"실패한리더"의 검색결과 입니다.

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"실패한리더" 검색결과 4,201-4,220 / 17,032건

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저성장시대, 기적의 생존 전략 어떻게 돌파할 것인가

이후 잃어버린 20년의 암흑기를 거친 경제 선진국이기 때문이다. 일본의 저성장 과정과 실패를 철저히 분석함으로써 저성장의 늪에서 허우적거리지 않도록 대비책을 세워야 한다. 일본 ... 하던 일본이었기에 그 충격은 더 컸을 것이다. 여러 가지 이유가 있겠지만 일본인 특유의 문화 즉, “리더는 존재만 할 뿐 군림하지 않는다.“라는 전통이 적극적인 리더로서의 모습

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.12

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사회복지실천기술론 ) 임파워먼트모델에 대해 논하시오.

에 대해서는 실패를 하더라도 혼자 일을 추진할 수 있게하고 그 범위 이상의 업무는 사전에 리더급과 반드시 협의를 해야한다든지 이러한 기준들도 필요할 수 있다. 네 번째 공정한 보상체계 ... 를 일으키는 것을 말한다. 여기서 권한을 부여하는 것은 다순한 권한위임이 아니라 그 직책과 위치 및 현재 역량 수준에 맞는 적절한 책임과 권한, 실패해도 다시 도전할 수 있는 기회 제공 ... 째 실패에 대한 책임을 자주 물어선 안된다. 직원 각자에게 권한을 위임할 때는 어느정도 위험이 수반된다. 그리고 그 위험에 대한 실제 상황이 발생했을 때 그때마다 직원에게 처벌

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2020.02.14

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정주영 창업경영론1

할 위험을 밀고 나가는 사람이다.-한국기업의 성공/실패요인으로서 리더십- 환경대응, 기회포착, 강한 추진력과 끈질긴 노력-리더-성과 관계는 경영학의 영원한 과제-현대그룹 발전을 정주영 ... 되지만 대부분의 지식은 사람들 스스로 저장하고 있다. 기업가가 어떤 지식을가지고 있고 어떠한 기업으로 이끌어내느냐에 중요하다.기업가란 사업에 자본을 공급하는 사람이 아니라 실패 ... 의 리더십으로 분석/리더의 특성 : 강한 권력욕구, 높은 자신감, 관점에 대한 강한 확신, 충만한 에너지, 비범한 역량,높은 위험감수, 환경에 대한 민감

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.01.01

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위대한 기업은 다 어디로 갔을까

을 통해 차근차근 접근해야 한다. 만약 실패하더라도 책임질 수 있어야 하고, 비판 없이 경험에서 지혜를 얻어 다시 도전해야 한다.인재 확충과 육성이 중요하다. 리더는 중요하다. 하지 ... 다.몰락의 3단계는 위험과 위기 가능성을 부정하는 단계이다.리더들이 부정적인 데이터는 축소하고 긍정적인 데이터는 부풀리며, 모호한 데이터는 긍정적으로 채색한다. 부정적인 데이터를 자신 ... 는 일을 단행하고, 흘수선 아래에 구멍을 낼 수 있는 위험을 감수한다. 고성과를 내는 조직의 특징인 ‘사실에 근거한 활발한 대화’는 줄어들거나 아예 사라진다.리더들은 항상 위기감을 갖

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.19 | 수정일 2018.11.23

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수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 이후 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.

수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 이후 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.과목명 :리더십이름 :제출일 :[목차]Ⅰ ... 서론 - 과제 수행의 개요Ⅱ 본론 - 수용의 법칙의 이해 & 리더와 리더십의 비전 & 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안확인Ⅲ 결론 - 시사점 도출Ⅰ 서론리더십은 눈 ... 에 명확하게 보이지는 않지만 사람과 사람사이에 관계에서 상당히 중요한 부분을 차지하고 있는 항목이라고 생각한다.이러한 관점에서현대사회의 올바른 리더가 되기 위해서 소양하고 있어야 할

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.12.27

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이나모리 가즈오의 일심일언, 교세라 명예회장이자 일본항공을 재건한 인물, 그의 인생이 담긴 잠언집, 느낀점과 명언 중 명언을 엄선하여 정리, 깔끔함

들에게 선명하게 길을 제시할 수 있을 것이다.○ 자신뿐 아니라 집단에 창조적인 무언가를 계속해서 도입해야 한다.- 계속 성장시켜야 한다.○ 일에 최선을 다한다면 실패하지 않는 리더는 될 ... 을 가라앉히고 차분히 생각하는 것이 좋다.○ 욕심을 버리고 순수한 열정을 키우기 위해 책 읽는 습관을 들일 것을 강력히 권한다.- 책을 읽는다고 모두 위대한 리더가 되지는 않 ... 겠지만, 위대한 리더의 공통점인 것은 맞다.○ 신념이 있다면 그것을 끝까지 추구할 기백이 있어야 한다. 자신이 옳다고 생각하는 길을 향해 힘차게 나아가는 것이 중요하다. 이런 경우

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.08.23

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[서평] 초격차

한다. 그 평가에 동의하는 순간, 인생 후반부는 출세라는 타인의 욕망을 욕망할 수 없게 된다(개인적인 경험이니 일반화하진 마시라). .저자는 리더의 조건을 통찰력, 판단력, 실행력 ... 하다. 할 수 없는 걸 하려고 하는 건 오만이기에 앞서 자신을 죽이는 일이다. 싸움터를 잘 정해야 한다. 305쪽이다.어리석게 저항하다 실패하는 건 안 된다. 실패의 경험보다 중요한 건 ... 실패의 종류다. 자신을 개선시킬 수 있는 실패를 선택할 줄 알아야 한다.한반도는 테크놀로지보다 제도설계에 신경을 써야 하는 생각이 든다. 2019년 벽두부터, 카카오의 승차공유

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.16

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카네기 '인간 관계론' 서평

으로 사회생활을 하면서 수많은 실패를 경험했다. 그러고 나서 몇 년 뒤 뉴욕 YMCA에서 대화 및 연설 기술 강연을 하게 되면서 그의 이름이 알려지기 시작했고 후에 화술뿐만 아니 ... 되어 있는데, 1부는 ‘인간관계의 3가지 기본원칙’, 2부는 ‘인간관계를 잘 맺는 6가지 방법’, 3부는 ‘상대방을 설득하는 12가지 방법’, 4부는 ‘리더가 되는 9가지 방법’이 ... 를 가졌다고 작가는 말한다. 종합하면 그것은 우리가 흔히 말하는 ‘리더’를 의미한다. 궁극적으로 작가는 독자들에게 ‘리더’가 되라고 말한다. 그것이 단지 무리의 우두머리를 의미하는 것이

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.16

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부하직원이 말하지 않는 진실 박태현 - 중간관리자 필독서, 초급간부 리더십 필독서, 말하지 않다도 듣는 리더

.. (미소)스타형 리더인가, 결단형 리더인가?인기를 신경 쓰는 스타형 리더는 변화의 리더가 될 수 없다.모두의 비위를 맞추려는 것이 실패의 원인이다.부하의 뒷담화에 신경쓰며 호감 ... 부하 직원이 말하지 않는 진실 박태현우선 리더라면 무조건 읽고 외우도록 법으로 강제해야 할 책이다. 상사와 부하간 그들의 대화에는 통역이 필요하다. 이 책에는 만병통치약 같 ... 은 솔루션이 제시되어 있지는 않으나 부하직원이 리더의 책상 위에 당장 올려놓고 싶은 책이 바로 이 책이다. 서술식이 아닌 개조식으로 작성된 이 책은 우리 조직에서의 일이 다른 곳

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.12.11 | 수정일 2018.03.08

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의사소통의 성공사례와 실패사례

대인관계와 의사소통 201 00000 ㅇㅇㅇ 201 00000 ㅇㅇㅇ 201 00000 ㅇㅇㅇ 호텔조리과 2학년 C 반 의사소통의 성공사례 실패사례 해결방안Korea T ... ourism C ollege 01 02 03 04 05 Contents 의사소통의 성공사례 성공사례의 문제점 실패사례의 해결방안 의사소통의 실패사례 Q A피키캐스트 ( Pikicast ... 친한 친구와 만난 듯 일상을 공유 컨텐츠 →친구인듯한 착각 →유대감 형성 친구와 대화하는 듯피죤 ( Pigeon ) 의사소통의 실패사례실패사례 Pigeon - 고객감동만 실천 수직

리포트 | 24페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.12.02

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관료제이론을 설명해보고 관료제의 특징에는 어떤 것이 있는지 토론하시오

하고 있다. 전통적 권력은 왕의 세습과 같이 과거로부터 답습해오는 권력을 의미한다. 카리스마적 권력은 세습이나 계약과 달리, 특 리더에게 카리스마를 느낌으로써 리더가 갖게 되는 권력 ... 에 대한 반응에 부정적 영향을 미친다. 돌발 상황이 발생하거나, 환경이 변화하는 경우 기존의 업무방식만을 고집한다면 조직은 새로운 환경에 대한 적응에 실패하게 될 것이다.공식

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.10

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클라우스슈밥의 제4차산업혁명

, 프라이버시 침해라는 부정적 효과도 야기시킨다.4차 산업혁명으로 인해 기업의 리더들에게 당면한 가장 시급한 과제는 자신과 자신이 속한 조직을 보다 객관적으로 바라볼 수 있는 시각 ... 을 겸비하는 것이다. 조직과 리더십이 학습을 통해 변화한 사례가 있는가? 시제품을 만들고, 투자를 위한 의사결정을 신속하게 진행한 사례가 있는가? 기업의 문화가 혁신과 실패를 수용 ... 하는가? 기업의 정체성까지 뒤흔들 정도로 파괴적인 혁신과 변화의 속도는 더욱 빨라질 것이다. 따라서 리더들은 자신의 조직이 급작스러운 변화에 대응 할 수 있는 능력을 갖추고 있

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.21

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기업의 지배구조에 대해 설명하시오

는 기업의 최고의 경영진 선택과 자원을 어떤 방식으로 분배할 것인가를 결정하는 과정을 통해 기업의 성공과 실패에 깊은 영향을 줄 것입니다. 이러한 기업 지배구조는 특히 대규모 기업 ... 년대 GM, Sears, American Express, West inghouse, Kodak, IBM 등의 대기업들이 서서히 실패의 길로 들어서는 과정을 보면 시장변화의 압력 ... 에 변화하지 못하는 구조의 위험을 알 수 있습니다.그렇기 떄문에 대기업들의 실패는 좁게는 고위 경영자들이 시장의 위험신호를 인지하지 못하거나 그 위험신호를 무시하게 되는 지배구조

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.10

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배드민턴 선수 조사,분석,프로그램

잇는다 자신감이 생긴다.(실제로 역전으로 이기는 경우가 많았다)자신감 : 나는 자신감이 나쁘지않타고 생각한다. 평상시에도 무엇을 하더라도 자신에게 행동한다. 하지만 내가 실패 ... 하거나 상대선수에게졌을때는 자신감이 많이 떨어진다. 스스로 체면(자신감)을 걸어도평상시 내자신감만큼 올라오지 않다. (실패을 두러워한다)배드민턴선수 분석신체적 자기개념 질문지, 성취 ... 계획성70% 탐색형30%자아 자기주장형73% 신중형27%조화로운 인간관계, 지혜로운 리더를 위한 우러름, 천성적으로 사교적인 성향인 이들은 가까운 친구나 지인들의 일거수일투족

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.08

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박팀장의 업무스타일의 문제와 나라면 어떻게 행동하겠는가

. 서론우리 주변에는 수많은 리더가 존재한다. 리더라고 해서 모두 리더십을 갖춘 것은 아니며, 부하직원보다 못한 사람도 있다. 반면 어떤 리더는 저절로 존경심이 들게끔 업무를 수행 ... 한다. 리더임에도 불구하고 업무 진척상황이 어떠한지 전혀 체크하지 않은채, 상사가 뭐라고 할 때에만 아랫사람을 다그쳐 일을 처리한다. 리더로서 업무진척 상황을 끊임없이 챙기 ... 화만 냈다. 소통이 전혀 이루어지지 않고 있는 것이다. 리더로서 가장 중점적으로 챙겨야할 일 중 하나는 팀워크를 다스리는 것이라고 생각한다. 하지만 박팀장은 팀워크에 대해서

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.06

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초격차 독후감 - 삼성전자 CEO에게 배우는 자기계발

『초격차』 독후감작성일: 2020년 6월 1일이 책에 대한 나의 인식목차를 보면 책에서 말하려고 하는 큰 그림을 확인할 수 있다. 이 책의 목차는 리더, 조직, 전략, 인재 순 ... 문제에 대한 실제 경험에서 우러나온 답이다.책에서 본 것과 (깨달은 것)리더리더의 내용 역시 다른 자기계발서와 크게 다르지 않다. 다만 저자가 생각을 정리한 것을 보면 큰 회사 ... 를 경영하는 사람일 만하다는 생각이 들었다.내용을 보면 리더는 안락한 현재에 머무는 사람이 되어서는 안 되며, 불안한 미래를 가야 하는 사람이어야 한다고 한다. 이 말을 하면서 만약

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.01

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리더십의 정의와 연관하여 리더십이란 어떤 전제조건들을 포함하는지 내용을 구체적으로 제시

때 까지 살아남아 있는 회사의 수는 약 10분의 1에 지나지 않았다. 그런데 이들 파산회사의 실패의 원인은 대부분 경영자의 비효과적인 리더십에 있었다는 것이다. 이러한 사례 ... 구성원들에게 영향을 미치고 또한 그들을 동기화시키는 교호적, 교환적 및 변환적 과정으로 정의를 하고 있다. 이러한 정의를 볼 때, 구성원은 리더의 영향을 받게 된다. 리더의 인간 ... 적 매력에 이끌리거나 또는 리더의 추궁을 받지 않기 위해서 일을 열심히 하는 것이다. 그러나 리더 역시 부하의 영향을 받게 되는 것이다. 리더는 부하의 요구를 잘 살펴서 리더의 행동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.28

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CS 리더십 요약정리 과제

, '피하려 해도 피할 수 없는 순간', 또는 '실패가 허용되지 않는 매우 중요한 순간'을 의미한다.* 얀 칼슨SAS항공사에서 80년대 이후 진실의 순간(MOT)의 개념을 도입시켜 8 ... : 인간은 본래 일하는 것을 좋아한다. 휴식과 같이 일도 자연스러움.* 서번트 리더십- 부하와 리더의 관계에서 리더는 부하들을 통제하고 지시하는 관계로 보는 것이 아니라 자신 ... 이 봉사해야 할 고객으로 바라보고, 리더의 역할은 이들이 업무를 수행하는데 필요한 환경을 조성하고 장애를 제거해 주는 역할을 함으로서, 부하들이 자신의 잠재적 가능성과 가치를 자유

시험자료 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.03.23 | 수정일 2019.03.25

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'축적의 길' 이정동 - 서평,독후감

들의 실패를 용인하고 도전하는 자세를 심어주는 리더도 필요하다. 그러기 위해서는 팀원간의 신뢰가 바탕이 되어야 한다. 뒤로 누울 때 팀원들이 등을 잡아줄 것이라는 믿음이 있어야 도전 ... 하다. 실패보다는 성공을 원하고, 가시적인 성과가 필요하다. 벤치마킹을 통해 빠른 성공을 만든다. 하지만 이것은 한계가 명확하다. 스스로 창조할 수 없다면 살아남기 힘들다. 언제 ... 까지 벤치마킹을 할 것인가? 이러한 분위기 속에서 고수가 태어날 수 없다. 몸으로 실패를 경험하고 실패 속에서 새로운 답을 찾아내는 고수가 우리에게 필요하다. 순환보직이라는 제도 또한

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.07.08

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(비영리조직경영) 시장실패, 정부실패에 대한 대안으로 제3부문인 비영리조직이 탄생하였다. 최근에는 기업과 비영리조직의 특성을 공유

과목명 : 비영리조직경영주제 : 시장실패, 정부실패에 대한 대안으로 제3부문인 비영리조직이 탄생하였다. 최근에는 기업과 비영리조직의 특성을 공유하고 있는 사회적 기업도 나타났 ... 것이 특징이다. 사회적 기업에 대한 개념이 각 나라와 학자마다 다양히 정의되고 있는 가운데 시장실패, 정부실패에 대한 대안으로 제3부문인 비영리조직이 탄생하게 되었다.따라서 본고 ... 위임간 긴장, 정책의 성공 및 실패에 대한 예측 결여 및 창의적 정책결정 혹은 관리행위에 대한 다양한 제약 등을 제거해야한다. 그로인해 주인인 국민과 대리인인 공공부문, 공공사업

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.29

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