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7/9급 공무원 취업가이드 - 대기업/업종별 자기소개서, 면접정보, 경영전략 제공
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"고위공무원단" 검색결과 381-400 / 796건

  • 미국의 행정과 프랑스의 행정에 대한 비교
    에 대있지만, 크게 임용방법에 따라 경쟁직 공무원과 별정직 공무원으로 나눌 수 있다. 또한, 봉급체계를 기준으로 하여 정무직, 고위공무원단, 고위관리직, 일반직으로 구분할 수 있 ... 다.ㆍ고위공무원단 : GS 16~GS 18에 속하는 고위 경력직 공무원과 상원의 동의를 요하지 않 는 차관보급에 속하는 직위 중 관리ㆍ감독적 직위를 특별관리하여 정책결정기능을 강화 ... 다.ㆍ정무직 공무원: 고위정책결정업무를 담당하며, 대부분 상원의 인준을 거쳐 대통령이 임명 하는 차관보급 이상의 공무원을 의미한다. 이들의 임명이나 승진, 퇴직 등은 전적으로 행 정수반
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.10
  • 인사행정 레포트
    용어를 바꾸는 것이 이해하는데 도움이 됨)P85(1) 직위분류제의 확대 시행마지막에 고위공무원단에 내용이 언급되는데, 용어만 등장하기에 간단한 설명을 덧붙이면 효과적일 것이다.⇒3 ... 급 이상의 고위공무원들 중 일부 상위직을 별도로 분리 관리하는 대상자들. 폐쇄적 관료제의 단점을 보완·극복하고 행정조직의 생산성과 행정서비스의 질을 향상시켜 국민의 신뢰를 높일 수 ... 제 2편 인사행정의 제도적 기반Ⅰ. 제 2편 인사행정의 제도적 기반, 인사행정의 기본제도부터 공직의 분류, 공무원의 종류, 인사행정기관 까지 인사행정의 제도적 기반에 대한 전반
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.01.31
  • 국민연금제도
    심사는 행정소송법을 적용할 때 행정심판법에 따른 행정심판으로 봅니다.재심사위원회의 위원장은 보건복지부차관이 되며, ① 보건복지부 소속 3급 또는 4급 공무원이나 고위공무원단에 속하 ... 는 일반직 공무원② 판사, 검사 또는 변호사의 자격이 있는 자③ 대학에서 부교수 이상의 직에 재직하고 있는 자④ 사회보험 또는 의료에 관한 학식과 경험이 있는 자 중에서 보건복지부
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.12
  • 인사행정론 요약 정리
    된다. 우리나라에서는 현재 2급 까지 공무원신분을 보장하고 있고, 1급 이상은 정치적으로 임명할 수 있어 신분보장의 범위에서 벗어나 있다. 고위공무원단의 도입은 고위공무원 직위의 20 ... 형은 그 반대).(4) 직업공무원제의 범위와 정도첫째, 직업공무원과 정치임명직 간의 경계 문제는 특히 최고위 관리계급에 대한 엽관적 임명을 어느 정도로 허용할 것인가로 요약 ... 의 주요기능첫째, 인적자원의 확보는 공직의 빈 자리를 채우기 위한 과정으로서, 모집과 선발로 나눌 수 있다.둘째, 인적자원의 개발로서 공무원의 지식, 기술, 태도, 능력을 조직
    시험자료 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.15 | 수정일 2016.06.11
  • 노무현정부(참여정부)에 대한 다방면적 분석
    개편함.- 국가인재DB의 확충을 강화하여 국가인재 관리대상 세부기준을 마련하고, 공직후보자 추천과 국가인재의 발굴/조사 업무가 본격적으로 추진됨- 고위공무원단 제도를 도입하여 1 ... 된 엘리트가 증가하였음● 주요 인사정책- 정부개혁의 핵심과제 중 하나가 인사시스템의 개혁임- 공정하고 투명한 인사체제를 위해 고위공무원의 채용 및 승진시 실적주의 원칙을 강하게 적용 ... 함. 행정자치부의 인사국과 중앙공무원교육원, 소청심사위원회가 중앙인사위원회로 이관됨- 공직사회 경쟁력을 확보하기 위해, 개방형임용제도 및 직위공모제를 도입하여 운영함. 정부 내
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.09
  • 자치행정의 신경영화
    각 계층의 최하위 계급모든 계층 및 계급채용요건일반교육 이수수준직무수행능력과 성과승진임용폐쇄개방승진기준연공서열실적과 성과평생근무보장됨보장되지 않음고위공무원단 제도고위공무원단이란 ... ?고위공무원단고위 공무원의 자질향상과 정치적 대응능력을 높이고 업무의 성취동기를 부여하기 위해 국가공무원 체계 중 일부 고위직을 중하위직과 구별하여 운영하는 시스템이다. 국장(3급 ... 하는 방향으로 나아갈 것이다. 이렇게 고위공무원단 제도는정부 실?국장급 공무원을 개방과 경쟁을 통해 역량을 강화하고 능력을 발전시켜 범정부적 시야와 글로벌스탠더드를 갖춘 국가 핵심인력
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.13
  • 정무직과 직업공무원의 차이 및 엽관제적 인사관리의 장단점
    받지 않는다.Ⅲ. 정무직과 고위공무원단의 엽관제 임용이 야기하는 문제점 및 장점 들1. 엽관제의 의의엽관제는 공무원의 임면(任免)을 당파적 충성이나 정신에 의하여 결정하는 정치 ... the victor belongs the spoils)”이라는 유명한 문구에서 생긴 것이다.2. 정무직과 고위공무원단의 엽관제의 문제점이러한 미국의 엽관주의 관행은 우리나라의 인사 ... 제도에도 존재하는 바, 특히 정치적인 입김이 많이 작용하는 정무직공무원과 고위공무원단에서 엽관제적 임용이 두드러진다. 엽관주의는 입법국가 시대의 행정의 단순성 때문에 가능하게 된
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.02
  • 교과연구4 인적자원의 관리에 대한 비평
    을 담당한 부교수 이상의 직에 5년이상 근무 한 자 및 3급 이상 해당 공무원 또는 고위공무원단에 속하는 공무원으로 3년 이상 근무한 자 등이다.)(ⅱ) 소청심사기관의 위원의 지위 ... 다. 고위공무원단에 속해 있는 퇴직공무원의경우 취업제한을 더욱 엄격히 적용하여 재직기관과 업무 연관성이 있는 민간기관의경우 취업 자체를 1~2년 일정기간 원천적으로 금지하는 방안도 검토 ... . 들어가며인적자원의 관리는 인사행정을 수행하는데에 있어서 가장 기본이 되는 ‘공무원의 관리’에 관한 부분으로서 인적자원 관리의 기본개념으로서의 신분보장과, 휴직, 직위해제, 면직
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.02
  • 인사혁신, 계급에서 성과로
    와 스타발굴(2) 직무성과 계약제① 개편추진방향② 전자인사관리시스템(3) 공직개방 노력과 성과① 공직개방의 진행과정② 공직개방의 우려와 해소(4) 고위공무원단 제도① 고위공무원단 ... 들을 .(4) 고위공무원단 제도① 고위공무원단 제도계급제 공직구조 개혁 과정에서 잉태된 '고위공무원단제도'는 정부 핵심 실국장급 공무원을 일반 공무원과 별도 구분, 효율적으로 관리 ... 한 직무등급 이동을 제한하고 조직계층에 맞추어 직무등급을 축소한다. 고위공무원단 관리기능은 각 부처로 이관하여 행정안전부는 역량평가와 적격심사만 담당하고 개방 공모 시 외부임용 기준
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.03
  • 지방자치단체의권한,행정관청의권한과위임,공무원관계의변경,행정기관의 종류
    을 거쳐야 한다.넷째, 공무원의 전보는 같은 직급 내에서의 보직 변경 또는 고위공무원단 직위 간의 보직변경을 말한다. 전보는 공무원의동일직위에서의 장기근무로 인한 침체를 방지하여 창의적인 ... 을 가지는 자의 지위에 서는 경우에 그 사인을 공무수탁사인이라 한다.ⅳ 행정관청의 권한의 위임의 효과행정관청의 권한이 위임된 경우에는 위임관청은 위임된 사무를 처리할 권한을 잃게 되 ... 의 위임의 종료권한의 위임은 위임의 해제, 종기부 또는 해제 조건부 위임의 경우는 종기의 도래 또는 해제조건의 성취, 근거법령의 소멸에 의하여 종료된다.공무원관계의 변경은 공무
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.08.30
  • 참여정부의 인사제도
    등용5. 공무원 채용방법의 다양화6. 정부기관 및 민·관간 인사교류 활성화7. 개방형직위제도 활성화Ⅳ. 전문성과 성과지향적 인적자본 개발1. 고위공무원단제도의 도입 및 시행2. 전문 ... 하는 인사혁신 전문교육도 병행하였다.3. 직무분석의 확대 실시참여정부는 직무분석을 확대하여 여러 방면에서 실시하였고, 그 결과물은 2006년 7월 1일 시행된 고위공무원단제도의 설계 및 ... 을 행정에 반영하였고, 그 결과 행정의 민주성과 유연성을 증진시켰다.Ⅳ. 전문성과 성과지향적 인적자본 개발1. 고위공무원단제도의 도입 및 시행참여정부는 출범 초기 국가 주요 정책과정
    리포트 | 16페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.05.07
  • 대통령 중심제 국가인 한국의 인사 행정
    되었다. 이를 통해 기관별 업무 목표의 설정의 자율화와 보수를 성과에 연계시키는 정책이 생겨났다. 세 번째, 고위공무원단의 개편이 이루어졌다. 이를 통해 최상위 계층 담당자의 20%가 감소되. ... 나 각 부처의 장관, 차관 같은 고위공무원의 경우 대통령이 직접 임명하여 행정부를 구성하게 하는 일정한 범위의 엽관인사는 필요하다. 지금도 정무직과 별정직의 많은 직위, 그리고 ... 으로 채용하였다. 이로 인해 고위 공직자 자녀에 대한 ‘특혜’와 ‘편법’ 의혹이 제기되어 논란이 불거졌었다. 이 사건은 공직임용에 있어서 실적이나 능력 이외의 혈연, 지연, 학연, 정치
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.02.24
  • [인사행정] 개방형임용제도
    를 위한 행정의 통합과 프로그램의 관리를 위하여 고위공무원단제도를 도입하였다.그럼 여기서는 우리의 개방형 임용제도와 미국의 고위공무원단제도에 대하여 간략히 살펴보고 개방형에 따르 ... 는 문제점과 그 해결방안에 대하여 고찰해보도록 하겠다.Ⅱ. 개방형 임용제도와 고위공무원단제도1. 개방형 임용제도(1) 개방형과 폐쇄형{) 새인사행정론 강성철외 4인 공저 대영문화사 ... 게 된 것이라고 할 수 있다.2. 미국의 고위공무원단 (SES : Senior Executive Service){) 새인사행정론 강성철외 4인 공저 대영문화사http;//www.c
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.25
  • 한국의 개방형 임용제
    ’을 처음 제정한 후로 수차례 개정되어 현재는 ‘개방형 직위 및 공모직 직위 운영등에 관한 규정’으로 운영되고 있다.중앙정부 개방형 임용제는 현재 고위공무원단의 20% 범위 내에서 지정 ... 되며 인사의 특수성이 중시되는 비서ㆍ경호업무가 주기능인 기관과 기관의 성격상 직위를 공개적으로 밝힐 수 없는 기관, 그리고 고위공무원단 직위가 5개 미만인 기관에선 채용하지 않 ... 고 있다.임용기간 2년~5년 범위내이며 고위공무원단과 과장급 일부에서 채용하여 계급 대우는 1~4급 대우를 받고 있다.현재 중앙행정기관엔 182개(고위공무원단 168개, 과장급 14개
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.24 | 수정일 2018.11.01
  • 애드호크라시 조직내에서의 공무원 책임의식과 개선방안 -종로구청 치수방재과 사례를 중심으로-
    전달체제를 도입해 기계적 조직에서 유기적 조직으로 변신하고 있고 정부관료조직의 경우에도 책임운영기관 도입, 인사교류, 개방형 임용, 고위공무원단 등 과거의 기계적 조직이 안고 있 ... ‘애드호크라시’조직 내에서의공무원들의 책임의식과그 개선방안- 종로구청 치수방재과의 사례를 중심으로■목차Ⅰ.서 론11. 연구의 배경 및 목적2. 연구대상 및 범위설정3. 연구 ... 개 반으로 편성하되, 시.도 및 시.군.구 소속 공무원과 유관기과에서 파견된 공무원으로 구성된다. 상황 총괄반은 시.도, 시.군.구 재난대책담당 국·과와 관련 실·국·과 및 지방
    리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.11.11 | 수정일 2014.11.21
  • [관료제도론] 정부관료제의 인적 구성과 행태
    적 교체 불가)영국: 사무차관을 정점, 고위공무원단(과거 Grade5인 과장 이상) 3,000명 정도미국: GS 16~18등급 고위공무원단, 연방공무원 중 약 7,800명 정도(10 ... %대통령임명)한국: 고위공무원단(과거1-~3급) 상위직 지업관료, 4·5급은 중간직 직업관료미국 고위공무원단의 경력직 임명자의 5대 핵심자격요건:변화유도능력, 부하통솔능력, 결과 ... 지향능력, 경영통찰력, 제휴설정 및 의사소통능력● 한국공무원단 소속 공무원의 핵심 역량.정책결정에서 사무직 직업관료의 역할은 나라에 따라 차이.영국: 공명성, 익명성의 봉사원칙
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.09
  • 행정조직론2공통)정보화 사회에서의 효과적인 조직설계방향의 주된 내용을 정리하고, 이러한 방향에 입각하여 설계되어 운영되고 있는 조직의 사례를 들어 평가해 보시오0k
    에는 각 기관의 최하위 조직(課/팀)을 기점으로 평균 계층수로 측정하였다. 그리고 조직의 계층제 정도를 전체인력에서 차지하는 고위직(정무직과 고위공무원단), 중간직(34, 4, 45 ... 부처 직제 별표의 공무원정원표를 참조하여 소속기관을 제외한 본부, 본청의 공무원만을 포함시켰고, 예산의 경우에는 2006년 소관별 예산 총액으로 측정하였다.둘째, 계층화의 경우
    방송통신대 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.09.28
  • 신제도주의 관점에서 본 세계화와 행정 - 행정의 세계화와 사회학적 신제도주의를 중심으로 -
    다. 민영화, 인력감축, 개방정부, 전자정부, 성과관리, 고위공무원단제도, 권한위임, 지방분권 등은 어느 한 나라에서 시행하는 전유물이 아니다. OECD 회원국가에서 정보공개법의 제정 ... 은 1986년에 호주정부가 채택되었고, 미국의 고위공무원제도는 뉴질랜드 정부에 의하여 채택되었다(Halligan, 1996).둘째, 경쟁(competition)이다. 유사한 자원과 ... 이나 역사, 정치시스템의 차이에도 불구하고 추진되었다는 점이 특이하다. 재정적자의 규모나 정부역할의 정도, 그리고 공무원 인력규모도 차이가 있었다. 왜 세계 각국 정부는 자기 나라
    리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.02.10
  • 사회복지법 중에서 본인이 관심 있는 법을 하나 선택하여 그 법의 취지, 법의 운용 및 핵심내용, 마지막으로 그 법의 한계와 보완점을 작성해 주세요.
    자단체, 시민단체, 노인단체,농어업인 단체, 자영자단체·장기요양시설 등 대표 : 장기요양시설 또는 의료계·공익 대표 : 학계/연구계, 고위공무원단 소속 공무원, 공단 추천자? 운영
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.11.20
  • 한국관료제의 폐단을 극복하기 위한 요인과 대책에 대한 리포트입니다...
    원의 정원을 배정하되, 담당업무의 성질상 특별한 경우를 제외하고는 중앙행정기관에는 5급 이상 또는 고위공무원단에 속하는 공무원과 이를 보조하는 최소한의 6,7급 공무원을, 지방행정 ... 기관에는 최소한의 5급 이상 또는 고위공무원단에 속하는 공무원과 사무를 직접 담당하는 6급 이하의 공무원을 배정한다.(행정기관의 조직과 정원에 관한 통칙 제5조 2항)기타 행정기관 ... 는 업무와 전국적으로 통일을 요하는 집행업무는 중앙행정기관에, 기타의 집행업무는 지방행정기관에 배분한다.2)정원의 배정.행정기관에는 그 업무의 성질과 양에 따라 적정한 규모의 공무
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.08.28
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2025년 09월 07일 일요일
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