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"리더모델" 검색결과 481-500 / 14,566건

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    (A+)뛰어난 리더십을 가진 리더 사례조사
    뛰어난 리더십을 가진리더 사례 연구목 차■서 론1. 서론2. 리더십의 개요■본론1. 전통적 리더십 이론1.1 특성이론1.1.1 특성이론 정의1.1.2 특성이론 사례1.2 행동이론 ... 이론2.1. 거래적 리더2.1.1 거래적 리더 정의2.1.2 거래적 리더 사례2.1.3 거래적 리더 시사점2.2 변혁적 리더2.2.1 변혁적 리더 정의2.2.2 변혁적 리더 사례2 ... .2.3 변혁적 리더 시사점2.3 서번트 리더2.3.1 서번트 리더 정의2.3.2 서번트 리더 사례2.3.3 서번트 리더 시사점2.4 셀프 리더, 슈퍼 리더2.4.1 셀프 리더
    리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.02 | 수정일 2024.09.11
  • 평생교육사 인적자원개발론 리더십 개발이 보다 중요해진 이유를 경영환경의 변화와 연계하여 작성하시오
    한 것이 조직의 효율적인 운영이 무엇보다도 중요하다. 조직의 효율적인 경영은 리더의 역할 바로 리더십이다.조직 내 관계 즉 조직 구성원을 움직이는 용병술인 리더십이다. 리더십 ... 고자 한다.Ⅱ. 본론변화의 시대가 요구하는 리더십은 어떠한 유형의 리더가 되어야 하는지? 나는 어떠한 유형의 리더인가?르메이 교수는 리더십의 유형을 관리자(director)유형, 동기 ... 로 분류한다.관리자(director)유형은 리더는 구성원들 간의 충돌을 줄이거나 완화하기 위해서 직간접적으로 설득하고 조직의 전반적인 목표를 보조하기 위해서 많은 시간과 에너지
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.02
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    [토론 A+] 현대리더십 이론 중 카리스마리더십, 서번트 리더십, 수퍼리더십 등이 각광을 받고 있습니다. 이들 세 가지 리더십이론의 의미와 다른 이론들과의 차이가 무엇인지 서술하고 기업이 재무실적이 악화되고 경영환경이 부정적으로 바뀌는 등 위험 시기에 어떤 리더십 유형이 적합한 것인가를 설명하시오.
    리더십 유형 중 하나입니다. 이 이론은 리더가 타고난 매력과 특성을 통해 다른 사람들에게 영향을 끼치고 따르게 만든다는 가설에 기반합니다. 특징은 매력적인 성격, 강한 영향력, 신뢰 ... 와 연대감, 비전과 열정, 타고난 리더십 등이 있습니다. 카리스마 리더는 강한 신념과 자신감을 지니고 자신의 비전을 명확하게 전달할 줄 알며 다른 사람들에게 그 비전을 공유하여 사람 ... 이나 발전을 통해 이러한 특성을 키운 리더들도 있습니다.1.2 서번트 리더십서번트 리더십은 리더가 서비스와 배려를 중시하며 팀원들의 성장과 발전을 위해 노력하는 것을 강조합니다. 특징
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16
  • [A+과제] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기
    들이 그들 자신의 이익에 앞서 조직의 이익을 위해 행동하도록 만드는데 뛰어난 자질을 보인다.이런한 번혁적 리더는 구성원들이 기대한 것보다 더 높은 성과를 이뤄 낼 수 있도록 역할모델 ... 이 공식적인 권한을 가지고 구성원들과의 상호작용함으로써 조직의 목표를 달성하는 과정인 것이다. 즉, 리더십은 리더와 구성원, 그리고 상황(환경), 상호작용의 결과로 나타나는 결과물 등 ... 이 복합적으로 작용하는 과정이라 볼 수 있다. 리더는 공동의 목표 효율적으로 달성했는지를 따져 리더십이 좋은지 나쁜지를 평가받게 된다. 공동목표의 달성 여부는 눈으로 확인 가능
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.22
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    대구가톨릭대 경영조직론 중간고사 요약
    의 역할을 수행하는데 있어 갈등을 경험한다 (ex. 직장에 친구와 같이 근무를 하는데 팀 리더로서의 책임과 친구로서의 친밀감 사이에서의 갈등) eq \o\ac(○,4)역할모호성 : 사람 ... 관리적 요구에 부응팀 스스로 설정한 과업수행집단(피라미드, 관료제) 예시 : 프로젝트에서 성과가 안좋을경우 최종책임은 리더나 해당업무를 맡은 개인에게 귀속팀(팀제) 예시 : 프로젝트 ... 대안을 찾아내는 일련의 과정 eq \o\ac(○,1) 완전한 합리성 모델 : 우리는 정답을 찾을수 있다, 최적 대안의 선택 비판 : 가정의 비현실성 eq \o\ac(○,2) 제한
    시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.10
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    간호관리학-리더십 이론 정리
    및 재임 기간, 집단에 필요한 특수 업무, 리더의 직무 유형, 구성원에게 요구되는 협력의 정도, 구성원의 성격 특성, 조직 규모 등이 있다.? 상황적합성 모델(Contingency ... 또는 영향을 미칠 수 있는 잠재력을 의미하는 권력(power)과 구분된다. 현재는 영향력을 리더와 부하직원 모두가 가지고 있는 것으로 보며 이들의 상호관계에 의해 결정되는 사회 ... 었다. 이 이론은 리더의 개인적 자질과 특성이 리더십의 지위와 기능에 영향을 준다고 생각하고 그 특성을 해명하려고 한 이론이다.특성이론에서 말하는 리더 특성은 개인적 특성과 사회
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09
  • [A+] 리더십 체험 사례의 문제점과 대안 제시
    Ⅰ. 서론권위적인 지시형 리더부터 민주적, 자유방임적 리더에 이르기까지 리더들의 성향은 백인백색이다. 하지만, 성공한 리더로 꼽히는 사람들이 발휘한 리더십 스타일은 어떤 모습일까 ... ? 그리고 어떻게 하면 그런 리더가 될 수 있을까? 의 저자 제임스 M. 쿠제스와 베리 Z. 포스너는 이렇게 다양한 리더들의 모습 속에서도 남다른 성공을 거두고 있 ... 는 리더들에게 공통적으로 나타나는 리더십이 존재하며, 평범한 관리자가 탁월한 리더가 되기 위한 명확한 철학 정립과 비전 수립, 참여, 도전의식, 사기진작 등 다섯 가지 실천 원칙
    방송통신대 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.02.08
  • 간호지도자론 온라인 기말평가
    에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력(교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?힘, 정보, 시간3. 의사결정 모델 중, 의사결정유형을 집단 의사결정유형과 개인 의사 ... 결정유형으로 구분하고, 14가지 문제유형과 일곱 가지 규칙을 사용하여 의사결정유형을 결정하는 모델은?브룸과 예턴의 의사결정 모델4. 피들러 (Fiedler)가 언급한 지도자에게 호의 ... 화시키는 리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을 무엇이라 하는가?임파워먼트 리더쉽6. 오하이오 대학 연구
    방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.21
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    글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오.
    과 협력을 이끌어내야 합니다.또한 문화적 인식과 적응성은 글로벌 비즈니스 전략 수립과 실행에도 중요한 역할을 합니다. 글로벌 리더는 다양한 국가와 문화에 적합한 비즈니스 모델과 전략 ... ● 주제글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 글로벌 리더십 정의2. 글로벌 리더의 핵심 역량3. 문화적 인식과 적응 ... 롭게 통합하는 능력이 요구됩니다. 글로벌 리더는 변화하는 국제 환경에 민첩하게 대응하고, 글로벌 비전으로 조직을 이끌어야 합니다.본 리포트는 글로벌 리더십의 정의를 탐구하고, 글로벌
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.18
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    카리스마적 리더십에 대하여 설명하고 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례를 제시해 보시오.
    는다. 성공적인 카리스마 리더의 사례로는 다음과 같다.①마틴 루서 킹 주니어미국의 사회운동가이자 인권 운동의 지도자로서, 역사상 잊을 수 없는 카리스마 리더모델 중 하나이다. 킹 ... 카리스마적 리더십에 대하여 설명하고 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례를 제시해 보시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 카리스마 리더십의 개념2. 카리스마 ... 리더십의 특징3. 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례1) 성공적인 카리스마 리더의 사례2) 실패한 카리스마 리더의 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌카리스마적 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08
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    리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오
    고 개인의 위험을 감수하는 행동을 보여주어야 한다. 이러한 리더들을 부하 직원들은 역할모델로 삼게 되며, 신뢰하고 따르게 된다. 리더는 전문성을 갖추어야 하며, 조직 구성원들이 직무 ... 마다 조금씩 다르다. 하지만 대체적으로 리더십은 집단의 목표를 보다 효율적으로 달성하기 위해서 리더가 개인이나 집단의 활동에 의도적으로 영향을 미쳐서 구성원들의 능동적인 행동 변화 ... 적 리더십의 구성요소에는 카리스마와 영감적 동기부여, 개별화된 배려와 지적 자극 등이 있다. 먼저 카리스마는 구성원들에게 공통의 비전을 제시하는 것이다.리더는 과거의 관습에 얽매이지 않
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20
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    평생교육경영론3공통 자신은 어떤리더십을 가지고 있다고 생각하는가 평생교육기관에 영향미치는 외부 환경가운데 하나들고 그 환경이 중요한지 제시하시오00
    을 주도하고 있다.-이상적인 행동 모델: 변혁적 리더로서 필자 자신을 이상적인 행동 모델로 제시하여 다른 사람들이 따라갈 수 있도록 한다. 이는 리더의 행동이 다른 사람들에게 영향력 ... 는 외부 환경가운데하나를 들고, 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하시오. (15점)Ⅰ. 서 론사람이 살아가는 과정에서 내가 어느 조직에 몸을 담고 있으면 반드시 리더가 있어 리더십 ... 다양한 관점과 접근 방식을 탐구하고 설명하는 개념이다. 리더십 이론은 조직, 팀 또는 사회적 문맥에서 리더가 어떻게 행동하고 영향을 미치는지를 이해하고 설명하기 위해 사용
    방송통신대 | 5페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.09.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 토론하세요
    물이 맑아야 아랫물이 맑다는 속담이 있듯 리더가 솔선수범하여 훌륭한 룰 모델을 보여줄 수 있어야 한다는 것이다.둘째. 조직 목표의 달성 및 조직의 지속적인 발전을 위해서라도 리더 ... 하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 토론하세요1. 이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 토론작금의 시대는 불통의 시대다. 조직구성원과 소통하는 리더를 찾아보 ... 을 강화하는데 있어서도 계속해서 실패를 경험하게 된 것이다. 리더는 조직구성원들과 긴밀한 유대감을 형성하고 유기적 소통 체계를 구축함으로서 리더로서 인정받을 수 있음은 물론 바람직
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.01.08
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    역할모델
    [ 목 차 ]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론내가 소개하고 싶은 역할모델은 ‘최강야구’ 프로그램 ‘최강 몬스터즈’ 팀의 이승엽 감독이다. 지금은 두산 베어스 감독으로 취임 ... 고 다시 힘들게 연습하며 현역 선수들과 대결을 펼친다. 이에 본론에서는 이승엽 감독을 역할모델로 선정한 배경과 인상적인 성과들을 소개하고자 한다.Ⅱ. 본론역할모델로 이승엽 감독 ... 이 나는 것 같다. 조직의 구성원들이 존경하는 이승엽이라는 리더가 있었기 때문에 조직구성원들 스스로 사회적인 역할과 목적 달성을 위해서 역량을 갖추고 끊임없이 노력하며 자신
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.28
  • 리더십_리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원전 6가지를 구체적으로 설명하시오.
    리더가 구성원들에게 존경받고, 매력적인 인물로 인식될 때 발휘되는 권력이다. 이 권력은 구성원들이 리더를 롤 모델로 삼고, 그의 가치관이나 행동을 따르려는 동기에서 나온다. 준거 ... 리더십과 관리의 차이 및 리더가 사용하는 권력의 원천 분석I. 서론리더십과 관리는 현대 조직에서 필수 불가결한 요소로, 각각 독특한 역할을 통해 조직의 목표 달성과 구성원의 성장 ... 을 이끌어간다. 리더십은 변화와 혁신을 주도하며, 구성원들에게 비전을 제시하고 동기를 부여하는 데 중점을 둔다. 이를 통해 리더는 구성원들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘하도록 격려
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
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    현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십 이론, 거래적-변혁적 리더십 이론, 카리스마 리더십 이론, 귀인 이론)
    은 기존의 이를 들이 크게 과업 중심-관계중심의 두 가지 형태로 리더의 역할을 규정하고 있는 데 반해 통합적이고 다차원적인 모형으로 급변하는 사회복지환경 및 상황에 맞게 적절히 구사 ... (Parsons, 1954)의 AGILD 모델을 기반으로 조직 최고관리자의 역할을 외부 환경에의 적응, 목표달성, 통합, 형태유지의 네 가지 형태로 구분하였다. 따라서 각각의 목표를 달성 ... 리더의 효과성을 탐구하기 위해 활용하는 이론으로서 주목을 받고 있는데(Austin, 1989), 리더의 역할을 구체적으로 아래의 표와 같이 살펴보면 아래의 그림을 이해하는 데
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17
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    우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이
    들을 살펴봤을 때 피들러의 상황적합이론은 타당성을 가졌다고 할 수 있다. 리더와 상황을 함께 살펴보며 필요시엔 부하직원에 맞춰 리더십스타일을 바꿀 수 있는 모델이다. 모든 산업에 인공지능 ... 하고 조직원들을 이끌어 목표를 달성하는 능력이다. 뛰어난 리더는 조직의 성장을 이끌고, 조직원들의 역량을 최대한 발휘하도록 이끄는 역할을 수행한다. 리더는 조직의 미래를 명확하게 제시 ... 할 수 있는 환경을 조성한다. 또한 급변하는 환경 속에서 조직이 효과적으로 변화를 수용하고 성장할 수 있도록 리드한다.이처럼 뛰어난 리더는 조직의 성장을 이끌고, 조직원들의 잠재력
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.18
  • 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오. 서론
    )에 의해 도입되었으며, 리더의 특성과 상황 요인을 중심으로 리더십을 분석하고 유형화하는 이론으로 주목받고 있다. 이 모형은 리더의 성격적 특성과 리더십 상황 간의 상호작용을 강조 ... 고 있다. 이 모형은 리더십 유형을 관계지향적 리더십과 과업지향적 리더십으로 구분하며, 이에 따라 리더의 행동 및 태도를 분석한다. 또한, 리더-구성원 관계, 과업구조, 직위권력이 ... 라는 상황 변수를 통해 리더십 상황의 유리성을 측정하고 분석한다.이 연구에서는 피들러의 상황적합 모형에 대한 개념과 이론적 프레임워크를 자세히 살펴보고, 모델 내에서 다루는 상황 변수
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31
  • 간호지도자론
    력(교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?⇒ 힘, 정보, 시간3. 의사결정 모델 중, 의사결정유형을 집단 의사결정유형과 개인 의사결정유형으로 구분하고, 14가지 문제유형과 일곱 가지 ... 규칙을 사용하여 의사결정유형을 결정하는 모델은?⇒ 브룸과 예턴의 의사결정 모델4. 피들러 (Fiedler)가 언급한 지도자에게 호의적인가의 여부를 결정하는 리더십 상황 요인 3가지 ... 여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을 무엇이라 하는가?⇒ 임파워먼트 리더십6. 오하이오 대학 연구의 리더십 모형에 상황요인으로 구성원의 성숙도
    방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.05.01
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    의사결정에 필요한 리더의 자세에 대하여 쓰시오
    인성과 자기계발주제:1. 의사결정에 필요한 리더의 자세에 대하여 쓰시오.기업 내부에서 올바른 의사결정을 내리는 것은 조직의 성공을 이끌어내기 위해서 매우 중요한 일이다. 리더 ... 을 계속해서 미루는 것은 조직의 성장을 위해서는 지양해야 하는 일이다. 의사결정을 위해서는 리더의 실행력도 중요하다. 이전의 의사결정에 대한 피드백을 바탕으로 만일 개선해야 할 사항 ... 이 있다면 이를 개선하고자 노력을 기울이는 것도 중요하다. 이에 더해서 의사결정을 하는 과정에서 리더가 경청을 할 수 있는 능력도 길러야 한다. 의사결정을 내릴 때에는 세부적인 실행
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30
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2025년 10월 06일 월요일
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