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"도요타경영전략" 검색결과 4,221-4,240 / 5,190건

  • 이기는 습관을 읽고난 감상문
    득실이 있다. 다른 측면의 손해를 감수하면서 독창적 전략을 펼치기 위해서는 최고경영자의 뚝심이 필요하다. 네 번째로 좋은 전략은 상호 긴밀하게 의존적으로 연결돼 있어야 한다. 자라 ... 은 매년 전략을 수정하거나 변경하기도 하지만 이런 기업들은 성공하기 어렵다. 적어도 앞으로 5년을 내다보고 독창성을 개발하고 진행해야 한다.혁신은 기발하거나 새롭지 않다경영혁신 ... 이기는 습관을 읽고난 감상문이기는 습관이란우리네 인생은 끊임없는 투쟁, 경영학적으로 말하면 영업의 연속이 아닐까 싶다. 매일매일 새로운 사람을 만나고, 알고있는 사람들과의 관계
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.30
  • [경영전략]현대 자동차 그룹- 기업지배구조의 문제점과 개선방향에 대한 고찰
    지배주주가 경영에 관한 의사결정을 자신과 자신이 영향력을 행사하는 계열기업 전체의 이익을 대변하는 방향으로 내림으로써 발생하는 제반 문제에 관한 논의에 집중되었다.한국에서는 주주 ... 경영과 견제가 균형을 이루고 있다. 그런데 한국에서는 지배주주가 존재하는 것이 일반적이다. 지배주주가 이사와 감사를 선임하고 자신이 대표이사가 되어 경영을 담당한다. 이사회나 감사 ... 차그룹에 대하여 조사하였다.2. 기업 지배구조의 정의기업지배구조(corporate governance)란 주주, 이사회, 경영자 그리고 기타 이해관계자들간의 상호작용 관계를 규정
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.04.03
  • 마케팅 종류별 전략
    하고 있는 일본 기업들의 타개책의 일환으로 도입한 신종 마케팅 전략 대표적인 사례 - 토요타자동차와 마쓰시타전기 외에 맥주회사와 생활용품회사 등 다양한 업종의 유수 기업들이 참여 ... 마케팅 종류 및 전략목 차1. MOT 마케팅 (Moment of Truth) 2. DB 마케팅 3. DM 광고 마케팅 (Direct Mail Advertising) 4. POS ... 는 곳, 그 어느 곳에서나 제품의 이미지를 심어주는 것이 MOT 마케팅의 핵심 전략1. MOT 마케팅 (Moment of Truth)1. MOT 마케팅고객정보, 산업정보, 기업
    리포트 | 43페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.10
  • [경영] 도요타자동차의 경영전랙
    도요다 자동차(주)- Toyota Motors Corporation설립년도1937년본사 소재지도요타 시대표자후지오 조총 판매대수678만대 (2003년)경영 결산 기준2003년 ... 으로 생각되지만, 그렇지 않은 경우도 많기 때문이다.★ 인간중심 경영㉠ 한때 '기술의 닛산', '판매의 도요타'라는 평가가 있었던 것처럼 도요타는 기술자 확보 등에서 오랫동안 후진 ... , 딜러 7,200사♣ 공장- 최종?조립공장 5개, 부품공장 8개 등 총13개 공장으로 모두 愛知縣에 소재(10개 공장은 豊田市에 위치)- 국내 자회사인 다이하쯔, 히노, 도요타
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.10
  • [경영학일반]현대자동차 SWOT분석
    의 구입하게 되었고 과거 소형차를 구입하였던 사람들은 97년에 IMF를 맞아 중형차로 자동차를 교환하지 못했기 때문으로 분석된다2. 북미 소비자들의 신뢰 확보(1)성공적 경영전략 ... 경영학부 제출일 : 2005/12/9*회사의 개요-현대 자동차 주식회사현대자동차㈜는 1967년 12월에 설립되어 1974년 4월 한국증권거래소에 주식을 상장하였으며, 자동차 및 ... 와 기술격차3. 해외시장용 전략차종 부재4. 벗기 어려운 싼 차 이미지5. 취약한 지배구조기회(Opportunities)경기회복으로 인한 구매력 회복중형차 시장의 확대와 고객
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.09
  • CRM에 대한 특징과 사례 연구 - 성공 및 실패사례 분석
    『CRM에 대한 특징과 사례 연구』Ⅰ. CRM이란21세기 e-business 시대가 본격적으로 도래하면서 많은 기업들이 CRM(고객경영관리)에 많은 관심과 투자를 아끼지 않고 있 ... 에서 나온 모형과 개개인의 정보 Data를 바탕으로 활용적 CRM에서는 고객을 세분화시킴으로서 차별적인 마케팅 전략을 수립하고 이를 수행해 간다. 또한 세분 고객에 따라 효과적인 유통 ... 는인 편향성을 가짐으로써 고객유지율이 높아지고 고객성과가 높아지게 하는 하나의 기업전략이라고 볼 수 있다. 과거에 우리가 관계마케팅이라고 했을 때는 분명히 Marketing이
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.08
  • 도요타
    경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기로 삼은 점 등이다. 90년대 들어 일본의 거품경제가 가라앉으면서 잠시 어려움을 겪었지만, 계열 ... 고, 셀리카의 형제모델인 카리나로 카롤라와 코로나의 틈새를 메웠다. 도요타는 차종마다 엔진과 스타일을 조금씩 달리해 적극적인 마케팅 전략을 폈고, 70년 연간 생산 100만 대, 72년 ... 다. 도요타는 75년 미국시장에 27만8천 대를 팔아 폴크스바겐을 앞지르고 미국내 수입차 판매1위에 올랐는데, 그 중 반 이상이 카롤라였다.90년대는 가지치기로 모델 늘리는 전략
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.21
  • [인사관리] 이동관리
    생산남는 인력쌍용자동차의 전환배치국내 자동차 업체 최초 시행 적자에서 흑자로 돌아옴 시장 수요 맞게 배정 경영 효율↑ 매출액 14.9% 늘어난 8339억원 순이익은 93억원 판매가격 ... 가 아닌가 한다. 3. 한솔은 2000년 디지털 경영 선언 후 디지털 인사제도를 만들었다. 4. 한솔 CNS㈜는 유통업무가 주를 이룬다.따라서 자율적이고 창의적인 여건을 조성하는 것 ... 의연공주의 + 성과주의캐논과 야마하 같은 기업들이 선두로 이런 절충된 인재경영 시스템을 도입하여 운영도입기업성과주의와 연공서열의 장점만을 취해 성과종신제도'특징절충된 인재경영 시스템
    리포트 | 55페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.06.11
  • [마케팅][독후감]코카콜라는 어떻게 산타에게 빨간옷을 입혔는가
    도요타가 GM보다 더 많은 매출과 영업이익을 올렸다는 사례이다.3. 끊임없는 테스트를 통한 학습저자가 세 번째로 제시하고 있는 마케팅 전략은 끊임없는 테스트를 통한 학습이 ... 관리란 기업의 유통채널이나 커뮤니케이션채널을 다양화 하는 전략으로 소비자의 다양한 욕구 발생과 다양한 채널을 확보할 수 있는 기술의 발전, 경영자의 인식이 변화됨에 따라 등장하게 되 ... 옷을 입혔는가’를 읽으면서 그것도 하나의 마케팅 전략이었다는 것을 깨달았다.Ⅱ. 코카콜라는 어떻게 산타에게 빨간 옷을 입혔는가?1. CRM지금부터는 간략하게 ‘코카콜라는 어떻게
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.10
  • 마쓰다 해외공장의 선발전략- 종합평가제도
    Mazda 해외공장의 선발전략- 목 차 -1. 마쓰다 소개2. 마쓰다의 역사3. 마쓰다의 선발전략4. 선발전략의 결과분석(문제점)5. 미국과 일본의 기업문화의 비교6. 선발전략 ... 는 도요타와 닛산 그리고 혼다와 미쓰비시와 더불어 일본의 5대 자동차 기업체로써 자동차의 생산 및 판매, 자동차 관련부품의 생산과 판매, 수출입 등을 주요사업으로 하고 있 ... 은 연비가 나쁜 로터리엔진에 타격을 주었고, 로터리 엔진에 모든 힘을 쏟고 있던 마쓰다의 경영은 위기를 맞았다. 결국 마쓰다는 79년 포드가 25%의 자본참여를 하면서 포드의 소형
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.23
  • 기업의 위험관리 성공과 실패 사례
    성을 높0시간으로 줄이는 데 성공했다. 즉 그가 선택한 문제해결법은 일본의 경영 방식을 따르는 것이었다. 도요타에서 창안한 린 생산방식(재고를 쌓아두고 생산하는 방법을 지양하며, 적시 ... 한 관심을 갖고 있으나 실행 문제는 무관심한 경향이 있다. 특히, 최고경영자들은 좋은 전략과 사업목표, 행동계획 등을 효과적으로 수립했는데도 조직이 원하 지 않은 방향으로 나아가 ... Ⅰ. 성공한 기업 : 포르셰1. 벤델린 비데킹과 포르셰1990년 대 초, 포르셰는 도산위기에 처해 있었다. 판매 전략의 부재와 신차 개발의 지연, 환율 변 동에 대한 미숙한 대처
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.06
  • 거대기업 맨체스터 유나이티드(맨유) 마케팅
    MANCHESTER UNITED 의 마케팅 전략INDEX-선정배경 -Manchester United 소개 -올드 트래포드(Old Trafford) 소개 -Manchester ... United 사업현황 -Manchester United SWOT 분석 -STP 전략(Segmentaion,Targeting,Positioning) -마케팅믹스(4P) -경쟁팀(업체 ... ” ◈ 다양한 스포츠 비즈니스로 재미를 가장 많이 보고 있는 구단 ◈ 프리미어 리그, FA 컵 우승, 챔피언스 리그 우승 도요타컵 우승의 전무후무의 업적MU는 영국에서의 축구 구단이 아닌
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.03.04
  • [마쓰시타 고노스케][마쓰시타 기업 분석]마쓰시타 고노스케와 마쓰시타 기업 분석(마쓰시타 고노스케 약력, 경영전략, 경영구조, 승진, 채용, 경영 스타일, 성공비결, 마쓰시타 기업문화, 마쓰시타 고노스케, 일본)
    마쓰시타 고노스케와 마쓰시타 기업 분석1. 마쓰시타 고노스케 약력2. 경영전략3. 경영구조4. 기획·통제 시스템1) 기획 및 목표관리 시스템2) 목표 설정과 성과 관리 시스템3 ... 직책에서 해임하고 자신이 그 운영을 맡았다. 그리고나서 잘팔리게 되었다.2. 경영전략MATSUSHITA의 경영전략은 크게 추종자 전략과 시장 점유 전략으로 볼 수 있다. 시장 점유 ... ) 이익중심점 개념과 재무통제 시스템4) 컨트롤러 시스템5) 인간 중심적, 성과 지향적 통제 시스템6) 사업부별 업적평가 시스템5. 승진과 채용6. 경영 스타일7. 성공 비결1
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.03.14
  • [독후감]CEO 안철수, 영혼이 있는 승부
    이 끼면 좋지 않다는 신념이 있었기 때문에, 꿋꿋이 버텨나갔다.그는 다른 대기업 등의 경영 방침을 잘 벤치마킹 했다. 일본의 자동차 회사인 ‘ 도요타’의 인사제도를 본받고, 비전 ... 한다는 것이다. 그리고 경영자는 전문지식, 문제 해결 및 개선 능력, 업무 파악능력, 전략적 사고, 커뮤니케이션 능력, 정서에 대한 포옹력 등을 갖추어야 한다고 설명하고 있다.그 ... 서 교수자리에 갈 것인지, 컴퓨터 백신 개발 분야로 뛰어들 것인지로. 사회에는 의학인력이 많고 컴퓨터 분야는 거의 없다고 판단한 그는 컴퓨터 분야로 뛰어들게 되고, 본격적인 경영
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.22
  • [생산운영관리] 생산운영관리에서의 서비스업의 JIT 활용 및 사례
    은 그 사례들에 대하여 조사해본 것을 정리해보았다. 첫번째는 시대의 대세인 ‘적시 경영’과 관련된 JIT 사례이고 두번째는 미국의 한 병원이 도요타방식인 JIT시스템 도입후의 성과 ... 에 대한 뉴스자료 이다.타이밍 경영고객 가치를 창조하기 위한 경영이나 마케팅, 유통 전략에서 중요시되는 것이 타이밍이다. “필요한 시점에 필요한 장소로 적절한 상품을 공급하는 활동”이 ... 하는 말이다. 더구나 스피드를 강조하는 유무선인터넷, 모바일(mobile)이 보편화되어 가는 21세기에 타이밍은 경영 전략의 성패를 좌우할 중요한 요인이다.타이밍 경영은 고객, 협력사
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.16
  • [경영학]분식점에 적용한 TPS-대학가 주변의 음식점들
    된 메뉴 2후덕한 인심 3빠른 응대 이 세 가지 중 어느 하나는 만족해야 한다는 결론이 나온다. 내가 도요타 TPS 사상과 경영혁신이란 수업을 들으며 가장 감탄한 대목은 고객만족사상 ... 식당가 을 꾸준히 이용하며 느낀 점을 도요타의 생산방식(TPS)에 비유해 이야기 해보는 것은 어떨까 싶다.2. 본론어느 대학가나 유흥과 오락, 음식점 등 제법 큰 상권이 자리 잡 ... 떨어져 있다.) 결국 이는 서비스업의 경우 빠른 응대속도 역시 하나의 특화된 전략이 될 수 있다는 사실을 단적으로 보여주는 일례라 하겠다. 대학가 상권에서 동종업종간, 혹은 경쟁업종간
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.10
  • 모토닉 사례분석 및 마케팅전략
    를 할 수 밖에 없고 이러한 점에서 모토닉이 최근 몇 년간 좋은 기업 이미지를 쌓아왔기에 가질 수 있는 기록이라 생각한다.2) 전략분석① 무차입 경영모토닉은 최근 3년 무차입 경영 ... 수평적 구조로 바뀌어가고 있는 추세이다. 또한 모토닉은 6SIGMA전략이나 환경경영방침에서 보듯이 기업의 발전을 위해서 전사적인 노력을 하고 있다. 하지만 모토닉의 평균 근속년수 ... 목 차1. 기업에 대한 일반적 이해……………………………………………………… 11)기업선정의 타당성2)모토닉의 시작3)모토닉 경영이념4)모토닉 연혁2. 외부 환경 분석
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.18 | 수정일 2019.05.31
  • [재무관리] 기업의 위기 극복 사례(기업의 건강을 회복시킬수 있는 지혜, 사례)
    을 위해 미쓰이은행의 오사카 지소장이었던 나카카와씨를 자금 담당 전무로 스카웃해 전진 배치(시설자금 확보는 물론 유동성 부족등을 사전에 점검해 대응){≪도요타경영위기 극복 전략≫ ... ){≪GM의 위기극복 전략≫-1992년 이 위기를 극복하기 위해 GM은 유럽본부에 나가있던 잭 스미스를 최고 경영자로 선택-자동차 생산과 관련 없는 사업을 모두 매각한다. 그리고 ... 으로 초우량 기업으로 성장● 한 때 일본 최대의 자동차회사였던 닛산은 90년대 들어와 전략실패로 파산직전까지 몰리는 위기상황을 맞아 프랑스의 르노에 지분을 매각하고 경영자를 수혈
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.01
  • DENSO와 세계적 공급자의 관계
    DENSO와 세계적 공급자의 관계과거 NIPPONDENSO로 잘 알려진 일본의 자동차 공급업체인 DENSO는 1999년 21세기로 전진해나가기 위해 어떤 전략을 그 회사가 추구 ... 해야 할지 결정하기 위해 애를썼다. Toyota의 자동차 부품 공급업체로서 계속 협력할 것인가? 아니면 자동차 부품 말고도 다른 제품을 생산한다는 점을 감안할 때 DENSO는 자동차 ... 산업에 덜 의존해야 될 것인가? 특히 Toyota에 대해서 DENSO는 고객별 제품수요가 매우 다양하기 때문에 생산과 재고관리 수준을 어떻게 잘 관리할지 다방면으로 숙고
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.27
  • 마케팅의 종류와 전략
    으로 도입한 신종 마케팅 전략이다. 대표적인 사례가 토요타자동차와 마쓰시타전기 외에 맥주회사와 생활용품회사 등 다양한 업종의 유수 기업들이 참여하여 만든 윌(will)이라는 공동 ... 마케팅의 종류와 전략- 목차 -1. MOT 마케팅 (Moment of Truth 진실의 순간)2. DB 마케팅3. DM 광고 마케팅 (Direct Mail Advertising ... 을 통해, 식당에서 또는 친구를 만나 차를 마시는 곳, 그 어느 곳에서나 제품의 이미지를 심어주는 것이 MOT 마케팅의 핵심 전략이다. MOT 마케팅은 본래 70-80년대 스웨덴
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.02
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2025년 08월 31일 일요일
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