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"직무동기관점" 검색결과 241-260 / 13,857건

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    학은제 경영학사 인적자원관리 A+ 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    : 고과자의 태도는 고과자 자신의 심리적 상태인 동기부여와 자아개념과 밀접한 관련이 있다. 그러므로 이에 관심이 많을수록 피드백에 긍정적 반응을 보인다.3) 제도적 오류① 직무분석 ... 환경에서 인적자원 관리는 과거의 전통적 관점에서 필요경비 정도로 간주 되어왔다. 하지만 현대에 이르러 인적자원의 모집부터 성과관리로 이어지는 일련의 과정은 수많은 연구를 통해 매우 ... 형성을 조장하며 회사와 동반 성장을 추구하는 것을 볼 수 있다. 이러한 종업원의 내적 만족이 조직의 목표성취를 극대화하며 다시 개인의 직무 만족도를 높이는 선순환의 고리를 만들어낸다
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.27
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    교육행정 및 경영 A+ 서술형 시험대비 답안 (전북대 족보)
    의 내면적인 동기인 소속의 욕구나 존경의 욕구 충족을 통한 직무 만족감 증진에 이은 수업의 질 향상을 강조하고, 교사 내 비공식조직의 역할과 기능을 부각시켰다.5. 학교조직의 특성 ... 라고도 불리는데, 동기요인은 직무만족을 가져다주는 요인이고, 위생요인은 불만족을 가져다주는 요인이다.(유의할 점은 만족의 반대는 무만족, 불만족의 반대는 무불만족으로 정의를 내렸 ... 으면, 직무에 대한 불만족을 가져와 조직의 성과에 부작용을 일으키지만, 반대로 이 요인이 잘 갖춰졌을 경우에도 강한 동기부여는 가져오지 못한다.그에 반해 동기요인은 개개인 자체로 하여금
    시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.14
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    산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오. 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명
    게 되는데 조직심리학은 이러한 관점에서 직원의 직무만족과 작업동기, 조직에 대한 몰입, 상호간의 의사소통 및 리더십 등에 대한 연구를 하는 분야이다. 다시 말해 인사심리가 개인 수준 ... 들에게 활용될 수 있는 지식이기 때문이다. 그래서 기업경영자는 조직 내 부하직원의 효율성을 높이기 위해 산업심리학을 적용시킴으로써 기업의 경쟁력을 높이고 있다.이러한 관점에서 본고 ... , 동기, 학습 등 인지심리학과 태도, 구매동기 등 사회심리학 분야의 심리학적 원리들이 활용되는 것이 특징이다.2. 산업심리학의 적용분야산업심리는 산업현장에서 일하는 직원의 행동을 이해
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10
  • 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오
    인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오Ⅰ. 서론구성원의 직무만족을 결정하는 가장 중요한 요소는 리더십이며, 직무만족은 조직의 성패 ... 의 중요성리더십의 개념은 개인의 관점이나 접근법에 따라 다양하게 해석된다. 첫째, 리더십은 리더의 행동으로서 전통적인 리더십 또는 조직의 목표를 달성하기 위한 일련의 과정으로 조직 ... 구성원들의 업무를 지시하고 조정하는 과정에서 구체적인 행위로 나타난다. 둘째, 조직구성원의 과업달성을 독려하는 리더의 프로세스 관점에서 조직구성원이 조직이 부여한 과업을 달성
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.28
  • 인간관계의 심리(정진선, 문미란, 시그마프레스, 2015) 책의 내용을 정리하고 자신이 느끼는 인간관계의 소중함에 대한 내용 책 요약
    이론, 인본주의, 인지주의적 관점으로 각각 인간이란 무엇이며, 왜 타인과 연결되고자 하는 욕구를 가지는지 설명한다. 정신분석 이론을 제외한, 나머지 이론들은 인간을 너무 긍정 ... 라는 관점과 달리, 인본주의 관점에서는 인간을 미래 지향형, 자아실현을 위한 존재로써 관계 맺음으로 성장할 수 있다고 보고 있다.2부에서는 인간관계에 대한 전반적인 이해와 성격, 정서 ... , 애착, 동기 및 갈등, 의사소통, 부적응행동을 통해 인간관계의 초기 시작점과 가정, 주변 환경과의 상호작용이 ‘나’ 라는 인간이 어떻게 형성되고, 타인과 관계 맺음 상황
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
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    직무특성화이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오
    직무특성화이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오.목차I. 서론II. 본론1. 직무특성화이론이란2. 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식은III ... 인지에 대해서 먼저 살펴보고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식은 무엇인지에 대해서 조사해보았다.II. 본론1. 직무특성화이론이란조직 내에서 직무는 매우 중요하다. 이러한 중요 ... 적인 인간으로 보았던 탓에 인간성이 상실되었다는 문제점이 발생했기 때문이다. 이에 조직원들의 인권을 위하여 인간적인 측면도 함께 고려한 현대적인 관점에서의 직무설계방법이 대두
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.13 | 수정일 2021.01.15
  • 직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장ㆍ단점과 특징에 대해 설명하시오.
    와 개인에게 일관된 계급이 부여된다.직위분류제의 장점으로는 직무 중심의 인적자원 관리를 통해 전문성이 강화되고, 직무에 적합한 인재 배치로 인해 직무 수행의 동기와 성과가 향상 ... 성과 곤란도· 교육훈련 : 개별 직위별 필요시· 행정상의 조정 : 조평적 조정이 어려움· 경력발전 : 전문분야의 경력 중시장 점· 전문성 강화된다 / · 직무수행 동기와 성과가 높 ... 하며, 각 공무원에게는 특정 계급이 우선적으로 부여되어 그에 따른 직무가 할당된다. 구체적으로는, 일반직 공무원에게는 1급부터 9급까지의 계급이 부여되며, 1급과 2급은 고위공무원단
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26
  • 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    만족, 내부 프로세스 개선, 학습 및 성장 등 여러 관점을 성과 평가에 반영함으로써 조직 성과를 다차원적으로 측정한다. 이렇게 다양한 측면에서 직무 성과를 평가하면 특정 한 가지 ... 의 토대를 마련해주며, 직원들의 능력 개발과 동기 부여를 촉진하여 궁극적으로 조직 목표 달성에 도움을 주는 중요한 활동이라 할 수 있다.그러나 인사고과 제도가 제 역할을 다하기 위 ... 되어야 한다. 평가가 실제 직무 성과와 관련된 내용을 얼마나 정확하게 측정하고 있는지를 나타내는 것이 타당성이고, 동일한 대상을 반복 평가했을 때 얼마나 일관된 결과가 나오는지를 보여주
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19
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    인적자원관리 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오.
    #인력개발과 활용 기업교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오.1. 교육훈련의 의의 및 목적1) 교육훈련의 의의종업원들의 직무수행에 필요한 지식 ... 으로 종업원 자신에 대한 내재적인 흥미를 갖게 하고 동기유발의 계기를 마련해 준다.기업의 입장에서 직원이 교육훈련의 내용을 실제 직무수행 과정에 적용할 수 있기 때문에 기업 업무 효율 ... 과 기술 및 능력을 향상시켜 기업의 목표를 달성하는데 도움을 주는 활동을 말한다. 교육은 다양한 역할의 습득과 함양의 포괄적인 의미이며, 훈련은 특정기업에서의 특정직무 수행에 도움
    리포트 | 3페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.05.23
  • 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.
    조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.목차◎서론◎본론-동기부여의 핵심 요소-동기부여 방법◎결론◎참고문헌◎서론동기부여란 어떤 일을 하고자 하는 동기 ... 의 확보’에 많은 관심을 보인다. 오타와 대학의 Flynn 교수의 연구에 따르면 평사원들의 직무수행이 약 20~30% 정도로 발휘되고 있을 때 강한 동기가 부여되었을 경우에는 직무수행 ... 과제에서는 기업의 생산성을 높이기 위해 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 알아보고자 한다.◎본론-동기부여의 핵심 요소동기부여의 핵심 요소에 대해 생각할 때
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.21
  • 조직행동론_산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던 호손연구에 대하여 작성하세요.
    지 않는다. 즉 고전적 조직 이론에서는 종업원이 자기 문제를 스스로 결정할 능력이 없다고 보기 때문에 작업 동기가 낮아지며, 직무에 대한 불만족이 높아 결과적으로 생산성이 낮아지 ... 조건보다 인간의 직무 동기와 같은 사회, 심리적 조건이 더 중요하다는 결론을 내렸다. 즉 종업원의 조직이나 직무에 대한 태도, 동정적이고 이해심 많은 감독, 조직의 종업원에 대한 ... 구성원의 동기부여에 대한 영향을 크게 미쳤다. 기계 부품으로 생각하는 관점에서는 구성원의 동기부여에 대한 고려가 전혀 없었다면, 인적요소를 강조하며 경제적 보상뿐만 아니라 조직
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25
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    인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, mz세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.
    다. 이러한 체계는 MZ 세대가 자신의 노력과 성과에 대한 정당한 보상을 받을 수 있게 하여, 업무에 대한 동기부여와 직무 만족도를 높일 수 있다.- 경영자 관점의 시사점MZ 세대 ... 하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌서론인사관리는 조직 내 인력 자원을 효과 ... 의 개념과 중요성에 대해 논의하고, MZ 세대의 성공적인 조직생활을 지원하기 위한 인사관리 방법에 대해 살펴볼 것이다. 또한, 경영자와 직원 관점에서 시사하는 바를 통해 조직의 성장
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.10
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    통합실습(2) 개별과제(리더십 보고서)
    전제는 모든 사람은 내적 요소에 의해 동기화되어 스스로도 일을 잘 한다고 믿기 때문에 구성원 지도를 절제하여 방관형이라고도 하는 유형2. 블레이크와 머튼의 관리 격자 모형 ... 는 적극적이고 이상적인 리더십 유형2. 경로 ? 목표이론 유형① 동기부여 기대이론에 근거를 두고 있으며 지도자의 역할은 구성원들이 개인이나 조직의 목표를 달성할 수 있는 동기를 부여 ... 을 제공하며 규정을 준수하도록 일일이 지시하고 안내하며 목표달성을 할 수 있도록 작업일정을 수립해 주며 직무를 명확히 해주는 등 지도자의 행동을 함2) 지원적 리더십- 후원
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05 | 수정일 2025.04.29
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    (A+받은과제)동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.
    이 생겨 동기가 부여되는 것은 아니라는 것이다. 그러므로 허츠버그의 관점에서 보면 열심히 일하지 않는 직원은 동기요인이 충족되지 않아 열심히 일하지 않는 것이다.그렇다면 동기위생요인 ... 이란 무엇일까? 먼저, 위생요인이란, 급여, 인간관계, 작업조건, 직위 등 같은 직무와 관련된 요인으로 불만족은 줄여주지만 만족도를 높이지는 못한다. 반면에 동기요인은 성취감 ... 시켜야 한다고 주장했다.동기위생요인은 동기이론 중 내용이론 중의 하나이다. 내용이론은 무엇이 동기부여를 시키는 가에 초점을 둔 이론이다. 내용이론의 관점에서 보면 열심히 일하지 않
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.26
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    조직에서 개인의 동기부여 경험에 대해 자세히 설명한 후 , 자신의 경험을 바탕으로 조직 내 어떻게 적용 가능
    적, 조직 행동론적 연구가 활발히 이루어지고 있기 때문이다. 그중 조직 행동론에서는 동기부여의 과정과 이를 유발하는 외부적인 상황에 대해 주목하고 있다.조직 행동론 관점에서 동기 ... 에 의해 발전해왔으며, 지금도 초점을 달리하면서 동기부여의 과정에 관한 연구가 활발히 진행되고 있다. 최근 많은 조직에서는 그 연구 결과물을 구성원의 학업 역량이나 직무 효율성을 높이 ... 동기부여를 위해서는 참여적인 의사결정과 책임감, 그리고 도전적인 직무와 같은 가치가 필요하다는 점을 주장한다.세 번째로 2요인 이론은 직무만족과 관련한 동기부여 요인, 불만족과 관련
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29
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    정서지능의 개념을 설명하고, 이를 바탕으로 정서지능이 직무에 미치는 요인들에 대한 자신의 견해를 서술하시오.
    에 미치는 요인들1) 자기 인식2) 동기 부여3) 자기 조절4) 공감 능력5) 사회성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌정서지능의 개념을 설명하고, 이를 바탕으로 정서지능이 직무에 미치는 요인 ... 정서지능의 개념을 설명하고, 이를 바탕으로 정서지능이 직무에 미치는 요인들에 대한 자신의 견해를 서술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 정신지능의 개념2. 정서지능이 직무 ... 을 통제하고 조절할 줄 아는 능력을 말한다. 이런 정서지능이 정서노동 전략의 선택에 영향을 미치고 개인적 성취감을 통해 직무만족과 조직몰입에 영향을 미친다. 즉, 정서지능이 직무
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.12
  • [사회복지행정론] 중간과제물_학습노트
    할 수 있도록 동기부여 및 직무 만족을 위한 가능한 방법을 사용한다는 것이다. 세 번째. 자원을 동원하고 조직화하는 기능을 갖는다는 것이다. 사회복지조직도 효과적, 효율적인 사회복지 ... 상반된 견해에 대해 알아보고자 한다. 먼저, 사회복지 행정이 일반행정과 별다른 차이가 없다고 보는 동질론 관점에서는 사회복지 행정을 비롯한 다른 조직들이 추구하고자 하는 목표 ... 하고 일정한 서비스를 도출하는 조직체로, 보편적 행정기능을 공유하고 있다고 본다.반면, 사회복지 행정은 일반행정과 다르다고 보는 이질론 관점에서는 사회복지조직이 가진 독특성을 강조
    리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.30 | 수정일 2024.03.31
  • 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는 열심히 일하지 않는 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오
    한다. 이처럼 동기부여 문제는 단편적인 접근으로 해결되지 않으며, 다각적인 관점에서 분석하고 전략적으로 접근해야만 실질적인 변화를 기대할 수 있다.따라서 본 과제에서는 동기부여의 원리 ... 욕구에 이르기까지 단계별 욕구 충족이 동기를 유발한다고 설명한다. 허즈버그는 직무 만족과 불만족을 구분하여, 동기 요인과 위생 요인이 모두 적절히 충족되어야 동기부여 ... < 리포트 >>조직행동론능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 동기부여의 원리
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.13
  • 조직심리학(조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법)
    에서의 동기부여란 조직 구성원이 하여금 자발적으로 일을 하도록 계기를 만드는 전략적 인적자원관리 과정, 또는 사람과 직무를 하나 되게 하여 조직의 목표를 성취하도록 더욱 열심히 일 ... 구성원의 개인적인 욕구 충족과 직무에 대한 동기가 업무 의욕을 높이고, 조직의 목표와 업무 성과를 높이기 위하여 조직 구성원의 적극적인 역할과 참여를 전제로 한다고 볼 수 있 ... 는데, 이에 동기부여의 개념과 중요성 및 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 관해 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 동기부여의 개념과 중요성1) 동기부여의 개념동기에 대한
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    [간호관리학] 인사,지휘 예상문제 (20문제) 및 요약정리
    하여 심사가 용이하다. ②,⑤ 직무급은 직무 간 공정한 임금격차 유지가 가능하여 임금체계의 불만을 해소한다. ④ 성과급은 직원을 동기부여시키고, 노동생산성을 향상시키며, 성과지향적 경영 ... . 현문사. P3972. 염영희 외(2020.) 학습성과기반 간호관리학. 수문사. P.587-588단원명2. 지휘와 간호적용(동기부여, 의사소통과 주장행동, 조정과 협력, 갈등 및 직무 ... -X 이론적 관점: 사람의 본성을 부정적으로 보는 견해(강압적이고 권위적인 관리 전략)-Y 이론적 관점: 사람의 본성을 긍정적으로 보는 견해(민주적인 관리전략)1. 동기부여의 내용
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 30일 화요일
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