"마쓰시타고노스케"의 검색결과 입니다.

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마츠시타 21세기 인재상 왜 일하는가 요약 독후감 영양사시험 21세기 족보 국제경영

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마쓰시타고노스케 독후감 - 마쓰시타고노스케 관련 독후감 2건 제공

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"마쓰시타고노스케" 검색결과 21-40 / 516건

[경영]마쓰시타 고노스케의 인덕경영

1. 조선의 임상옥과 일본의 마쓰시타 고노스케‘財上平如水, 人中直似衡.’(재상평여수, 인중직사형). 이 말은 조선후기 청나라와 국경을 접하고 있는 의주를 기반으로 송상과 더불 ... 고 경영한 것처럼 마쓰시타 고노스케 역시 ‘인재’를 중시한 경영을 하였다는 점에서 큰 공통점을 상호 공유하고 있기 때문이다. 비록 2001년에 종결되긴 하였지만 마쓰시타전기산업 ... 고, 다양한 이름이지만 모두 임금비의 조정을 통하여 난관을 헤쳐 나가려고 했던 점에서는 동일하다고 볼 수 있다.PHP연구소 대표이사 부사장이며 마쓰시타 고노스케를 20년 이상 최측근

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.12 | 수정일 2014.11.09

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리더십 정주영,정주영 리더십의 특징,경영의 신 마쓰시타 고노스케,리더십 임파워먼트,포지셔닝 신뢰,글로벌 리더십

) 극복실수는 있어도 실패는 없다500원짜리 지폐푸르른 보리밭의 거짓말..PAGE:9마쓰시타 고노스케..PAGE:101단계 - 비전을 통해 관심을 확보하라수돗물 철학250년비전공유 ... 의 마쓰시타 고노스케골프를 치지도 않고심포니 공연이나 장기간 여행 안감책을 쓰거나 여러 프로젝트에 기금 ... 경 청“마쓰시타 전기에서는 무엇을 만들고 있는가?”“마쓰시타 전기는 사람을 만들고 있는 회사입니다.그리고 전기제품도 만들고 있습니다.”‘인간은 만물의 영장이다’..PAGE:123단계

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.06

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[마쓰시타 고노스케][마쓰시타 기업 분석]마쓰시타 고노스케와 마쓰시타 기업 분석(마쓰시타 고노스케 약력, 경영전략, 경영구조, 승진, 채용, 경영 스타일, 성공비결, 마쓰시타 기업문화, 마쓰시타 고노스케, 일본)

마쓰시타 고노스케와 마쓰시타 기업 분석1. 마쓰시타 고노스케 약력2. 경영전략3. 경영구조4. 기획·통제 시스템1) 기획 및 목표관리 시스템2) 목표 설정과 성과 관리 시스템3 ... ) 나라를 생각한 경영2) 앞날을 예측하는 뚜렷한 비전3) 성실한 모습4) 창의적 발상5) 남다른 경영법8. 마쓰시타 기업문화1. 마쓰시타 고노스케 약력마쓰시타 고노스케는 그의 부인 말 ... 는 다른이들의 삶의 질을 향상시키기 위해서 많은 사람들에게 동기를 부여한 사람이었다. 마쓰시타 고노스케는 1894년 11월 27일 와카야마에서 가까운 가이소군 와사무라라는 농촌

리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.03.14

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CEO-마쓰시타 고노스케

마쓰시타 고노스케를 읽고...수많은 경영자중 저는 마쓰시타 전기산업과 마쓰시타 전공의 창업자인 마쓰시타 고노스케에 대해 알아보았습니다. 마쓰시타는 흔히 경영의 신 이라고 불리 ... 고 있다.마쓰시타를 경영의 신이라고 부르는데는 이유가 있다. 세계적인 거대기업인 마쓰시타전기산업과 마쓰시타전공을 단 1대만에 거의 무일푼으로 일으켜 세운 것이 첫 번째 이유이다.중요 ... 한 것은 두 회사 모두 발전의 원동력은 단일제품이나 기술이 아니라 뛰어난 경영이다.실제로 마쓰시타는 경영사에도 커다란 발자취를 남겼다. 대부분의 세계적 기업이 채용한 경영기법인

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.05

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경영의 신 마쓰시타 고노스케와 함께하는 “동행이인”을 읽고 나서

경영의 신 마쓰시타 고노스케와 함께하는 “동행이인”을 읽고 나서“사원들을 행복하게 해주지 못하는 회사의 사장은 사장도 아닐세”나는 이런 생각을 많이 해보았다. 회사를 위해 직원 ... 하느냐에 따라 경영의 방향은 180도로 바뀔 수가 있다. 이런 저런 생각들과 함께 회사의 존재이유를 고민하던 나에게 경영의 신 마쓰시타 고노스케는 불쑥 찾아와 한줄기 빛을 내리 쬐어 주 ... 던 그는 자전거판매원에서 전등회사 직원으로 직종변경을 한다. 시행착오를 통해 설립한 회사, 마쓰시타전기에서는 인류구제를 위한 사업, 모든 물자를 수돗물처럼 무진장으로 공급하겠다는 수

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.03 | 수정일 2016.08.12

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경영의신(神) 마쓰시타 고노스케에게서 배우는 경영기술과 기업가정신

일본경제론 REPORT‘경영의 神’ 마쓰시타 고노스케(松下幸之助)에게서 배우는 경영기술과 기업가정신(Entrepreneurship)목차서론글로벌 경제위기 - ‘경영의 신 ... ’ 마쓰시타 고노스케(松下幸之助)에게서 배우는 경영의 지혜본론일본인들은 왜 마쓰시타를 존경하는가?출생과 성장 - 가세의 몰락과 함께 시작한 고용살이피하지 말고 정면으로 맞선 자신감필립스 ... 소와 마쓰시타 정경숙결론경영의 신에게서 배우는 세 가지 키워드 ‘애국, 철학, 인간’서론글로벌 경제위기 - ‘경영의 신’ 마쓰시타 고노스케(松下幸之助)에게서 배우는 경영의 지혜

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.04.27

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마쓰시타 고노스케, 길을 열다를 읽고 - 시대를 초월하는 성공 패러다임

마쓰시타 고노스케, 길을 열다를 읽고 - 시대를 초월하는 성공 패러다임일본에서 경영의 신이라 불리우는 마쓰시타 고노스케의 길을 열다를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보 ... 았다. 마쓰시타 전기제작소를 세워 내셔널과 파나소닉과 같은 세계적인 전자제품 브랜드를 만든 마쓰시타 고노스케는 초등학교 4학년을 중퇴한 학력을 가지고 있을 뿐이다. 학력은 정말 성공하는 데 ... 한 조건 속의 마쓰시타 고노스케가 세계적인 기업가로 성장한 데에는 무언가 이유가 있다. 바로 그의 삶에 대한 철학이 남다른 까닭이다. 그는 사업을 하는 데에 있어서도 자신만의 철학

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.03

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[일본기업]마쓰시타 고노스케의 경영이념

마쓰시타 고노스케의 경영이념마쓰시타 고노스케→ 경영이념의 현재적 의의- 인재 육성-조직, 인사 관리- 댐 경영- 수돗물경영경영이념제 3기 : 은퇴 이후제 2기 : 창업에서 은퇴 ... 까지제 1기 : 마쓰시타 성장기 '마쓰시타 전기' 창업 전까지생애제 1기 : 마쓰시타 성장기 1894~1917년와카야마현[和歌山縣]에서 출생오사카 전기 사원으로 근무자전거商 견습공 ... ~1989년마쓰시타 전기가 어려움에 처할 경우, 오고쇼(おお-ごしょ [大御所])로서도 활동1952년 필립스와 기술제휴1961년 회장으로 취임 후, 경영 일선에서 물러남.경 영 이 념경

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.04

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[경영학] 마쓰시타 고노스케

장이 재기할 수 있도록 출자를 해 주던가 아니면 매수를 하라고 마쓰시타 고노스케를 찾아왔다.마쓰시다 전기에는 일반 배선가구 제작에 합성수지를 사용하고 있지는 않았으나 연구 중에 있 ... 마쓰시타 고노스케 ( 1894 - 1989 )일본에서 경영의 신(神)으로 불리 우며 백만 노동자가 아버지라 부르는 마쓰시타 전기의 창업자 초등학교 4학년 중퇴 후 자전거 상회 ... 했다.20세기 인류에게 큰 감동을 준 경영 계의 큰 봉우리가 있다면 마쓰시타 고노스케 그가 일으킨 선풍은 그야말로 가공할 만하다.세계적인 권위를 자랑하는 타임, 라이프 지는 마쓰시타

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.19

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마쓰시타 고노스케와 일본식 경영

는 사람 중의 한사람, 기업경영의 신이라고까지 불리는 마쓰시타 고노스케. 그는 군국주의 일본의 열악한 기업 환경을 기업인으로서의 사명과 불굴의 용기, 독특한 경영 철학으로 극복하여 오늘 ... 적으로 유명한 것은 사실이지만, 그보다도 이 그룹의 창업자 마쓰시타 고노스케가 '기업경영의 신'으로 전 세계에 더욱 잘 알려져 있다.1. 마쓰시타 고노스케, 그는 누구인가?지주집안 ... 어 전면적인 지원을 해줄 수 있다. 마쓰시타는 빠른 시기에 이러한 그룹 네트워크를 만들었다.마쓰시타 고노스케는 이러한 실적을 배경으로 근면하게 일하면 행복해질 수 있다, 지금

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.25

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인간경영....마쓰시타 고노스케

기업가가 있다. 바로 마쓰시타 고노스케이다.마쓰시타 고노스케는 평범한 사람이었다. 초등학교 중퇴가 학력의 전부인 시골 청년이었던 그가 일본 경제 발전의 주역이 되어 20세기 패전 ... 을 대표하는 최우수기업으로 만들었다. 마쓰시타 고노스케는 일본식 자수성가형 기업가로 일본에서는 그를 가리켜 '경영의 신' 이라 부른다. 그의 경영방식과 기업철학은 경영학의 종주국인 ... 적 이노베이션을 바탕으로 마쓰시타 전기를 이끌었다. 그리하여 이 회사를 실생활에 도움이 되는 작은 것에서부터 시작하여 첨단기술을 필요로 하는 제품을 생산하는 기업으로 이끌어 일본

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.05.03

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[인적자원] 마쓰시다 고노스케의 인덕경영을 읽고

제목 : 마쓰시타 고노스케의 인덕경영을 읽고…이글을(독후감)을 쓰기 위해 어떤책을 사서 봐야할까 참 많은 고민을 하였다.현 대학생들뿐아니라 나또한 인터넷에 익숙한 터라 어떤 책 ... 을 읽고 감상문을 써야 하는것에 대해 굉장히 낯설게 다가왔다.어쨌든 어떤 책이든 읽고 써야 하는데 책을 선택하기전 마쓰시타 고노스케의 인덕경영이란 제목을 보고 문득 얼마전에 어느신문 ... 하열고 인간적 관계를 맺는 경영자가 존경을 받는다라고 한다.마쓰시타 고노스케는 자주 부하직원에게 반드시 몸을 앞쪽으로 기울이는 자세가 되어 상대의 눈을 보고 고개를 끄덕이면서 부하

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.10

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[경영] 경영의 신 마쓰시타 고노스케

' '마쓰시다' 상표가 세계적으로 유명한 것은 사실이지만, 그 보다도 이 그룹의 창업자 마쓰시타 고노스케가 '기업경영의 신'으로 전 세계에 더욱 잘 알려져 있다.가난을 없애 ... 경영의 신 마쓰시타 고노스케차례1. 마쓰시타는 누구인가?2. 업적3. 경영 방법사업부제 도입,기술관인재 육성위기관리마쓰시타 정신마쓰시타의 퇴임4. 마쓰시타의 기업가 유형과 사명5 ... 의 신이라고까지 불리는 마쓰시타 고노스케에대해 설명하겠다. 관계 회사 71개사, 종업원 13만 5천명, 연간 매출액 5조 6백억 엔의 거대 기업 군을 거느리고 내셔널' '파나소닉

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.29

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기업경영의 신 마쓰시타 고노스케

로 성장시킨 대기업 마쓰시다 가전왕국의 설립자이다.내셔널' '파나소닉' '마쓰시다' 상표가 세계적으로 유명한 것은 사실이지만, 그 보다도 이 그룹의 창업자 마쓰시타 고노스케가 '기업경영 ... 사, 종업원 13만 5천명, 연간 매출액 5조 6백억 엔의 거대 기업 군을 거느려 오늘의 '마쓰시다 가전왕국'을 이룩한 신화의 주인공.그러나 마쓰시타 고노스케는 남들이 자신을 특별 ... 기업경영의 신 마쓰시타 고노스케마스시타 고노스케 그는 누구인가?일본에서 가장 존경받는 사람 중의 한사람, 기업경영의 신이라고까지 불리는 마쓰시타 고노스케. 단 3명으로 출발한 헛

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.28

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[경영조직론, 조직행동론] 마쓰시타고노스케의 도덕경영 발표

{松下幸之助(마쓰시타 코노스께 )6조 0981105 김진수0981348 허 석0991113 김진돈0991334 김선우2000818 신규철{{목차Ⅰ. 일본인이 존경하는 경제인 1위 ... 마쓰시타 코노스께Ⅱ. 변혁적 리더쉽.5개년 계획.주5일 근무제Ⅲ. 슈퍼 리더쉽의 3가지 역할Ⅳ.7S문화로 본 마쓰시타의 조직문화Ⅴ.일본형 경영 시스템의 원형.종신고용제와 연공서열 ... 제Ⅵ.마쓰시타 리더쉽이 조직문화에 끼친영향Ⅶ.결론Ⅰ.일본인이 존경하는 경제인 1위 마쓰시타 코노스께마쓰시타 전기 창업자 기업인과 장사꾼 마쓰시타 코노스께(1894~1989

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.27

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'마쓰시타 고노스케의 인덕경영'을 읽고 - 에구치 가쓰히코

마쓰시타 고노스케의 인덕경영 - 에구치 가쓰히코일본 최고의 경영자일뿐만 아니라 가장 위대한 인품을 지닌 마쓰시타 고노스케의 도덕성을 말해 주는 일화를 언젠가 라디오에서 들 ... 었다. 그후 언제 시간이 나면 그와 관련한 책을 보고 싶었는데, 우연한 기회에 다른 사무실에 들렀다가 동료가 건네 준 책이 바로 이 책이다. 저자는 22년 동안 마쓰시타 고노스케의 측근 ... 에서 성숙해 있어야 한다. 마쓰시타의 사례로 보면 고객을 손님이 아닌 팬으로 만드는 능력, 부하 직원의 의견을 청취함으로써 직원스스로 주인의식을 갖고 회사를 위해 분발하도록 하

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.24

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사원의마음가짐 서평

사원의 마음가짐-마쓰시타 고노스케-“인간은 항상 한결 같을 수 없다.”라는 말이 있듯 본인의 역량을 과시하며 에너지를 한껏 쏟아 붓다가도 갑작스레 찾아온 나태와 무기력으로 인해 ... 오늘은 직장에서의 내 모습 중 권태와 태만은 없는지 살펴보고 앞으로의 염결한 마음가짐을 위해 나 스스로에게 어떤 동기를 부여할 것인지 등을 그려볼 명목으로 마쓰시타 고노스케의 이라는 ... 을 고대한다.” p20구체적 경영실제들을 이 책에 총망라했다고 해도 과언이 아니다. 저자 마쓰시타 고노스케는 사원이 가져야 할 기초적인 덕목은 물론, 다년간 축적해온 자신만의 성공

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.04

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국제경영 - 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

의 신이라고 추앙받는 마쓰시타 고노스케가 설립한 회사이다. 그는 허약한 몸으로 인해 회사를 퇴직하고, 2층의 목조 주택을 빌려 마쓰시타 전기기구 제작소를 설립하였다. 직원으로는 그 ... 와 같은 경영철학은 많은 일본 기업의 롤 모델이 되었다.본론에서는 마쓰시타 기업을 세계적인 기업으로 발전시킨 마쓰시타 고노스케의 경영철학과 마쓰시타 기업에 대하여 알아보고 이 사례 ... 으로 떨어지고 재고품이 쌓이기 시작한 것이다. 이러한 위기 속에서 당시 병환으로 고생 중이던 마쓰시타 고노스케는 병상에서 이러한 위기를 넘기기 위해서는 직원을 반으로 줄여야 한다는

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.07 | 수정일 2022.03.25

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사원의마음가짐 서평

사원의 마음가짐-마쓰시타 고노스케-살다보면 초심을 잃을 때가 있다. 그때는, 한껏 에너지를 쏟아 붓던 지난 시절과는 다르게 나태해지고 헤이해지고 무기력해지기 마련이다. 이 상태 ... 다. 그리고 지금, 내 마음가짐과 꼭 어울리는 이라는 책을 펼쳐본다. 혁신적인 자가 경영비법을 통해 일본을 급성장시키는데 한 몫 한 이 책의 저자 마쓰시타는 불과 23세 나이에 전기

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.04

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학은제_학점은행제_국제경영, 국제경영론 과제

적으로 배양할 것인지 세계 시장에서 큰 활약을 했던 일본 파나소닉의 창업주 마쓰시타 고노스케의 글로벌 경영활동을 통해 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론마쓰시타의 경영 마인드마쓰시타 기업 ... 만 마쓰시타 고노스케의 경영 마인드로부터 배양된 사람들이 노조의 구명운동을 통해 공직추방 해제를 이루어냈다. 마쓰시타의 사람을 중시하는 경영 신념은 1946년에 맞이한 이 사건에서 그 ... 하고자 마쓰시타는 당시 일본의 기업들과는 다른 경영 방식을 구축하였다. 서양의 일류기업들을 따라잡고자 일본에서 주 5일 근무제를 첫 번째로 실행하였다. 마쓰시타 고노스케는 위와 같이 다른

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.10 | 수정일 2025.02.14

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