"리더관리자"의 검색결과 입니다.

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리더십 간호관리 리더십 자기소개서 간호 리더십 사례 리더와 관리자 동기부여 유형 간호관리자 리더십 보고서 경영서적 독후감

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"리더관리자" 검색결과 3,561-3,580 / 43,172건

2020 간호지도자론 기말시험

면 이것은 네 가지 리더십 스타일을 발생시킨다고 보고 있다. 허시와 블랜차드 상황모형을 사용하는 관리자는 추종자의 성숙도에 맞는 리더십 스타일을 선택할 수 있어야 한다. 특히 허시 ... 간호지도자론 기말시험 간호지도자론 간호지도자론 간호지도자론 기말시험 온라인평가 간호지도자론 기말 간호지도자론 간호지도자론 간호지도자론 기말시험 온라인평가 간호지도자론 기말 간호 ... 지도자론 간호지도자론 간호지도자론 기말시험 온라인평가 간호지도자론 기말 간호지도자론 간호지도자론 간호지도자론 기말시험 온라인평가 간호지도자론 기말 간호지도자론 간호지도자론 간호지도자

방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.11.02 | 수정일 2022.01.14

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[병원경영학] 1. 일반기업과 비교하여 병원조직의 특성 및 병원경영의 특징에 대해 설명하시오. 2. 조직의 미션과 비전에 대해 설명하고, 본인이 관심 있는 국내외 일반기업조직(3개 조직)과 국내외 병원조직(3개 병원)의 미션, 비전, 핵심가치를 조사 정리하시오. 3. (1)에서 설명한 병원조직 또는 병원경영의 특성이 본인이 조사한 기업과 병원의 미션, 비전

에도 반는 목표와 그에 따른 전략이 어떻게 달라지는지를 규명하는 것이다.이 연구는 병원 경영의 이론적 기초를 이해하고, 이를 실무에 적용할 수 있는 통찰을 제공함으로써 병원 관리자 ... , 보건 경영 전문가, 정책 결정자들에게 유용한 정보를 제공할 것이다. 또한, 병원 경영의 특성을 이해함으로써 의료 서비스의 질을 높이고, 국민 건강 증진에 기여할 수 있는 방안을 모색 ... 방식에 깊은 영향을 미친다.병원 조직의 첫 번째 주요 특성은 다학제적 협력이다. 병원 내에는 의사, 간호사, 약사, 의료기술자, 행정 직원 등 다양한 전문 인력이 존재하며, 이

방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.17

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최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

에 따라서 지도 유형을 변화 시킴으로써 지도효과를 극대화 시켜야 한다는 이론인데 이 이론을 통해 살펴보았을 때 지도자가 성숙도를 고려해야 그에 맞는 리더쉽을 발휘해야한다는 뜻으로 리더 ... 에 대한 상황이론을 적용하여 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 최사장이 발휘한 리더십최사장은 직원들을 이끄는 보스라고 생각하며 빈민과 범법 전과자들이 많은 지역에 공장을 설립하여 종업원 ... 성 모형을 제시하였고, 이에 영향을 미치는 요소로써 과업행동, 관계행동 그리고 구성원 성숙수준 등을 고려하였으며 이로부터 4가지의 리더십유형을 제시하였다. 지도자는 구성원의 성숙도

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.13

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우리나라 현 다문화를 지원하고 있는 정책을 조사하고 그에 따른 문제점 및 개선방안을 작성하시오.

적인 인식 변화를 이끌어냄으로써 다문화 사회의 평화적인 공존을 촉진할 수 있습니다.- 다문화 리더 및 중재자 양성: 다문화 사회에서는 리더와 중재자로서의 역할을 수행할 수 있 ... 는 다문화 전문가와 인재들의 양성이 필요합니다. 정부나 기관에서는 다문화 리더 및 중재자를 발굴하고 교육, 훈련, 네트워킹 등을 통해 그들의 역량을 강화시켜야 합니다. 이를 통해 다문화 ... 사회의 관리와 문제 해결에 효과적으로 기여할 수 있습니다.- 다문화 정책의 통합 및 협력: 다문화 정책의 효과적인 구현을 위해서는 다문화 관련 기관과 당국 사이의 통합과 협력

리포트 | 7페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.05.23

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독후감_최고의 팀은 무엇이 다른가

하여 구성원간의 협동, 토론을 통해 최고의 성과를 달성할 수 있는 결론으로 유도하며, 마지막으로 관리자가 아닌 리더 (지시자가 아닌 지원군) 로써 공동의 목표를 설정하여 달성 ... 책입니다. 중간 관리자로서 그 동안 혼자의 일만 잘하면 되는 위치에서 후배 동료의 성과를 잘 내도록 하는 역할이 추가되면서 최근 몇 년간 많은 고민을 하고 있던 점이었기 때문 ... 의 타고난 천성이라고 생각합니다. 동기는 일반적인 상식을 거스릅니다. 동기란 주어지는 것이 아니라, 일정한 방식으로 소통해 만들어진 결과물입니다. 바로 이 일을 하는 것이 리더의 일이

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.26

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비영리 기관의 사회복지 조직이 다른 영리기관 조직과의 차이점을 비교하고 조직의 목표를 효과적으로 실현하는데 필요한 리더십에 대하여 서술하시오

복지기관의 최고경영자 리더십은 조직구성원은 물론 사회서비스의 질과 관련이 있으며, 조직목표를 보다 효과적으로 달성하기 위한 사회복지기관의 효율적인 운영과 조직관리에 영향을 미치 ... 는 중요한 요소이다.? 중개자와 혁신자의 역할이다. 비전을 제공하는 리더십은 혁신적인 모험 추구형이며, 외부 지향적이며 개방적이다. 조직의 유연성을 추구해야 할 것이다.또한 목표 달성 ... 을 위한 생산자와 지휘자 역할의 목표달성과 유형리더십은 조직의 생산성 극대화를 위한 규범과 통제 중심의 형식리더십을 지향한다.동기유발 및 촉진자로서 역할을 해야 한다. 동료가 부여

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.17

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조직과리더십_선정된 상급자의 리더십은 구조적 또는 인적자원 패러다임의 리더십 중 어느 유형에 해당하는 지를 사례를 들어 설명한다. 마지막으로 본인이 앞으로 그 상급자의 위치에 올라간다면 어떤 리더십을 발휘할 것인지 각오와 그 이유를 기술한다.

조직과리더십 1. 먼저 현재 본인이 소속되어 있는 조직 또는 과거 조직 중에서 가장 기억에 남는 상급자(리더) 1명을 선정한다.2. 그리고 선정된 상급자의 리더십은 구조적 또는 ... 이유를 기술한다. 1. 먼저 현재 본인이 소속되어 있는 조직 또는 과거 조직 중에서 가장 기억에 남는 상급자(리더) 1명을 선정한다 리더십이라는 것은 주어진 상황에서의 조직 목표 ... .하상균(Ha Sang－Kyun),and 박용승(Park Young－Sung). "이해관계자중심 경영패러다임의 실천을 위한 전략적 인적자원관리 시스템 모형 탐색 연구." 경영교육연구

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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인적자원개발기초_공감리더십이 MZ세대 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향

와 동질감, 봉사와 돌봄, 자외적 행동, 감정, 교감, 사색 가치중심, 공감, 배려, 행동 등이 이러한 리더십에 속하는 요소인 것이다. 즉 공감리더십의 리더가 가진 공감은 동정 ... 리더십이 그 틀을 맞추어가는 형태라고 할 수 있다. 리더십은 기존 무리 자체가 갈 길에 대한 확신이 없을 때에 이것은 강력한 통솔력으로 이끌 수 있는 지도자를 원했다. 하지만 이러한 ... 지도자의 역할은 인간의 삶이 풍요로워지고 개개인의 인권을 존중하는 문화로써의 변화에 의해서 서번트 리더십을 추구하게 되었는데 구성원 자체를 이해하고 존중하는 사회적인 가치가 있

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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유한킴벌리 직원 경험 설계

효율을 가진 나라로 꼽히고 있습니다. 많은 기업에서 잘 알려진 것처럼 물리적 시간의 양으로 승부하는 한국 사회의 직원 관리 시스템은 추격자의 생존전략으로 인식되고 있습니다. 과거 ... 에서 합격 여부와는 상관없이 스스로 동기 부여하고 일에 대한 열정을 느끼게 되었다는 설문 조사 결과를 얻어내기도 했습니다. Celebrate 단계에서 공정한 성과관리를 추구하고자 리더 ... 가치 중 하나로 도전과 창의 정신을 설정하였으며, 그 속에서도 체계적인 기법을 활용해 직원 관리를 효과적으로 시행하기 위해 직원 경험 설계 모형을 제시한 것을 알 수 있습니다. 아래

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.23

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그룹의 개념과 테크닉

그룹 리더의 역할에 책임감을 가지는 것이다 . ④ 당사자가 설정한 목표를 구성원들이 성취했음을 아는 방법을 찾기 위함이다 . 3603 … (7) 프로그램 개발 그룹 프로토콜 기록하기 ... 을 역할 ③ 그룹에 반대하는 ( 자기중심 ) 역할 공격자 목적이나 그룹에 , 그룹 구성원들을 비난하거나 헐뜯는다 . 다른 사람의 행동에 대해서 신뢰를 하거나 불만을 나타낸다 ... . 방해하는 사람 이미 사장된 이슈를 들먹거리고 결정된 의견에 반대하며 변화에 대항해서 그룹이 앞으로 나아가는 것을 방해한다 . 주의를 끌고자 하는 자 자신이 재능에 대하여 말

리포트 | 49페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.09

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간호관리 조직, 인적자원관리 정리 및 요약

에 따라 권한과 관련한 원리-수직적 계층분화에 따른 직위의 권한과 관련한 원리?장점-조직 내 명령통일이 가능(위계질서)-조직 내 의사소통의 통로가 됨-관리자의 권한과 책임의 위임통로 ... 방법(1)직무단순화?개념-한 사람이 담당할 과업 수를 줄여 직무를 단순화, 분업화, 전문화?장점-효율성 증가로 비용 감소-표준화된 전문화로 관리자의 통제 용이?단점-단조 ... 상의 음-조직의 분산으로 조직 전체의 비용이 증가함6)효과적인 권한 위임-위임에 적합한 업무, 적임자인가 잘 생각을 하면서 사용가능한 자원이며 적합한 환경인가, 기대되는 결과를 달성

시험자료 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.12

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글로벌기업가정신

, 노사화합, 기업성장도 이루어지게 된다. 따라서 오늘날에는 기업가정신을 전문경영자의 능력과 총체적 리더의 평가 기준으로 논의되고 있으며, 이러한 기업가정신은 세계화의 진전과 무한 ... 는요약할 수 있다. 이 정의에서 기업가정신은 반드시 창업이나 기업경영자, 리더와 연결되는개념은 아니며 혁신과 창조, 위험감수성, 행동력, 가치 창출을 시행하는 자라면 개인적인 차원 ... 라는 의미로 사용된다. 최근 기업의 ESG경영이라든지 기업 경영자들의 경영 윤리에 대한 관심과 그 중요도에 대한 평가가 증가하고 있는 것을 감안하면 이제 기업의 윤리성과 기업가 정신

방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.10

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우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

해서는 각 부서의 리더와 관리자들의 협조가 반드시 뒤따라야 하고 윤리적인 원칙 준수나 정보보호, 프라이버시와 같은 신뢰나 법률 등의 사안은 외부 자문 역시 필수적으로 받아야 한다 ... 인적자원관리주제: 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가목차I. 서론II. 본론1. 인적자원이란2. 인적자원 확보를 위해 어떠한 노력을 기울여야 하 ... 들은 시간이 지나면 지날수록 도태되어버리기가 쉽다. 기업마다 처한 상황이나 이루고자 하는 바 등 제반 요건이 매우 다르기 때문에 각 기업의 특성에 보다 더 잘 맞는 인적자원 관리 방법

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13

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자신이 속해있는 부서의 구성원 성숙도를 Hersey, Blanchard 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교 하시오.

) McMgergor의 X ? Y 이론에 근거한 구성원 성숙도 진단간호 관리자는 시스템 진단 시 McMgergor의 이론을 연속체로 사용해야 한다. 구성원이 어느 단계에 있는지 연속선 안 ... 을 이용하는 리더가 적합하다고 할 수 있다. 즉, Y 성향의 구성원들이 다수 이므로, 격려를 해주는 리더가 적합하다고 할 수있다.3) 현재의 지도자와 비교업무에 적극적으로 참여하는 능동 ... 1. 자신이 속해있는 부서의 구성원 성숙도를 Hersey, Blanchard 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.07 | 수정일 2021.10.08

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방송통신대학교 간호학과 간호지도자론 기말 과제(4학년 2학기)

하는 리더로서 21세기형 리더의 모습이다.10. 지도자가 협상을 성공적으로 이끌기 위해 숙지해야 할 지침을 아는 대로 나열하시오.① 선택의 대안을 늘려라. 선택 대안을 많이 가질수록 ... 한다.7) 유용한 피드백은 의사소통을 확인하기 위해 전달자의 의도를 점검하는 것이다.13. 효과적인 집단 리더의 자질은 어떠해야 하는지 아는 대로 설명하시오.1) 인식리더는 자기 ... 는 ‘의사소통기술’을 활용하여 명확하고 직설적인 메시지를 전달하려고 노력해야 한다.⑤ 리더는 스트레스와 압박이 많은 상황에서도 일해야 하며, 개인적으로도 관리 방법이 있어야 한다

방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.12

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Maslow의 욕구 계층설과 산업혁명 1) 1~3차 산업혁명에 대한 특징과 인간의 욕구 지향 비교 2) 다가오는 4차 산업 혁명의 특징과 인간의 욕구 변화 3) 미래의 사회 조직 변화에 대한 예측

한 리더십이 필수적이다. 리더십 개발은 리더의 역량과 능력을 강화시키는 과정이다. 조직은 효과적인 리더십 개발 프로그램을 도입하여 리더의 지도력, 의사소통 능력, 변화 관리 능력 등 ... 들이 대규모 기계 및 도구를 이용하여 대량 생산되었다. 기계화는 수작업에 비해 효율성과 생산성을 크게 향상시켰으며, 인간의 노동이 기계로 대체되었기 때문에 노동자들은 이전보다 새로운 ... 의 한계가 드러났으며, 일부 노동자는 산업 구조의 변화로 인해 일자리를 잃게 되었다.2차 산업혁명의 특징2차 산업혁명은 19세기 말부터 20세기 초에 이르는 기간 동안 일어난 산업혁명이

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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본인이 속한 조직 및 기타 조직에서 경험한 리더십의 성공사례 또는 실패사례 중 하나를 선택 후 정리

구체적인 조사를 선행하였다. 실제 대표와 면담은 종업원이 진정 원하는 바를 표현하는 데 한계가 있다고 여겨져 관리자 직급의 직원과 근원적인 문제를 다시 접근했다. 이러한 과정 ... 개개인의 능력과 동기 여부도 집단의 성과에 영향을 미치지만 이를 지휘하는 리더의 역량이 뒷받침되어야 가능한 일이다. 특히 이러한 리더십의 영향은 기업 혹은 집단의 규모가 작아질수록 ... 의 이론을 성명했는데 과업지향적 리더와 관계지향적 리더로 구분된 리더는 상황 변수에 의하여 종업원들을 대한다. 이러한 주변 환경을 반영한 리더십 이론은 실제 업체를 운영하며 직원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.15

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[인적자원개발]HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오(현대백화점을 대상으로)

한 조직적 노력이 성과개선과 조직으로 이어져 조직의 효율성과 경쟁력을 제고시키는 데 도움이 되는 것이다. 예전에는 인적자원이 조직의 자산목록에서 제외되어 있으므로 조직의 리더나 관리자 ... 하여 개인의 역량을 강화하고자 하고 있다. 구체적으로 보면, 실무형 관리자 양성, 직무이해도가 높은 재직 3년차 이상 실무자의 이론적 토대 강화, 최신 트렌드 및 사례학습을 통한 디지털 ... 면서 리더들은 조직구성원의 지식·능력·기술을 발전시키는 것은 조직의 전반적인 효율성과 효과성을 높이는데 필수적 활동이란 사실을 깨달았다.인적자원개발을 한마디로 정의한 것을 찾아보기가 어렵

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.19

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A+) 간호관리학 실습 지침서 - 간호전달체계, SBAR, 리더십, 간호윤리

간호관리학실습지침서실습 기관실습 부서실습 기간학번이름제출일목차Ⅰ. 기획단계의 간호관리 업무ⅰ-1. 기관의 비전, 목적, 철학, 목표 ------------------------- ... 의 간호관리 업무ⅱ-1. 조직 기구표 -------------------------------------------------------------4Pⅱ-2. 실습간호단위의 구조 ... , EVENING, NIGHT 업무 -------------------------------------8PⅢ. 인적자원관리단계의 간호관리 업무ⅲ-1. 간호전달체계의 종류 -------

리포트 | 39페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.20 | 수정일 2024.07.24

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조직태도 이론 중 권한위임(empowerment)의 개념, 권한위임 이론, 권한위임 관련 변수들에 대해 논하시오

위임이와 관련해서 권한 위임은 관리자들이 조직의 구성원들 스스로가 의사결정을 내릴 수 있도록 각자에게 의사결정 권한을 부여하는 것이라고 정의내릴 수 있다. 구체적으로는 조직의 중요 ... 한 결정에 소수의 관리자들만이 아닌 조직 구성원 전체가 참여할 수 있도록 이와 관련한 권한을 모든 조직 구성원들에게 분배하여 위임하는 것이 이러한 권한 위임에 해당한다고 할 수 있 ... 구성원들에게 나누어주고 그에 대한 결정의 책임 또한 구성원들에게 위임하는 것이 이러한 권한 부여에 해당한다. 또한, 업무를 수행하는 범위와 판단의 자율성을 증대시키면서 관리자 승인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

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