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인간관계론 간호관리 리더십 리더십 5단계 간호 리더십 사례 간호관리학 사회복지행정론 나의 리더십 유형
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"인간관계리더십" 검색결과 341-360 / 30,239건

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    직장의 인간관계-심리학/인간관계론
    , 직장의 명시적, 암묵적 기대와 규칙의 준수 ? 이미 형성된 조직의 문화에 적응하는 문제- 상사나 인간관계 구조의 특성을 파악하고 적절한 행동③ 여성리더십1. 여성리더십 개념1 ... 는 규범, 네트워크, 신뢰 등의 자본- 개인이 맺고 있는 사람들과의 관계나 사회적 네트워킹의 수준- 조직내?외의 인간관계에 기초한 자본으로 리더십 효과성에 유용- 하위계층은 조직내적자본 ... 12 직장의 인간관계① 직업의 의미1. 직업의 의미1) 경제적 보상을 제공하는 대가로 조직의 목표를 위한 업무수행 요구>> 성과지향적, 수직적 고용관계로 갈등 및 스트레스 발생2
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.31
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    리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오.
    는 업무 목표를 명확히 하고 과업 수행을 조직화하는 과업 지향적 행동(구조 주도), 둘째는 부하 직원에 대한 신뢰와 배려를 보여주는 인간 관계적 행동(배려 또는 친화)이다. 두 차원 ... 과 생산/성과에 대한 관심의 두 축으로 나누어 다섯 가지 리더십 스타일로 유형화하였다. 이 중 팀형 리더십(인간과 생산 모두에 관심이 높은 스타일)을 가장 이상적인 유형으로 보 ... 에서는 과업 지향적 리더십이 더 효과적이며, 중간 정도의 상황 호의성에서는 관계 지향적 리더십이 성과에 유리하다는 결론을 내렸다. 이는 리더십 효과는 상황적 맥락과 맞물려 나타난다는 점
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다
    성 높음1) 지시형 리더십(1) 개념지시형 리더십(Directing leadership)이란 리더의 과업을 달성하고자 하는 과업지향성은 높지만 구성원들과의 인간 관계를 중시하는 관계 ... 을 의미한다.즉 코치형 리더십은 조직 내 의사소통을 중시하고 구성원들의 참여를 독려하는 가운데, 구성원들 간에 탄탄한 인간 관계를 구축함으로써 만족감을 느끼는 리더에게서 발휘된다.또한 ... 감독의 리더십을 그 사례로 제시할 수 있을 듯 하다.박항서 감독은 축구대표팀 선수들과 인간적인 유대관계를 쌓기 위해 개인적으로 선수들을 초청하여 식사도 대접하고, 위계질서
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08
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    간호관리_리더십, 협상, 노사관리_요약정리
    과 효과성 관계의 일관성 결여행동이론리더십은 타고난 것이 아니라 후천적으로 개발이 가능하다리더십 효과: 리더십 행동 유형 분류, 유형에 따른 효과 규명기여리더십 측정을 통해 리더 ... (3): 리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더의 직위권력상황: 8개기여상황요소 --> 리더십에 대한 새로운 관점비판리더유형 분류기준 = LPC 측정의 신뢰도, 타당도리더 유형 ... 의사결정설득형높음의결제시기회 제공, 결정 설명쌍방형 의사소통, 공동의사결정참여형낮음높음구성원간 인간관계 중시아이디어 공유, 의사결정과정에 참여시킴위임형낮음의사결정과 과업수행에 대한
    시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.03
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    전통적 리더와 알고리즘 리더의 비교
    다. 알고리즘 시대는 아날로그 시대와 달리 다양한 규칙과 역학관계가 지배하는 시대라고 할 수 있다. 그래서 하나의 보편적인 리더십을 논하기 어렵다.그런데 이처럼 복잡한 경영 환경 ... 들이 가지고 있는 지식과 경험도 작용하지만, 개개인의 인간이 가지고 있는 가치관이나 선입견이 작용하기도 한다. 우리나라에서는 혈연, 지연, 학연 같은 인간관계가 조직 생활에서 중요 ... 하게 작용한다고 이야기하곤 하는데, 이것은 때로 도움이 되기도 하지만, 해가 되는 경우가 더 많다. 조직의 발전을 위해 필요한 유능한 인재를 사용하지 않고, 인간적인 관계나 친밀
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15
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    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를
    하는 장기적 시각에서의 조직 내부에 초점을 두는 측면이 대비되는 두 번째 축에 의해서 이루어진다.Quinn 리더십에는 첫 번째로 지원적 리더가 있다. 부하에게 지원적이며 인간관계 ... 론의 주요한 관심이 인간 행위에 집중되고 있고 인간을 통한 목표 달성 과정을 경영활동으로 이해하기에 중요성은 더 커진다고 볼 수 있다. 우리는 시대와 상황에 따라서 리더십에 관한 여러 ... 것에 초점을 둔다.여러 가지로 정의하는 리더십에 포함되는 기본적인 개념은 첫 번째로 리더십은 조직의 목표와 관련이 있고 두 번째로 리더십은 리더와 부하 사이 관계라는 것이다. 세
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01
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    미용 경영자의 리더십에 대해 설명하고, 이중 가장 중요하다고 생각 하다고 생각되는 부분과 그에 대한 이유를 작성하시오. 할인자료
    하고, 이중 가장 중요하다고 생각 하다고 생각되는 부분과 그에 대한 이유를 작성하시오. 감성리더십 첫째, 감성리더십은 리더의 전문적 스킬도 강하며 인간관계를 중시하는 리더십 스타일이다 ... . 관계중심리더십 리더가 지닌 전문적 스킬은 약하고 인간관계를 중요시하는 리더십 유형이다. 직무중심리더십 리더가 지닌 전문적 스킬은 강하나 인간관계를 경시하는 리더 유형이다. 방임 ... 관리자와 종업원 사이의 물리적 및 사회적 거리가 매우 가까울 뿐만 아닌 정서적으로 밀접한 관계가 형성되고 있다. 따라서 이와 같은 인간적 관계가 작업성과나 조직 분위기 형성에 커다란
    리포트 | 3페이지 | 5,900원 (5%↓) 5605원 | 등록일 2023.10.19
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    대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오
    았다. 마지막 9-9는 팀형으로 생산과 인간관계에 있어 모두 높은 수치를 가짐으로써 관심이 높은 리더로 구분했다.다음 리더십 이론의 발전으로 상황이론의 피들러 이론은 집단의 성과 ... 수 있는 장점이 있다. 그래서 참여형 리더십은 동기유발의 특징과 개인의 지식과 기술을 잘 활용하게 된다. 그리고 개인의 중요성을 강조해 인간 가치와 신뢰, 개방성에 대한 형성 ... 을을 말하고 1-1인 생산도 인간에 대한 관심도 적은 무관심형을 일, 사람 어디에도 정을 못 붙이는 유형으로 구분했다. 5-5의 유형으로는 중간형으로 일과 인간관계에 있어 적당
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08
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    리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후
    행위 및 배려행위에 관련되어진 연구, 미시간 대학에서의 생산성 및 인간에 관련한 연구 등이 존재한다. 1) 오하이오 연구 (1) 구조주도 리더십 : 업무구조 상에서의 조직화 및 ... , 상호적인 신뢰, 존중과 따뜻함, 배려 등 행동을 보여주고 있는 리더십인 것이다. 2) 미시간대학의 연구 : 미시간 대학에서는 직무중심(생산중심)의 리더십 그리고 인간중심 리더십 ... 하게 작용하는지에 따라서 달라진다고 보았으며, 그렇기에 리더 특성과 상황을 통합하게 된 이론이라고 할 수가 있다. 피들러는 리더십의 유형을 LPC 점수를 이용해 관계지향적인 리더십
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12
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    자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라
    의 지위로 리더십은 어떠한 상황에 대한 통제책임을 지는 것을 뜻하고 이를 지시, 지도하는 지위로 리더십은 능력으로서 다른 사람이 지도자가 취한 깃을 따를 수 있게 다른 사람과의 관계 ... 에서는 민주형 리더가 필요하다고 할 수 있다. 모든 결정을 집단 토의를 통해 이루어지고 구성원의 생산성과 창의력을 높이며 구성원 사이에서 원만한 인간관계 유지를 중요하게 여기는 것 ... 교과목명 : 사회복지 행정론 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 사회복지행정 2. 리더십 3. 사회복지행정조직에 맞는 리더십 Ⅲ
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02
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    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라
    ,9)은 팀형으로 생산과 인간관계에서 모두 높은 수치를 보여 주목도가 높은 리더로 분류가 됩니다.2. 연구결과블랙과 모튼은 리더십 스타일을 생산에 대한 수평축의 관심, 인간에 대한 ... 에 대한 나의 생각Ⅲ. 결론IV. 참고문헌Ⅰ. 서론블레이크와 모튼은 리더십에 대한 고려와 구조주도적 2차원 모델에 대한 연구를 바탕으로 리더십 유형을 구체화했다.고려는 인간에 대한 관심 ... 관심은 마찬가지로 0에서 9까지의 수치로 가로축으로 간주됩니다. 가로축 세로축을 기준으로(1,9) 컨트리클럽형은 일을 무시하고 인간관계에만 관심을 갖는 리더 유형을 뜻하며, (1
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08
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    리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더십
    적 리더십 (직원중심)구조적 리더십 (생산중심)특징〮 관계지향적, 인간중심적으로 구성원에 대한 관심과 우호, 신뢰, 지지 등 구성원 복지를 위한 부분에 관심〮 지도자가 과업을 조직 ... 의 심중을 읽고 구성원간에 상호 만족스러운 인간관계 조성 강조 → 업무가 단조롭거나 자신감 상실하고 있는 경우 효과적 ⓒ 참여적 리더십 : 의사결정과정에 부하 참여, 의견수렴 하 ... 스러운 인간관계를 강조 - 참여적 리더십 : 부하들에게 자문을 구하고 제안을 끌어내며 이를 진지하게 고려하여 부하들과 정보를 공유 - 성취지향적 리더십 : 도전적 작업목표를 설정하고 성과
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    과목명: 인간관계론주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석목차I. 서론II. 본론1. 현대적 리더십의 특징2. 변혁적 리더십의 이해3. 거래적 리더십의 이해III. 결론 ... 의 변화가 요구된다. 변혁적 리더십은 리더가 부하의 요구를 수용하되 부하가 성과를 내도록 유도해야 한다는 교환적 관계의 수준을 뛰어넘어 부하의 욕구와 내재적인 동기 수준을 높이고 ... 위해서(궁극적으로 달성해야 할 목표는 변혁적 리더십이다) 서로 필요한 보완적인 관계로 보아야 한다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19
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    리더십 ) 블레이크와 모우튼 리더십 그리드 모델 제시하고 설명 할인자료
    된 행동에는 신제품의 개발, 작업의 분담, 판매량 통제 등이 속한다. 반면, ‘인간에 관한 관심’은 조직 구성원 사이의 관계 및 배려와 유사한 개념이다. 즉, 리더가 조직의 구성원 ... 다. 이는 ‘무관심형’으로도 불리는 유형으로서, 해당 유형의 특성을 가지는 관리자는 조직의 목표 달성이나 구성원 간의 인간관계를 유지하는 데 최소한의 노력을 투입하는 모습을 보인다 ... 한 유형의 리더는 컨트리 클럽형과는 정 반대의 특성을 가진다. 조직 구성원들 사이의 인간관계를 유지하는 것에는 낮은 관심도를 보이지만, 반면에 조직의 생산과 목표 달성에 관해서는 높
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2023.12.28 | 수정일 2024.04.28
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    2021 1학기 리더십 기행 중간고사(1차시험)
    를 중시하며 이는 LMX이론으로 진화를 하게된다.답: O6. 목표 설정 방법이 아닌 것은?답: 달성할 수 있을 때까지7. 현대적 리더십의 기초가 되는 x,y 이론 중 y이론은 인간 ... 교육의 차이점은 개별서비스와 집단서비스의 개념이다.답: O16. 리더는 일이 올바르게 되도록 하는 사람이다.답: X17. 카리스마 리더십은 생산성 및 성과와 높은 상관관계와 관계 ... . 카리스마는 인간의 특성상 나오는 자연스런 힘을 의미하며, 리더와 부하의 상호작용과는 상관이 없다.답: X24. 국외에서 연구한 리더십의 정의는 조직의 개념에서 개인으로 변화되어 왔
    시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.10.19
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.
    성 행동은 하위자들이 서로 좋은 인간관계를 유지하도록 지원함으로써 직정에서 만족을 느끼게 하는 행동을 일컫는다. 리더십 행동이론의 주요 목적은 하위자들이 과업 목표를 달성하는데 ... 행동이론에서 리더십은 과업 행동과 관계성 행동으로 구성되어 있다. 과업 행동은 목표 달성을 촉진하는 행동으로 집단 구성원들이 그들의 과업목표를 달성하도록 도와주는 행동을 말하며 관계 ... 로 1940년대 말에 실시된 미국 오하이오 주립대학의 연구였다. 이 연구는 리더십 과정에서 리더의 특성보다 리더의 관계성 행동이 중요하다는 결론을 도출하였다. 비슷한 시기에 미국
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.30
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    간호관리학 실습 간호관리자 리더십 사례 분석 및 문헌고찰
    등이 해당한다.지휘관리자와 직원 간 발생하는 인간관계 일이며, 구성원이 조직 목표를 달성하기 위한 활동을 잘 하도록 동기부여, 갈등관리, 권한 위임, 의사소통하는 일 및 협동 ... )이 배려-구조주도 리더십 확대해 리더의 행동 유형을 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 증진하기 위한 기법으로 개발한 이론- 리더의 행동을 생산에 관한 관심과 인간에 관한 관심의 두 ... 차원으로 분류, 각 차원을 9등분 하여 이론적으로 81가지의 리더십 유형이 나타날 수 있다고 봄- 기본 형태로 5가지 유형(주요 좌표 다섯 지점)? 무관심형(1.1) : 생산과 인간
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.07
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  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여
    의 리더십 유형 개발 방향블레이크와 모우튼은 리더십과 관련하여 격자이론을 제시하였다. 이 이론은 수평축에는 과업에 대한 관심과 수직축에는 인간에 대한 관심 등 두 가지 영역으로 나누 ... 어서 리더의 행동유형을 계량화하여 구분한 것이다. 여기에서 과업지향적인 성격은 조직의 생산성을 높이고 조직의 목표를 잘 달성하겠다는 것과 관련이 되며 인간관계를 잘 맺는 것은 다른 사람 ... 리더십주제: LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.목차I. 서론II. 본론1. 나
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27
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    메가평생교육원 경영학개론 과제 A+) 리더쉽이란
    배려 행동에 역점을 두는 지도자다.지나친 인간지향형 조직은, 업무지향적 조직에 비해 공사 구분이 뚜렷하지 못해상사와 동료 사이의 사적 관계에 지나치게 신경써야 해서 생산성은 확실히 ... 인지하는 리더쉽 행태가 다르기 때문에, 그들을 동시에 만족시키는 리더십 형태를측정할 수 없는 데다가 2개의 측면이 어떤 비율로 어떻게 조직에 영향을 주는지정확히 설명할 수 없 ... 이론들의 한계를 극복했다는 점과카리스마 리더쉽이 조직의 성과 창출과 높은 상관관계를 갖는다는 사실을 알려줬다는 점,미래에 대한 비전과 혁신이라는 시대 변화에 뒤따르는 욕구까지 설명
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.06 | 수정일 2023.12.12
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    간호관리학 과제 (간호리더십의 원리 적용 사례 보고서)
    확신? 독립심? 협동능력? 대인관계 기술? 임기응변? 외교술? 명성? 사회참여? 특성이론의 한계점? 가장 중요한 자질이 무엇인지에 대한 언급이 없음.? 리더십을 발휘하기 위해 요구 ... 화 하도록 작업조건을 정비하는 등 과업상의 능력을 우선적으로 생각인기형인간에 대한 높은 관심과 생산에 대한 낮은 관심을 갖는 형으로 리더는 구성원의 원만한 대인관계 조성과 친밀한 분위기 ... 으로 리더는 상호의존관계와 조직의 공동목표를 강조하고 상호신뢰적 관계에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업 달성(3) 리더십 상황이론? 경로- 목표 이론- 지시적 리더십: 리더가 부하의 활동
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.23
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2025년 10월 05일 일요일
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