"리더십유형"의 검색결과 입니다.

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"리더십유형" 검색결과 3,001-3,020 / 22,654건

간호관리학_리더십, 동기부여, 의사소통과 주장행동 요약정리

에 전제형 리더십보다 조직의 양적인 능률성이 낮음- 특별한 방향이 없기 때문에 불만스러울 수 있음- 집단의 무관심과 무반응 야기6. 리더십 상황이론1) 개념① 리더십 유형에 대한 ... 효과성은 상황조건에 따라 달라진다고 전제하기 때문에, 상황요소가 무엇이며, 어떤 리더십 유형이 어떤 상황에서 효과적인지 제시② 리더십의 효과성은 리더의 행동유형과 상황이 적합해질 때 ... Hers 3차원 모형 제시- 상황에 적합한 리더십 유형▶ 지시형: 높은 과업지향, 낮은 관계지향 ? 성숙도가 낮은 집단에 적합▶ 설득형: 높은 과업지향, 높은 관계지향 ? 집단이 성숙

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.03 | 수정일 2022.01.08

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허쉬 블랜챠드 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명

. 이처럼 과업 중심과 관계 중심의 정도에 따라 리더십 유형은 4가지로 나누어진다.1) 지시형(telling) 리더십구성원의 성숙도가 낮아, 과업 수행 능력과 의지가 낮은 경우 ... 형 리더십은 과업 지향성과 관계 지향성 모두가 높은 유형이다. 리더는 지시형 리더십처럼 많은 지시를 하기는 하나, 일방적인 명령자와 수용자의 지시하고 받아들이는 관계에서 벗어나 심리 ... 하는 행동들도 포함된다. 이처럼 참여형 리더십은 리더의 지시와 설득보다는, 함께 아이디어와 의견을 내고 적극적으로 구성원이 참여할 수 있도록 도모하는 유형이다.4) 위임

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.15 | 수정일 2024.02.13

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TED로 배우는 비즈니스 트렌드 퀴즈문제 4주차

들의 시선에서 모든 사물이나 현상을 단순화시켜 생각해야 한다는 것을 주장했다.O2주1. 커트 레윈의 리더십 5가지 유형 중, 의사소통을 가장 중시하는 리더십 유형 2가지는 무엇인가 ... ?위임적 리더십과 민주주의적 리더십이다.이 외에 독재적 리더십은 그룹원의 의견 무시, 거래적 리더십은 목적을중시, 변혁적 리더십은 수평적 변혁을 추구한다.물론, 다른 리더십도 의사 ... 소통을 일부 중요하게 생각할 수 있으나,위임적/민주주의적 리더십은 의사소통에 기반하고 있다.2. Warren Bennis의 위대한 리더의 경쟁력 4가지에 대해 설명하라.관심의 관리

시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.03

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거처야 하는지 설명하시오

및 조직의 상황에 따른 유형이 필요하다는 점을 인정하게 되었고 개개인에 적합한 리더십을 개발할 수 있는 풍토 조성과 지원이 주목받게 되었다. 그럼으로써 효과적인 리더십 개발을 위한 ... 이 아니라 누구나 될 수 있는 위치이기 때문에 리더십의 흐름과 유형, 그리고 본인의 리더십 성향을 살펴보는 것이 미래를 위해 중요하다고 생각한다.이러한 관점에서 블레이크와 모우튼 ... 과목명 : 리더십주제 : 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거처야 하는지 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 개발의 대상과 방법1) 대상2

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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서번트 리더와 서번트 리더쉽의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

한 서번트 리더십 이론을 토대로 Spears가 서번트 리더십의 하위 구성요소들을 제시한 바 있는데 이번 장에서는 이를 통해 서번트 리더쉽의 특징에 대해 이야기해보고자 한다.1) 경청리더 ... 았다.사실 서번트 리더쉽은 내게 아직까지도 익숙하지 않게 느껴지는 유형의 리더쉽이다. 이는 서번트 리더쉽에 대한 거부감 때문이 아니다. 서번트 리더쉽은 섬김 리더쉽이라고도 불리는데 보통 ... 리더쉽과제 주제: 서번트 리더와 서번트 리더쉽의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.Ⅰ. 서론현대 사회에서 노동시장의 유연성이 늘어나고 기업 내부와 외부의 불확실성이 증가하는 등

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

은 대게 특정한 리더십 이론에 근거한 내용으로 구성된다. 즉, 대표적인 특질접근과 행동접근 그리고 상황접근 이론과 특히 변혁적 리더십과 같은 유형별 분류에 대한 이론과 연구를 참고 ... Ⅰ. 서론기업은 효과적인 리더에 의해서 가시적 영향을 받기 때문에 리더십에 대한 연구와 이를 증진 시키기 위한 방법을 개발하는 것은 모든 리더들의 과제라고 할 수 있다. 세계 ... 경제문제를 논의하는 다보스포럼(2017년)에서의 주제를 리더십으로 선정하면서 점차적으로 불확실성이 커지는 미래사회에서 중요한 것은 리더십이라는 설명을 하였다. 이에 효과적인 리더십

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.04

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리더쉽이론의 발달과정

유형이론리더십은 상황에 적절할 경우 효과적과 그렇지 않을 경우 비효과적으로 타협자보다 경영자가 효과적이며 직무유기자보다 행정관료자 독재자보다 자선적 독재자 선동자보다는 개발자가보다 ... 효과적이다.-Hersey와 Blanchard의 상황론조직구성원의 성숙도를 상황적 요인으로 설정하여 성숙도에 따라 리더십 유형을 달리 적용해야 리더십 효과가 높아진다. 능력이 반영 ... 서론리더십은 발달과정에 따라 크게 특성론, 행동론, 상황론, 뉴리더십 이론으로 이외 여러 가지의 이론이 있지만 현재는 뉴리더십 이론이 자리 잡고 있다. 리더십의 패러다임은 전통

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.19

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[독후감]역사에서 리더를 만나다 - 유필화 저

독 후 감역사에서 리더를 만나다 -유필화이 책 제목인 ‘역사에서 리더를 만나다’이듯이 지금까지 역사 속에서 실제 11명의 위인들을 통해 다양한 해석이 가능한 리더십의 유형을 제시 ... 하다.리더십의 유형으로는 인간 불신의 리더십과 인간 신뢰의 리더십, 의지의 리더십과 자비의 리더십 이렇게 4가지를 제시하고 있다. 불신의 리더십에서는 한비자와 마키아벨리, 비스마르크 ... 하고 있다. 이 책에 나오는 여러 위인들을 통해 특정하게 리더십이 이것이다 라고 단정적으로 얘기하는 것이 아니라, 다양한 리더십의 수용, 즉 “중도의 리더십”을 제시하고 있는 듯

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.31

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경영(세특) / 높은 수준의 리더-구성원 교환관계(LMX)가 조직 성과에 미치는 영향_탐구보고서

회장을 해오면서, 작은 조직 내에서도 리더십은 필수적이고, 리더가 리더십을 어떻게 발휘하느냐에 따라 조직의 분위기가 크게 좌우되고, 구성원들의 행위 하나하나가 크게 달라진다는 것 ... 을 깨달았다. 이를 확장하여 경영자의 리더십이 기업을 조직함에 있어 구성원에게 어떤 영향을 미치는지에 대해 의문점을 갖고 리더와 조직 구성원의 관계를 어떻게 구성해야 소통을 통해 구성 ... 원의 창의성을 유발할 수 있는지 알아보고자 주제를 선택하게 되었다.Ⅱ. 리더-구성원 교환 이론(LMX)리더와 구성원이 서로 영향관계를 교환한다는 리더십 이론으로, 구성원의 능력

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.27 | 수정일 2025.04.12

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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오

주제 : 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전 ... 합니다. 이 보고서에서는 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고, 이러한 역량이 왜 중요한지에 대해 논의하겠습니다. 또한, 저 자신의 강점과 발전시키고자 하는 역량에 대 ... 해서도 살펴보겠습니다.본론:인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들: 커뮤니케이션 및 대인관계능력: 직원과의 원활한 소통과 효과적인 대인관계를 유지하여 조직 내 문제 해결 및 협업

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06

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사회복지행정론, 4주차-7주차의 학습 내용을 요약정리하고 그에 대한 본인의 생각을 작성하시오

. 리더십 이론, 유형, 수준1) 상황적합이론, 리더십의 유형과 수준2) 리더십 개발 과정7. 슈퍼비전에 있어서 기획의 필요성, 원칙1) 슈퍼비전의 목적, 기능, 컨설팅 영역 ... . 리더십 이론, 유형, 수준1) 상황적합이론, 리더십의 유형과 수준한편, 리더십과 관련한 이론에는 상황적합이론이 있다. 상황적합이론은 여러 상황에 부합하는 리더십의 도모를 꾀한다 ... . 또, 리더십의 유형에는 갈리슬의 전체적, 민주적, 방임적 리더십, 탄넨바움과 슈미트의 지시적, 참여적, 위임적 리더십이 있다.2) 리더십 개발 과정그리고 미래에 대한 기대로 인해

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

리더십 이론이라고 여겨지는 특성이론에서부터 행동이론, 상황이론, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 셀프 리더십, 서번트 리더십 등 그 유형이 다양하다. 특성이론에서는 더 큰 성과를 발휘 ... 한 상호작용을 강조하는 리더십 유형이기 때문에, 구성원들을 더 긍정적으로 변화시켜서 업무에 더 몰입하도록 만들고 이러한 과정을 바탕으로 조직의 차원에서 보다 더 우수한 성과를 달성 ... 경영학개론주제:1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. (4-1주차)2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오.(5-1주

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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[사회복지행정론] 리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오

적 리더십의 유형은 달라질 수 있다는 것을 강조한 상황이론이 대표적이다.이론주요 내용특성 이론(1940~50년대)? 성공적이지 못한 리더와 성공적인 리더를 구별할 수 있는 분명 ... 는 리더십 유형에 의해 구별된다.상황 이론(1970년대)? 리더의 효과성은 그 자신의 행동유형뿐만 아니라 리더십의 환경을 둘러싸고 있는 상황에 의해 결정된다. 상황 요소들은 리더와 하위 ... 화시키는 리더십이라 하였고 변환적(Transformational)은 개인적 관심보다는 조금더 차원이 높은 도덕적인 가치와 이상에 호소하여 추종자의 의식을 변화시키는 리더십 유형으로 구분

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.08

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특성론,행동론,상황론과변혁적리더십에대한설명과 해당 인물

유형이론리더십은 상황에 적절할 경우 효과적과 그렇지 않을 경우 비효과적으로 타협자보다 경영자가 효과적이며 직무유기자보다 행정관료자 독재자보다 자선적 독재자 선동자보다는 개발자가보다 ... 효과적이다.-Hersey와 Blanchard의 상황론조직구성원의 성숙도를 상황적 요인으로 설정하여 성숙도에 따라 리더십 유형을 달리 적용해야 리더십 효과가 높아진다. 능력이 반영 ... 서론리더십은 발달과정에 따라 크게 특성론, 행동론, 상황론, 뉴리더십 이론으로 이외 여러 가지의 이론이 있지만 현재는 뉴리더십 이론이 자리 잡고 있다. 리더십의 패러다임은 전통

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.30

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리더십) 감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성하시오.

들의 감성을 명확하게 이해하고 구성원들과의 사회적 관계를 효과적으로 관리하는 능력’이라고 정의했습니다. 그리고 감성리더십의 구성요인을 4가지 유형 즉, 자기인식, 자기관리, 사회적 인식 ... 리더십 | 감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성하시오.감성리더십감성리더십이란 리더 스스로 자신의 내면을 파악하고, 구성원의 감성을 이해하고 배려함과 동시에 자연스럽게 조직 구성원 ... 를 유지하는 감성 리더십의 중요성은 더욱 높아지고 있습니다. 감성 리더십은 다음과 같은 네 개의 단계를 거쳐 구축되는데 결과적으로 구성원의 협력을 이끌어내고 새로운 방식의 문제해결

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.20

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리더십_변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

를 높이며, 공동의 목표를 향해 나아가도록 이끄는 리더십 유형이다. 변혁적 리더십은 단순한 관리나 통제의 역할을 넘어, 구성원들의 가치와 신념에 변화를 일으켜 조직 전체의 성과를 향상 ... 변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기I. 서론리더십은 조직의 성과와 발전에 중요한 영향을 미치는 요소로, 다양한 리더십 이론이 학계와 실무에서 연구되어 왔 ... 다. 그 중에서도 변혁적 리더십(Transformational Leadership)은 현대 리더십 이론에서 특히 주목받는 개념으로, 조직 내 변화를 촉진하고 구성원들의 동기부여

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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간호단위내 리더십, 업무조정(관리학과제물)

목적은 리더 행동의 결정요인을 조사하고 리더십 유형이 작업 집단의 업적과 만족에 미치는 효과를 알아내려는 데 있었다.연구결과 배려와 구조화라는 이차원으로 요인 분리된 1,800개 ... 적으로 높은 배려, 높은 구조화 중심의 리더임을 알 수 있다.피들러의 상황적합성이론리더십이론의 특징효과적인 리더십은 지도자와 구성원간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라서 결정 ... 된다. 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라짐을 강조한다.리더의 특성은 ‘가장 싫어하는 동료작업자’의 척도인 LPC에 의해 측정된다. 이 LPC점수가 낮을수록 과업지향적일 확률

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.22

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간호관리학 지휘 요약

를 간결하게 밝힘으로써 리더십을 이해하는데 기여: 모든 상황에 효과적인 보편적 리더십 행동을 발견하지 못함, 리더십 행동 유형과 조직 내 성과 간에 일관된관련성 입증 못함.① 권위적 ... 유형과 상황이 적합할 때 높아짐.- 리더십 행동 유형: LPC(least preferred coworker scale)로 측정? 관계지향적 리더십(LPC 높음) : 리더에 대한 호의 ... 지휘(Directing)지휘(Directing)란 ?조직에 필요한 직무가 수행되고 완성될 수 있도록 구성원을 동기부여하고 바람직한 행동을 하도록 이끄는 과정1. 리더십1) 정의

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.18

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[인간관계론]변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

되며, 변혁적 리더십은 부하가 가진 가치체계와 신념체계의 변화를 통해 조직이나 집단의 성과를 높히고자하는 리더의 유형이라 하겟다. 변혁적 리더십을 주관하는 변혁적인 성향의 리더는 조직 ... Ⅰ. 서론현재까지 연구한 리더십에 관한 이론은 하나의 단면만을 보여주고 있다고 할 수 있다.특성이론의 경우에는 리더가 특정한 자질을 지녀야 하는 것을 제시하지 못하고 있다.또 ... 행동이론의 경우에는 리더십 행동 중에 과연 어떠한 측면이 중요한가의 여부가 상황에 따라서 달라지는 한계점을 보이고 있다.그리고 상황이론도 리더행동의 범위가 너무 개괄적이고 상황변수

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.04

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평생교육 경영자의 유형과 역할에 대해 서술하시오.

평생교육경영론(과제 . 평생교육 경영자의 유형과 역할에 대해 서술하시오.)Ⅰ. 서 론평생교육 경영자는 평생교육기관에서 전략적인 방향 설정과 운영을 담당하는 중요한 역할을 수행 ... 과 유형, 역할과 기능의 대해 알아보고 그럼에도 부족하다고 생각되거나 중요하다고 판단되는 경영자의 역할과 그 이유에 대해 고민해 보려합니다.Ⅱ. 본 론1. 경영자의 개념경영자 ... 는 조직 또는 기업을 이끄는 주체로서 전략적 의사결정을 수행하고, 조직의 목표 달성을 위해 리더십을 발휘하는 역할을 맡는 사람을 말합니다. 경영자는 조직의 비전과 방향을 개발하고 구체

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.10

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