"인간관계리더십"의 검색결과 입니다.

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인간관계론 간호관리 리더십 리더십 5단계 간호 리더십 사례 간호관리학 사회복지행정론 나의 리더십 유형

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"인간관계리더십" 검색결과 361-380 / 30,239건

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

의 리더십 유형 개발 방향블레이크와 모우튼은 리더십과 관련하여 격자이론을 제시하였다. 이 이론은 수평축에는 과업에 대한 관심과 수직축에는 인간에 대한 관심 등 두 가지 영역으로 나누 ... 어서 리더의 행동유형을 계량화하여 구분한 것이다. 여기에서 과업지향적인 성격은 조직의 생산성을 높이고 조직의 목표를 잘 달성하겠다는 것과 관련이 되며 인간관계를 잘 맺는 것은 다른 사람 ... 리더십주제: LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.목차I. 서론II. 본론1. 나

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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간호관리학-간호관리자의 리더십 평가

적 요소에 적당한 수준의 관심을 가지는 리더십 유형이다. 팀형(9.9)은 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 모두 높은 유형으로 리더는 상호 의존관계와 조직의 공동목표를 강조 ... 시키기 위한 기법으로 개발한 이론이다. 이 이론은 리더의 행동을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심의 두 차원으로 분류하고 각 차원을 9등분하여 이론적으로 81가지의 리더십 유형 ... 이 나타날 수 있다고 보았다. 기본 형태로 5가지 유형이 있는데, 무관심형(1.1)은 생산과 인간에 대한 관심이 모두 낮은 리더십 유형이고, 인기형(1.9)은 인간에 대한 관심은 매우 높

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

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경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

하여 제시한 리더십이론업무의 경영학▶ 경영학을 보는 세가지 관점 중 경영활동을 업무의 성격별로 구분하는 관점피들러의 상황이론의 3요인▶ 리더와 구성원의 관계▶ 업무의 구조화▶ 리더 ... 의 권력업무중심적 리더십▶ 피들러의 상황이론 중 업무가 구조화가 낮으며 리더의 권력이 약하고 구성원과의 관계가 좋지 않을 때 적절한 리더십 유형피들러▶ 리더십이론 중 상황이론을 주장 ... 한 학자에 해당하는 사람허쉬와 블랜차드▶ 부하의 성숙도에 따른 리더십 유형을 제시한 사람준거적권력▶ 리더의 권력원천 중 리더에 대한 인간적 매력과 존경심에서 따른 권력허쉬와 블랜차드

시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.26 | 수정일 2024.11.06

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리더십 ) 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술

도록 환경을 조성해 주는 리더십이다. 결국 인간으로서 존중하여 다른 구성원들을 위해 내재적인 잠재력을 발휘할 수가 있도록 도와주고 이끌어 주는 것이 바로 핵심이다. 그린 리프의 철학 ... 하인으로 인지한다. 서번트에 대한 판단의 증거로서는 인간의 기본적인 욕망에 섬기려는 욕구가 잠재되어 있는데 이러한 마음이 기반을 둔 리더십은 자신의 지위와 권한을 행사하는 것 ... 을 인간의 존엄성에 대한 믿음을 바탕으로 하여 부하로부터 나오는 리더의 권력 등 민주적인 원리에 입각한 리더십이라고 정의하였다. Hunter는 공공의 선을 위해 설정된 목표를 향해

리포트 | 6페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2024.11.02

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라(A+)

[리더십]< 현대사회 리더십의 효과적인 유형과 나의 견해 >효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현대조직의 특성2. 과업지향형 행동 리더3. 관계지향 ... 성이나 인간적인 신뢰감을 통해 스스로를 움직인다.이런 배경 속에서 “어떤 리더십이 효과적인가?”라는 질문은 단순한 학문적 호기심을 넘어서 실제 삶과 조직의 운명을 가르는 문제 ... 로 떠오른다. 리더십은 단순히 ‘지도자 개인의 성격’에 머무르지 않는다. 오히려 그 사람이 어떤 방식으로 행동하느냐, 팀원과의 관계를 어떻게 만들어가느냐, 그리고 목표를 어떻게 설정

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.07

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교육행정및교육경영 총정리

성 보장의 원리2장 교육행정학의 발달 과정고전이론과학적 관리론행정관리론관료제론인간관계론행동과학론다원론체제론-개방체제론대안적 행정이론3장 동기론동기이론의 모형욕구이론욕구체계론*자아실현욕구 ... 형, 사교형, 중도형, 팀형상황적 리더십론Fiedler의 상황론*상황의 요소 :지도자-구성원 관계, 과업구조, 지도자의 지위 권력House의 행로-목표이론*지도자 행위, 상황 ... 적 요인, 구성원의 지각, 효과성의 4가지 변인Reddin의 3차원 리더십 모델관계형, 통합형, 분리형, 헌신형의 효과.비효과 유형Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 모델

리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.01

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유필화 역사에서 리더를 만나다 독후감

으면서 나도 한 사람의 리더로서, 혹은 조직과 관계 속에서 누군가를 이끌어야 하는 입장에서 많은 공감과 깨달음을 얻을 수 있었다.과거 학교나 직장에서 리더십을 발휘해야 하는 순간 ... 배우고 자신을 돌아보는 태도가 필요하다.내 주변의 동료, 친구, 가족들과의 관계에서도 이 배움을 적용해보려 한다. 작은 배려와 소통이 쌓이면, 함께 성장하는 건강한 관계와 리더십 ... 유필화 역사에서 리더를 만나다 독후감유필화 『역사에서 리더를 만나다』 독후감― 역사 속 리더들의 삶에서 배우는 나의 리더십 이야기역사 속 리더들과 마주하다: 나의 첫 인상과 경험

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19

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평생교육기관 경영자에 요구되는 능력 조사

적 시각 총체적 시각이란 모든 이해관계와 활동의 조정 및 통합할 수 있는 능력을 의미한다. 이와 같은 총체적 시각은 주로 최고경영자에게 중요시 되는 능력이라고 할 수 있다. 2) 인간 ... 마음으로 일을 할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 이와 같은 인간관계 능력은 평생교육기관 직원과 접촉하는 것, 학습자 관리, 후원자 관리 등을 원활히 하는 능력 등을 포함한다. 한편 ... , 인간관계 능력과 관련해서 경영자에게 요구되는 역할로 첫 번째는 대표자 역할이 있다. 이는 조직의 대표자로서 행사에 참여하며 사회적 의무를 다하는 것이다. 두 번째는 리더 역할

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17

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리더십의 정의 및 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대한 이해

다'의 특성이론은 공통적 특징으로 신체적 사회적 배경 및 지능, 능력, 성격적 특성으로 특정 한다. 리더십의 특성이론은 이렇듯 인간이 가진 고유한 창조성 및 변화의 가능성을 완전히 ... 성, 재치 등에 있다.이후 20세기 중반을 전후한 시기에는 인간 행동 관련 학문 분야의 전반에 걸쳐 행동주의 및 과학적 방법론의 바람이 거세게 몰아친 시기였고 리더십 연구에 행동주의 ... 의 리더십을 믿을 수 있기를 바라며 경영자의 경영관리에 대한 신뢰가 없을 때 그가 제시하는 비전도 관계도 의미가 없다고 인식한다. 메시지를 전달하는 사람을 믿지 못할 때 그 사람의 메시지

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

을 높이고 결과적으로 생산성을 크게 향상시킬 수 있다고 한다. 이처럼 인간적인 관계를 중시하는 리더십은 구성원들의 마음을 얻음으로써 지속적인 성과 창출의 기반을 다져 준다.효과적인 ... 한 리더는 이 두 가지 행동을 상황에 맞게 조화롭게 활용한다는 점이 중요하다. 과업에 대한 집중과 인간관계에 대한 배려는 리더십의 두 바퀴와 같아서 어느 한쪽에만 치우치면 조직 ... 로 인간관계에만 집중하여 필요한 통제와 방향 제시를 하지 않으면 팀이 목표를 잃고 성과를 내기 어려워진다. 결국 효과적인 리더십은 높은 과업지향성과 높은 관계지향성을 동시에 발휘

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.04

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휴먼서비스를 제공하는 사회복지조직의 문화 환경 특성을 파악하고 이러한 여건에 있는 사회복지조직의 목표 달성을 위해 가장 효과적이고 유용하다고 생각되는 리더십

복지조직은 목적하는 바를 효과적으로 달성하기 위한 전반적인 흐름이 조직 내적 상황 자체에서 인간 중심의 조직문화 및 조직몰입을 통한 직무만족 그리고 조직의 외적 환경과 이해관계자 ... 에서 인과관계가 크므로 사회복지사의 이직의도에 조절작용을 하는 맞춤형 리더십을 위한 중간관리자 및 리더의 코칭리더십 훈련이 요구된다. 현재 사회복지사 보수교육, 소양교육, 직능별 협회 ... 되는 리더십의 유형을 선택하여 설명하고, 이에 관한 본인의 의견을 제시하세요- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 휴먼서비스를 제공하는 사회복지조직의 문화, 환경, 특성1) 사회복지조직

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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A+보장 간호관리학_나의리더십과 리더십 요약

적으로 81가지의 리더십 유형이 나타나며, 이 중 기본 형태로 5가지 리더십 유형을 들 수 있음무관심형과업형중간형(타협형)인간관계형팀형(이상형)생산과 사람에 대한 낮은 관심생산에 대한 높 ... 할 수도 있고, 아닐 수도 있음· 영향력 행사· 신뢰와 대인관계 강조· 장기적 관점2. 리더십 이론* 리더십 이론의 발전단계특성 이론행동 이론상황 이론현대적 이론· 1900년대 초 ... 한 최소한의 노력만을 기울이는 리더 유형리더는 구성원과의 인간적인 관계보다는 과업수행을 중요시리더는 과업 능률과 인간적 요소를 집중하여 적절한 수준의 성과 지향리더는 구성원의 원만

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.25

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교육행정 기말_리더십의 개념, 학교조직에 적합한 교육적 리더십

적 특성을 분류하였으며, Katz는 직위에 따라 필요한 능력을 구분하여 최고경영자는 상황파악능력을 중간관리자는 인간관계능력을 하위직원은 사무능력을 갖추어야 한다고 보았다.하지만, 리더십 ... 은 조직을 이끌어 가려는 사람과 이에 따르는 사람과의 상호관계를 원활히 유지 시키는 일로 영향력을 행사하는 집단과정을 의미한다. 학자들은 보다 더 구체적으로 리더십을 정의해왔 ... 적, 사회심리적 특성을 유형화하여 효과적인 지도자가 공통으로 지닌 특성을 밝혀내고자 하였다. Stogdill은 재능, 성취, 책임, 참여, 지위라는 5개 범주로 리더십 관련 인간

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.24

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[인간관계론] 인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하시오.

면서 조직 내 다양한 사회적 요인과 인간의 동기부여 방식, 리더십 스타일 등이 종합적으로 고려된 이론으로 발전하였다. 특히, 인간관계론은 경영자가 조직 내 구성원의 행동을 이해 ... 적 상호작용이 조직의 성과에 중요한 요인임을 강조하였다.(2) 동기부여 이론과 리더십 연구로의 확장1950~1960년대에는 인간관계론을 바탕으로 한 다양한 동기부여 이론과 리더십 ... 제도’를 통해 구성원들의 참여를 장려한 결과였다. 한국의 경우 삼성전자와 LG전자 등 대기업은 인간관계론을 활용해 팀워크 강화와 리더십 개발 프로그램을 도입함으로써 구성원들의 참여

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.03

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현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할 수 있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 개인의견을

면에서 정의되었다. 리더의 수행 차원을 과업 행동과 인간관계 행동으로써 제시함에 따라 리더십은 주어진 상황에서 개인 또는 집단의 목표 달성을 위하여 이루어지는 활동에 영향을 주 ... 층에 위치해 조직의 업무를 직접적으로 담당하는 사람과 함께 일하는 입장에 있는 관계로 최일선 조직원의 동기와 생산성, 인간관계 등에 관심을 두게 된다. 최고경영층에는 전문적인 기술 ... 보다는 인간관계 기술과 개념적 기술이, 중간 경영층에는 개념적 기술, 전문적 기술, 인간관계 기술 순서로, 일선 감독층에서는 전문적 기술과 인간관계 기술이 개념적 기술보다 더 많이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

한다. Roming(2000)는 “리더십은 공유된 목표를 추구하기 위하여 동반자적 관계를 촉진하는 것이다.”라고 정의 내리면서 리더십의 영역을 개인 지식과 인적 관계 그리고 팀 조직에서의 영향 ... 를 올리도록 이끌어주는 자율적인 힘을 셀프리더십이라고 한다. 셀프리더십은 내부의 자율에 의해 어떠한 목표, 강화, 보상, 계획 등이 발생한다. 셀프리더십은 인간의 근본적인 자기 통제 ... 시스템을 자극하여 스스로 동기 유발하게 하는 자유의지의 실현을 경영에 도입한 결과이다. 전통적 관리 기능에서 셀프리더십 기능으로의 변화는 인간에 대한 인식의 근본적인 변화이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.31

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(25년 업뎃) 21세기 기업의 인재상 2020~2024년도 최신 기말고사 족보 A+ (기출문제+답), 한양대학교 e러닝 컨소시엄

적으로 직장생활을 하면서 인간관계의 중요성으로 옳지 않은 것은? 1 1) 인간관계는 돈을 매개로 해야한다. 2) 우리 삶은 인간관계로 시작하여 끝난다, 3) 인간관계는 성공원칙 ... 의 가장 중요한 부분이다. 4) 성공의 85%는 인간관계에 있다. 9, 성공취업을 위한 7가지 전략에 포함되지 않는 것은? 1 1) 전공보다는 자격증 취득에 집중한다. 2) 직장생활 시 ... 이 세 4) 기업은 4류, 정치는 3류, 행정은 2류 51. 일반적으로 직장생활을 하면서 인간관계의 중요성으로 옳지 않은 것은? 1 1) 인간관계는 정을 매개로 해야한다. 2) 우리

시험자료 | 19페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.11.29 | 수정일 2025.05.26

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간호관리학 리더십 보고서

에서 필요한 특성이 다른 상황에서는 불필요할 수도 있다. 2) 행동이론 인간관계론이 대두되는 시기에 등장했으며 효과적인 리더는 특정 행동 유형을 가지고 있다는 관점의 리더십 이론이 ... 들이 동기부여되어 있고 자기지시적일 때 가장 많은 창의성과 생산성을 산출해낼 수 있다. 그러나 비지시적 리더십이기에 혼란을 초래할 수도 있다. 인간에 대한 관심 업무에 대한 관심 과업 ... )은 효과적인 리더십이 지도자와 구성원 간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라서 결정된다고 보았다. (1) 상황적합성 이론 LPC : 싫어하는 직원에 대한 척도 -> 제안

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.05.11

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간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서

형) : 과업능률과 인간적 요소를 절충해 적당한 수준에서 타협하고 균형을 이룸- 팀형(9·9형) : 상호신뢰와 존경을 바탕으로 적극적이고 이상적인 리더십(3) 상황이론① 피들러 ... 한다. 앞서 말한 맥락으로 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심 모두 높아 팀형에 해당한다고 생각한다.(2) 상황이론상황이론 중 내 리더십 특성에 해당하는 리더십 유형은 피들러 ... 의 상황적합성 이론에서는 관계지향적, 하우스의 경로-목표이론에서는 성취지향적 리더십, 허쉬와 블랜차드의 상황대응 리더십 이론에서는 설득형 리더십에 해당된다고 생각한다.과업에 있

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.14

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[학점은행제] 리더십 과제

더욱 부각되고 있다. 원만한 사회생활을 위해서는 리더의 리더십이 필요하다. 리더십은 인간관계를 원활하게 해주며 이들이 속한 집단이나 조직의 목표달성을 효과적으로 수행해 갈 수 있 ... 의 제반 사고가 인간을 중심으로 전개되고 있고 경영활동의 주체가 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대경영에서 무엇보다도 인간을 다루는 리더십의 중요성은 시대가 갈수록 ... 가 없을 때 집단의 여러 기능 수행에 대해 1차적 책임을 지는 사람이라고 정의하였다.2. 상황변수1) 리더-구성원의 관계리더십의 주체에 관한 사항으로 리더십이 한 집단의 모든 구성

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24

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