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"인간관계와리더십" 검색결과 341-360 / 30,314건

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    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델-그림기재
    성과 인간 중심성을 기반으로 하는 격자로 리더십 스타일을 설명한다.② 변혁적 리더십 모델 (Transformational Leadership Model): 버스와 아보로머니가 제안 ... 성과 인간 중심성 두 축을 결합하여 다양한 리더십 스타일을 나타낸다. 9개의 셀로 구분한 그리드를 사용하여 각 셀은 특정한 리더십 스타일을 대표하고 이는 약 5가지 유형으로 구분 ... 들과의 관계와 팀의 화합을 중시한다.④ 5.5(Middle of the Road Management ? 중용형): 과업 및 인간 모두에 대해 중간 정도의 중심성을 보이며, 이 유형의 리더
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.08
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    리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후
    행위 및 배려행위에 관련되어진 연구, 미시간 대학에서의 생산성 및 인간에 관련한 연구 등이 존재한다. 1) 오하이오 연구 (1) 구조주도 리더십 : 업무구조 상에서의 조직화 및 ... , 상호적인 신뢰, 존중과 따뜻함, 배려 등 행동을 보여주고 있는 리더십인 것이다. 2) 미시간대학의 연구 : 미시간 대학에서는 직무중심(생산중심)의 리더십 그리고 인간중심 리더십 ... 하게 작용하는지에 따라서 달라진다고 보았으며, 그렇기에 리더 특성과 상황을 통합하게 된 이론이라고 할 수가 있다. 피들러는 리더십의 유형을 LPC 점수를 이용해 관계지향적인 리더십
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    생산관심사람관심특징방임형11최소한의 노력으로 직무 유지인간중심형19구성원 만족과 관계 형성에 집중과업지향형91성과와 목표 달성에 집중, 인간적 측면 소홀중도형55과업과 관계 사이 ... 에서 절충을 시도이상형99최고 수준의 과업 성과와 관계 만족을 동시에 추구관리 격자 모델은 리더십 스타일이 고정된 것이 아니라, 리더가 조직의 필요에 따라 조정 가능하다는 점을 강조 ... 에서 관계 중심 행동이 과도하게 적용되면 오히려 목표 달성이 지연될 수 있다. 또한, 관리 격자 모델에서 이상형 리더십이 모든 상황에서 최선의 선택이 아닐 수 있다는 점은 이 이론
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22
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    간호관리학 PO7 간호리더십 보고서 A+ 받았습니다.
    낮은 형으로 인간관계만 잘 유지하면 생산도가 높아질 것이라고 생각할 정도로 작업장을 컨트리클럽으로 착각할 정도인 인간중심적인 리더십이다.3) 과업형(task:9`1형)업무에 대한 ... 한 자원을 배치하고 그들과 원만한 관계를 유지하며 지지적인 환경을 만들어갈 필요성이 요구된다. 따라서 리더십에 대한 문헌고찰과 사례분석을 통해 공부하고자 보고서를 작성한다.2 ... 로 구체화하여 각각의 상황특성에 적합한 리더십 스타일을 제시하고 있다. 이 이론에서의 효과적인 리더십은 지도자와 구성원 간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라 결정되는 것이며, 지도
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.15 | 수정일 2024.03.26
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    대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오
    았다. 마지막 9-9는 팀형으로 생산과 인간관계에 있어 모두 높은 수치를 가짐으로써 관심이 높은 리더로 구분했다.다음 리더십 이론의 발전으로 상황이론의 피들러 이론은 집단의 성과 ... 수 있는 장점이 있다. 그래서 참여형 리더십은 동기유발의 특징과 개인의 지식과 기술을 잘 활용하게 된다. 그리고 개인의 중요성을 강조해 인간 가치와 신뢰, 개방성에 대한 형성 ... 을을 말하고 1-1인 생산도 인간에 대한 관심도 적은 무관심형을 일, 사람 어디에도 정을 못 붙이는 유형으로 구분했다. 5-5의 유형으로는 중간형으로 일과 인간관계에 있어 적당
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08
  • [A+레포트] 카네기 인간관계론을 읽고 독후감 쓰기
    "카네기 인간관계론"의 세 번째 부분을 선택하여 요약하고자 한다. 이 부분은 '리더가 되는 방법'에 초점을 맞추고 있으며, 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 여러 전략을 제시한다. 카네기 ... 인적자원관리카네기 인간관계론을 읽고 독후감 쓰기담당교수학과학번이름제출일I. 줄거리"카네기 인간관계론"은 대인 관계를 개선하는 방법에 대해 다룬 책이다. 이 책은 사람들과의 관계 ... 를 강화하고, 인간적인 매력을 높이는 여러 기술과 전략을 제공한다. 저자 데일 카네기는 이 책을 통해 독자들에게 사람들의 마음을 얻고, 영향력 있는 관계를 구축하는 방법을 가르친다
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.19
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    미용 경영자의 리더십에 대해 설명하고, 이중 가장 중요하다고 생각 하다고 생각되는 부분과 그에 대한 이유를 작성하시오.
    하고, 이중 가장 중요하다고 생각 하다고 생각되는 부분과 그에 대한 이유를 작성하시오. 감성리더십 첫째, 감성리더십은 리더의 전문적 스킬도 강하며 인간관계를 중시하는 리더십 스타일이다 ... . 관계중심리더십 리더가 지닌 전문적 스킬은 약하고 인간관계를 중요시하는 리더십 유형이다. 직무중심리더십 리더가 지닌 전문적 스킬은 강하나 인간관계를 경시하는 리더 유형이다. 방임 ... 관리자와 종업원 사이의 물리적 및 사회적 거리가 매우 가까울 뿐만 아닌 정서적으로 밀접한 관계가 형성되고 있다. 따라서 이와 같은 인간관계가 작업성과나 조직 분위기 형성에 커다란
    리포트 | 3페이지 | 5,900원 | 등록일 2023.10.19
  • 직장의 인간관계-심리학/인간관계
    , 직장의 명시적, 암묵적 기대와 규칙의 준수 ? 이미 형성된 조직의 문화에 적응하는 문제- 상사나 인간관계 구조의 특성을 파악하고 적절한 행동③ 여성리더십1. 여성리더십 개념1 ... 는 규범, 네트워크, 신뢰 등의 자본- 개인이 맺고 있는 사람들과의 관계나 사회적 네트워킹의 수준- 조직내?외의 인간관계에 기초한 자본으로 리더십 효과성에 유용- 하위계층은 조직내적자본 ... 12 직장의 인간관계① 직업의 의미1. 직업의 의미1) 경제적 보상을 제공하는 대가로 조직의 목표를 위한 업무수행 요구>> 성과지향적, 수직적 고용관계로 갈등 및 스트레스 발생2
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를
    하는 장기적 시각에서의 조직 내부에 초점을 두는 측면이 대비되는 두 번째 축에 의해서 이루어진다.Quinn 리더십에는 첫 번째로 지원적 리더가 있다. 부하에게 지원적이며 인간관계 ... 론의 주요한 관심이 인간 행위에 집중되고 있고 인간을 통한 목표 달성 과정을 경영활동으로 이해하기에 중요성은 더 커진다고 볼 수 있다. 우리는 시대와 상황에 따라서 리더십에 관한 여러 ... 것에 초점을 둔다.여러 가지로 정의하는 리더십에 포함되는 기본적인 개념은 첫 번째로 리더십은 조직의 목표와 관련이 있고 두 번째로 리더십은 리더와 부하 사이 관계라는 것이다. 세
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01
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    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라
    ,9)은 팀형으로 생산과 인간관계에서 모두 높은 수치를 보여 주목도가 높은 리더로 분류가 됩니다.2. 연구결과블랙과 모튼은 리더십 스타일을 생산에 대한 수평축의 관심, 인간에 대한 ... 에 대한 나의 생각Ⅲ. 결론IV. 참고문헌Ⅰ. 서론블레이크와 모튼은 리더십에 대한 고려와 구조주도적 2차원 모델에 대한 연구를 바탕으로 리더십 유형을 구체화했다.고려는 인간에 대한 관심 ... 관심은 마찬가지로 0에서 9까지의 수치로 가로축으로 간주됩니다. 가로축 세로축을 기준으로(1,9) 컨트리클럽형은 일을 무시하고 인간관계에만 관심을 갖는 리더 유형을 뜻하며, (1
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다
    성 높음1) 지시형 리더십(1) 개념지시형 리더십(Directing leadership)이란 리더의 과업을 달성하고자 하는 과업지향성은 높지만 구성원들과의 인간 관계를 중시하는 관계 ... 을 의미한다.즉 코치형 리더십은 조직 내 의사소통을 중시하고 구성원들의 참여를 독려하는 가운데, 구성원들 간에 탄탄한 인간 관계를 구축함으로써 만족감을 느끼는 리더에게서 발휘된다.또한 ... 감독의 리더십을 그 사례로 제시할 수 있을 듯 하다.박항서 감독은 축구대표팀 선수들과 인간적인 유대관계를 쌓기 위해 개인적으로 선수들을 초청하여 식사도 대접하고, 위계질서
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08
  • 리더십 ) 블레이크와 모우튼 리더십 그리드 모델 제시하고 설명
    된 행동에는 신제품의 개발, 작업의 분담, 판매량 통제 등이 속한다. 반면, ‘인간에 관한 관심’은 조직 구성원 사이의 관계 및 배려와 유사한 개념이다. 즉, 리더가 조직의 구성원 ... 다. 이는 ‘무관심형’으로도 불리는 유형으로서, 해당 유형의 특성을 가지는 관리자는 조직의 목표 달성이나 구성원 간의 인간관계를 유지하는 데 최소한의 노력을 투입하는 모습을 보인다 ... 한 유형의 리더는 컨트리 클럽형과는 정 반대의 특성을 가진다. 조직 구성원들 사이의 인간관계를 유지하는 것에는 낮은 관심도를 보이지만, 반면에 조직의 생산과 목표 달성에 관해서는 높
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28 | 수정일 2024.04.28
  • 간호관리_리더십, 협상, 노사관리_요약정리
    과 효과성 관계의 일관성 결여행동이론리더십은 타고난 것이 아니라 후천적으로 개발이 가능하다리더십 효과: 리더십 행동 유형 분류, 유형에 따른 효과 규명기여리더십 측정을 통해 리더 ... (3): 리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더의 직위권력상황: 8개기여상황요소 --> 리더십에 대한 새로운 관점비판리더유형 분류기준 = LPC 측정의 신뢰도, 타당도리더 유형 ... 의사결정설득형높음의결제시기회 제공, 결정 설명쌍방형 의사소통, 공동의사결정참여형낮음높음구성원간 인간관계 중시아이디어 공유, 의사결정과정에 참여시킴위임형낮음의사결정과 과업수행에 대한
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라
    의 지위로 리더십은 어떠한 상황에 대한 통제책임을 지는 것을 뜻하고 이를 지시, 지도하는 지위로 리더십은 능력으로서 다른 사람이 지도자가 취한 깃을 따를 수 있게 다른 사람과의 관계 ... 에서는 민주형 리더가 필요하다고 할 수 있다. 모든 결정을 집단 토의를 통해 이루어지고 구성원의 생산성과 창의력을 높이며 구성원 사이에서 원만한 인간관계 유지를 중요하게 여기는 것 ... 교과목명 : 사회복지 행정론 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 사회복지행정 2. 리더십 3. 사회복지행정조직에 맞는 리더십
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더십
    리더십 (직원중심)구조적 리더십 (생산중심)특징〮 관계지향적, 인간중심적으로 구성원에 대한 관심과 우호, 신뢰, 지지 등 구성원 복지를 위한 부분에 관심〮 지도자가 과업을 조직 ... 의 심중을 읽고 구성원간에 상호 만족스러운 인간관계 조성 강조 → 업무가 단조롭거나 자신감 상실하고 있는 경우 효과적 ⓒ 참여적 리더십 : 의사결정과정에 부하 참여, 의견수렴 하 ... 스러운 인간관계를 강조 - 참여적 리더십 : 부하들에게 자문을 구하고 제안을 끌어내며 이를 진지하게 고려하여 부하들과 정보를 공유 - 성취지향적 리더십 : 도전적 작업목표를 설정하고 성과
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20
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    간호관리학 과제 (간호리더십의 원리 적용 사례 보고서)
    확신? 독립심? 협동능력? 대인관계 기술? 임기응변? 외교술? 명성? 사회참여? 특성이론의 한계점? 가장 중요한 자질이 무엇인지에 대한 언급이 없음.? 리더십을 발휘하기 위해 요구 ... 화 하도록 작업조건을 정비하는 등 과업상의 능력을 우선적으로 생각인기형인간에 대한 높은 관심과 생산에 대한 낮은 관심을 갖는 형으로 리더는 구성원의 원만한 대인관계 조성과 친밀한 분위기 ... 으로 리더는 상호의존관계와 조직의 공동목표를 강조하고 상호신뢰적 관계에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업 달성(3) 리더십 상황이론? 경로- 목표 이론- 지시적 리더십: 리더가 부하의 활동
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    과목명: 인간관계론주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석목차I. 서론II. 본론1. 현대적 리더십의 특징2. 변혁적 리더십의 이해3. 거래적 리더십의 이해III. 결론 ... 의 변화가 요구된다. 변혁적 리더십은 리더가 부하의 요구를 수용하되 부하가 성과를 내도록 유도해야 한다는 교환적 관계의 수준을 뛰어넘어 부하의 욕구와 내재적인 동기 수준을 높이고 ... 위해서(궁극적으로 달성해야 할 목표는 변혁적 리더십이다) 서로 필요한 보완적인 관계로 보아야 한다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19
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    평생교육기관 경영자에 요구되는 능력 조사
    적 시각 총체적 시각이란 모든 이해관계와 활동의 조정 및 통합할 수 있는 능력을 의미한다. 이와 같은 총체적 시각은 주로 최고경영자에게 중요시 되는 능력이라고 할 수 있다. 2) 인간 ... 마음으로 일을 할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 이와 같은 인간관계 능력은 평생교육기관 직원과 접촉하는 것, 학습자 관리, 후원자 관리 등을 원활히 하는 능력 등을 포함한다. 한편 ... , 인간관계 능력과 관련해서 경영자에게 요구되는 역할로 첫 번째는 대표자 역할이 있다. 이는 조직의 대표자로서 행사에 참여하며 사회적 의무를 다하는 것이다. 두 번째는 리더 역할
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17
  • 리더십 ) 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술
    도록 환경을 조성해 주는 리더십이다. 결국 인간으로서 존중하여 다른 구성원들을 위해 내재적인 잠재력을 발휘할 수가 있도록 도와주고 이끌어 주는 것이 바로 핵심이다. 그린 리프의 철학 ... 하인으로 인지한다. 서번트에 대한 판단의 증거로서는 인간의 기본적인 욕망에 섬기려는 욕구가 잠재되어 있는데 이러한 마음이 기반을 둔 리더십은 자신의 지위와 권한을 행사하는 것 ... 을 인간의 존엄성에 대한 믿음을 바탕으로 하여 부하로부터 나오는 리더의 권력 등 민주적인 원리에 입각한 리더십이라고 정의하였다. Hunter는 공공의 선을 위해 설정된 목표를 향해
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.
    성 행동은 하위자들이 서로 좋은 인간관계를 유지하도록 지원함으로써 직정에서 만족을 느끼게 하는 행동을 일컫는다. 리더십 행동이론의 주요 목적은 하위자들이 과업 목표를 달성하는데 ... 행동이론에서 리더십은 과업 행동과 관계성 행동으로 구성되어 있다. 과업 행동은 목표 달성을 촉진하는 행동으로 집단 구성원들이 그들의 과업목표를 달성하도록 도와주는 행동을 말하며 관계 ... 로 1940년대 말에 실시된 미국 오하이오 주립대학의 연구였다. 이 연구는 리더십 과정에서 리더의 특성보다 리더의 관계성 행동이 중요하다는 결론을 도출하였다. 비슷한 시기에 미국
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.30
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2025년 10월 21일 화요일
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