"리더쉽의유형"의 검색결과 입니다.

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"리더쉽의유형" 검색결과 2,901-2,920 / 22,665건

우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다.

는 계준으로 선택에 대한 타당한 이유를 작성해보았다. 본론에서는 리더십 상황 요소, 리더 유형 분류, 리더십과 상황의 적합 관계 등의 항목을 통해 피들러의 상황적합이론에 대해서 설명 ... 리더십과제 주제: 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장 ... 는 이러한 인간을 대상으로 하는 리더십의 중요성은 아주 오래 전부터 지금까지 더 강조되고 있는 것이 사실이다.과거에 리더십이라는 가치는 기업을 이끄는 리더가 갖춰야 할 중요한 자질

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.09

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사람을 얻는 프란치스코 리더십의 12가지 비밀 독후감상문

겠다.3. 느낀점나는 리더가 된 적이 없다고 생각했다. 왜냐하면 반장, 총대, 회장과 같은 직급을 달고 다른 사람을 이끌어 간 적이 없기 때문이다. 하지만 내가 어떤 리더십 유형에 속 ... 의 리더십 유형이 무엇인지 알 수 있었다. 이 책을 읽고 어떻게 사람들을 이끌어야 되는지 알게 되었다. ... 독후감상문책 제목사람을 얻는 프란치스코 리더십의 12가지 비밀지은이제프리 A. 크레임스느낀점1. ‘사람을 얻는 프란치스코 리더십의 12가지 비밀’을 읽게 된 동기도서관에 가

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.13 | 수정일 2022.05.10

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[A+레포트] 기업 경영에서의 우리나라 기업들의 비윤리적 사례와 대응 방안을 윤리적 리더십에 비추어 서술하시오.

들에게 윤리적인 행동을 촉진하는 리더십 유형을 의미한다. 윤리적 리더십은 구성원들에게 도덕적 본보기가 되며, 조직 내에서 신뢰와 존중의 문화를 형성하는 데 기여한다. 윤리적 리더는 공정 ... 기업 경영에서의 우리나라 기업들의 비윤리적 사례와 대응 방안을 윤리적 리더십에 비추어 서술하시오.Ⅰ. 서론윤리적 리더십은 오늘날 기업 경영에서 중요한 역할을 담당하고 있는 개념이 ... 다. 윤리적 리더십은 기업의 모든 활동에 있어 도덕적 기준과 사회적 책임을 강조하며, 이는 기업의 지속 가능성과 장기적인 성공에 큰 영향을 미친다. 특히 기업 경영에서 비윤리

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.12

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리더십과 인성에 대해서

이 되어야 하는 인성에 대해 논해 보고자 한다. 자세한 내용은 본론과 같다.Ⅱ. 본론1. 간호사에게 필요한 리더십리더십 유형은 매우 다양한데, 나는 그 중에서도 서번트 리더십 ... 에 주목하는 편이다. 즉, 여러 가지 리더십 유형 중 서번트 리더십이 간호사에게 적합하고 필요한 리더십 유형이라고 생각하는 것이다. 기본적으로 서번트 리더십은 조직 내 구성원들의 성장 ... 간호학과과목: 리더십개발주제: 리더십과 인성에 대해서- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 간호사에게 필요한 리더십2. 리더십 실천을 위해 간호사에게 필요한 인성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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간호관리학 리더십 보고서

목차Ⅰ. 서론- 리더소개- 선정이유- 리더십이론Ⅱ. 본론- 리더십 이론에 근거한 리더분석- 해당 리더십 유형이 적합한 상황- 임상현장에서 리더십을 개발하기 위한 전략Ⅲ. 시사점 ... 원론적 관점에서 전제형 리더십과 대칭을 이루는 리더십으로 평등주의적, 협조적, 집단중심적, 성원중심적, 자유적인 리더십이다. 3원론적 관점에서 리더십 유형 모형을 본다면 전제 ... 보다 양적으로는 덜 효율적임을 보여준다.Ⅱ. 본론1. 리더십 이론에 근거한 리더분석정은경의 리더십 유형은 민주적 리더십에 해당한다. 민주적 리더십은 의사결정과정에서 구성원을 많이 참여

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.06

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과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오

리더십 유형은 모두 장단점이 있으며, 어느 리더십 유형이든 모든 상황에서 항상 좋다고 말하기는 어렵다.그러나 개인적으로 현 시대에 실질적으로 필요한 리더의 유형은 관계 중심의 리더 ... 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오? 내용과업 중심의 리더는 과업과 관련된 목표를 달성

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.20

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2021 1학기 리더십 기행 퀴즈

2021 1학기 리더십 기행퀴즈1. 자기 통제의 개념에 근간을 두고 개인이 자신의 생각과 행동을 변화시켜서 자신에게 영향을 발휘하는 것은 수퍼 리더십이다. X2. 여러 사람 ... 이 정보와 의견을 교환하여 결론을 만드는 과정으로 상호 주장이 같아도 관계없는 것이 토론이다. X3. 의사결정의 유형 중 정형적 결정이란 새로운 문제와 복잡한 문제를 해결하는 데 필요 ... 한 것을 말하며 일반적으로 기업의 신제품 개발 등에 적용된다. X4. 경영활동 수준과 경영계층에 따른 의사결정 유형 중 주로 반구조적 문제에 대한 것을 다루는 것은 최고 경영층이

시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.06.17

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해보시오.

도 있기 때문에 시대에 맞는 리더십 형태가 발현되어야 하기 때문입니다.권위적 리더십은 초창기에 주로 이용된 리더십 형태 중 하나이며 가장 고전적인 유형의 리더십 중 하나입니다. 권위 ... 들을 의사결정에 적극 참여시키며 통제보다는 함께 일을 하는 유형의 리더십입니다. 상하관계보다는 수평한 관계로 두며 모두를 공평하게 대합니다. 많은 의사소통과 경청을 통하여 의견을 수렴 ... 력을 조직구성원이 미칩니다. 조직구성원이 미치는 영향력은 80% 라면 기업의 경영자가 미치는 영향력이 20% 정도라고 볼 수 있다. 방임적 리더십 유형에서 관리자들은 의사결정

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.02

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A+ 리더십이론 허시와 블랜차드 상황이론

은 관계지향, 낮은 과업지향② 리더십 유형 4가지R₁구성원들의 능력이 부족하고 동기나 자신감도 부족한 단계R₂구성원들의 능력이 부족하지만 어느 정도의 자신감과 동기를 갖고 있는 단계R₃ ... (3) 허시와 블랜차드(P. Hersey & K. H. Blanchard)의상황적 리더십(situational leadership theory)① 개념? 구성원이 성숙수준에 따라 ... 점진적으로 권한을 위임해야 한다고 주장? 리더와 구성원 관계의 수명주기를 다룬다는 점에서 초기에는 '리더십의 수명주기 이론'이라 함지시형 (telling. S₁)높은 과업지향

리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.05

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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지 서술하시오.

인적자원 관리의 성공을 위한 핵심 역량과 중요성과 목 :인력개발과활용담 당 교 수 :성 명 :인력개발과활용인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지 ... 서술하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 역량의 중요성2. 핵심 역량 유형Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론오늘날 기업 경영에서 인적자원 관리(Human Resource ... 다. 본 과제에서는 인적자원 관리의 성공에 필요한 핵심 역량 유형들을 제시하고, 이러한 역량이 왜 중요한지를 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 역량의 중요성기업이 지속적으로 성과를 창출

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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동기부여와 리더쉽 과제 리더쉽-성격프로파일과 직무중심, 종업원 중심 리더쉽 정도

고 책임감이 강하며 계획성이 있고 규칙을 준수하는 리더라고 해석할 수 있다.부록5. 나의 직무중심, 종업원 중심 리더쉽 정도는?행동이론에 의한 리더십 평가결과 직무중심적 리더십 ... 위주에 중점을 두는 사람인 것이다. 직무 수행력과 일의 기술적 특성에 관심을 가지고 과업완수에 초첨을 두는 리더쉽 유형을 갖고 있다고 해석할 수 있다. 또한 제시된 방법과 절차 ... 부록4. 리더십 관련 성격 프로파일특성이론에 의한 리더십 특성 검사결과 외향성 24점 친화성 23점 적응성 25점 성실성 31점 개방성 19점으로 나타났으며 가장 강한 성격차원

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.16

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리더십 과제 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

주목 받고 있는 상황이다.행동이론의 강점은1. 리더십 행동유형을 측정한 후에 부족한 리더십 행동유형을 개선하고 배울 수 있는 훈련개발이 가능하다.2. 행동 유형은 과업지향적 행동 ... 상황에 대표적으로 효과적인 리더십 행동유형을 찾지 못한 것이 한 계점으로 지적되고 있다.2. 행동이론은 리더십에 있어 효과적인 행동을 조사하는 반면 구성원의 업무 수행능력 ... 리더십 과제리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오과제 목차1, 리더십의 특성이론과 행동이론2

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.08

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[리더십] 카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만, 많은 비판의 대상이 되기도 합니다. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시하시오

. 집단을 위한 의사 결정 능력, 집단 내 사람들을 이끄는 능력, 그 모두를 통해 집단에 이익을 줄 수 있는 리더십을 통칭하는 능력은 그 종류가 무궁무진하다. 수많은 리더십 유형 중 ... 한 '카리스마적 지배'에서 파생된 카리스마적 리더십의 개념은 다른 유형의 리더십과 명확하게 구별되는 특성을 가지고 있으며, 이러한 특성으로 인해 부정적인 결과를 초래할 수 있다. 이 ... 유형으로 나눠 설명했는데, 이 글에서 살펴볼 카리스마적 리더십은 세 번째인데, 이는 '카리스마적 지배'로 볼 수 있다.카리스마는 기적을 행하거나 예언을 하는 등 신이 준 능력을 말

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30

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[인력개발과 활용] 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

유형에는 기술, 대인관계, 비즈니스, 리더십의 총 4가지 유형이 있다.① 기술적 범주 : 인사와 관련된 기술의 사용, 정책 및 절차의 적용, 인사관련 법령에 대한 최신 정보 등 ... [인력개발과 활용]? 주제 : 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고 ... 해야 할 필요성이 급격히 증대되었기 때문이다. 인적자원 관리의 성공을 위해서는 인사를 관리하는 전문가의 역량이 중요한데, 여기에는 총 4가지 유형이 있다. 본고에서는 성공적인 인

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.05 | 수정일 2023.05.16

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사회복지조직에서 조직문화 변화를 위한 변혁적 리더십과 팔로워에 대하여 설명하시오 (사회복지행정론)

한다.Ⅱ. 본론사회복지단체에서 조직문화 변화를 위한 변혁적 리더십과 추종자들을 설명하자면, 도입부처럼 사회복지기관 종사자들이 인정하는 리더십의 유형에 따라 추종자층에도 차이가 있을 수 ... 사회복지조직에서 조직문화 변화를 위한 변혁적 리더십과 팔로워에 대하여 설명하시오 (사회복지행정론)(사회복지, 사회복지사, 사회복지행정론)Ⅰ. 서론혁신적 리더십은 번즈입니다.그것 ... 은 Bass에 의해 행동 리더십 모델로 설립되었다.변혁적 리더는 주어진 목적의 중요성과 의미에 대한 구성원들의 인식 수준을 높이고 구성원들이 개인적 이익을 넘어 자신, 단체, 조직

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.07

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간호관리학 리더십 이론을 근거로 한 실습 임상지도자의 리더십 분석 보고서

에서 적용하고 있는 리더십 유형에 대해 분석해 보고자 한다.Ⅱ. 문헌고찰리더십 이론은 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변혁적 이론으로 발전해왔다. 특성이론은 리더가 될 사람은 리더가 될 ... 다. 리더십에는 전체형, 민주형, 자유방임형 유형으로 나뉜다. 업무 중심적이며 권위주의적인 전제형은 일반적으로 생산성이 높고 특히 위기 상황에서 긴박하게 의사결정을 해야하는 경우 ... 으로 분석함으로써 리더십의 효과성을 상황과 연계시키고자 하는 이론으로 리더십의 효과성은 리더의 행동유형과 상황이 적합해질 때 높아진다고 본다. 피들러의 상황적합성 이론은 리더의 행동

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.07

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간호관리학 리더십이론의 요약정리및비교분석레포트

감, 존중, 상호협조를 조성하는 데 주력하는 리더 행동- 구조주도적 리더십 : 구성원의 역할과 직무수행의 절차를 정하거나 지시하는 성향구성원간의 의사소통 유형과 절차 명백 + 성과 ... 구체적으로 평가? 배려와 구조를 별개의 차원으로 두고 네 가지의 리더 행동 유형으로 분류(저, 고배려)-(저 구조주도, 고 구조주도) ⇒ 가장 효과적 리더십 유형(고배려, 고 ... 구조주도)3) 관리격자이론 (블레이크와 모우턴이 제시)- 인간에 대한 관심과 생산성에 대한 관심을 기준으로 리더십 유형을 분류- (생산에 대한 관심을 횡축, 인간에 대한 관심을 종축

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.10 | 수정일 2022.05.19

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서번트 리더십이란?

하며 느낀 점 리더십 수업 중 책에서 서번트 리더십을 보는 순간부터 다른 리더십의 유형보다 나에게 맞으면서 더더욱 지향해야 하는 방향성이라고 생각했다. 구성원들을 권위로 통제하는 것 ... 목차 서번트 리더십이란? 서번트 리더십을 선택한 이유 서번트 리더십에 있어 필요한 역량 현재 지니고 있는 역량 앞으로 더욱 성장시켜야 할 역량 서번트 리더십을 지닌 닮고 싶 ... 은 인물 느낀점 참고문헌 서번트 리더십이란? 타인을 위한 봉사에 초점을 두고 그들의 욕구를 만족시키기 위하여 헌신하는 리더십 서번트 리더십의 리더는 구성원들을 이해하려고 노력하며, 구성

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.06

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타

리더십 유형을 상황에 맞게 변화시킴으로써 조직성과를 향상시킬 수 있음을 알려준다 박부장의 리더십 스타일 과업지향적 성향: 박부장은 과제에서 나타난 독선적이고 자기 방식의 개발방향 ... 리더십 주제: 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장 ... 에 대한 의구심이 들었다. 최근 스포츠나 드라마를 통해서 지도자 한 명이 가진 리더십이 조직에서 얼마나 큰 역할을 하고, 중요한지는 간접적으로나마 경험하고 있기 때문이다. 따라서

리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08

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리더십 영향력 사례 조사

된다는 상황적 리더십 이론이 등장하였다. 상황적 리더십이론은 리더의 행동 유형과 상황 변수에 가장 적합한 리더십 유형을 식별하는 방식으로 전개된다. 가장 대표적인 상황이론이 피들러 ... 의 상황적합 리더십 이론이다.피들러는 리더의 행동 유형을 관계중심적, 혹은 과업중심적인지로 나누고 리더와 구성원간의 관계, 과업구조 그리고 직위권한을 상황 변수로 설정하였다. 리더 ... 력은 높다. 피들러는 3가지 상황 변수마다 2가지 경우(높음, 낮음)가 있다고 보았다. 총 경우의 수는 8가지이며 각 상황에 적합한 리더십 유형을 경험적으로 도출하였다. 상황

리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.10.16 | 수정일 2022.05.01

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