공을 거둘 수 있었다고 한다. 따라서 고위 경영진은 조직의 관심을 어디에 집중시켜야 할지 결정 ... 하여야 하며, 만약 그렇지 않다면 직원과 고객은 자기 나름대로 판단하여 자신만의 타깃을 만들게 될 것이다.(2) 서비스 전략의 재고 시기첫 번째는 경영자가 체계적으로 또 정기
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.07
  • [물류]문류산업파워포인트
    DHL + 일양 익스프레스제휴,또는 지분참여의 형태로 한국법인 설립 현재 운영중페덱스단독법인설립 현재 운영중일본 빅5 진출을 위한 시찰..PAGE:14경쟁력 강화를위한 전략정부차원 ... 화물터미널및 영업소 확보를위한 지원사업경영을 위한 기반 조성외국인 근로자 고용허용..PAGE:17택배업체 자체의 노력물류정보 시스템의 구축업체간 제휴종사원의 자질향상시설 및 장비투자..PAGE:18주요운송업체의 정보시스템현황
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    | 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.06.10
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2025년 11월 28일 금요일
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