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"성과급제도사례" 검색결과 21-40 / 8,974건

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    성과관리론3공통 관심 있는 정부기관의 성과관리제도사례 성과제도 조사하여 설명하고 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자00
    성과관리론3공통 관심 있는 정부기관의 성과관리제도사례 성과제도 조사하여 설명하고 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자00행정학과 성과관리론3공통관심 있는 정부기관의 성과관리 ... 되 공직업무의 능률향상으로 이어지는 이중효과가 있게 되는 것이다. 이 장에서는 성과관리론3공통 관심있는 정부기관의 성과관리 제도사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 ... 운영과 정책 실현을 위해 노력하고 있다.2) 성과제도성과제도란 직무수행 실적을 평가하여 보수결정에 기준으로 삼는 제도이다. 이것은 공무원의 보수를 측정 가능한 직무수행 실적
    방송통신대 | 8페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.03.25
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    직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오
    - R E P O R T직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 다면평가제도란2. 다면평가제도의 수용성3 ... . 다면평가제도 실행 사례1) 도입배경2) 시행목적3) 운영 경과4) 주요 내용5) 평가항목과 방법4. 다면평가제도 실행 사례에 대한 시사점1) 시행 목적 측면2) 평가자의 평가역량 ... 임용령에 다면평가 결과를 승진에 활용할 수 있는 법적 근거가 마련되었다. 따라서 본론에서는 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술해 보겠다.Ⅱ
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.12
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    임금관리론 13강 요약
    에 포함된다. 이 두가지는 성과 수준을 임금과 연결하는 성과급적 임금으로 구성되어 있으므로 함께 묶어서 다루는 경우가 많다.성과제도를 도입하기에 앞서, 이것을 도입하려는 목적 ... 을 명확히 해야 할 필요가 있다. 서로 다른 노동시장으로 나누어 접근하는 것처럼 성과제도 역시 인사관리를 할 때와 마찬가지로 서로 다른 노동시장으로 나누어 접근하는 것이 바람직 ... 하다. 성과제도를 설계해서 도입할 때 구체적인 목적에 따라 자세한 성과제도의 내용을 설계할 수 있다. 또한 성과제도를 우리 회사에서 운용할 수 있는 충분한 여건이 되
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.24
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    직장 내 저성과자 선정 문제와 갈등해결 방안
    000대학교 00대학원(국문초록)직장 내에서 발생하는 여러 종류의 인권침해 사례 가운데에서는 제도화된 인권침해 제도가 있다. 특히, 성과평가제도가 발달한 대기업과 중견기업은 핵심 ... 배치를 통한 자발적 퇴직 유도의 제도로만 사용하는 사례가 많다.특히, 대기업에서는 저성과자에 선정 시 경영성과급 지급에서 배제하거나 역량 향상프로그램을 통한 교육기회라는 명분 ... 저성과자 관리제도는 반드시 필요하다는 가정을 통하여, 저성과자 선발제도의 문제점과 인권침해 사례를 파악하고, 이를 완화 할 수 있는 제도의 방법론을 제시하고자 한다.2. 저성과
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.20
  • 총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오.
    화 수준, 직업의 독립성 및 비교가능성, 안정적인 업무 흐름도 성과연계보상제도의 효율성을 높이는 조건으로 볼 수 있다.다만 성과급과 보상의 연관성이 불분명하거나 공정한 보상이 이뤄지지 ... 들의 자발적이고 자발적인 업무수행에 대한 동기부여에 관심을 갖게 되었고, 구성원들의 동기부여를 위한 수단 중 하나로 성과연계보상제도를 적극적으로 도입하고 있다.본론에서는 성과연계 ... 에 따라 오버랩 구간의 한도를 정함으로써 합리적인 기본급을 정해야 한다.인센티브인센티브는 직무수행을 통한 직접적인 성과와 연관된 금전적 보상을 의미한다. 기본급과 별개의 급여
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29
  • 인적자원관리 ) 인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 필요성
    인재 양성 프로그램을 주최함으로써 최신 트렌드의 선두주자로 자리 잡고 있다.4) 성과제도- OPI라는 성과제도를 통하여 회사의 운영 이익을 기반으로 성과급을 지급하는 방식으로 보상 ... 가능한 성장과 동기부여를 제공한다.삼성전자가 성과제도를 변경한 배경에는 인적자원의 이유가 가장 크다고 생각한다. 삼성전자는 한국에서만이 아니라 글로벌 시장에서 두드러지 ... 체계를 갖추고 있다. 순이익이 아닌 운영 이익을 기준으로 성과급을 지급함으로써 현실적이고 직접적인 경영 성과를 반영한다.- OPI는 부서별 개인별 성과를 세분화하여 공정하고 투명
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.08
  • 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.
    ) 성과급 지급: GS는 전년도 경영 성과에 따라 기본 연봉의 50%에 달하는 성과급을 지급하고 있다. 이 제도는 직원들에게 회사의 성과가 자신에게 직접적으로 연결된다는 인식을 심 ... 을 넘어 기업의 성과와 지속 가능성을 결정짓는 핵심 요소이다. 특히 대규모 인적자원을 보유한 대기업은 직원들의 만족도를 높이고, 업무 몰입도를 극대화하기 위해 체계적인 제도와 정책 ... 을 운영하고 있다. GS는 복리후생, 성과 보상, 인재 육성, 가족 친화적 제도를 통해 직원들이 안정적이고 만족스러운 근무 환경에서 일할 수 있도록 다양한 노력을 기울이고 있다. 본
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.07
  • 우리사주제도,우리사주제도개선방향
    연금형과 성과급형 중 성과급형 채택 1) 개인별 계정과 조합원 가배정의 분리 우리나라의 종업원지주제 특 징우리사주조합 노동자의 경영참가 우리사주제도 문제 점 해외사례 개선방 향 우리 ... 의 경영참가 노동자의 경영참가 우리사주제도 문제 점 해외사례 개선방 향 비용절감과 성과 증진을 위해 노력 경영 성과의 일부를 종업원에게 배분 스캔톤 플랜 , 럭커 플랜 기업의 소유자 ... 원금 보장 자금지원 의사결정 참여 기술환경위원회 ' 를 통한 경영 참여 성과급 형태로 지급Chapter 5 우리사주제도 개선방향노동자의 경영참가 노동자의 경영참가 우리사주제도 문제
    리포트 | 28페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.09.12
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    임금관리 13주 내용요약
    사용하는 사례가 굉장히 많은데, 연봉제를 성과급차등인상제도라고 부르는 것은 잘못된 것이다. 연봉은 임금 산정의 기준이 연 단위인 임금 유형의 한 가지 일 뿐이다. 또한 성과급 ... 하고 있다. Merit Increase Philosophy. 즉, 기여도가 높을 수록 임금 인상률이 높은 임금체계 결정 방식을 채택하고 있다.[성과제도] 임금관리 모델에서 임금 인상 ... 체계, 보조임금체계라 부르는 인센티브 임금의 내용을 묶어서 성과 수준을 임금과 연결시키는 성과급적 임금으로 보기도 한다. 성과제도의 목적에 따라 설계가 달라지므로 먼저 성과
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.24
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    독학사 경영학 3단계 노사관계론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    지급하는 제도는?① 시간급 ② 성과급 ③ 직능급 ④ 호봉제34. 최저임금제도의 주된 목적은?① 기업 경쟁력 약화 ② 근로자 생활 안정 ③ 시장 임금 억제 ④ 노사협력 약화35 ... ② 개인 취미 ③ 기업 이미지 ④ 사회복지 지출32. 임금체계 중 직무의 가치에 따라 보상하는 방식은?① 연공급 ② 직무급 ③ 성과급 ④ 단일 임금제33. 임금형태 중 생산량에 따라 ... 교육훈련 ④ 일방적 지시 강화91. 성과배분제도가 정착되기 위해 필요한 조건은?① 명확한 성과 측정 기준 ② 임금 완전 고정 ③ 노조 배제 ④ 단기 실적만 중시92. 임금관리
    시험자료 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.28
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    팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요
    되고 적절히 운영된 성과제도가 종업원을 동기화하는 데 상당히성공적일 수 있음? 유형적 보상 시 고려해야 할 사항들- 조직은 종업원들 간의 수행 수준의 차이를 정확하게 측정하고 이 ... 를 기록할수 있어야 함→ 만일 수행이 정확히 측정되지 않고 문서화될 수 없다면, 종업원들은성과급에 의한 결정이 매우 자의적이라고 볼 수 있기 때문에 손실이 클수 있음- 공정하게 운영 ... 는 문제점팀의 성과를 올리는 보상 방법 중 하나는 인센티브 제도이다. 이는 개인이 아닌 팀 단위로써 성과를 평가하기에 팀 성과 성취에 효과적이다. 또한 팀의 참여율을 높여 보다 합리
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.12
  • 연봉자세례,연봉제,영공제,직종별임금사례
    ~ 20만원) 명절휴가비(월 봉급액의 60%, 연 2회) 연가보상비(1급이하, 연가보상일수 20일이내)공무원 보상제도공무원 보상제도성과급 보수제도성/과/연/봉/결/정/절/차절대 ... 했다는 표현이 적절함2006년 4월 성과중시로의 이행을 목표설정직종별 임금제도 도입사례 - 후지전기생산부문 - 각 공장에서 생산하는 제품 요구되는 기능수준이 다르기 때문에 공장별·제품 ... ,041억원판매대수 167만 7,818대임직원수 51,471명현대자동차 연공제연공급으로서 전체임금에서 직무급과 직능급 비중이 적음 개별 및 집단적 작업성과에 의한 능률급 비중이 낮
    리포트 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.18
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    인사행정론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    ④ 민③ 내부고발제도성과급제 100. 공무원의 정치적 중립 확보 장치로 옳지 않은 것은? ① 선거법 규제 ② 공직자 인사위원회 ③ 정당 가입 의무 ④ 징계제도 운영 1. 정답 ... 보장 ④ 엄정한 성과평가 43. 가족친화적 인사정책의 사례로 옳지 않은 것은? ① 육아휴직 ② 탄력근무제 ③ 보육 지원 ④ 정치후원금 지원 44. 공무원 단체활동의 기본 원리 ... ③ 성과급 확대 ④ 자동 승진 71. 가족친화정책의 도입 목적은? ① 공무원의 생활 안정 ② 정치적 충성 확보 ③ 정실 인사 강화 ④ 권위주의 확대 72. 공무원 노동조합이 제한
    시험자료 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.06
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    임금관리론 14주차 강의 요약 및 질문 만들기 (임금구성 용어 및 주요 성과급 용어 정리)
    임금관리 14주_내용요약 질문 3개성과제도의 가장 핵심적인 부분은 개인의 능력과 성과의 차이를 어떻게 정확하게 측정해 임금 차이와 연결할 것인가의 문제다. 성과를 공정 ... 하게 측정하는 것이 성과제도의 핵심이다.노동조합이 강세를 보이는 제조업 대기업의 경우 임금교섭을 통해 테이블 전체를 올리고 여기에 추가적으로 인센티브 페이를 제공해 개인 간 임금 차이 ... 를 최소화하는 전략을 선호하기도 한다.성과제도는 누적급/비누적급, 개인과 집단이라는 두 개의 축을 바탕으로 총 네 가지 유형으로 나누어 볼 수 있다. A형은 Merit Pay
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.09
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    임금관리 13주차 강의내용 요약 및 질문 3개 만들기
    률이 높은 모습을 보여주고 있다.[성과제도]임금관리 모델에서 네 번째 해당하는 임금 운영체계로 성과제도가 있다. 여기에는 임금 인상체계와 보조임금체계라 부르는 인센티브 임금 ... 이 포함된다. 이것은 성과에 따라 임금을 연동하고 있으므로 두 개를 하나로 묶어서 보는 경우가 많다.성과제도를 운영하는 목적에 따라 구체적인 설계가 달라진다. 우선 성과제도를 할 ... 의 차이를 무조건 크게 한다고 좋은 것은 아니다. 필요한 만큼, 조직의 특성에 따라 달리 가져야 하며 다양한 성과제도의 장점을 활용할 수 있어야 한다. 또한 성과제도를 운영하기
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.24
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    급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬성과 반대의 의견을 제시하시오
    어 ‘성과급’이라는 명목으로 기존의 기본급과는 별도로 지급되는 상여금 비중이 높아지면서 오히려 실질임금 수준이 하락하고 있다는 지적이 제기되고 있다. 따라서 현행 성과제도 자체 ... 보다는 성과평가제도의 공정성이 더욱 중요하다는 의견이 지배적이다. 현재 국내 대기업들은 주로 집단성과급 방식을 채택하고 있는데, 이러한 평가방식으로는 개인별 능력 차이를 반영하지 못하 ... 영향을 미친다. 그리고 성과제도 역시 객관적인 기준 없이 주관적인 평가만으로 지급되기 때문에 공정하지 못하다. 따라서 기업들은 합리적인 이유 없이 일방적으로 임금체계를 변경해서는 안 된다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
  • 인사행정성공실패사례비교,금융투자협회,한국도로공사
    에 대한 이의신청제도도 개선했다. 이러한 노력을 통해 성과평가 수용도가 6.73에서 7.15로 개선되었다.한국도로공사는 보수와 성과의 연계를 강화시키기 위해 성과급을 기존 5등급 ... %에서 2012년 82%로 향상되었다. 성과 연봉제 운영에 있어서는 조직평가와 개인평과 결과를 경영 평가 성과급 차등에 반영하여 성과급 차등의 체감 격차를 줄이고 보수와 성과 연계의 합리 ... 성을 높였다. 또한 KPI 삼진 아웃제를 도입하여 벌칙을 부여하는 부정적 자극과 성과급의 200%~500%에 해당하는 인센티브 별도 지급하는 긍정적 자극을 동시에 사용해 성과와 보수
    리포트 | 29페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.09.12
  • ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)
    )복률성과급제: 작업성과의 높낮이에 따라임율을 다르게 산정하여 산출-특수임금제(1) 집단성과분배제도*스캔론플랜 :근로자의 참여의식을 높이기위하여인건비의 절약분을 판매가치근거로 배분 ... ERP인사1급[인적자원 관리&개발]? 인적자원관리-인사관리- 테일러-: 조직이론의 기초직장중심, 차별적 성과급, 동작연구와 시간연구- 포드3S원칙(표준화, 전문화, 단순화) ... 을 결정연공급과 직무급이 절충된형태-자격급(자격가치기준): 직능급을 발전한 형태*임금의 형태-고정급-능률급제(1)단순성과급제 :제품 단위당 임률을 정하고,실제 성과를 곱하여 산정(2
    시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12
  • 외재적 보상의 투입과 제거에 따른 동기유발 변화
    를 쉽게 찾을 수 있다. 예를 들어, 한 회사가 직원들에게 성과제도를 운영하다가 경영 악화로 이를 중단한다고 가정해 보자. 직원들은 성과급이 있을 때 높은 동기를 보여주 ... 하는 방식이다. 예컨대, 신규 직원에게 첫해에는 높은 성과급을 제공하지만, 이후 성과급 대신 직무의 의미와 자율성을 강조하는 방식이 효과적일 수 있다.2. 외재적 보상의 제거에 따른 동기 ... 겠다고 약속했다고 하자. 처음에는 학생들이 성과를 내기 위해 열심히 공부하겠지만, 장학금 제도가 폐지되면 그 노력도 감소할 가능성이 높다. 이는 외재적 보상이 단기적인 동기를 유발
    리포트 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.11.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회보장급여의 이용제공 및 수급권자 발굴에 관한 법률 입법 배경과 목적
    적으로 발굴하고, 지원을 강화하기 위한 각종 법령과 제도의 변화를 이끌어냈다. 그 대표적 성과가 바로 ‘사회보장급여의 이용·제공 및 수급권자 발굴에 관한 법률’의 제정이라고 할 수 있 ... 이나마 기여할 수 있기를 바란다.Ⅱ. 본론가. 사회보장급여법의 입법 배경송파 세모녀 사건은 경제적으로 극단에 내몰린 개인 혹은 가정이 제도권 안에서 전혀 보호받지 못하고 있음을 단 ... 된 이후, 복지 사각지대 발굴 성과에 대한 통계는 점차 늘어났다. 2016년부터 2020년까지 전국적으로 단전·단수·단가스 사례를 기반으로 발굴된 복지 대상 가구 수는 연평균 약 5만
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.29
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2025년 10월 02일 목요일
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- 작별인사 독후감