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"임금관리란" 검색결과 421-440 / 57,990건

  • 기업 내부노동시장의 특징, 기업 내부노동시장의 채용과정, 기업 내부노동시장의 인적자본, 기업 내부노동시장의 보상관리, 기업 내부노동시장의 임금격차, 기업 내부노동시장의 실업구조
    기업 내부노동시장의 특징, 기업 내부노동시장의 채용과정, 기업 내부노동시장의 인적자본, 기업 내부노동시장의 보상관리, 기업 내부노동시장의 임금격차, 기업 내부노동시장의 실업구조 ... 을 수 없고 모든 임금은 교섭임금인상(Base-Up)에 의해 개별관리되므로 급여질서는 엉망이다. 같은 년차의 노동자라도 심지어는 임금이 20만원 이상의 격차가 나기도 한다.호봉제 ... . 인력의 과부족4. 채용과 차별1) 연령제한2) 성별 제한Ⅳ. 기업 내부노동시장의 인적자본Ⅴ. 기업 내부노동시장의 보상관리1. 연공급2. 연봉제3. 이익분배Ⅵ. 기업 내부노동시장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.23
  • [인사관리]CJ 기업문화분석 (채용시스템,승진 및 이퇴직 시스템, 임금시스템, 경영이념, 약사)
    -1-1. 승격대상자2-1-2. 승격기준과 point제도3. 임금시스템3-1. 임금 수준3-1-1. 직급별 초임 연봉3-1-2. 평균연봉과 비교3-1-3. 학력별 초임 연봉 평균값3 ... -1-4. 지역별 초임연봉 수준3-1-5. 급여 테이블3-2. 임금 시스템4. 기업경영자의 경영이념 및 기업 약사의 요약4-1. CJ(주)의 경영이념4-2. CJ(주)의 기업약사 ... 공학계열기사자격증 우대전국CJ투자증권자산관리영업상경계열금융자산관리사 우대증권투자상담사 우대선물거래상담사 우대경북, 경남00명모집 인원 計000명1-3-2. 대졸신입 모집? CJ그룹
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.05.28
  • [인사관리,임금체제] 연봉제와 성과급제의 차이
    들을 고려해야 할 것이다.◆ 연봉제의 장점임금결정의 공정화 및 인건비 절감상급관리자의 경영의식 강화 및 동기부여인건비의 변동비화중도채용자의 처우개선과 노동력의 유연화◆ 연봉제 ... ’을 창시하게 되었고, 과학적 관리를 위하여 임금제도를 단순성과급에 이중 임률을 적용하는 복률성과급제를 실시하였다. 테일러는 이것을 ‘차별적 성과급제(differential piece ... page3. 연봉제의 장 단점 -------------------------------- 2 page4. 임금의 구조와 연봉제의 설계 -----------------------
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.13
  • 기업 내부노동시장의 의미, 기업 내부노동시장의 승진제도, 기업 내부노동시장의 직급체계, 기업 내부노동시장의 경제환경변화, 기업 내부노동시장 임금관리, 기업 내부노동시장 연구 사례
    기업 내부노동시장의 의미, 기업 내부노동시장의 승진제도, 기업 내부노동시장의 직급체계, 기업 내부노동시장의 경제환경변화, 기업 내부노동시장의 임금관리, 기업 내부노동시장의 연구 ... 의 구조변화Ⅵ. 기업 내부노동시장의 임금관리Ⅶ. 기업 내부노동시장의 연구 사례참고문헌Ⅰ. 개요노동조합 총회에서 채택된 규약의 승인을 정부가 거부하는 행위, 정부기관의 결정을 조합규약 ... 의 Piore. 1971)- 이는 최근에 기업의 인사관리와 동일한 것으로 취급※이러한 정의에 따르면 경제위기 이후 기업 내부노동시장의 변화는 곧 기업의 인사관리의 변화를 의미Ⅲ
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.04
  • [인사관리] 주 5일근무제-임금문제
    를 요구한다는 것을 생각하면 이제서야 그 4년 여의 시간을 어느 정도 이해할 수 있을 것이다.우리는 주 5일 근무제에서의 가장 큰 쟁점인 임금 책정 문제와 관련하여 사용자의 입장 ... 과 노동자의 입장에 대해서 정리해 보고 이를 바탕으로 임금문제에 대한 바람직한 해결방안을 모색해보고자 한다.2. 임금문제에 대한 사용자측 입장주 5일 근무제 실시와 관련해 임금문제 ... 에 대한 사용자측 입장은 임금보전은 있을수 없는 일이며 임금은 당연히 삭감되어야 한다는 것이다.사용자측의 이러한 주장은 다음 몇 가지 이유들로 뒷받침이 되는데 먼저 그들은 비용-편익
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.23
  • [인사관리]파업기간 중 임금 지급 문제와 사례, 대응방안, 나의의견 할인자료
    과목명:교수명:학교 학과 :학 번 :성 명 :제출일:REPORT제목 : 파업기간중 임금지급문제【목차】Ⅰ. 서 론Ⅱ. 쟁의기간중의 임금지급에 관한 논의1. 독 일2. 프랑스3. 일 ... 본4. 우리나라에서의 논의1) 학설의 태도(1) 임금전액을 부정하는 학설(2) 임금의 일부지급을 긍정하는 학설2) 판례의 태도Ⅲ. 각 이론에 대한 검토1. 무로동 무임금 원칙 ... 과 근로계약2. 임금이분설과 임금공제의 범위1) 임금이분설의 근거2) 임금이분설에 대한 비판3. 의사해석설(근로계약해석설)Ⅳ. 쟁의기간중의 근로관계와 임금1. 쟁의기간중의 근로관계2
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 1,000원 (20%↓) 800원 | 등록일 2006.01.12
  • [노사관계론] 무임금 문제를 위한 조합과 관리의 목표
    Nonwage Issues in Bargaining무임금 문제를 위한 조합과 관리의 목표1)조합은 ⑴ 임금을 형성하는데 있어 삶의 표준과 지불을 위한 능력과 평등 ⑵ 동시에 경제 ... 력을 배치, 지휘하는 관리의 능력과 관련된다.직무설계①직무설계는 관리와 직업 보장 그리고 조합원을 위한 중요한 비용과 융통성이 관계를 가진다②직무설계는 특정한 직무를 부여하는 일 ... 1)과업 시간은 거래 계약하는 것에 대한 의무적인 것과 여러 의해 규정된 임금 형편과 시간 법들이다2)규칙적으로 하루에 8시간 일하는 것을 제안하고 있다*연방정부의 임금과 시간 법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.07
  • [성과급제][성과주의보상제도][보상관리][임금제도][임금체계]성과급제, 성과주의보상제도, 보상관리의 현황과 향후 발전 방안(성과급제도 의의, 성과연동형 보상체계로 이행을 위한 기본방향, 보상관리 발전방안)
    성과급제, 성과주의 보상제도, 보상관리의 현황과 향후 발전 방안 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 우리나라 임금보호법의 구조Ⅲ. 성과급제도의 이의Ⅳ. 성과주의 보상 제도의 문제점Ⅴ. 성과연동 ... 형 보상체계로의 이행을 위한 기본방향Ⅵ. 보상관리의 발전 방안1. 제도화 방향2. 임금 수준의 국제경쟁력 강화3. 내부경쟁룰의 제도화4. 투자로서의 인건비관리체제의 확립5. 고임금 저 ... 인력의 확보에 곤란하며 인건비 지출의 비합리성·부담이 증가한다는 문제점을 가지고 있다. 또한 현행 기업의 임금체계는 각종 수당의 난립으로 그 체계가 매우 복잡하여 관리가 용이하지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.03.28
  • 국내기업(한국기업, 우리나라기업)의 복지, 환위험관리, 국내기업(한국기업, 우리나라기업) 해외마케팅, 국내기업(한국기업, 우리나라기업) 임금피크제, 국내기업(한국기업) 육성방안
    국내기업(한국기업, 우리나라기업)의 복지, 환위험관리, 국내기업(한국기업, 우리나라기업)의 브랜드, 해외마케팅, 국내기업(한국기업, 우리나라기업)의 임금피크제, 향후 국내기업 ... )의 환위험관리1. 환위험 관리수단1) 일반적으로 기업 및 금융기관이 환위험을 최소화하는데 이용할 수 있는 수단은 크게 내부기법과 외부기법으로 구분2) 내부 기법으로는 네팅 ... (netting), 매칭(matching), 래깅(lagging) 및 리딩(leading), 사내 선물환, 가격정책(pricing policy), 자산부채종합관리(ALM) 등이 있음3
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.09.03
  • [인센티브제][연봉제][성과급제][임금제도][임금]인센티브제와 연봉제 및 성과급제 사례 분석(인센티브와 인력관리, 연봉제 도입배경, 연봉제 기대효과, 성과급제, 임금제도 개선 성공요건, 성과주의 보상제도 사례)
    인센티브제와 연봉제 및 성과급제 사례 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인센티브와 인력관리Ⅲ. 연봉체계의 도입1. 연봉 임금 항목의 기본구조2. 연봉전환 원칙 및 절차3. 연봉조정 절차와 방법1 ... 적으로 고임금인 장기근속자, 중간관리층에 집중될 수밖에 없었다.둘째, 보상체계의 경직성은 과다한 인건비를 지출하게 한다. 근로자들의 직무수행능력이나 업적, 성과 등과 무관하게 근속년수 ... 의 도입에 필요한 조건Ⅶ. 임금제도 개선의 성공요건Ⅷ. 성과주의 보상제도 사례1. 사례 12. 사례 2Ⅸ. 결론Ⅰ. 서론보상체계는 조직구성원의 행동양식과 조직문화의 변화 및 기업경쟁
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.06.10
  • [인적자원관리] LG전자의 임금체계및 보상체계에 대한 연구
    1 . 서론- 기업의 임금 및 보상 체계는 아주 중요합니다. 그 체계가 신뢰성이 있고, 일관성이 있고, 사원들의 성과 측정과 동기 부여에 도움이 된다면 생산성 향상에 도움이 될 ... 것입니다. 그리고 자신의 미래 직업과 가고자 하는 기업을 선택할 때도 어느 정도 영향을 미칠 것입니다. 이번에 제가 조사한 기업은 LG 전자의 임금 체계와 보상 체계에 대해서 조사 ... 를 해 보았습니다.2 . 본론1) . LG 전자의 임금체계- LG 전자의 임금체계는 기본적으로 다음과 같은 모형으로 이루어져 있습니다.우선 위 연봉의 구조는 전략적 , 윤리적 인사
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.04
  • [인적자원관리] Nordstrom의 임금체계에 있어 SPH의 문제점과 그 해결방안
    < 인적자원관리 팀 프로젝트 과제>-사례분석 보고서Nordstrom의 임금체계에 있어 SPH의 문제점과 그 해결방안목 차DAGGER들어가기 앞서1. 내용 요약.2. 문제 상황 ... -collar의 임금을 받고 시간 당 급여의 법에 의해 관리되는 사람들(salespeople)은 자신들이 초과근무에 대한 보상 을 받지 않는 대신 훨씬 많은 주급을 받는 white ... 의 요약3. 단기 대책4. 장기 대책(1) 임금체계의 변화1) 연봉제2) 커미션(2) 조직개편(3) 종합5. 종합 결론 및 요약STAR참고문헌DAGGER들어가기 앞서1960년대 중반
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    | 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.09
  • [인사관리]한국 기업의 임금구조 개선 방안으로서의 연봉제에 대한 고찰
    에 대한 관심을 갖게 된 이유는 우리 나라의 임금수준이 높아짐에 따라 능력주의 임금제도의 도입이 성숙되고, 인건비생산성의 저하와 대외적 코스트 경쟁력 면에서 인건비의 절대액 관리 ... 의 중요성이 증대되었으며, 직능·직무·업적과 임금과의 불균형을 등한시할 수 없게 되어 연공식 임금결정은 모순이 확대된 것이다. 또한 인사관리의 패러다임, 즉 통념·가치기준이 시간축(時間 ... 하고 수당을 통산한 총액임금을 기준으로 임금관리를 행하고 임금인상도 이에 근거하여 행하자는 정부주도의 논의였다고 생각된다. 연봉제는 총액수준을 관리한다는 면에서는 유사성이 있
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    | 리포트 | 28페이지 | 3,400원 | 등록일 2002.11.22
  • [인센티브][연봉제][성과보상제도][임금][임금제도]인센티브와 연봉제 및 성과보상제도 고찰 및 사례(인센티브와 고과승급의 최적 믹스, 연봉제, 외국의 연봉제 사례, 보상관리의 원칙, 혁신적 성과보상제도 사례)
    여 논의되기 시작하였는데 그 구체적인 배경은 다음과 같다.연공서열적 임금체계의 한계를 극복하고 성과중심의 프로의식 고취,총액기준 인건비관리를 통한 임금관리의 유연성 확보,제수당에 따른 ... 에게도 연봉제를 도입함으로써 경영자에 준하는 책임감을 부여하여 자신이 달성한 성과와 연봉과의 비교를 통해 경영감각을 배양할 수 있다.넷째, 임금관리가 용이해 진다. 현행 연공급 체계 ... 는 기본급, 제수당, 상여금으로 구분되이 있어 임금체계가 매우 복잡하고, 임금의 동기유발 기능이 상실된 실정이다. 임금인상방법 역시 임금교섭과 승급인상으로 이원화되어 있어서 임금지급관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.04.02
  • [멕시코][멕시코 문화][멕시코의 문화][결혼문화][전통의상]멕시코의 경제, 멕시코의 임금구조, 멕시코 금융위기관리, 멕시코의 구조조정, 멕시코의 결혼문화, 멕시코의 전통의상, 멕시코시티, 멕시코의 유명인사
    멕시코의 경제, 멕시코의 임금구조, 멕시코 금융위기관리와 구조조정, 멕시코의 결혼문화, 멕시코의 전통의상, 멕시코시티, 멕시코의 유명인사에 관한 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 멕시코의 경제1 ... . 경제동향2. 주요 경제지표3. 한-멕 관계Ⅲ. 멕시코의 임금구조1. 멕시코의 임금변동 추이2. 임금하락의 원인1) 제조업부문의 취약성과 서비스부문의 증가2) 여성 노동자의 증가 ... 3) 비공식부문의 증가4) 비숙련노동자의 증가5) 노동조직의 약화Ⅳ. 멕시코 금융위기관리와 구조조정1. 위기의 원인과 과정2. 대응 방안1) 단기외화자금 지원(Liquidity
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.02.26
  • [인사관리경제학, 노동경제학] 우리나라 임금구조의 문제점과 개선방향(개조식레포트)
    를 더욱 복잡하게 만든 요인.2. 개선방향□ 능력 ? 성과 위주의 임금체제 확립o 보상의 상당부분이 능력 및 성과와 연동되어 결정되기 때문에 유연한 인건비 관리가 가능함.o 임금관리 ... 화됨으로써 보상관리에 필요한 인력과 비용이 줄어들게 되고 인사 부서는 보다 전략적인 업무를 수행가능.□ 직종별?고용형태별 임금체계의 유연화o 주로 관리직, 종합직 및 핵심기술 부문을 대상 ... 으로 한 ‘장기적 활용형’의 임금체계는 직능급을 근간으로 한 월급제를 기본으로 하되 일정 직급 이상 즉, 관리?감독직으로 승진하는 경우 연봉제를 도 입하는 방안이 바람직.o ‘장기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.12
  • [성과주의보상제도][성과주의보상제도 사례][임금관리]성과주의보상제도의 개념과 성과주의보상제도의 실태, 성과주의보상제도의 문제점 및 성과주의보상제도 관련 시사점 분석(성과주의보상제도의 사례 중심)
    적으로 성과연동형 보상체계라 함은 보상의 상당부분을 근로자들의 능력, 근로자 개인의 또는 집단의 성과에 연동되어 결정하는 보상체계로서, 임금관리의 공정성을 제공하고 근로자들에 동기 ... 적으로 고임금인 장기근속자, 중간관리층에 집중될 수밖에 없었다.둘째, 보상체계의 경직성은 과다한 인건비를 지출하게 한다. 근로자들의 직무수행능력이나 업적, 성과 등과 무관하게 근속 ... 수늘날의 쇠퇴를 초래하게 된 현실이 그 좋은 예일 것이다.Ⅱ.성과주의보상제도의 개념임금은 그 지급형태에 따라 고정급과 성과급으로 대별될 수 있는데, 전자는 업무량이나 업무성과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.03.14
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    중앙대학교 인사조직관리 기말대체 과제
    인사조직관리1. 보상의 두 차원인 임금과 복리후생 시스템을 비교(정의, 차이, 세부 시스템, 시사점, 기업 사례 등)하시오. 출처(기사, 전문자료 등)를 제시합니다.(9점)먼저 ... 의 평균임금을 퇴직금으로 지급하게 되는데 기업입장에서는 실질적인 비용 예측이 어려워 일시금 부담이 가중되는 등의 재무관리에 용이하지 못한다는 단점도 있습니다.임금형태로는 크 ... 큰 차이로는 임금은 직접적인 보상으로 볼 수 있으며 복리후생은 간접적인 보상으로 볼 수 있습니다. 임금이란 사용자가 노동의 대가로 근로자에게 임금, 봉급, 기타 여하한 명칭
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.10
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    메가마트 영업관리직 합격자소서
    시킬 수 있는 매장을 만들어 가겠습니다. 우선, 내부 고객들의 교육과 관리를 통해 외부 고객에게 매력적인 제안을 건네는 매장 환경을 만들어 가겠습니다. 또한, 최신 트렌드를 반영 ... 한 상품 관리를 통해 새로운 라이프스타일을 제시하는 매장을 만들어 가겠습니다. 이러한 노력을 통해 보다 좋은 제품을 보다 편하게, 보다 빠르게 제공하고자 항상 노력하겠습니다.2.자기PR ... (500글자)[발로 뛰는 인재]대형 할인점의 영업 관리자로 성장해 나아가고자 현장에서 발로 뛰며 역량을 키워왔습니다.첫째, 대형 할인점의 업무 프로세스를 현장에서 익혀왔습니다. 저
    자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.03
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    도요타자동차 임금제도 혁신
    도요타 자동차의 임금 제도 혁신사례 배경 및 목적1. 사례의 배경2. 사례의 목적3. 사례 연구 방법사례1. Intro2. 도요타 자동차의 임금체계 개편 (관리직, 사무직)3 ... 으며, 지속적인 개선, 사람들에 대한 존중, 장기적인 초점을 강조하는 지도 원칙하에 운영되고 있다.2. T 자동차의 임금체계 개편 (관리직, 사무직)T 자동차는 2019년 먼저 관리직 자격 ... 이사본부장, 부본부장,영역장, 공장장이사부공장장수석엔지니어,주사, 부장, 차장,실장, GM기간직 1급기간직 1급기범급기범기간직 3급실장, 과장, GM,주간관리임금체계 개편
    리포트 | 8페이지 | 20,000원 | 등록일 2024.02.20
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