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"역량개발을위한계획" 검색결과 361-380 / 56,284건

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    사회복지 현장에서 프로그램을 개발하여 서비스를 제공하는데 사회복지사가 가지고 있어야 할 역량 3가지와 개발 과정에서 가장 중요하다고 생각되는 단계를 제시하고 그에 대해서 설명하시오
    요구사항을 이해하고 분석하는 과정이 필요합니다.설계 및 계획: 프로그램 개발을 위해 사회복지사는 목표와 방향성에 기반하여 세부 계획을 수립해야 합니다. 이 단계에서는 프로그램 ... 의 구조, 기능, 리소스, 일정 등을 설계하고 계획합니다. 또한, 협업할 다른 전문가들과의 소통과 협력을 위한 기반을 마련해야 합니다.개발 및 구현: 이 단계에서는 사회복지사와 팀원 ... 사회복지 현장에서 프로그램을 개발하여 서비스를 제공하는데 사회복지사가 가지고 있어야 할 역량 3가지와 개발 과정에서 가장 중요하다고 생각되는 단계를 제시하고 그에 대해서 설명하시
    리포트 | 2페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.07.01
  • 많은 조직에서 종업원에게 임파워먼트하고 팀에게 업무를 할당함으로써 지식 근로자에 의해 인력의 성과를 개선하는 것이 조직 목표이다. 인적자원관리는 어떻게 이런 노력을 지원할 수 있는가.
    ) 파트상과 합의 과정을 포함해야 한다.3) 계획 개발구현 프로세스의 다음 단계는 원하는 결과를 달성하기 위한 구체적인 목표, 목표 및 전략을 개략적으로 설명하는 계획개발하는 것이 ... 에서 개인과 커뮤니티는 개발 프로세스의 파트너이며, 문제를 식별하고 우선 순위를 설정하고 해결책을 만들기 위해 함께 일한다.2) 강점 기반임파워먼트 모델은 사람들의 적자와 한계 ... 될 수 있다.2) 교육 및 개발효과적인 교육 및 개발 프로그램은 조직이 직원의 기술과 역량을 구축하고 성과와 생산성을 향상시키는 데 도움이 될 수 있다. 인사 담당자는 관리자, 일선
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.02
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    인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화
    등의 경력 개발 계획을 수립해 나간다. 뿐만 아니라 직무 역량과 리더십 개발을 위해서 교육 계획과 시련부여 차원의 태스크 수행 계획 또한 구체적으로 수립하게 된다.핵심 인재 중 ... 에 인적자원개발에 있어 체계적이고 지속적인 교육투자가 필요한데 구성원의 역량 수준을 바탕으로 한 교육훈련의 체계를 수립하거나 전략직무 수행핵심 인재를 육성하는 것이 이에 대한 예 ... 를 통해 분석하자면 LG그룹 조직에서는 인재개발의 핵심인 핵심인재 육성을 위해 사업가로서의 자질을 보이는 인재를 조기 발굴하고 있다. 완성형의 인재를 외부에서 영입하기보다 핵심 인재
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28
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    최근 급변하는 경영환경속에서 인적자원개발을 통해 경쟁력을 강화하는 노력을 하고 있는 상황에서
    역량은 무엇이며, 그 이유가 무엇인지를 제시하기 바랍니다. 또한, 본인의 업무에 필요한 AI는 무엇이며, AI활용 역량 강화를 위한 학습계획서를 작성해 주시기 바랍니다. -목차 ... 및 핵심역량을 서술한 후, 본인의 업무를 위한 인공지능 역량과 관련해 그를 함양하기 위한 학습계획서를 개괄하고자 한다. II. 본론 1. A.I.의 인적자원 업무 적용 사례 인공 ... 된다. 3. 본인의 업무에 필요한 A.I. 및 관련 역량 강화를 위한 학습계획 1) A.I. 본인의 업무는 서비스직으로, 특히 고객과 대면하여 직접 소통하고 고객이 원하는 솔루션
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.09
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    인적자원계획에 대해 정리하고, 후계자 계획의 중요성을 성공 또는 실패 사례를 통해 설명하시오. 할인자료
    다. 효율적 자원 활용 전략 수립: 인적 자원을 효율적으로 활용하기 위한 전략을 수립하는 것이다. 이는 인력의 분배, 역량 강화 등을 통해 국가의 경제 성장을 지원하고 조정하는 방향 ... 은 조직 내에서 중요한 역할을 맡는 사람들의 후임자를 준비하고 발굴하기 위한 전략적 계획을 의미한다. 또한 현재 조직의 지속적인 운영과 성장을 보장하기 위한 핵심적인 관리 활동 중 ... 하나로 손꼽히고 있다. 이처럼 후계자 계획은 주로 조직 내의 핵심 인재들에 대한 육성과 개발을 강조하며, 이들이 중요한 지위나 리더십 역할을 맡을 때 신속하고 원활하게 대체될 수 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19
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    평생직장이라는 개념이 사라지고 평생직업이라는 의미가 중요해지는 외부환경에서 경력개발관리는 개인뿐만 아니라 조직에서도 중요시 생각되는 부분입니다. 경력개발관리에 대하여 서술하십시오.
    와 필요성경력개발은 개인이 직업생활을 통해 지속 성장하고 발전하도록 지원하는 과정입니다. 이는 직무 기술 습득이나 전문성 향상을 넘어, 개인의 직업적 가치관, 흥미, 역량을 종합 ... 롭게 이루기 위해 몇 가지 핵심 원칙을 따라야 합니다.① 자기주도성 원칙은 개인이 자신의 경력개발에 적극 참여하고 주도해야 함을 강조합니다. 이는 개인의 자아실현과 전문성 개발의 중요 ... 한 동기부여가 됩니다.② 지속적 학습 원칙은 경력개발이 일회성 이벤트가 아닌, 평생 과정임을 의미합니다. 변화하는 직업 세계에서 경쟁력 유지를 위해 지속적 학습과 자기개발이 필수
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.21
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    인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오
    성을 갖추고 있는 인재를 육성하고자 하는 구성원들의 잠재역량을 이끌어내는 창조적인 인적자원개발, 변화 적응, 미래 준비를 위한 전략적인 인적자원개발로 영역과 기능이 확대되고 있다.2) 인 ... 적으로는 인적자원 계획, 인적자원개발, 인적자원 활용이라는 세 가지 측면으로 성립되어 있지만 채용, 선발, 배치, 조직 설계, 역량개발 등을 포괄하는 광범위한 활동에 있어서 인사관리 ... , 가치를 남보다 먼저 만들어야 하는 시대에 있다. 이러한 경영 환경에 능동적으로 대처하고 조직의 지속적인 성장과 경쟁우위를 확보하기 위하여 인적자원개발의 중요성은 매우 커지고 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01
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    사회복지행정 관리자의 역할을 설명하되, 각각의 역할을 사례를 제시하여 기술
    로서 관리자는 구성원들을 동기 부여하고, VISION을 공유하며, 협력을 이끌어냄. 또한, 변화하는 환경 속에서 조직이 나아가야 할 방향을 제시하고, 이를 위해 필요한 역량 개발을 지원 ... 의 역할은 CLIENT의 삶의 질 향상을 최우선 목표로 하며, 이를 위해 변화하는 사회적 요구에 유연하게 대응하는 역량을 지속적으로 개발해야 함. 따라서 사회복지기관에서는 관리자의 역할 ... 하고, 사회적 요구와 조직의 역량을 분석해 실현 가능한 목표를 설정해야 함. 이 과정에서 지역사회 분석, 정책 TREND 파악, 자원 활용 방안을 종합적으로 검토해야 함. 계획 수립
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.07 | 수정일 2025.06.10
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    인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오
    개발을 일컫는다. 즉, 개인개발은 현재 업무에 적합한 개인의 지식, 기술. 태도, 역량 등을 향상시키기 위한 공식적, 비공식적 모든 학습활동을 일컫는다.개인개발은 개인의 역량 ... 향상 궁극적 목표인 성과향상에 기여할 때 의미를 가진다.2) 경력개발둘째는 경력개발이다. 경력개발은 미래의 업무를 위해 필요한 개인의 흥미, 가치, 역량, 활동 및 과업을 파악 ... , 동기, 경력계획 등에 대한 상담을 통해 경력개발과 경력관리를 도와주는 활동을 의미한다.3) 수행관리셋째는 수행관리로 조직의 업무수행활동 개선을 위한 체제적인 접근이다. 수행관리
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.26
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    시스템 접근 방식과 힘의 장 모델
    을 대중화하였다.코칭의 시스템 접근 결과적으로 높은 성과를 내는 팀을 개발하기 위해 리더는 7가지 과제를 해결해야 한다. 1. 다양한 구성 요소의 요구 사항들 사이에서 균형 잡기 2 ... . 커미셔닝 ( commissioning ) : 팀 구성원들은 그룹의 목적을 정의하고 성공을 측정하는 방법을 설정한다. 커미셔닝 단계에서 팀을 지도하기 위해 코치는 조직 변혁 계획 ... 의 목표, 팀이 계획을 실행한 방법과 구성원이 결과에 대해 생각한 내용에 대한 데이터를 수집한다. 2. 명확화 ( larifying ) : 팀은 사명, 목표, 가치 및 프로세스를 개발
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.17 | 수정일 2024.09.02
  • [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 B유형
    에서 지속적인 관찰 및 직접적인 코칭&피드백이 가능한 직상위자에게 평가권 부여- 직상위자가 업적 및 역량에 대한 평가 전 과정(목표설정,역량개발계획,평가,피드백 등)을 주도3 ... . 조직 및 인력관리 효율성 제고- 조직 위계를 고려, 효과적인 하위조직 Control Mechanism 작동 필요- 목표 달성 및 직원 역량 개발을 위한 상/하위 조직장 간 유기적적인 ... 가 해당되나 기술부서는 Value Center의 성격- Value Center : 지원부서는 가치 창출을 위한 Cost 중심점 기능을 수행2. 직급의 구분 가능성- 역할 및 역량 단계
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.31 | 수정일 2021.11.24
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    지역사회복지실천가의 역할은 지역사회복지실천 모델에 따라 달라진다. 지역사회복지실천모델에 따른 지역사회복지실천가의 역할을 설명하시오.
    ) 지역사회개발 모델 이 모델에서 지역사회복지실천가는 계획자, 개발자, 관리자의 역할을 한다. 지역사회의 경제적·사회적 개발을 촉진하기 위해 구체적인 계획을 수립하고, 프로젝트 ... 를 실행하며, 지역 자원을 동원해 장기적인 변화를 추구한다. 실천가는 주민들이 지역사회의 발전을 위해 참여하도록 교육하고, 역량 강화를 위한 프로그램을 설계·운영한다. 2) 사회계획 ... 적 연대 강조 등이다. 2) 사회계획 모델 사회계획 모델은 지역사회의 문제를 체계적으로 분석하고, 이를 해결하기 위한 구체적인 계획을 수립하는 데 중점을 둔다. 데이터와 연구를 기반
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22
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    본인의 지역사회에서 최근 지역사회역량 강화(임파워먼트)의 구체적 사례를 찾고 임파워먼트를 강화하기 위한 본인만의 생각을 서술하시오. 할인자료
    에 참여 등을 포괄하는 개념으로서 클라이언트 삶의 질과 능력 향상에 있어 억압하는 요소나 방해요소를 제거하기 위한 과정이다. 즉, 지역사회역량은 시민들의 개발된 능력으로 좋은 시스템 ... 본인의 지역사회에서 최근 지역사회역량 강화(임파워먼트)의 구체적 사례를 찾고 임파워먼트를 강화하기 위한 본인만의 생각을 서술하시오.( 인터넷 뉴스, 지역사회신문, 사회복지관 ... 을 만들어 내는 것이라고 볼 수 있다. 이에 본론에서는 본인의 지역사회에서 최근 지역사회역량 강화(임파워먼트)의 구체적 사례를 찾고 임파워먼트를 강화하기 위한 나의 생각을 서술해보
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.10
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    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명하시오
    내에서 HRD는 직원들의 기술적, 직무적 능력을 향상시키기 위한 교육 프로그램과 개발 계획을 설계하고 실행한다. 이는 조직의 경쟁력을 강화하고, 빠르게 변화하는 외부 환경에 적응 ... Development)과 인력자원관리(HRM - Human Resource Management)는 조직의 성공과 성장을 위해 중요한 두 가지 기능이다. HRD는 개인과 조직의 역량을 증진 ... 의 성과를 극대화하기 위해 협력적으로 작동한다. 또한, 인력자원개발의 중요한 요소 중 하나인 성인학습은 직원들의 지속적인 학습과 발전을 촉진하는 데 핵심적인 역할을 한다. 본 과제
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08
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    사회복지 실천현장에서의 역량강화에 대해 설명하시오
    화시키고 활동계획을 세우며 변화를 하기 위하여 계약을 협정하게 된다. (3)발달단계 : 사회복지사와 클라이언트는 자원의 개발을 통하여 기회를 확대시키고 타 체계랑 결연을 하도록 하 ... 을 달성 시키기 위하여 필요한 자원을 발굴하며 그 계획을 실행하기 위하여 기관 및 사람 간의 결연을 하고 부가적 자원을 만들어내게 됨으로 선택 및 기회를 증대시키고, 성취의 정도 ... 복합적으로 연결이 되있기에 한 가지 영역에서 자원이 찾아지게 되면, 타 영역의 자원개발에도 기여를 한다는 것이 장점이다. 개인적 차원에서의 역량강화는 개인 스스로에 관한 역량, 지배
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.27
  • HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오
    살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. HRD의 개념HRD(인적자원개발)는 조직 내 인력의 역량을 향상시키고 개인의 성과와 전체 조직의 성과를 촉진하기 위해 수행되는 전략적 접근 방법 ... 하고 배치한다.둘째, HRD는 인력의 역량을 향상시키기 위한 교육과 개발 프로그램을 제공한다. 직무 관련 기술과 지식을 강화하고, 리더십과 커뮤니케이션 등의 역량개발하여 개인 ... 하는 인력을 확보하고 유지하기 위한 활동을 포함한다. 이는 인력 계획, 채용, 인사관리, 보상 등을 통해 직원의 역량과 조직의 요구에 부합하는 인재를 관리하는 것을 의미한다. 인력관리
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.20
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    인적자원관리의 개념, 체계 및 지식사회에 있어서 인적자원관리의 중요성에 대하여 논하시오
    적자원관리는 직원들의 역량을 향상시키기 위해 교육 및 개발 프로그램을 제공하는 것을 목표로 한다. 이는 직원들의 역량을 강화하고, 조직의 성과를 높이는데 도움을 준다.성과 평가 ... 채용, 교육 및 개발, 성과 평가, 보상 등의 다양한 활동을 포함하여 조직의 인력을 효과적으로 관리하고 발전시키는데 주력한다.계획 단계인적자원관리의 시작은 인력 수요를 파악하고 이 ... 를 충족시키기 위한 계획을 세우는 것이다. 이는 조직의 전략과 목표를 고려하여 필요한 인력을 예측하고, 적절한 인재를 확보하기 위한 계획을 수립한다.채용 및 선택 단계다음
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.02
  • 자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)
    는 자신의 비전을 명확히 이해하고, 구성원들과 소통하며 협력하면서 팀의 목표를 달성하기 위한 방향성을 제시한다. 또한, 리더는 구성원들의 각자의 역량과 잠재력을 인식하고 이를 개발 ... 은 단순한 지위나 권한으로부터 나오는 것이 아니라, 자기 인식과 발전, 팀과의 협력, 지속적인 성장을 통해 구축되는 것이라고 생각한다. 나는 계획에 따라 리더십 역량을 향상시키기 위해 ... . 리더십의 이해2. 리더십의 자질과 조건3. 나의 리더십 향상을 위한 계획4. 시사점 및 나의 견해결론참고문헌서론리더십은 현대 사회에서 매우 중요한 역할을 수행하는 개념이다. 우리
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.22
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    노인교육론 레포트-노인학습자의 유형을 설명하고 향후 노년기에 본인이 계획하고 있는 활동과 학습내용에 대해 기술하시오. 결론적으로 본인은 어느 유형에 해당할 것인지 전망해보고, 해당 학습유형이 노년기 삶에 미치는 영향을 기술하시오.
    하고 공동체적인 삶을 위하여 사회봉사정신의 중요성이 대두되는데 사회봉사를 통한 생산성의 개발역량의 확장으로 이어진다. 노년기의 생산성은 공동체의 이익과 자기주도적 작업에 기여 ... 전공을 하기 위한 준비를 하고 있다.본인의 현재 시기에 ‘촬영’이라는 문화적 창작활동에 흥미와 적성을 가지고 이에 관한 학습을 통한 역량 개발을 기대 중이나, 본인은 왕성한 경제 ... 은 노년의 자아와 고차원적인 욕구를 실현하고 잠재되어 있는 노인의 역량개발하여 노인이 능동적 사회구성원으로서의 무한한 가능성을 일깨울 수 있도록 하는 핵심 역할을 맡는다. 이러
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.24
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    해커스 산업심리학 _ 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오
    의 신뢰도 향상과 같은 긍정적인 효과를 기대해 볼 수 있다.[다] 코칭 및 멘토링코칭은 직원의 역량과 성과를 향상시키기 위해 직무 목표와 관련된 구체적인 행동 계획을 수립할 수 있 ... 들과 조직의 성과에 부정적인 영향을 불러올 수 있다는 것을 깨닫고 평가 역량을 높이기 위해 제반 방법을 마련하고자 한다. 먼저, 관리자의 평가 역량을 강화하고, 객관적인 평가 체계 ... 있는 방안을 마련할 수 있을 것이다.[나] 교육 프로그램 개발이는 직무 평가의 정확성과 공정성을 높이기 위해 필요한 방법이다. 먼저, 현재 평가 시스템의 강점과 약점을 분석
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.30
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2025년 11월 23일 일요일
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