"현대자동차연혁"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

현대자동차 ppt 현대자동차 탄생 매경테스트 우수 현대자동차 현대자동차 분석 현대모비스 pest 현대자동차 품질 현대자동차 5 force 대우자동차 인도

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"현대자동차연혁" 검색결과 461-480 / 1,088건

2011 현대캐피탈, swot, 재무분석

연혁 12 현대오토파이낸스 ( 주 ) 설립 04 현대할부금융 ( 주 ) 로 상호변경 12 현대캐피탈 ( 주 ) 로 상호변경 08 현대그룹으로부터 현대자동차그룹으로 계열분리 02 드림 ... 자 ””, mk 뉴스 , 2011-01-03, http :// news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2011 no=4456 “ 현대캐피탈 , 현대차 - 기아차 덕분 ... =20101125000292 “ 현대차그룹 - 유럽 산탄데르은행 또 한번의 협력 ”, MK 뉴스 , 2011-04-13, http :// news.mk.co.kr/v3/view.php?year

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.01

다운로드 장바구니
SL 공급사슬관리

CONTENTSⅠ 서론1) SCM의 특성2) SCM의 등장배경3) SCM의 효과Ⅱ 본론1) 기업소개ㄱ) 기업연혁ㄴ) 기업의 경영이념 및 비전ㄷ) 기업의 사업분야 (4P)2) 선택기업의 SCM(Supply Chain Management)ㄱ) SCM 추진과정ㄴ) 내부정보ㄷ) 전략제휴방법ㄹ) 소비자시장ㅁ) 지속적인 R&D 투자, 제품개발통한 SCM의 개선Ⅲ 결론1) SCM 도입의 문제점2) SCM의 개선사항Ⅰ 서론1) SCM의 정의- 하나의 연결된 단일체(Chain)으로 간주하여 협력과 확장, 통합 물류와 비용절감및 효율성 증대로 상호이익을 추구하는 관리체계ⅰ) 의류부문 : QRⅱ) 식품부문 : ECRⅲ) 신선품부문 : EFR2) SCM의 특성ⅰ) 원자재에서 소비자까지의 전과정 상의 자재, 정보, 서비스 등의 흐름 포함ⅱ) 2차 원자재 공급상과 1차 원자재 공급상의 공급사슬은 상위흐름 공급사슬3) SCM의 등장배경ⅰ) 고객의 서비스 요구 증대ⅱ) 시간 경쟁ⅲ) 경영의 세계화4) SCM의 효과ⅰ) 정성적 효과- 작업지연시간의 단축- 사내업무의 정형화를 통한 업무단축- 철저한 납기관리 및 영업? 관리로 고객만족도 향상- 비 표준적인 수작업 처리로 인한 업무의 오류 제가- 수주처리 기간의 단축-?계획기능 강화로 재고 감소-?원청 업체와 하청 업체? 의 신속한 교류로 인한 하청의 재고 감소?ⅱ) 정량적효과구분세부 내역변동치외형적인 업무 운영 효율화에 의한 비용절감직접인원 생산성 향상5~10%간접적인 생산성 향상20~30%간접인원 증가요인 억제10~20%공급망 고객 서비스 분야의 개선자제비용감소5%이상재고자산 감소20~80%생산 사이클타임 단축30~60%생산량증가10~15%구매 사이클타임 단축50%이상전체 제 경비 감소40%이상전산 비용 절감도입비용의 절감50~70%관리비용의 절감60%?Ⅱ 본 론1) 기업소개ㄱ) 기업연혁ㄴ) 기업의 경영이념 및 비전ⅰ) 경영이념 : 인간존중을 바탕으로 최고의 품질과 기술을 공여하는 미래지향적 초일 류 기업ⅱ) 비전미 션장수기업:인간존중 , 두어 리드타임을 감축지역회사명설립년도인원주요제품CAPA(만)매출액(억)주요고객중국Shanghai Samlip2002년217Chassis52660BHMCSGM,SVWBeijingSamlip2003년302Lamp61829BHMCDongFengSamlip2004년181Lamp21145DFM,DPCADFPV,PSASLYantai2005년336Lamp41441SGM,HBPOGM DAT인도SLLumax1997년1,247Lamp811,054HMI , GMIFORD미국SLTennessee2001년119Chassis85658GMNASLAlabama2004년395Lamp61824HMMAGMNA유럽SLSlovakia2006년8Lamp460HMMCKMS지속적인 Tech Show를 통한 제품 홍보 ◆ promotion(판매촉진)2) 선택기업의 SCMㄱ) SCM추진과정◆ SL 정보화 추진 단계- SL의 ERP IT시스템을 이용하여 전사 물류 정보를 통합 관리하여 적시에 정확한 의사 결정을 지원하고, 환경 변화에 신속, 유연하게 대응할 수 있는 경영 인프라를 구축하였 으며, 실무 경험을 바탕으로 지속적으로 업무 프로세스를 개선해 왔다. 이는 정확하고 세분화된 정보를 통한 공정 관리 효율성 증대, 설비와 자산의 정확한 현황 관리, 투자 및 수익성 분석을 세분화하여 최적의 의사 결정, 정확한 자재관리로 불필요한 재고 감 축과 구매 비용 절감으로 자산 정보 정확도 향상, 설비 가동률 향상, 자산 회전율 향상 을 이루었다.- ERP 패키지 개발(SAP R/3)→ SAP R/3는 회사의 전 프로세스가 통합된 ERP 패키지이다. 기능을 구분하면 회계와 물류의 두 개 축으로 나누어 진다.→ 회계 : 총 계정원장, 채권 관리, 채무 관리 등을 중심으로 하는 재무 회계(FI)경영 계획, 제조 원가, 경영 분석을 중심으로 하는 관리 회계(CO)→ 물류 : 기준 정보 관리 ? 구매, 재고 관리 ? 송장 관리 등 구매/재고 관리(MM)기준 정보 관리, Presales, Sales, 결산 등의 영업 관리(S해외 공장 현지인 30여 명 포함하여 총 1520userDM(문서관리)SL통합 프로세스 및 규정, 매뉴얼 등록, 부서별, 팀별 캐비닛 등록, 주요 결재 문서 자동 이관KM(지식관리)BPM과 연동하여 지식 관리 활용결재모듈기존 ACUBE 시스템에 커스트 마이징을 통해 활용을 배가결재 시스템과 기간 시스템인 ERP를 연동하는 시스템 구축(예산 증액, 요청서, 출장 명령서, BOM 적용 시점 알림 통보)메일외부 메일과 통합 운영하여 활용도 높임커뮤니티업무 관련 커뮤니티 약 80여개 포함, 총 128개 커뮤니티 활동중자원관리43개 공용 자원을 자원 관리 시스템으로 관리SSOERP, VPM, OEM VAN과 SSO를 구현하여 사용메신저SPEED 시스템에 등록된 전 사용자와 쪽지 및 파일 송수신명함/일정개인 명함 및 공개 명함 관리, 개인별 부서별 사별 일정 관리 활용게시모든 사용자가 열람 가능한 공통 게시판과 사별 게시판 운영- SL 정보화 추진 구조◆ 현장과 사무혁신 운동① 현장 생산성 향상 운동- 1980년 중반, 혁신운동을 강조하며, 3정 5S운동을 시작하였다. (1990년 시작)3정 : ‘정해진 제품을, 정해진 장소에, 정해진 수량만큼 보관하고 관리한다.’식별표 정비, 레이아웃 정비, 용기의 표준화 등 실행5S : 정리(Seiri), 정돈(Seidon), 청소(Seosoh), 청결(Seiketsu)를 습관화(Shitsuke)- 1만개의 제품 중에서 단 하나의 불량도 잡아내자 : 100PPM 운동(1991년 시작)◆100PPM 운동의 6단계1단계 : 개선 준비 단계(운동 붐 조성, 3정 5S 운동의 생활화)2단계 : 불량 유형 분석 단계3단계 : 요인 색출 단계4단계 : 3차원 대책 수립 단계5단계 : 현장화 단계6단계 : 개선 완료 단계※ 1991년 2,172PPM에서 1996년 13PPM으로 불량률을 감소시켰다.- 생산성 향상 2BY2 작전 실행(1994년) : 2년 내 생산성 2배로 향상시키는 운동- 1997년 품질 즉실천 운동 4단계 실시: 불량품 즉시 알전산 이력을 관리한다.ㄴ) 내부정보① 계열사 현황② 포트폴리오 전략③ 매출 현황- 국내/외- 해외 거점별 매출ㄷ) 전략 제휴 방법- STANLEY와 총체적, 전략적 기술 제휴(일본)→ STANLEY와 기술제휴를 통해 국제 규격을 만족하는 Optic 설계와 응용력이 부족하던 Head Lamp의 구조 설계를 습득하였다. 또한 배광을 유지하기 어려운 문제를 OEM 방식으로 수출하면서 여러 기술적 측면에서 도약을 이루었다.→ 2004년 4월부터 5년간 진행된 3차 기술제휴에서는 수밀, 습기 문제에 대해 함께 연구 하였고, 개선 방안과 대응책을 지속적으로 내 놓고 있다. 또한 Clear Lamp가 가진 내 부 오염(Haze) 현상도 대응책을 함께 마련하였다.→ 생산 분야에서는 대량 생산 체제의 조립 자동화 설비를, 품질 관리에서는 각종 국제 규격에 따른 평가 방법과 제조 공정상의 기술을 전수받았다.- MASTURA(일본)→ 플라스틱 금형 기술을 제휴- GM(미국)→ 에스엘과 GM의 50:50의 합작투자로 (주)에스엘 성산이라는 자동차용 LAMP류 전문 생산업체 설립→ GM 미국내 독점적 부품 생산 공장인 SL TENNESSEE 공장을 요청, 설립함→ 운송비, 리드타임 절감, 품질 대응성 향상 및 공조체제의 강화가 가능→ SL ALABAMA 공장에 합작 투자- HELLA(독일)→ 동등한 지분으로 (주)SHB 설립. FEM(Front End Module) 전문 생산 업체로 모듈 분 야에 대한 전략적 제휴. 공동 노력으로 중량, 원가 절감, 보행자 법규 등 법적 대응 및 환경 법규 만족기능 통합한 신개념 제품 개발에 주력- 삼성(한국)→ 삼성과 최근 자동차 카메라 공동개발 계약을 맺고 자동차 고부가 영상 시스템 시장 선점에 들어갔다.ㄹ) 소비자 시장- 캐나다① 중장비 회사(BOMBARDIER)에 스노우모바일용 Head Lamp를 수주했음→ 추운 지방에서 타는 스노우모바일카인 만큼 밀폐가 잘 되고 습기가 차지 않는 SL제 품은 큰 호평과 동시에 연간 5만대의 수주 계약을 맺음전력 비 세금 면제, 보조금을 지원하여 집중적으로 육성에 도움- 미국① GM→ 1997년부터 지속적으로 QSTP AWARD 연속 수상으로 보이듯, GM과의 협력 관계가 지속적으로 강화됨→ GM으로부터 원할한 부품 공급을 위해 미국 내 생산 공장 건설요청을 받고 2002년 미국 테네시시주 낙스빌에 SL TENNESSEE 공장을 설립→ 2003년 SL ALABAMA는 미국 현지 공장 설립을 결정하고 알라바마주 몽고메리시에 Hyundai Motor Manufacturing Alabama, LLC를 설립함에 EK라 동반 진출을 요청 받아 세운 램프전문 생산, 조립 공장→ 2006년 약 4,500만 달러 매출액을 시작으로 매년 꾸준히 증가→ SL TENNESSEE의 경우, GM SATURN공장과 근거리에 위치하여 운송비 절감, 리 드타임 감소 및 품질 대응이 가능해 GM과 공조체제 강화- 중국→ 상해기차그룹의 자동차 부품 전문 자회사인 상해회중과 60:40의 지분으로 참여한 상 해삼립회중은 페달과 A/L, P/B 등 샤시류 전문 생산 공장을 설립하여 열달기아, 베 이징현대기차(BHMC), 상해폭스바겐, 상해GM 등에 제품을 공급→ 북경을 중심으로 한 북구권역에선 제조업체인 현대자동차와 동반 진출하였다.→ SL과 독일 HELLA, 중국 북경찯등유한공사의 합작 회사인 북경헬라(BHL)가 51:49 로 지분을 참여하여 북경삼립차등유한공사(이하 북경삼립)을 설립→ Head Lamp, Rear Combination Lamp, Over Head Console, High Mountain Stop Lamp 등 램프류를 공급하고 있다.→ 중국 내 최단기간인 18개월만에 누적판매 10만 돌파ㅁ) 지속적인 R&D 투자, 제품개발통한 SCM의 개선① 개요- 석박사(80명), 학사(425명)으로 구성- 매년 전자연구의 비율이 증가② 전자연구 운영방안③ 새로운 램프 생산 공법을 통한 전 공정 자동 무인화- 지속적인 생산성 향상을 위한 전 공정 무인화 투자- 인건비, 품질 산포 감소 위함④ 생산된다

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.25 | 수정일 2014.05.29

다운로드 장바구니
현대자동차 기업분석 다국적기업 보고서

-목차-I. 서론II. 본론1. 현대자동차 소개(1) 심볼 마크의 의미(2) 회사연혁(3) 최근동향(4) 현대자동차의 경영이념(5) 현대자동차의21세기 경영목표(6) 현대자동차 21 ... ) marketing 전략(4P)(4) S T P6. 현대자동차의 위기(1) 강력한 리더십과 컨트롤파워의 중요성의 대두(2) '파업중독' 노조엔 법과 원칙이 해법(3) 미래를 이끌 부품산업의 육성 ... 으로 극복(4) 임금 오르는데 생산성 떨어지는 현대차III. 결론- 현대 자동차의 전략적 대안I. 서론55년 철판을 두드려 만든 차체에 미군이 쓰던 지프의 엔진을 붙여 만든 시발자동

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.13

다운로드 장바구니
현대자동차의 글로벌 마케팅 전략분석

목 차I.서론1.주제(현대자동차)선정이유2.(주)Hyundai Motor Company 소개1)연혁2)경영이념3)VISION4)CIII.본론1.자동차 시장분석1)?국내?한국 ... 쇼 참가 [제네시스 쿠페] 세계 최초 공개제네바 모터쇼 참가 친환경 콘셉트카 ‘i-Mode’공개****해외시장 진출연혁*******1967. 12. 현대자동차㈜ 설립1976. 01 ... 에서의 시장점유율2)?국외?현대자동차의 해외진출(부제:세계자동차 시장속의 현대자동차)- 기업의 이미지- 경제적 순위- 해외시장 진출동기 및 배경- 해외진출 사업 망2.해외시장 진출 사례

리포트 | 31페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.05.28

다운로드 장바구니
인적자원관리 중 직장폐쇄와 파업

목 차1. 유성기업 소개1) 회사 방침2) 회사 현황3) 회사 연혁4) 사업장 소개2. 파업 배경1) 노사 갈등의 원인2) 주간 2교대제 및 월급제의 문제점3. 경과1) 5. 18. 이전 유성지회의 불법 집단행동2) 5. 18. 쟁의행위2-1) 5. 18. 쟁의행위의 불법성3) 직장폐쇄(1) 직장폐쇄의 정당성(2) 정당한 직장폐쇄의 효력4) 조정성립5) 직장폐쇄 종료4. 시사점1) 직장폐쇄를 정당방위로 볼 경우2) 직장폐쇄를 노조법상 사용자의 쟁의행위로 볼 경우3) 정당성이 결여된 쟁의행위에 대한 책임4) 정당한 직장폐쇄의 효력5. 소감6. 참고문헌 및 자료출처1. 유성기업 소개1959년에 설립한 ㈜유성기업은 자동차의 핵심인 엔진부품 전문생산업체로, 피스턴링, 실린더라이더, 캠샤프트, 밸브가이드, 에어컴프레서, 엔진배기파이프 등을 생산하여 국내 자동차메이커, 중장비업체 및 농기계업체에 조립용으로 공급하며, 국내 A/S용 시판과 미국 크라이슬러사, GM사에 공급하고 있으며 동남아, 중동, 남미, EU 등 세계 40여 개국에 보수용으로 수출하고 있다.1) 회사 방침2) 회사 현황설립일자1959. 8. 15본점주소충남 아산시 둔포면 운룡리 279-47총인원761명생산품목각종 내연기관의 핵심부품인 피스턴링, 실린더라이더, 캠샤프트,발브시트, 발브가이드, 에어컴프레서, LSVAC(반중력공주조제품) 및기타 고급주철 제품주요납품처현대자동차, 기아자동차, GM대우, 쌍용자동차 등 자동차메이커와현대MOBIS, 대우종합기계, 삼성중공업, 대동공업 및 시중 A/S판매수출처미국, 영국, 중동, 남미, 동남아 등 40개국기술제휴선일본국 제국 피스턴링 주식회사3) 회사 연혁일 자주 요 내 용1959. 08. 15회사 창립, 오류동공장 조업개시1979. 06. 25미국 SEALED POWER사와 기술제휴 체결1981. 11. 11제7회 전국품질관리대회에서 품질관리대상 수상1984. 12. 13영국 AE PLC사와 합작투자로 동서공업(주) 설립1986. 07. 01일본 N.P.R사와 기술내용과 “주간 2교대제 도입관련 주요사항(임금, 생산능력 및 생산량)은 2010년 특별교섭으로 진행”한다는 내용을 명시하였다. 주요 내용2. 교대제 개선1) 주간연속 2교대제 도입은 현 경제상황 및 제반 조건들을 감안하여 2011년 1월1일 실행을 목표로 하여 추진한다.2) 위 주간 2교대제 도입관련 중요사항(임금, 생산능력 및 생산량)은 2010년 특별교섭으로 진행하며, 그 외 세부사항은 2010년 1월 1일까지 노사준비위를 구성하고 회의를 정례화 하여 해결해 나간다.3. 임금인상 및 제도개선1) 회사는 조합원에 대하여 주간연속 2교대제를 시행시 시급제를 월급제로 전환하는것을 목표로 하여 추진한다.2010. 6. 29. 유성기업 노사는 2010년 임금협약과 단체협약을 체결하였는데 이 임금 단체협약에 아무런 경과규정을 두지 아니하였고, 유성지회측에서 2010. 1. 13. “2009년 지회임금 및 교대제 개선 합의서” 작성 이후 합의사항 이행을 위한 아무런 요구도 없었다. 따라서 2010. 12. 23. 새로운 지회장이 “2009년 지회임금 및 교대제 개선 합의서”를 근거로 회사에 특별단체교섭을 요구하여 2011. 1. 18부터 교섭을 진행하였다. 그러나 지회측이 주간2교대제 도입과 더불어 현재의 임금총액(기본급+연장수당)을 월 기본급으로 하는 월급제를 도입하자고 요구하면서 회사 측의 생산량 확보에 대한 약속제의는 거절하여 별다른 진척을 보지 못하였다.2) 주간 2교대제 및 월급제의 문제점직원들의 건강과 복리를 고려할 때 야간근무를 없애고, 근무시간을 줄이는 것은 바람직한 일이지만 이를 위해서 임금의 합리적인 조정과 생산성 향상을 통한 생산량 보장이 전제되어야 한다.- 하지만, 지회가 주장하는 “주간 2교대제”는 현재 주간조 10시간(08:30 ~ 19:30, 기본8+연장2시간), 야간조 10시간(22:00 ~ 08:00, 기본8+연장2시간)씩 하던 작업을 오전반 7.5시간(08:00 ~ 16:00, 휴게30분), 오후반 7.5시간(16:00 ~ 24:00, 17:30)5. 3(화)- 확대간부 전원 잔업 특근 거부(투쟁지침 2호)- 전 조합원 조퇴(10:30 ~ 17:30)- 생산설비 가동스위치 무단점유 및 설비 훼손(18:10 ~ 18:30)5. 4(수)- 전 조합원 집회 실시(투쟁지침 3호)(14:00 ~ 15:10)- 생산설비 열쇠 탈취 및 은닉(09:00 ~ )- 근로제공 거부(09:00 ~ )- 회사공고물 훼손(12:40), 로비 집회(14:00 ~ 15:10)5. 9(월)- 5.11부터 투쟁 종료 시까지 전 조합원 잔업 특근 철폐(투쟁지침 4호)- 태업(08:30 ~ 12:30)5. 12(목)- 유인물 배포 및 출근투쟁(07:50 ~ 08:30), 로비집회(10:25 ~ )- 회사 유인물 훼손(11;00 ~ ), 현장순회 및 시위(18:00 ~ )5. 16(월)- 태업(09:30 ~ 11:20), 근로제공거부(11:20 ~ 14:30)- 현장순회 및 작업방해(15:10 ~ 15:55)- 폭행사건(21:50 ~ ), 태업(22:30 ~ )5. 17(화)- 무단 외출 및 조퇴(10:30 ~ ), 태업(10:30 ~ )- 현장순회 및 현장작업 저지, 폭행사건(11:00 ~ )이로써 생산물량이 감소하였고, 특히 유성지회의 “투쟁지침 1호”(전 조합원 볼펜 안 잡기 및 전산입력 거부)가 공고된 4월 26일 이후에는 전 주에 비해 51%가 감소하여 재고가 거의 고갈되었고, 5개 주요품목은 결품사태(재고가 “0”인 상태)가 임박하게 되었다.단위 : 천개 / 일주차평상시3월 4주4월 1주4월 2주4월 3주4월 4주4월 5주5월 1주생산물량220.0185.7163.1175.3174.9172.779.8(▼56%)96.8(▼46%)헌법과 노동조합법은 노동조합이 주장을 관철할 목적으로 업무의 정상적인 운영을 저해하는 쟁의행위를 할 수 있는 권리를 부여하고 있다. 그러나 쟁의행위가 정당한 쟁의행위로서 법적 보호를 받으려면 첫째, 쟁의행위의 주체가 단체교섭의 주체가 될 수 있는 자이고 둘째, 목적이 근로조건 향상을 위한 노사 간등에 대기하면서 유성지회 실천대 36명 확대간부 27명은 수시로 현장을 돌면서 관리직원들이 작업을 하지 못하도록 방해하였다.※ 결과적으로, 5. 18.에는 08:30부터 20:00까지 작업이 거의 이루어지지 못하였고, 주요품목을 중심으로 결품사태가 발생하기 시작함.- 2011. 5. 18. 16:00경 회사가 결품방지를 위하여 시설보호요청 공문을 지참하고, 아산경찰서를 방문하여 관리직원의 작업을 방해하지 않도록 조합원들을 제지해줄 것을 요청하였으나 답을 얻지 못하였다.- 2011. 5. 18. 20:00 회사는 조합원을 배제하고 관리직원으로 작업을 재개하고자 행정관청에 직장폐쇄신고서를 제출하고, 사내 공고 후 야간조 조합원들에게 휴대폰 문자메시지로 직장폐쇄 사실을 알렸다.2-1) 5. 18. 쟁의행위의 불법성노동조합의 쟁의행위는 사용자의 업무를 저해하여 경제적 타격을 주는 소극적인 방법으로 행해져야 한다.- 하지만 유성지회는 2011. 5. 17. 22:00부터 회사의 만류에도 불구하고 단체협약에 규정된 조합원 교육시간 사용명목으로 근무시간 중에 쟁의행위 찬반투표를 실시하였고, 그 후 단순히 근로제공을 거부한 것이 아니라 관리직이 대신 생산 활동을 하는 것을 폭력과 협박으로 적극적으로 저지하였다.따라서, 유성지회의 ‘11. 5. 18.자 쟁의행위’는 절차상 하자는 없으나 사용자의 소유권 및 재산권에 대한 직접적인 침해이고, 관리자들에 대한 폭력과 적극적인 작업저지 행위이므로 수단·방법상 정당성을 상실한 불법행위임을 알 수 있다. 또한, 이 사건 쟁의행위의 근거가 된 2010. 1. 13.자 “2009년 지회임금 및 교대제 개선 합의서”를 별도의 특별단체협약으로 보더라도 이 합의서에 유효기간이 명시되어 있지 아니하므로 노조법 제32조 제2항에 따라 체결일로부터 2년의 유효기간을 갖는바, “2009년 지회임금 및 교대제 개선 합의서”는 2012. 1. 12.까지 유효하므로 이 기간 동안은 평화 상태를 유지하여야 할 의무도 있다.- 회사가 유효기간 내에 유성지회의 5. 18.쟁의행위 찬반투표 후 14:30부터 20:00까지 관리자의 작업을 폭력과 위협으로 방해하고, 작업을 하지 않으면서 생산설비를 지킴으로써 관리자들이 작업을 하지 못하게 한 것은 전면적, 배타적 직장점거이므로 정당한 쟁의행위가 아니라 형법상 업무방해에 해당하여 이에 대한 직장폐쇄는 방어적 자구행위로서 정당성을 의심할 여지가 없다고 할 수 있다.4) 조정성립5) 직장폐쇄 종료4. 시사점1) 직장폐쇄를 정당방위로 볼 경우회사가 직장폐쇄를 개시한 후 일부 조합원으로부터 노무를 수령하고, 노조출입을 불허 하며 직장폐쇄를 유지하는 것이 정당하다고 볼 수 있다.- 왜냐하면 지회의 파업 및 태업 등이 노조법상의 쟁의행위가 아니라 형법상 업무방해 행위에 해당함이 명백하고, 지회의 이러한 행위로 인하여 경영 질서가 유린되고 막대한 재산상 손실(손배금 1,111억여 원 예상)이 발생하였으므로 ’11. 5. 18, 20:00 단행한 지회 조합원에 대한 노무수령 거부와 회사출입 불허 행위는 정당방위이다.- 또한, 지회는 2011. 5. 19. 관리직원들을 몰아내고 5. 24. 경찰에 연행되기까지 공장 전체를 완전히 장악한 채 관리직원들의 접근을 폭력으로 차단하여 회사의 모든 업무를 중단시켰고, 나아가 현대자동차 등 완성차업체의 생산차질까지 초래하였으며, 2011. 5. 25. 이후에도 매일 공장 앞에서 불법집회를 개최하고 공장전입을 시도했으므로, ’11. 5. 18, 20:00 이후 일부 조합원의 노무수령, 노조출입 불허, 직장폐쇄 유지는 생산중단사태 재발로 인한 도산의 위험을 피하기 위한 행위 또는 폭력·생산시설 점거 등의 위험을 피하기 위한 행위로서 형법상 사회상규에 위배되지 아니하는 정당한 행위 또는 긴급피난에 해당하는 행위에 해당된다고 볼 수 있다.참고자료(정당행위)법령에 의한 행위 또는 업무로 인한 행위 기타 사회상규에 위배

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.13

다운로드 장바구니
노사관계론 현대자동차

노사관계와 현대자동차같은 현상을 바라보는 다른 시각CONTENTS기업 연혁 / 내. 외부 상황 분석About 현대자동차 노동조합현대차 파업에 따른 영향-긍정적/부정적 효과위기 ... 는 기회이다?-현대자동차/도요타현대자동차 VS 도요타기업 연혁1967.12 현대자동차 주식회사 설립 1976.2 최초의 한국형 승용차 포니 출고 1976.2 포니 사상 첫 수출 ... 업체 추격 가속화업계 판도 급변재료비 상승신속한 시장 대응력이 업계판도 결정!About 현대자동차 노동조합제 2대 윤해모 지부장 약력 경주공업고등학교 졸업 1988년 현대자동차 공작

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.27

다운로드 장바구니
기업경제학 기업 분석

의 매출 신장은 K5,K7을 필두로 한 디자인 혁신, 현대자동차의 지배에도 불구하고 경영효율성 제고 등 기업내적인 요인이 작용한 것으로 보인다.4. 기업의 비용구조에 대한 정보- 기아차 ... ,366 백만원, 현대자동차(계열회사) 등으로 부터 차량엔진 등 1,144,772백만원, 현대파워텍(계열회사) 등으로 부터 차량미션 등 704,686백만원, DAC 등으로 부터 차량도색 ... POSCO등엔진 등차량엔진1,144,7726.39현대자동차등미션 등차량미션704,6863.93현대파워텍 등부재료도료 등차량 도색195,2881.10DAC등기타소재원재료외차량생산용14

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.31

다운로드 장바구니
현대캐피탈의 분석과 향후전망

자동차금융의 MARKET LEADER 현대 캐피탈1Contents1. 현대 캐피탈…? - 소개 - 연혁 2. 대표상품 3. 경영정보 4. 현대자동차와의 연계성2대한민국 대표 자동 ... 자산건전성부실채권 / 요주의 이하 채권 비율(%)11현대자동차와 연계성주요 비즈니스 파트너고객중심현대차그룹 네트워크금융서비스마케팅수단12현대 · 기아자동차를 구매하는 고객에게 현대 ... 캐피탈은 매우 큰 메리트향후 전망독창적인 브랜드가치 현대차, 기아차 등 계열사와의 제휴 및 협조관계 - 대외신인도 제고 타 기업보다 앞선 서비스, 고객중심 금융상품 제공 2004년

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.09.18

다운로드 장바구니
현대자동차 글로벌 경영사례 분석

사례 : 현대자동차 발표 - 3 팀유럽 시장 인도 시장 북미 시장 중국 시장 현대자동차의 국가별 글로벌화 전략연구 터키공장 체코공장 네트워크 시사점 진출초기 진출중기 향후과제 ... 진출안정기 진출내역 환경분석 결론 진출전략 진출초기 진출중기 향후과제 진출안정기1. 들어가기 회사명 : 현대자동차주식회사 (1967 년 창립 ) 주요사업 : 각종차량과 동 부분품 ... 의 제조판매업 세계 자동차 시장 6 위 기업 2003 년 수출 100 만대 돌파 및 100 억 달러 수출 답 달성 우리나라의 대표적인 자동차 회사 국내시장을 선도 현대자동차는 현재 전

리포트 | 95페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.02.08

다운로드 장바구니
판매자 표지

세계를 움직이는 초유량 기업 현대

다국적 기업경영 조 HYUNDAE목 차 Ⅰ. 현대기업의 연혁 및 기업문화 Ⅱ. 고 정주영 회장의 기업가 정신과 리더쉽 Ⅲ. 국내 · 해외 기업 문화 특징 Ⅳ. 현대자동차의 국내 ... 시장 현황 Ⅴ. 현대 자동차의 해외시장 현황 Ⅵ. 현대가 나아가야 할 방향Ⅰ. 현대기업의 연혁 및 기업문화4 Contents Ⅰ. 경영이념 Ⅱ. Vision Ⅲ. 인재상 Ⅳ. 계열사 ... 로 현대 자동차 설립 1970 년 7 월 경부고속도로 건설 1961 ~ 1970 1950 년대 현대 건설 성장기반 구축 해외 진출과 대규모 사업등 으로 사업 확장기기 업연혁 다국적

리포트 | 67페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.15

다운로드 장바구니
아진산업의 과거, 현재 그리고 미래,아진산업기업분석,아진산업마케팅전략,아진산업경영혁신

전문 자동차 부품 기업 ( 현대자동차 협력업체 ) 현대 · 기아자동차 , 현대모비스에 승용차 차체 부품을 납품하는 1 차 협력업체 (1 차벤더 ) 1) 회사 명칭 : 아진산업 ... 산업 설립 1976. 4. 28 현대자동차 협력업체 등록 2005. 1. 28 환경경영 ISO-14001 인증 2005. 6. 1 품질경영 TS-16949 인증 2005. 9 ... . 외부환경 분석 양산차종의 모델연수 , 모델변화 (ECO) 원재료 (COIL) 가격변동 현대자동차 완성차 판매전략 에 영향을 받으나 , 변화폭은 크지 않음 부품 개발에 경쟁입찰

리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.19

다운로드 장바구니
현대자동차의 글로벌경영

목 차I. 서 론1. 현대자동차 소개II. 본 론1. 국내 자동차시장 분석2. 글로벌 생산현황3. 글로벌 판매현황4. 품질 경쟁력 강화5. 브랜드 경쟁력 강화III. 결 론1 ... . 유럽시장에서의 현대자동차2. 중국시장에서의 현대자동차3. 미국시장에서의 현대자동차4. 나의 의견서론1. 현대자동차 소개(1)경영이념 (5대 글로벌전략 & 3대 경영방침)1) 5대 ... 별 7위, 업체별 순위에서는 혼다와 공동 2위를 차지둘째, 현지화 전략• 현대자동차는 글로벌 연구 및 생산 체계를 통한 최고의 경쟁력을 갖춰 나가고 있음셋째, 브랜드가치 향상

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.18

다운로드 장바구니
유한킴벌리 성공전략과 문국현 대표 리더쉽

유한 킴벌리의 7 대성공전략과 문국현 대표의 리더쉽Contents 1. 표지 2. 목차 3. 목적과 이유 - 나는 왜 유한킴벌리를 분석하고자 하는가 ? 4. 유 한킴벌 리의 개론 - position 과 연혁 5 . 유한킴벌리 -7 대 성공요인 ( 문국현대표의 리더쉽 ) 6.summary 7. 참고자료 외 ( 첨부자료 )목적과 이유 - 나는 왜 유한킴벌리를 분석하고자 하는가 ? 1. 유한킴벌리는 2004 년 02 월을 기준으로 볼 때 . ‘ 기저귀 67%, 생리대 62%, 화장지 55%, 키친 타올 55%, 물 티슈 48%’ 로 회사 전 제품이 시장점유율 1 위를 달리고 있다 . 2. 그래서 , 많은 사람들이 유한 킴벌리의 현재모습을 보면서 노사분규나 큰 어려움 없이 성장한 회사라고 오해하는 경우가 많다 3. 그러나 회사는 한때 주력사업의 시장점유율이 100% 에서 18% 이하로떨어지는 어려움을 겪었고 , 13 년간의 노사분규와 기업내부의 분열을 경험한 회사이다 . 4. 세계적인 생활용품기업 ( 예 :P G) 들과 치열한 경쟁 속에서 고군분투했던 과거 역경과 도전의시간을 지나 , 1995 년을 기점으로 문국현대표의 리더십에 기반한 9 년간의 꾸준하고 치열한 경영혁신의 과정을 통해 , 2004 년의 놀라운 성공을 이루어냈다 . 5. 유한킴벌리의 성공전략을 분석하는 과정을 통해서 21 세기의 선도자 , 문국현사장의 리더쉽을 배우고자 합니다유한 킴벌리의 Position Position- 기업이미지부문 및 경영자 리더쉽 부문 기업 이미지 종합 포스코 삼성전자 ( 컴퓨터 ) 삼성전자 ( 통신 ) 유한킴벌리 현대자동차 서울우유 LG 화학 삼성생명 제일제당 제일제당 725.2 724.9 720.0 703.9 693.4 690.3 684.6 682.1 681.0 680.1 1 위 2 위 3 위 4 위 5 위 6 위 7 위 8 위 9 위 10 위 1 위 2 위 3 위 4 위 5 위 6 위 7 위 8 위 9 위 10 위 삼성전자 유한양행 포스코 유한킴벌리 현대자동차 안철수연구소 국생리대시장의 기본현황 . 1971 년 유한킴벌리창립 - 코텍스출시 - 시장점유율 100% .1989 년 -P G 한국시장진입 - 위스퍼 : 공격적마케팅 셈플링마케팅 /TV 마케팅 .1994 년 - P G 시장점유율 1 위 .1996 년 - P G 시장점유율 60% 유한킴벌리의 위기 유한킴벌리의 혁신의 필요성대두 - NEWAY 시작 NEWAY 란 ?( 유한킴벌리 - 7 대 성공요인 ) 1- 1 New-way 란 ? N E W A Y Change Management BPR ERP Functional Exellence Teams Go-to MKT (SCM) *Culture Change *OD/HR Dev. *Life- lona *BPR *BPCS *SAP/R3 *OTC(Sales) *ATR(Finance) *CRM *DTR(Maintenance) *Marketing *Finance *Purchasing *Engineering *Operation *Sales *Logistics *etc *CPRF *SKU Optimization *Channel Restructuring *Category Mgt. *Wholesaler Link NEWAY I nitiatives( 유한킴벌리 - 7 대 성공요인 ) 1 -2 New-way(2) 란 ? NEWAY 1 : Cultural Development - 효율적이고 , 평생 학습을 추구하는 조직문화를 구축 - 고성과작업시스템 (HPWS: High Performance Work System) 구축 NEWAY 2 :Business Process Reengineering -BPCS( 업무기획 관리 시스템 ) 구축 -OTC(Order To Cash) -RTC(Requisition To Change) -CRM(Customer Relationship Management) -DTR(Design To Retire) -MRO(Maintenance Repair Operation) NEWAY 3 : Functional Excellence Teams -F서장 의 전결성강조 혁신과 도전 . 특허집중화 - 평범함 귀저귀 의 특허 100 여개 . 신시장의 개 척자 .DTP-Digital T extile Printing 사업 출범 창의성발현 . 현장적용의 시스템화문화 - 로션헨들링 시스템 - 공장현장직원의 기업개선의 주체 로 활동 - 문화화 자유토론 . 인트라넷의 활성화 - 비디오사보 - 경영실적의 공개 -SCM 의 구축 국가와 사회봉사 . 기업의 위치의 명확한 공유 -- 비디오사보를 통한 국가와 사회와 관계속에 기업과 개인구성 원의 포지션을 이해하도록 주기적으로 교육 유한킴벌리의 성공은 강력한 6 대 기업문화에 의존한다 .( 유한킴벌리 - 7 대 성공요인 ) 3. 동북아 경영협의체구축 : 글로벌경영 (Lo-Globalization ) 2003 년 03 월 01 일 - 문국현사장의 킴벌리클라크의 북아시아 경영협의체의 회장선출 됨 . 유한킴벌리의 북아시아의 리딩컴퍼니역할의 수행하게 됨 . 유한킴벌리의 - 글로벌경영 (Lo-Globalization) 의 시작의미 . 동북아 경영협의체 유한 킴벌리 한국 킴벌리클라크 북아시아 지원팀 한국 중국 일본 유아용품 여성용품 가정용품 산업 용품 병원용품 실버용품 DTP 중국 홍콩 대만 일본 몽골 극동아시아 유한킴벌리의 성공매커니즘의 글로벌 스탠다드화( 유한킴벌리 - 7 대 성공요인 ) 4 . 평생학습시스템 : 4 조근무제 - 내부고객만족 4 조 2 교 대제란 주간 4 일 근무 (12 시간 ) 휴무 3 일 + 교육 1 일 휴무 4 일 야간 4 일 (12 시간 ) 근무주기 - 16 일 1998 년 경제위기 - 제품수요의 급격한 감소 - 6 개월이상 생산라인의 멈춤 공장가동율의 50% 이하 - 재고적재의 악성화 - 노사간의 긴장고조 - 여유인력비율 140% - 대량감소의 위험상황 대두 4 조근무제를 통한 JOB Sharing 의 추진화 새로운 혁명 -4 조 근무제 충분한 휴식과 신기술의 학습 - 높은생산성의 향상 2003 년매출 -1996 매출의 2 배 (7,036 억 /3,323 억 ) - 교양교육 신인사제도 추진 성과평가와 능력개발 (MPD-Process) . 목표와 기대행동 커뮤니케이션 . 관찰기록 . 업무수행코칭 . 경력개발코칭 . 능력개발지원 . 종합평가 평생교육시스템과 MPD-Process 고용의 안정 지식경영과 높은경쟁력 - 지속가능한 경영기반화( 유한킴벌리 - 7 대 성공요인 ) 5. 360 도 라이프관리 - 외부고객만족 1983 년 : 우리나라 최초로 종이 기저귀 소재 , 솜층 , 방수커버 , 첩착 테이프로 구성된 두툼한 형태 - 유한킴벌리 , 하기스 1986 년 : 고흡수제 SAM 이 사용되면서 두께가 얇아짐 , 재접착 가능한 tape 시스템 강화 - 유한킴벌리 , 하기스 슬림 1988 년 : 허리밴드와 재접착면 채용 – 유한킴벌리 , 하기스 수퍼슬림 1990 년 : 구멍 뚫린 안쪽 커버 , 보송보송함 개선 - 유한킴벌리 , 하기스 수퍼 드라이 1991 년 : 인체공학적 디자인 – 하기스 플러스 1992 년 : 국내 최초로 현재의 5 단계 사이즈 구분 - 하기스 베이비시스템 , 유한킴벌리 1993 년 : 최초의 통기성커버 채용 기저귀 : 유한킴벌리 , 하기스 에어스텝 1994 년 : 두께가 현저히 얇은 초박형 기저귀 - 유한킴벌리 , 하기스 울트라 슬림 1996 년 : 겉커버에 순면감촉 커버 채용 - 유한킴벌리 , 하기스 울트라 에어 1997 년 : 쑥쑥 늘어나는 매직벨트 - 유한킴벌리 , 하기스 골드 1998 년 : 하기스 매직테이프출시 - 알뜰 구매형 1999 년 : 고통기성 커버 , 알로에바세린로션 처리 - 유한킴벌리 , 하기스 골드 하기스 매직테이프 출시 – 하기스 순면감촉 개선 , 매직테이프 채용 2002 년 : 하기스 매직테이프 제품 개선 , 뒤허리밴드 및 흡수층 개선 - 하기스 보송보송 출시 - 하기스가 20 년간 1 위 브랜드의자리를 지켜온 비결은 - 편안함을 이루고 있는 모든요소들을 하나하나 분석하여 신제품 에 반영하고 , 지속적으로 제품개발을 해오 고 있기때문이다 . - 막강한 제품개발실과 힘상실험실의 보유수상내역 1997 년 -UN 글로벌 500 상 수상 1998 년 - 모범 납세 은탑 산업훈장 수훈 - 기업윤리 경영자 대상 수상 2001 년 - 한국의 얼굴 55 인에 선정 - 한국생산성 경영자 대상 수장 2002 년 - 한국을 움직이는 100 대 CEO 에 선정 -2002 최고 경영자상 수상 2003 년 - 제 4 회 경영인대상 수상 - 제 13 회 일가상 수상 2004 년 - 대학생이 뽑은 가장 좋은 이미지 기업인 선정 - 제 12 중앙대학교 참 경영인상 수상 유한 킴벌리 문국현 사장의 윤리경영 관련 수상( 유한킴벌리 - 7 대 성공요인 ) 7. 환경경영 - 기업 사회적책임과 봉사 유한킴벌리의 환경경영체제( 유한킴벌리 - 7 대 성공요인 ) 7. 2 - 환경경영 - 기업 사회적책임과 봉사 환경 · 에너지 비전 2010 환경 · 에너지 비전 2010 환경 · 에너지 비전 2010 21 세기 환경 · 에너지 부문의 선도적 기업이 되다 처리수 재활용 43.8% 달성 ( 설정목표 51.5% 달성 중 ) 폐기물 발생량 30.3% 감소 ( 설정목표 67.3% 달성 중 ) 에너지 사용량 9.3% 감소 ( 설정목표 46.5% 달성 중 ) 1. 환경회계 시스템 도입과 정착 2. 환경 경영 정보 시스템 ( Enviromental Man agement Information System-EMIS) 도입 3. 사업부별 LCA 프로젝트 수행 4. 재료 및 제품의 분해시간 연구 5. 디지털 날염 프린팅의 확대 보급 6. DIE(Design for Enviroment ) 프로젝트 수행 7. 청정생산기술의 이전 확대 8. 환경친화적 순환형 농촌 개발 사업 9. 청소년 환경 교육자로 개발 환경 · 에너지 비전 2010 처리수 85% 재활용 폐기물 발생량 45% 에너지 사용량 20% 이상 감소 배출 농도 국가기준 20% 이하 관리 환경회계 정착 유한킴벌리의 환경목표Summary 유한킴벌리의 7 가지 성공요인 으로 1. 차별화된 제품 생산 노하우 – 마케팅 리서치 경쟁력과 획기적 신제품 개발ow}

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.21

다운로드 장바구니
중국 상하이 자동차의 성장과 이에 대한 현대 자동차의 대응방안

중국 상하이 자동차Table of Contents중국의 자동차 산업 역사 및 현황 개관서론 : 문제제기상하이 자동차그룹에 대한 전반적인 설명현대자동차의 성장전략1234결론5문제 ... 자동차 시장수요 둔화 속 중국산 자동차와 경쟁 상하이자동차 발전 현황․전략을 현대자동차와 비교 장차 세계시장에서 중국 자동차산업과 효과적으로 경쟁하고 생존 할 수 있는 방안 모색 ... 적 영업활동과 독자브랜드의 차량 개발 차세대 자동차의 개발에 많은 노력 2010년부터 중형 투란 하이브리드카 양산, 판매 이에 대한 중국 소비자들의 긍정적 관심현대자동차의 성장전략현대

리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.01.16

다운로드 장바구니
[ 현대건설 MIS 경영정보시스템, CSR 경영 ] 현대건설 MIS 경영정보시스템 분석, CSR 경영전략, 환경경영 그린경영 녹색경영 지속가능 경영분석.ppt

- 향후 발전방향 전략제시 - 나아갈 방향서론 - 기업분석기업개요산업 분야건설창립1946년 (현대자동차공업), 1947년 5월 (현대토건사) 1950년 1월 (현대건설)해체 ... 1949년 12월 (현대토건사, 현대자동차공업사 합병)시장 정보한국 : 000720본사서울특별시 종로구 계동 140-2핵심 인물정몽구 (현대자동차그룹 대표이사 회장) 정수현 (현대건설 ... 대표이사 사장)순이익6851억원 (2011년)주요 주주현대자동차 20.93% / 국민연금공단 9.87% 현대모비스 8.72% / 기아자동차 5.23%웹사이트http://www

리포트 | 60페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.03

다운로드 장바구니
기아자동차의 디자인 경영 성공사례 및 분석

기아 자동차의 “ 디자인 경영 ” 성공요인 분석1944. 경성정공 설립 1973. 국내최초 가솔린엔진 생산 1974. 최초의 국산 자동차 ‘ 브리사 ’ 생산 1998. 현대 자동차 그룹 ... 기아 자동차의 재도약성능이 비슷하다면 왜 기아 차를 사야 하는가 ? - 기아자동차의 부정적 이미지 현대자동차의 탄탄한 브랜드 선호도 - 기아 자동차의 딜레마디자인 경영 선언디자인 ... 인수합병 1982. 발명대상 ( 자동차역진 제어장치 ) 수상 위기를 기회로 ! 기아 자동차의 연혁과 몰락1. 주요 차량 플랫폼 공유 – 기술적 차이가 없어짐 2. 충분

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.21

다운로드 장바구니
현대자동차 글로벌 리더를 향한 질주

의 위상회사명 현대자동차 주식회사 연혁 1967 현대자동차(주)설립 1976 국내 최초로 독자모델 '포니'출시 1986 미국 수출 개시 1997 터키공장 가동개시 1998 인도공장 ... 현대자동차의 글로벌 리더를 향한 질주발표자:남동현목 차1. 현대자동차의 위상 기업소개 시장환경분석 2.현대자동차의 글로벌화 필요성 3.글로벌화 성공요인 현지 적합형의 신제품 투입 ... 기술수준 현장 밀착경영 차별적 마케팅 전략 4.현대자동차의 향후 글로벌 전략 방향 SWOT 분석 글로벌 Big 1 기업으로 가는길 5.세계 자동차 1위 “TOYOTA”현대 자동차

리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.24

다운로드 장바구니
현대에 대하여

) Honam University H 갤러리 HYUNDAI21 세기를 위한 전략경영 - 作조동성 현대그룹 - http://www.hyundaigroup.com/ 현대자동차 - http ... 중공업전략경영 (Strategy Business) Honam University 회사연혁 HYUNDAI전략경영 (Strategy Business) Honam University

리포트 | 35페이지 | 3,400원 | 등록일 2011.12.05

다운로드 장바구니
손수기업분석_현대건설 2011

적절한가격 및 입찰조건 제시- 동종업계 동향 및 지역 경제, 산업 동향 분석으로 최적의 입찰조건 제시관련 연구>>2011/01/17 16:22 현대건설 (000720) -현대차 ... 와의 시너지는 무엇인가? (IBK투자증권)1. 적극적인 투자를 통한 사업확대가 가능한가?현대차그룹이 14일 채권단과 현대건설 인수 MOU를 체결하면서 큰 이변이 없는 한 4월초 ... 에 인수가 마무리될 전망이다.현대차그룹의 현대건설 인수로 기대되는 부분 중 하나는 14조원에 달하는 풍부한 현금을 보유한 현대차그룹의 존재로 현대건설의 투자확대와 해외사업을 기반으로 한

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.06

다운로드 장바구니
현대건설 기업분석

위2005 현대건설, 창사이래 최대규모 순이익 3,328억원 달성2009 UAE 원전 수주-국내 첫 해외원전 수출2011 새로운도약04月 현대건설, 현대자동차그룹으로 편입07月 ... 했다.현대건설은 국내 최고 건설사이다. 현대차그룹은 지난 4월1일부터 현대건설을 경영하기 시작했다. 현대차그룹은 앞으로 자동차, 철강과 함께 그룹 3대 핵심 성장 동력으로 건설 부문 ... 므로 이에 소요되는 비용도 큰 비중을 차지한다● 기업연혁 및 사업영역, 조직분석가. 기업연혁~1960 현대의 창업과 발전1947 현대토건사 설립1950 현대건설주식회사 설립( 현대자동

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.23

다운로드 장바구니

이전10개 19 20 21 22 232425 26 27 28 다음10개

파워링크

신청하기