"글로벌 사업부제 조직"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

마츠시타 ABB의 조직구조 3M 조직문화 기업의 성과보고 삼성전자 국제화 ABB 매트릭스 삼성전자 조직 rpm KT 조직구조 LG전자 zenith

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"글로벌 사업부제 조직" 검색결과 401-420 / 651건

조직구조의 유형

기 때문에 유능한 최고경영자를 양성하기가 곤란하다.(2) 사업부제 조직1) 사업부제의 특성사업부제 조직은 1920년대에 GM과 Du Pont사에서 사용하기 시작하였다. 이 조직 ... 은 기능부문제를 바꾸어 기업목적을 제품별, 지역별, 고객별 등의 사업단위로 분할하여 부문편성을 행하는 조직형태이다. 또한 사업부제 조직은 각각의 제품을 생산하기 위하 여 필요한 생산 ... , 판매, 연구개발 등 여러 가지 기능이 한 부서 내에 속하도록 하는 것 이다. 그러므로 사업부제 조직은 전형적으로 그 내부에 기능조직을 포함하고 있어서 각 기능부서의 관리자들은 기능

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.18

다운로드 장바구니
[삼성]삼성 신 경영체제, 삼성 이병철 회장 경영방식, 삼성 이건희 회장 경영방식, 삼성기업 인재상, 삼성 족벌경영 문제, 삼성 족벌경영 사례, 족벌 경영세습척결방안, 삼성 신경영전략 방안, 삼성 글로벌 전략방안

. 기업가정신5. 합리추구의 정신6. 기술혁신7. 책임경영과 사업부제8. 통합적 조직관리9. 근대적 경영관리10. 조직활성화11. 노조를 필요로 하지 않는 경영12. 인재제일주의13 ... 대에도 사업부제, TQC운동 등을 통해 조직관리의 진일보를 가져왔고, 1980년대에는 첨단경영을 슬로건으로 내세웠다. 한편 사원출자제(우리사주제), 공개채용 사원모집, 사원연수제 등 인사제도 ... 삼성의 기업경영, 경영철학, 신경영체제와 삼성 이병철, 이건희의 경영방식, 족벌경영 및 삼성의 인재상 그리고 삼성의 글로벌 전략 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 삼성의 기업경영Ⅲ. 삼성의 경영

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2008.08.19

다운로드 장바구니
조직구조론상 복잡성 (complexity, 과업의 분화)

조직내에서 부문화된 단위의 기능을 기준으로 한 것이다.3) 제품별 부문화(목적별 부문화는 사업부제를 연상할 것.)활동이 여러 분야에 할당되어야 할 때 사용하는 기준으로 예를 들 ... 조직구조론상 복잡성 (complexity, 과업의 분화)Ⅰ. 복잡성의 의의복잡성은 조직 내 분화의 정도를 의미하며, 분화는 작업단위의 분화 계층의 분화 장소적 분화의 정도에 따라 ... 수직, 수평, 장소적 분화로 나눌 수 있다. 이러한 복잡성은 조직의 분화정도를 측정함으로써 조직 구조를 이해하는데 중요한 부분으로 작용을 하게 된다.Ⅱ. 수평적 분화1. 의의수평

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.19

다운로드 장바구니
[경영전략론]삼성물산의 사업부제조직

한다고 밝히고 있다. 내 개인적인 견해지만 삼성에서 사업유니트장을 맡길 정도면 충분한 역량이 있기 때문이라고 생각한다. 삼성이 괜히 삼성이겠는가3. 한국의 경영환경에 맞는 사업부제조직 ... 도록 분권화시킨 것이고, 직능제 분권화란 생산이나 영업 등과 같은 직능별로 분권화를 시킨 것으로 사업부가 자기충족적단위가 될 수 없어 엄밀한 의미에서 사업부제라 할 수 없는 것으로 렇게 볼 때 사업부제 조직은 연방제 분권화 방식에서 전형적으로 찾아 볼 수 있다. ... 한 사업을 가진 거대조직을 어떻게 효율적으로 관리할 수 있을 것인가의 문제가 항상 제기되 1998년 대대적인 조직개편과 아울러 성과급제를 실시하게 되었다. 삼성물산은 기존의 상사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.11

다운로드 장바구니
[국제경영, 리포트] 닌텐도를 통해 본 비디오 게임시장의 국가 경쟁우위

성과에 부정적인 영향을 미치게 되므로, 투자를 꺼리게 된 것이다.또한 이와 같은 사업부제 조직구조는 책임경영을 할 수 있는 장점이 있지만, 소니의 컴퍼니제도는 다른 사업부와의 자원 ... 글로벌 기업사례최종보고서닌텐도를 통해 본비디오게임시장의 경쟁우위목 차Ⅰ. 서론1. 비디오게임 시장에서 닌텐도의 성공2. 국내 비디오게임시장에서의 닌텐도Ⅱ. 본론1. 비용우위 ... 와 차별화 우위2. 닌텐도의 다이아몬드 모델 분석Ⅲ. 결론1. 소니의 조직프로세스와 기업문화2. 닌텐도의 조직프로세스와 기업문화3. 국내 비디오게임시장에의 시사점Ⅳ. 참고문헌 & 참고

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.09.28

다운로드 장바구니
마쓰시다 전기(파나소닉)의 경영 성공과 전략

. 마쓰시다 성장3) 사업부제 조직형태 - 하나의 사업부에 하나의 제품 EX) 마쓰시다 전공과 큐슈마쓰시따 전기 4)VCR의 성공=하드웨어 *소프트웨어2. 마쓰시다 성장1. 해외시장 ... . 마쓰시다 문제점 발생 및 요인2.해외진출 후의 문제점 발생 1)사업부제 조직형태의 문제발생 -중복사업- 과도한 경쟁 발생- 불필요한 비용 2)중앙 통제식 관리 -통제 관리의 비용 ... . 마쓰시다의 대응1. 경제적 변화 1) 디지털 컨버젼스에 맞춘 '超(super) 제조기업 전략' - 사업부제 폐지 : 사업본부 중심으로 총괄 - 마케팅 부분 강화 - 셀 생산 방식(다

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.09.10

다운로드 장바구니
[조직관리]삼성전자의 조직구조

전자의 사업부제 조직3. 복합화와 지역본사제 (P.5-P.8)1) 삼성 新경영2) 국제인력의 필요성3) 전자복합단지4) 지역본사제도4. GPM(Global Product ... ● 목차 ●1. 삼성전자 연혁 (P.2-3)2. 사업부제 조직구조 (P.4-5)1) 그룹단위의 사업부제 조직2) 삼성의 사업부제의 목적3) 그룹비서실4) 그룹구조의 개편5) 삼성 ... . 사업부제 조직구조1) 그룹단위의 사업부제 조직● 도입배경- 삼성그룹은 1970년대 초반 과거 무역, 식품, 섬유산업 위주에서 전자, 석유화학, 중공 업, 조선, 건설업등의 다양한 산업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.13

다운로드 장바구니
KT&G조직구조분석

에 의한 분석 □ 중간형 (전문적 관료제 구조와 사업부제 구조)전략층중간관리층(사업부)외부전문가그룹 (브랜드매니져)생산,마케팅,연구소(핵심작업층) 현 기업의 조직은 혼합형 구조 ... 전문관료제와 사업부제 구조의 중간단계 담배사업부문이 상대적으로 강세 사업부제로 중간 관리층의 파워가 커짐4. KT G 시기의 조직구조분석(2003~)4) 이사회 제도의 강화운영 ... 5)현재의 환경분석 6)미래의 방향 5.KT G 미래의 조직 설계 1)소사장 제도(내부-수직적 네트워크) 2)사업의 다각화와 글로벌 기업의 확립 III.결론I. 서 론공기업 부문

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.25

다운로드 장바구니
듀폰의 성공적인 학습조직 사례

적인 사업부들 간의 통합과 조정업무에 전념할 수 있게 되었다.1921년 9월에 시행된 이 독립적 사업부제 조직구조는 그 후 GM을 위시한 다른 기업에서도 도입하기에 이르렀다.한 기업 ... 정보를 서로 교환한다. 지속적인 네트워킹과 주요 의견교환을 위해 Global DWN은 두 달에 한번 글로벌 전화 회의가 열리고 아태지역은 매달 전화 회의로 각 국가의 DWN 활동 ... 듀퐁의 학습조직 사례연구목차서론Du pont의 회사소개본론Du pont사의 경영 핵심가치Learning organization 3가지DWN과 KDWN의 활동결론참고문헌서론Du

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.15

다운로드 장바구니
[국제경영]ABB의 조직구조와 인사관리

사업부제 조직시사점글로벌 기업의 조정과 통합의 중요성 기업 조직구조의 유연성 조직구조의 변화 뿐만 아니라 구성원의 마음가짐도 변해야 한다다음은 유니레버입니다^^{nameOfApplication=Show} ... 글로벌 기업의 조직구조ABB와 유니레버발표의 주안점1.지역기업이 글로벌기업으로 성장하면서 겪게 되는 어려움은 무엇인가? 2.글로벌기업은 성장기조를 이어가기 위해 어떤 식으로 조직 ... 을 개편하는가?1.ABB 기업 소개 2.ABB 합병의 배경 3.ABB의 글로벌화 4.ABB 매트릭스 조직 5.매트릭스 조직의 성공요인 6.ABB 매트릭스 조직의 위기 7.조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.20

다운로드 장바구니
국제기업 조직도

함으로써 전략적으로 대응하는 것이라고 이해할 수가 있다.?삼성전자의 사업부제삼성전자의 사업부제 조직은 1994년 말 A/V, 가전, 정보기기, 정보통신 시스템, 메모리 ,마이크로 등 제품 ... 통합, 운영하고 있었다.이러한 삼성전자의 사업부제에 있어 운영상의 특징은 다음과 같다. 첫째, 사업부조직은 주로 제품별 사업부제 조직으로 운영하고 있으며, 각 사업부내에는 제품 ... 으로서 또한 거대한 글로벌기업조직을 가장 효율적으로 운영하는 기업으로서 평가되고 있다.ABB는 글로벌화된 기업이면서 동시에 현지화되고, 대기업의 이점을 살리면서 동시에 중소기업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.09.28

다운로드 장바구니
기업극복사례

전후 재벌지정으로 사업 중단되었다가 재개1960년대3사업부제 실시, 체제 강화, 고도 성장기에 편승1990년대미국 MCA매수 ? 국제화 및 사업의 소프화로의 전환 계기마련1995 ... 에 심을 수 있었고 그 결과가 여러 히트제품으로 나타났다고 할 수 있다.2) 내부의 적, 부서간 벽을 없애다.마쓰시타는 각 제품별 사업부제가 정착한 기업이었다. 사업부제는 각 제품별 있다. ... %를 차지하도록 적극적인 신규 사업 투자활동을 전개 하였다. 그 대표적인 예로서는 HDTV, 액정TV, 로봇, 전화, 팩스 등이 있다.2) 적극적인 현지화전략과 글로벌 전략의 가속

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.17

다운로드 장바구니
[거시조직론] 재벌기업들의 특징및 문제점

다. 사업부제는 1930년대에 미국과 유럽에서 도입되어 전세계적으로 확산된 조직 형태로 의사결정권이 집중되어 있는 경영구조와 분권화되어 있는 지주 회사의 중간 형태에 해당하며 지주 회사 ... 를 통해 여러 개의 자회사를 거느리고 자회사를 관리, 지배하는 형태를 말한다. 둘째 형태는 글로벌형으로 이는 조직의 사업부를 기능적, 지역적으로 연결하여 국내 본사는 벤처 캐피털형 그룹 ... . 다섯째 형태는 사업부제형으로 이는 벤처 캐피털형 그룹 본부가 전략 기획과 재무, 회계 등을 맡는 한편 철저한 독립 채산제로 운영되는 사업부의 리더와 감독자 역할을 하는 형태이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.06

다운로드 장바구니
주식회사 대한항공 조직분석

별 조직구조의 변화(2) 각 조직 제도의 특징6. 현재 대한항공 사업부제의 문제점1. (주)대한항공의 선정 이유우리들의 전공이 전부 달라서인지 몰라도 각자 조사하고 싶은 사업 분야 또한 ... 추진☞ 사업부제 조직제도 도입☞ 여객사업본부, 기내식사업본부 등 서비스 강화(2) 각 조직 제도의 특징① 본부장제의 특징 :◎ 최고 경영자의 과중한 업무 분담을 경감◎ 경영상의 권한 ... 의 비대화 심화 ☞ 관리 중심 조직의 비탄력성 대두로 인한보완책으로 팀제 운영 시도1990년~현 재* 1989년 아시아나 항공의 등장☞ 국내 및 국제의 경쟁관계형성* 사업 다각화

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.25

다운로드 장바구니
한국 타이어, P&G의 윤리 경영

이나 설득기법 같은 업무에 꼭 필요한 전문지식을 쌓기 위해 외부강사를 초청해 함께 강의를 듣기도 한다.V. P G 윤리경영조직 구조P G는 사업부제 조직구조를 채택하고 있다. 브랜드 ... )의 타이어를 생산하는 세계 타이어업계 7위 (올해 매출 목표액 3조 3000억 원) 현재 국내 시장 점유율 45%로 시장점유율 1위로 글로벌 TOP5를 목표 '도전 511' 목표 ... 포드(Ford) 타이어 공급유럽 폭스바겐 타이어 공급현대/기아 해외공장 타이어 공급AUDI 고급 중형 모델 타이어 공급GM 북미지역 타이어 공급Global Top 5인사제도

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.01.19

다운로드 장바구니
국제경영론 Case Study - 유니클로 (UNIQLO)

하고, 본부조직을 사업부제로 전환해 사업본부장 책임 하에 수요예측부터 디자인 생산 기획 모두 사업부장 조직으로 세분화하여 조직 활성화를 꾀했다.실제로 유니클로는 일본 상장회사 중 최 ... 생산- 판매② 글로벌 R&D③ 소재-카이하라 데님④ 생산7. 유니클로의 STP분석① 시장세분화 (segmentation)② 표적시장 설정 (Targeting)③ 포지셔닝 ... 하는 책임경영체제를 도입하여 상과 벌을 확실히 구별하기 시작했다.또 야나이 회장은 책임경영이야말로 개개인을 최적화시켜 유니클로를 글로벌 기업으로 성장시키기 위한 핵심 키라고 생각

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.11.25

다운로드 장바구니
하이트 경영전략 ppt자료

맥주 만의 단일 브랜드로 강력한 차별점을 부각시키는 것이 선결 과제였다.2.조직구조1) 조직도- 사업부제 조직구조2)조직의 의사결정 회장→사장→본사, 공장, 지점의 3단계 구조 ... 이사회, 감사실 등에서의 의견조율 과정 존재사업부제 조직구조 : 1930년대부터 미국과 유럽의 기업들이 제품별 다각화나 지역별 다각화를 수행함에 따라서 기업들이 사용하는 조직구조 ... 는 기능별 조직구조에서 사업부제 조직구조로 변화 사업부제조직에서 최고경영자는 개별사업부장에게 개별사업부의 생산과 판매에 이르는 모든 권한을 위임하고 각 사업부는 해당 사업부의 경영성과

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 45페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.16

다운로드 장바구니
경영-LG전자제니스 인수사례분석

의 마찰 발생 경영 조기정상화를 위한 사업부제 도입 - 독립채산제 시행 대대적인 인사이동 및 구조조정계획 실행 LG 전자의 인수 전후 Zenith 경영실적 ( 달러 ) 1993 ... . 국내 최초 전화기 생산 1965. 국내 최초 냉장고 생산 1966. 국내 최초 흑백 TV 생산 1967. 사업부별 독립채산제 실시 1995. LG 전자로 제 2 의 혁신 시작 ... . . . 혁신적인 기술과 독창적인 제품을 기반으로 글로벌 리더로 성장 LG 전자 LG 전자해외진출 Zenith electronics LG 전자 Zenith 인수 LG 전자

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.27

다운로드 장바구니
FedEx 조직구조발표

FedEx 조직구조 발표1. FedEx 기업소개2) 사업회사명3) 기업연혁4)조직구조사업부제 조직구조경영활동을 단위적으로 분화, 독립성을 인정, 권한과 책임을 위양해 자주적 이익 ... 중심점으로서 운영하고자 하는 조직기술혁신에 의한 제품의 다양화 시장강조(Market emphasis)가 필연시 채산성을 중시 경영자의 육성 구성원에게 동기부여도입 이유5) 사업부문 ... Callaway Golf Korea 국내배송 POD 제공 서비스 능력을 개발 물품명세서와 고객주문 내역 비교, 일치 여부를 확인고객의 글로벌 니즈를 충족하는 원스탑 솔루션4. 결론 나아가야 할

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.11

다운로드 장바구니
삼성그룹과 이건희 회장의 신경영전략

개발 프로세스에 관한 제언, 사업부제 실시에 따른 디자인 매니지먼트 방안 등이 적힌 후쿠다 고문의 보고서를 정독하면서 개혁에 대한 강한 의지를 느끼고 질 경영으로 대변되는 새로운 ... 여 이건희 회장은 『처자식 빼고 다 바꾸자』고 할 정도로 변화를 강조했다.조기출퇴근제, 현장근무제, 양위주의 관행의 척결, 불합리하고 불필요한 규정 철폐, 신인사제도의 추진 등 조직풍토 ... 프로세스를 정보화하고 글로벌 시대에 발맞추어 전 세계로 경영의 영역을 넓히는 국제화를 추진하고 미래 사업구조로의 전환을 위해 뼈를 깎는 구조조정까지 한 발 앞서 추진하고 있다.아울러

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.17

다운로드 장바구니

이전10개 16 17 18 19 202122 23 24 25 다음10개

파워링크

신청하기