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"구매관리부문" 검색결과 2,441-2,460 / 25,397건

  • [조직의 분화] 수평적 분화와 수직적 분화
    적 분화1. 최고관리직능의 분화2. 부문관리직능의 분화3. 현장관리직능의 분화* 참고문헌[조직의 분화] 수평적 분화와 수직적 분화조직화 과정은 업무활동을 분화하는 것으로부터 시작 ... 에 따라 조직의 업무를 분화하는 것이다. 직능적 분화, 요소적 분화에 따라 형성되는 직무 또는 부문에는 그 내용에 관계없이 공통적으로 존재하는 활동이 작업능률과 구별되는 관리직능이 ... 다.관리직능은 계획화, 동기화, 조정화, 통제화의 순화과정이며 이와 같은 과정에 따라 분화되는 업무 분화가 과정적 분화이다. 과정적 분화에 따라 기획부, 조직부, 통제부와 같은 부문
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.20
  • 구매자재관리사 총론 요약집입니다!! KPM 준비하면서 총론파트는 이거면 끝!
    관리, 공정관리사업장별 분산구매 특징장점1. 사업장별로 다양한 생산을 하는 경우, 적절한 구매대응조직 편성하여 효율 극대화2. 제조부문과의 긴밀한 정보소통 용이 재고관리 측면 ... 1절 기업경영과 구매 자재관리자재의 개념- 광의의 자재 : 생산을 위한 모든 시설, 설비를 포함한 일체의 물건- 협의의 자재 : 시설, 설비를 제외한 자재구매&자재 관리 (광의 ... 의 자재관리)구매관리 (3가지)재고관리 (3가지)- 구매관리- 소요관리- 외주관리- 저장관리- 협력회사관리- 분배관리 (물류관리)구매, 자재관리의 목표1. 계속성 (경영에 필요
    시험자료 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.06.02 | 수정일 2019.08.22
  • 구매관리 실무 Vol.2 (kpm 구매자재관리사 자격증 압축요약 총정리 및 기출문제 정리)
    로 만들어낸 제품의 품질■구매품질관리의 추진 방향①거래선의 제품,부품을 무검사로 받아들여도 공정에서 불량발생이 없다②구매품에 기인하는 불량발생이 없고 고객으로부터의 클레임이 발생하지 않 ... 는다③불량발생시 거래선이 자력으로 그 원인을 규명하고 방지책을 취할 수 있다④품질을 자료로 입증할 수 있는 관리체제가 행해지고 있다■구매품질관리의 성공용인①기업(외주공장)풍토에 맞 ... 는 관리체제②협력회사의 경영수준에 맞는 관리체제③납기, 가격, 품질의 상반관리체제④자료로 입증한다⑤과학적 관리의 원칙에 따른다⑥외주공장의 특질을 활용한다■구매품질관리의 추진기법
    시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직및업무분장절차서(소기업)
    관련규정, 절차서를 작성한다.4. 자재구매, 조달 및 관리 업무5. 구매계획 수립 및 실적관리 업무6. 고객지급품 관리 업무영업부문1. 품질시스템에 관련된 부적합을 방지하기 위한 ... 조직 관리 체계상의 보직명칭.3-6. 직급직무상의 책임도가 유사한 직책의 단위.3-7. 업무분장각 부문별, 부서별 담당업무를 직무별로 분류하여 정한 업무범위.책임과 권한4-1 대표 ... 접수시 관리부서는 기안서를 작성하여 대표이사의 승인 후 조직 및 직무분장을 제정 또는 개정한다.[부서별 업무분장표]조직 단위업무 분장비 고품질부문1. 품질시스템에 관련된 부적합
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.24 | 수정일 2020.01.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    유통관리사 자격증 대비 이론 정리
    회것(구매 시장조사ㆍ납품업자의 선정ㆍ외주 관리)5) 적절한 수송수단으로 구입할 것(수송 관리)6) 최저의 구매비용으로 구입할 것(구매 비용관리)7) 사용 중 발생된 잔재(남은 자재 ... )의 유효적절한 활용(잔재 관리)8) 기타 구매관리기능의 능률화와 관련하여 구매조직의 합리화, 유리한 조건의 구매방법 선택 등9. 물류합리화의 효과 5가지1) 물류의 합리 ... 유통관리사 자격증 대비 이론 정리1. 수직적 유통경로의 도입이유 7가지1) 대량생산에 의한 대량판매의 요청2) 가격 안정(또는 유지)의 필요3) 유통비용의 절감4) 경쟁자에 대한
    시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.15
  • [라인-스탭조직] 라인과 스탭의 의의와 관계, 라인과 스탭을 구분해야 하는 이유
    -스탭조직I. 라인과 스탭의 의의라인(line)이라고 하면 경영조직의 수평적 분화과정에서 일차적 분화에 해당되는 직능(즉, 구매 ? 생산 ? 판매의 기능)을 뜻하며 이때 형성되는 부문 ... (구매부 ? 생산부 ? 판매부)을 라인부문이라 한다. 이렇게 볼 때 라인은 경영활동의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서 지휘와 명령, 통제의 권한을 가지고 집행기능을 수행하는 기본 ... 는 부문(기획부 ? 총무부 ? 경리부 ? 기술부 등)은 스탭부문이라 한다. 따라서 스탭은 경영활동에서 라인부문의 경영활동을 보다 효율화할 수 있도록 촉진적인 역할을 수행하며, 조직
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.02
  • 시장세분화의 개념과 필요성에 대해 설명하고, 시장세분화 전략의 수립과정에 대하여 설명하시오
    으로 경쟁력과 수익력을 갖는 시장부문(market segment)을 파악하여 관리할 필요가 있게 된다.I. 시장세분화의 필요성시장세분화(market segmentation)란 어떤 ... 시장을 선택하기 위한 전략은 다음과 같다.1. 비차별적 마케팅비차별적 마케팅이란 전체시장을 구성하고 있는 시장부문을 구분하지 않고 통합하여 관리하는 방침을 말한다. 비차별적 마케팅 ... 은 이익을 가져다준다.1/ 기업은 모든 잠재고객에 대하여 단일전략을 실행하지 않고 욕구가 다른 구매자를 구분하여 각각의 소비자에게 가장 적절한 전략을 다양하게 수립하여 실행
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.10
  • 고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업을 찾아 해당 기업이 성공할 수 있었던 요인을 설명하시오$
    서 2017년 당시 5천만 명 이상의 프라임 고객들의 재구매율을 높인 사례가 있으며 아마존은 FBA를 통해 Fulfillment(제품 관리, 픽업, 포장) 수수료와 재고보관수수료 ... , 배송수수료 등의 수익을 낼 수 있었다.2) 고객 지향적 서비스 관리서비스 부문은 과거에 비해 현대 경제에서 차지하는 비중이 점점 커지고 있다. 따라서 생산관리의 대상과 내용 ... 생산관리고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업을 찾아 해당 기업이 성공할 수 있었던 요인을 설명하시오생산관리고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업을 찾아 해당 기업이 성공할 수 있
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.17 | 수정일 2020.06.29
  • 도서관 정보센터경영론(2장) - 중간고사 정리요약본
    을 합리적으로 수행하기 위한 관리수단①기능별, 제품별(주제별), 지역별, 고객별(이용자별)로 부문화②서비스기능 부문계획, 기능 부문, 집행기능 부문으로 구분③마케팅 부문의 발전에 따라 ... 목차2. 전반적인 마케팅관리론과 마케팅믹스2.1 마케팅의 시스템접근방법2.2 마케팅믹스--------------------------------------------------- ... -------------------2. 전반적인 마케팅관리론과 마케팅믹스2.1 마케팅의 시스템접근방법-켈리와 레이저에 의해 주장-운영연구의 수법을 마케팅에 적용 ? 효과적인 전략
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.03
  • 구매자재관리사(총론, 실무) 요약본
    절감)기능부속적, 종속적(재무, 생산관리부문)기업경영의 주기능업무구매요구, 자재입고 → 자재출고품목지정, 분류, 수요 계획 → 불필요시 처분관리누구나전문영역(특수관리)• 구매 자재 ... 관리 부문의 현대화(선진화)이익창조구매, 구매선과의 공동 CD(Cost Down)분석과 VE기술구매, 고품질화 전략 → Fine Material(신제품, 개발품, Needs, 제조품 ... [구매자재관리 총론]제 1장 구매 자재관리 일반• 구매 자재 관리 역할 집중 배경기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    마케팅 총정리
    시장세분화, 목표집단 선정, 그리고 포지셔닝(STP)제 7장 마케팅전략수립제 8장 제품기획 및 관리제 9장 가격기획 및 관리 Price Decision제 10장 유통기획 및 관리 ... Place Decision제 11장 촉진기획 및 관리 Promotion DecisionWhat is management?-경영: 특정 목표를 달성하기 위해 기업을 둘러싼 환경 ... . 마케팅의 목표는 이해당사자들의 교환을 통한 상호만족이며, 상호만족을 통해서만 교환관계가 지속적으로 유지, 발전된다.2. 마케팅관리 이념의 진화- 한국 1990년대 이전에는 마케팅
    시험자료 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    안전(특별특성)관리 절차서(표준안)
    다.자재 및 구매부문협력업체로 하여금 관리계획서에 특별특성을 표기하도록 할 책임 및 권한이 있다.4.5 CFT팀관련 핵심부서의 전문분야 3년이상 업무 경험이 있는 전문인 또는 관련 ... 여 관리할 책임이 있다.선정된 특별특성항목에 대하여 관련팀에 배포할 책임이 있다.4-2. 품질부문선정된 특별특성에 대하여 제품의 품질이 안정된 상태로 유지, 개선될 수 있도록 지속 ... 기준서상에 식별표시를 하여 중점관리할 책임이 있다.4.3 생산부문생산부문은 선정된 특별특성에 대하여 제품의 품질이 안정된 상태로 유지 개선될 수 있도록 지속적으로 관리 할 책임이 있
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.24 | 수정일 2020.01.06
  • 아파트 관리부문 개선방안 및 제안사항
    00아파트 관리부문 개선방안및 제안사항? 동주민들의 다양한 의견을 취합한 결과입니다.(요청일 : 0000년 0월 0일)관리사무실, 입주자대표회의 貴中[1] 아파트 공용 부문1 ... 순찰)하여 공용부문에 에어컨이 설치되지 않도록 협조해 주셨으면 합니다.2. 101동 주변에 건축자재 및 기타 소모품 처리문제[현재 현황]ㅇ 관리사무소에 인접해 위치한 101동 주변 ... 직원의 인력이 충분하다고 판단되는 바, 관리실에서 페인트와 기타 공구를 구매해서 직접 도색해 주셨으면 합니다.o 동그라미 도서관 간판 제작이 새로이 필요합니다.
    리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.08.07
  • [라인-스탭] 라인과 스탭의 의의와 관계, 라인과 스탭 구분이유, 라인과 스탭 갈등관리
    . 라인과 스탭의 의의라인(line)은 경영조직의 수평적 분화과정에서 1차적 분화에 해당되는 직능(즉, 구매 ? 생산 ? 판매)을 뜻하며, 1차적 분화에 따라 형성되는 부문(구매부 ... [라인-스탭] 라인과 스탭의 의의와 관계, 라인과 스탭 구분이유, 라인과 스탭 갈등관리목차라인과 스탭I. 라인과 스탭의 의의II. 라인과 스탭의 관계1. 라인과 스탭의 직능 ... 적 관계2. 라인과 스탭의 권한관계III. 라인과 스탭의 구분이유1. 전문화된 원조와 서비스의 제공2. 적절한 균형의 유지3. 책임감의 유지IV. 라인과 스탭의 갈등관리1. 갈등의 원인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.23
  • 경영조직의 수평적 분화
    라인부문이 형성되며, 이 일차적 분화는 다시 단위적 분화와 직능적 분화로 구분된다.1) 단위적 분화이것은 업무의 통일성을 보전한 채 분화하는 경우이다. 예를 들면 다수가 아니 ... 이것은 업무가 수행되는 순환과정상의 각 단계에 해당하는 직능에 따라 분화하는 형태이다.즉 기업의 목표를 달성하기 위해서 경영활동은 '구매->제조='판매'라고 하는 기본적인 활동 ... 이 순환적으로 수행되지 않으면 안 되는데, 이때 이 같은 순환과정에 따라 구매, 제조, 판매와 같이 분화하는 방법을 말한다. 이처럼 직능적 분화는 경영활동 그 자체를 대상으로 하
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.14
  • 경영정보시스템(MIS)의 활용
    경영정보시스템(MIS)의 활용목차경영정보시스템(MIS)의 활용I. 인사관리부문II. 생산관리부문III. 마케팅 관리부문IV. 구매관리부문V. 재무관리부문VI. 전체기업 차원 ... 하고 있다.IV. 구매관리부문판매 및 생산활동에 필요한 원료 설비 ? 부품 등 여러 가지의 원자재 관리를 위하여 MIS를 활용하는 것으로, 구매계획 수립 구입처 구매가격 품목 ... 별 재고의 파악 ? 구매과정 통제 및 출하 관계 업무들을 컴퓨터를 이용하여 관리한다.V. 재무관리부문회계 및 재무 분야에 MIS를 이용함으로서 회계기록 ? 재무제표 ? 원가 및 예산
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.06
  • 사회복지 전달체계에 관하여 논하시오
    한 다양한 형태의 혼합체계로 제공되기도 하는데, 정부가 재원지원과 관리 ? 감독을 담당하고 민간부문이 서비스 프로그램 운영을 담당하는 위탁형태가 대표적인 예라 할 수 있다. 한편 ... 하고 다양한 영역에서 제공되기 때문에 전달체계도 다양하다.사회복지 전달체계의 주체는 크게 공공부문(지방정부 포함)과 민간부문으로 구분된다. 공공부문은 정부가 주체가 되어 시행하는 각종 ... 서비스 등이다.민간부문은 개인이나 비영리 사회단체, 기업과 같은 민간이 주체가 되어 재화나 서비스를 결정하고 일부 사람들을 대상으로 제공하기도 한다.박애사업, 자선사업, 민간 사회복지
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.28
  • 경영직능의 수직적 분화
    경영직능의 수직적 분화목차경영직능의 수직적 분화I. 관리직능의 분화1. 최고관리직능의 분화1/ 신탁직능의 분화2/ 전반관리직능의 분화2. 부문관리직능의 분화3. 현장관리직능 ... 의 분화에 따라 전반관리층이 형성된다.2) 부문관리 직능의 분화이것은 최고관리직능에 의하여 결정된 기본방침 및 종합계획에 따라 그 부문에 대한 집행방침을 결정하고, 계획을 수립 ... 하고, 그것에 필요한 부문조직을 편성하고, 필요한 인원을 선정하고, 동시에 전반관리층에 대하여 적절한 시기에 적절한 보를 하며, 필요한 자료를 제공하는 부문관리직능이 분화하는 형태이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.14
  • 대한항공 ERP 도입사례와 효과분석
    대한항공 ERP 도입사례와 효과분석1. 대한항공 ERP 도입사례ERP(전사적 자원 관리)시스템이란 제조업을 포함한 다양한 비즈니스 분야에서 생산, 구매, 재고, 주문, 공급자 ... 에 따라 재무, 자재 및 제조업에만 확산되어 있던 ERP 시스템을 부문별로 도입하여 각 업무절차와 정보를 통합적으로 관리하고자 했다.ERP시스템은 2009년 1월, 재무회계, 자재 ... , 시설, 항공우주 제조 분야에서 시작했고 이후에 2차로 기내식 부문, 그해 11월에는 3차로 수익관리관리회계 부문에도 가동되었다. 가장 최근 4차, 5차로 항공정비 부문을 가동
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.16
  • 구매자재관리사 요약정리
    , 제조부문과 정보소통 용이하여 재고관리 유리사업장별 상이한 구매방침에 따른 거래선 혼선본사집중 구매 조직의 특징구매협상력 높일 수 있음/ 각 사업장별 자재납기변동에 빠른 대응 ... 협업)#구매자재관리 부문 현대화이익창조구매와 VL,VE / 기술구매접근(새로운 기술접목)/정보구매와 체계적 구매조사품질UP,COST DOWN 동시실현책구매선의 집약,재편성(거래선 수 ... 축소X, 거래선 수는 줄지않고 접점을 재편성,집약#구매자재 부문 업적평가경제적 건전성 - 이익창출도/업무효율개선도/납기확보도/품질관리도/거래처관리도가격관리도/VL,VE활동도/정보
    리포트 | 13페이지 | 1,200원 | 등록일 2019.04.03
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2025년 08월 22일 금요일
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