• 통큰쿠폰이벤트-통합
  • 통합검색(3,483)
  • 리포트(2,624)
  • 논문(397)
  • 시험자료(248)
  • 방송통신대(108)
  • 자기소개서(101)
  • 서식(2)
  • ppt테마(2)
  • 표지/속지(1)
판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"기업가정신과창업" 검색결과 2,381-2,400 / 3,483건

  • 하버드 케이스 요약 Enterprise IT AT CISCO
    ( 중점 대상 - 중간 관리자들 ) □ IT 프로젝트 우선순위 산정 이슈 ( 부서 이기주의 ) □ 모험가적인 기업정신의 약화 우려 - 많은 제안과 혁신적인 아이디어 장려 문화 ... 영역 , 광통신 영역등으로 진출하고 있으며 캘리포니아주 산호세에 본사가 있음 . □ 설립 : 1984 년 □ 창업자 : Leonard Bosack Sandy Lerner □ 회사
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.01.14
  • 사내벤처-분사조직
    사내벤처 ? 분사 조직Ⅰ. 사내벤처?분사 조직의 의의1.개 념사내벤처?분사 조직은 기업가적 조직이라고도 하는데, 조직구성원의 기업정신을 고취함으로써 조직의 내부 또는 외부에 자율적인 사내기업을 설치?운영하여 지속적인 혁신과 조직변화를 촉진하려는 조직이다.좀 더 구체적으로 사내벤처는 신규사업을 모회사의 자금 인력지원을 받아 독립회사처럼 운영하는 조직 형태이고,분사조직은 기존사업부문 일부 혹은 신규사업부문을 본사로부터 독립시켜 조직 외부에 독립법인을 두는 형태이다.2. 특 징사내벤처?분사 조직은 중소기업의 장점과 대기업의 장점을 통합할 수 있는 조직이라고 할 수 있음. 양자의 장단점을 모두 해결하고 보완하면서도 조직의 혁신성?창의성을 촉진할 수 있는 조직형태가 사내벤처?분사 조직 또는 기업가적 조직이다.이러한 사내벤처?분사 조직은 사내기업가와 모기업간에 잘 정의된 계약적 합의에 의해 나타나는데, 본사와 분사 간, 분사들 간 상호경쟁과 협력을 조화시키는 메커니즘을 통해 기업의 창의성과 효율성을 동시에 제고 시킨다.Ⅱ. 도입 목적1. 경영다각화와 사업재구축 추진- 이질적인 시장분야의 개발위해 도입한다.2. 신규사업개발의 효율화- 자사내의 통상의 라인조직에서 분리된 자율적이며 독립적인 사업체 설립 위해 도입한다.3. 조직 활성화와 구성원의 창의성 제고- 조직 활성화, 체질개선, 창의성, 기업정신 제고 위해 도입한다.4. 신규 사업으로 진출 시 위험 최소화- 사내벤처를 통한 사전 검정 및 위험 최소화하기 위해 도입한다.Ⅲ. 사내벤처, 분사조직의 유형1. 본사로부터 독립시켜 독립법인화한 유형2. 신규사업팀조직을 완전 자율경영체제로 운영하는 조직으로 커다란 대규모기업속에 독립적 소 사업단위가 무수히 존재하는 형태3. 새로운 제품 아이디어를 가진 독립적 창업법인이 본사와 다른 분사들과 유기적으로 연결관계를 구축하는 형태Ⅳ. 사내벤처의 특성1. 개인의 창의성 확보- 대기업내에 사내벤처가 설치되면 대규모 관료제 조직하에서 구할 수 없는 개인의 창의성을 사내벤처로부터 확보할 수 있다. 중앙집권적이고 관료제적인 조직속에서 발생하기 쉬운 의사소통의 장벽등 통제와 복잡한 관료제적 구속으로부터 탈피하게 하여 의사소통 경로의 단축화와 의사결정프로세스의 신속화를 기할 수 있어 사업 창조의 기동성을 높일 수 있다. 자율적인 사내벤처는 정보 교환의 신속성, 특히 시장으로부터의 신속한 정보의 피드백을 통해 개발중인 신제품의 시장성이나 경쟁력 강화를 기할 수 있다.2. 경영노하우나 정보의 이용가능- 사내벤처는 독립된 조직에서 얻을 수 없는 경영노하우나 정보를 이용하여 신규사업개발 성공가능성이 높다.3. 조직 내 벤처- 사내벤처는 신규사업계획이라는 새로운 가설을 검증하고 이를 수정, 발전 및 창조하기 위해 기존 사업 조직 내에 사업 창조조직을 구축하는 경영전략을 의미한다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.08
  • [벤처기업][교수 연구원 벤처기업창업]벤처기업 정의, 벤처기업 특징, 교수 연구원 벤처기업창업 개념, 교수 연구원 벤처기업창업 절차, 교수 연구원 벤처기업창업 인식, 교수 연구원 벤처기업창업 관련 제도 분석
    .③ 기업정신을 가진 기업가에 의해 주도.3. 벤처기업의 경영의 특징① 개혁적 경영으로 기존 기업에 도전하기 때문에 독자적인 기업 특성을 지니면서 산업사회 안에 합리적 존립기반 ... 벤처기업의 정의, 벤처기업의 특징, 교수 연구원 벤처기업창업의 개념, 교수 연구원 벤처기업창업의 절차, 교수 연구원 벤처기업창업의 인식, 교수 연구원 벤처기업창업 관련 제도 분석 ... Ⅰ. 벤처기업의 정의Ⅱ. 벤처기업의 특징1. 경영자 측면2. 일반적 측면3. 벤처기업의 경영의 특징Ⅲ. 교수 연구원 벤처기업창업의 개념Ⅳ. 교수 연구원 벤처기업창업의 절차1. 공통
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.03.15
  • [경영조직론] 경영가족주의 개념, 경영가족주의의 특징, 경영가족주의의 사례, 경영가족주의 장점, 경영가족주의 단점, 경영가족주의의 교육
    의 애사심 등이 바로 그것이다. 성공한 가족기업 경영자는 주인의식과 기업정신으로 불굴의 도전정신을 발휘하는 리더십의 소유자다. 이들은 가족 고유의 가치와 사업에 남다른 열정을 지닌다 ... 을 채택하는 혁신을 단행했다.마쓰시타는 누구보다 사람 만들기에 정성을 쏟았다. 마쓰시타 고노스케는 창업 때부터 새로 뽑은 사원을 의무적으로 일정 기간 기숙사에 입주하도록 했 ... 들의 꿈을 이뤄줬다.그리고 이 회사는 직원들에게 꿈과 희망을 심어준 사례가 많다. 먼저 25년 이상 근무한 생산라인 근무자를 대상으로 회사가 창업 자금을 지원하고 협력업체 대표로 독립
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    [독후감] 장하준의 그들이 말하지 않는 23가지
    법찾으려 하지 않으면 그 나라 경제는 영원히 발전하지 못할 것이다.그들이 말하지 않는 것가난한 나라에서는 그저 생존하기 위해서라도 기업정신을 발휘할 수밖에 없다. 어영부영하 ... 며 정처 없이 거리를 배회하는 사람이 한 명 있다면 구두 닦는 아이는 두세 명, 행상은 너덧 명 된다. 가난한 나라가 가난한 이유는 개인들에게 기업정신이 없어서가 아니라 생산을 할 ... 제도가 의도한 만큼의 성과를 올리지 못하는 것이 점점 분명해지는 것만 봐도 개인의 기업정신이 갖는 한계를 짐작할 수 있다. 20세기에는 특히 기업정신을 구현하려면 공동체 차원
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.05 | 수정일 2023.07.28
  • 벤처개론 정리
    기술집약적, 소규모, 기업정신, 고위험, 고수익, 독자적 기반과 국제적 사업의 개념을 포함하고 있다.이런 속성들에 맞춰서 정의해보면, 벤처기업기업정신이 투철한 창업 ... 의 창업인이 위험성은 높으나 성공할 경우 높은 기대수익이 예상되는 신기술의 개발 아이디어를 독자적인 기반 위에서 사업화하는 신생 기술집약적 중소기업으로 정의하였다.일반적으로 벤처라고 ... 로 신기술을 대상으로 한다는 점과 창업을 통해 기발한 아이디어를 사업화 한다는 특성을 갖는 기업을 지칭한다.각 나라마다 벤처기업에 대한 정의가 다양하지만, 공통적인 속성은 신기술 또는
    시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.16
  • 기업정신 & 경영인으로서의 자세
    기업정신&경영인으로서의 자세1018861 이동훈요즘 우리나라 최근 1인 기업을 육성하는 정책이 펼쳐지면서 가히 독립열풍이 불고 있다. 그런데 독립을 꿈꾸는 기업이라면 창업 ... 개념 정립부터 명확히 할 필요가 있다. 사실상 기업의 독립은 창업을 기준으로 삼아야 하며 창업하는 순간부터 독립에 따르는 필수적인 어려움이 생기기 때문이다.우선 자금이나 기술 등 ... 하는 동업자 또는 직원들에 대한 책임도 진다. 특히 창의성과 혁신, 자원 획득과 경제적 조직의 창설 능력, 위험과 불확실성에서 포기하지 않는 굳은 의지 등은 성공적인 창업에서 완전
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    존경하는 최고경영자에 대한 조사,존경하는CEO조사하기,기업정신사례- 안철수 연구소(기업분석)
    "기업정신으로 본 안철수 연구소 “1. 기업가로서의 기준에 의한 평가안철수 연구소의 CEO 안철수씨는 사실 사업가로서 성공하기 이전부터 IT업계에 이미 이름이 알려진 인물이 ... 가 있다고 한다. 그러한 노력이 결국은 영리를 자연스럽게 이끈다고 말한다. 사실 혁신적인 경제 조직을 형성하는 것이 기업정신의 중요한 측면이라고 생각했을 때 그의 그러한 측면 ... 생각한다면 그는 기업정신을 공부하는 나에게 참으로 배울 것이 많은 기업가의 사례가 될 수 있을 것 같다.그는 자신의 사업에 상당히 열정적이다. 그 스스로가 보람을 느끼고 사회
    리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2010.04.02
  • 중소기업의 뜻과 창업의 뜻
    요소는 사업아이디어, 기업정신, 자본(경영자원)이며, 이들의 사호 유기적 관련은 창업에 있어서 매우 중요하다.① 사업아이디어계획제품이나 서비스의 선정 및 관련 사업에 대한 것 ... 으로서 사업의 성공에 가장 결정적인 요소라고 할 수 있다. 사업아이디어의 원천은 창업자 자신일 수도 있고, 창업팀이나 제3자로부터 얻을 수도 있다.기업정신사업아이디어 자본(경영자원 ... )① 사업아이디어계획제품이나 서비스의 선정 및 관련 사업에 대한 것으로서 사업의 성공에 가장 결정적인 요소라고 할 수 있다. 사업아이디어의 원천은 창업자 자신일 수도 있고, 창업팀이나 제3자로부터 얻을 수도 있다.② 기업정신
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.12
  • `Made in 브랜드` 서평
    이상하지 않은 것은 창업자 샤넬 자신의 이름을 불멸의 전설로 만든 뛰어난 기업정신에 있다. 또 다른 점은 대중과 브랜드의 결합을 최초로 성립시켰다는 점에 있다. 또한 실용주의
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.18
  • 창업계획서
    기업정신창업 C hange The HeelsC hange The Heels기업 현황 제품 및 서비스 계획사업개요 INDEX 기업 소개트렌드와 사업목적 여성경제활동참여 통계 ... 3 자 투자자 2,000 차량운반구 3,200 청년전용 창업자금 5,000 기타시설자금 800 소 계 7,000 소 계 7,000 합 계 84,000 합 계 84,000 ( 단위 ... = 37,400 만원 일반관리비 비품 , 소모품 = 1,000 만원 광고선전비 = 10,000 만원 운영비 = 1,200 만원 판매촉진비 = 5,000 만원 기타창업 활동비 = 500 만how}
    리포트 | 56페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.03 | 수정일 2021.03.12
  • 비영리조직경영론4) 공공봉사기관 중에서 사업의 성격과 규모가 비슷한 두 개의 조직을 선정하여 특징을 비교, 평가하시오.
    , 분업, 권한체계, 상승효과 등을 들 수 있다.조직에서 창업은 부를 창출하기 위한 목적으로 시도되지만, 혁신적인 새로운 창업은 경제적 영리창출 분야에만 한정되지 않는다. 기업정신
    리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.18 | 수정일 2014.02.17
  • [벤처기업창업][창업성공사례][유망창업아이템][창업][벤처]벤처기업창업창업성공사례 및 유망창업아이템(벤처기업의 특징, 벤처기업의 사업화, 창업의 절차, 창업업체 성공 요인 분석, 유망 창업아이템, 창업)
    하시기 바랍니다.7. 대학생창업동아리를 지원?육성하고 있습니다.대학(원)생들의 창업동아리 활동지원을 통해 미래 창업자에게 기업정신(Entrepreneurship)을 고양하고 창업 ... 벤처기업창업창업성공사례 및 유망창업아이템Ⅰ. 개요Ⅱ. 벤처기업의 특징Ⅲ. 벤처기업의 사업화Ⅳ. 환경변화와 IT벤처기업1. 사회경제 패러다임의 전환2. IT벤처기업의 전략 ... 기업의 경영 환경1) IT벤처기업의 경영환경 변화2) 경영환경 변화에 대한 평가와 전망Ⅴ. 정부의 창업 지원Ⅵ. 창업의 절차1. 창업 아이디어 개발2. 사업타당성 분석3. 창업전략
    리포트 | 27페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.01.11
  • 기업정신ppt
    여행업 기업정신ⅠⅡⅢ개 요여행업 기업정신신 문 기 사목 차제 1 절 개 요1. 기업가의 정의2. 기업가의 특징3. 기업가의 활동4. 기업가의 필수조건5. 기업가의 정신6. 기업정신지표기업가 는 원래 수행하다, 시도하다 또는 모험하다 등을 의미하는 불어동사 Entreprendre 에서 유래기 업 가 (Entrepreneur)어 원기업가란 사업을 조직하고 운영하며 이익을 위해서 위험을 감수하는 사람정 의신재품 소개 새로운 생산수단소개 새로운 시장 개척 새로운 공급원 개척 산업에서 새로운 조직 창출고객제일주의 산업보국 인재양성 공정한 경쟁 근로자 후생복지 사회적 책임의식까지 겸비한 기업가를 진정한 기업가로 보는 견해슘페터 (Schumpeter)전통적 의미사회발전의 대리인, 혁신활동 담당자현재 기업가 이미지비윤리, 탐욕적, 노동력 착취과거 기업가 이미지무에서 가치있는 무엇인가를 창조하고 구축하는 것. 비전과 열정 및 헌신을 다른 제3자들에게 전달하는 것. 보완적 능력을 가진 사람들로 팀을 구성하는 일. 현금흐름관리를 통해 자금이 바닥나지 않도록 하는 일. 혼란스러운 상황에서 사업기회를 감지하는 일 사업기회의 성공을 이끌 자원을 발견하고 찾아내 활용.구 분기업가경영자동기와 감성지향성 및 분석적 경향성취지향성 자기중심, 강한 명예욕 높은 자율성 애사심 자발적 모험 수용 위험부담통합, 생존, 성장지향 권력, 영향력지향 조직지향(회사중심) 조직과 부하개발에 관심 전문성의 충실 위험부담에 보수적 `인간관계면직감적(자신의 직감을 믿음) 장기적 안목 전체성(holistic) 개인적 관계중시 인사성 및 정치성 가족, 친족 우대 권위적 감성적이며 참을성 부족분석적 단기적 안목 세부적 특수성 일반성 탈인간성 및 합리성 참여 및 분권위임 가족, 친척 무관 탈감정성, 인내심, 꾸준함조직직분의 차이소유주의 특권과 위험성 수용 확고한 자기자리의 고수 일가친척의 지원 가족, 인척 우선주의 약한 부하, 1인통치적은 소유권과 열세한 특전 보장되지 않는 직분 단독행위 또는 가족위주 가족, 인척 무관 강한 상관창업자가 집중적 노력을 지속할수 있는 능력. 목표시장에 대한 친숙성. 과거에 보여 준 리더십 능력 / 사업실적. 위험을 평가하고 위험에 대처하는 능력. 기업에 대한 설명 능력.창의력혁신성경영능력뱁슨 대학도전에 적극적으로 대응하고 실수를 통해 배우는 능력 주도성 발휘 강한 인내력과 결단력존 카오 (John Kao)전적인 몰입, 결단력, 인내 성취와 성장에 대한 열망 기회지향성 및 목표지향성 주도성 발휘와 개인적 책임감 끈질긴 문제해결 현실주의와 유머감각 피드백의 추구와 활용 내적 통제소재 계산된 위험부담과 추구 지위와 권력에 대한 낮은 욕구 성실성과 신뢰성기업가의 심리적 특성모호성에 대한 관용내적통제소재위험감수성향성취욕기업정신지수 = 수출증가율 + 투자증가율 + 사업체수증가율 기업정신지표(%) =(사업체수 증가율+설비투자액 증가율+ 민간연구개발비 증가율) 3발명가 (inventor)기업가 (enterpreneur)관리자 (administrator)설립자 (promotor)창의력 과 혁신성경영관리 기술 및 노하우HighLowHigh자료: Timmons, 1999: 25.제 2 절 여행업 기업정신1. 여행기업가의 정의2. 여행기업가의 행동특성3. 여행기업정신4. 여행업 기업가의 성공요인5. 여행업 기업가의 실패요인6. 기업가의 위기 극복법여행사 창업과정에서 나타나는 기회의 인지, 자원의 동원, 위험의 관리, 경영시스템의 구축을 주도적으로 수행하는 사람여행시장에 대한 장기적 안목과 비전제시대내외적 위험평가 및 대응능력몰입과 집중성직원과 해당거래처 등과의 의사소통능력고객욕구에 대한 민감성위험을 무릅쓰는 도전력여행사의 위협요소를 발전기회로 전환하는 혁신력미래지향적인 관점에서 비전을 제시하는 장기적 사고력여행시장 변화에 탄력적으로 대응할수 있는 혁신적 리더십여행사구성원들의 일체감을 조성국제화의 의욕과 인식이 투철해야함생각 주간(Think Week) →하루에 18시간 이상 읽고 생각 새로운 아이디어를 정리하고 미래전략허브 켈러허빌 게이츠사우스웨스트항공의 ceo Fun 경영 → 즐거움강조 개성을 잃지 말라고 함사진출처 www.naver.com끈기와 성실한 추진력 고도의기술력만이 생존경쟁에서 살아남는다는 것을 깨닫고 지속적인 기술개발을 강조 환경 친화적인 고부가가치 제품을 끊임없이 개발앤드루 그루브정주영1997년 인텔사는 세계 PC칩 시장의 약 80%를 점유 놀라운 완벽주의와, 전략에 대한 집요한 실행력사진출처 www.naver.com정확한 상황판단, 독창적인 두뇌, 개인의 카리스마 소비자의 감성 만족 음악과 같은 문화적 장치의 이용, 직원 교육, 중심가 선점 전략이병철하워드 슐츠논리적이며 인재중시 모든 직원에게 '가족만 빼고는 모든 것을 바꾸라'고 요구 이병철의 용인술의 비결은 한번 믿은 사람은 끝까지 믿고 모든 것을 위임한 채 전폭적으로 지원사진출처 www.naver.com존 챔버스사진출처 www.naver.com행복한 고객과 더불어 매우 생산적인 직원이야말로 회사의 핵심 자산 M A이후 불안감에 떠는 피인수 기업의 직원을 안심시키려고 양사 CEO의 허락 없이는 결코 해고하지 않는 다는 '마리오 원칙'을 엄격하게 지킴 IT업계의 자발적 이직률이 이직률이 20%에 달하는데 비해 시스코는 단 6%엄격한 구조조정 6시그마 품질 운동 인재제일주의 혁신주의유일한잭 웰치항상 현실에 안주하지 않는 혁신정신 경영의 합리화 추진 기업의 사회적 책임 중시 항상 부지런한 근면정신 투철한 납세정신 애국애족정신사진출처 www.naver.com실패요인여행업 창업기업가의 위험여행업 기업가의 스트레스여행업기업가의 성격적인 단점가족과 사회적 위험재무적 위험경력에 대한 위험심리적 위험고독감인간관계의 문제성취욕인간적인 접촉과 대화재충전문제를 객관적으로 인식일에 함몰되어 버림과도한 통제욕구1불 신 감2성공에 대한 지나친 욕구3비현실적 낙관주의4실패한 기업가의 특성'나에게 실패란 없다'는 망상만 함 → 방만하고 경솔한 투자불 사 조 형즉 흥 형매사를 그 당시의 상황과 기분으로 결정 → 궁극적 의미나 결과 파악의 어려움잘되면 운이 좋아서, 안되면 운이 나빠서 → 노력과 정확한 분석에 의해서 결정해야 함남의 지시와 조언을 불필요하게 생각함 → 못된 의사결정천 하 무 적 형남보다 우월하다는 생각을 함 경쟁자와 소모적 경쟁 → 여행사업에 해를 끼침완 벽 주 의 형완벽한 일 처리를 지나치게 강조 → 자신이 모든걸 처리하려함운수 때문에 형독 선 형성장시켰던 계기인 세계경영이라는 것이 대우의 첫 번째 문제점 과다차입 박리다매식 정책 김우중의 변칙과 편법경영김우중위기를 위기로 보지 말아야 한다.끊임없이 창조하고 아이디어를 만들어야 한다.시장상황을 절대로 부정적으로 보지 말아야 한다.직원들과 항상 업무를 피드백 해야한다.자신의 일에 혼을 바쳐라.제 3 절 신 문 기 사출처 http://www.fnnews.com/감 사 합 니 다{nameOfApplication=Show}
    리포트 | 41페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.10.06
  • 벤처기업의 성공사례
    다.따라서, 21세기 디지털 네트워크 경제에서는 창의성(creativity), 혁신(innovation), 기업정신(entrepreneurship)을 강조한 이론과 구축방법론에 관한 ... 연구가 요구되고 있다. 벤처기업은 기존기업과 달리 기업정신 (Entrepreneurship)과 소규모 조직 특유의 유인성, 신속성, 유연성을 토대로 한 새로운 경영방식을 요구 ... 비즈니스의 특성3. 벤처비즈니스의 기업윤리가. 기업윤리 개념 과 필요성다. 벤처비즈니스와 모럴해저드(moral hazard)4. 벤처비즈니스의 기업정신가. 기업정신(Enterprenurship
    리포트 | 25페이지 | 4,800원 | 등록일 2004.09.17
  • 중소기업의 역할, 중소기업의 기준, 중소기업 ASP(아웃소싱서비스), 중소기업의 인력개발, 중소기업의 주5일제근무(주5일근무제), 중소기업의 문제점, 향후 중소기업의 정책 방향
    . 경영자개발우리나라 중소기업의 발전과 경영자개발문제를 연결하여 그 특징을 분석하면 다음과 같이 요약할 수 있다. 첫째로 중소기업경영자들에게 찾을 수 있는 특징은 현대적 기업정신 ... 조달의 애로4. 설비의 자동화가 미흡Ⅷ. 향후 중소기업의 정책 방향1. 정책방향1) 지식정보기반 확충2) 창업활성화3) 글로벌 경쟁력 강화4) 전략 기반산업 육성2. 중소기업 비젼 ... 들의 공통된 강한 행동을 의미한다. 강한 기업문화를 가진 기업은 대부분의 경우 주로 창업자나 경영주의 경영철학을 중심으로 기업의 사명과 목적 그리고 경영신조를 이념화하여 이들 기업
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.05
  • 인적자원관리 성공사례(금정공업, 여행박사)
    배려와 구성원들의 자기 계발 계획을 존중해주는 문화인 것이다.CEO의 긍정적이고 혁신적이고 기업정신의 마인드가 조직 구성원들 개개인에게 영향을 미치으로서 보다 좋은 환경과 창의 ... 을 키우게 해주는 좋은 기업이다.모든 것을 나눠라. 그러면 모두가 행복해지고 기업은 성장한다.창업주의 행복이 아닌 기업 구성원, 더 나아가 시민, 국민, 전 인류에게 행복을 주고 사랑
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.23
  • 부자들의 생각을 읽는다
    라면 당신의 자식을 부자로 대하지 마라○ 자기 자신의 일에 엄격하라○ 기업정신을 가져라- 무슨 일을 하든 비용을 절감하기 위해 노력하고, 좋은 제품을 싼 가격에 공급하려는 노력 ... , 2011)? 리자청에게서 배우는 기업정신(따런, 2005)? 리자청(부자가 되는 12가지 상도, 리윈웨이, 2003)존 템플턴 : 비관이 최고조에 달할 때 기회는 시작된다: John ... , 월마트 창업자○ 메모하는 습관을 가져라○ 자신만의 확고한 비즈니스 원칙을 가져라○ 자식들에게 일을 시켜라○ 샘 월튼의 성공적인 기업경영의 10가지 법칙- 당신의 사업에 전념하라
    리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.07.01
  • 창업 마케팅 개념 및 전략
    학습목표e-Learning벤처창업 및 경영1. 창업마케팅의 개념을 이해한다. 2. 창업마케팅 전략수립의 기초개념을 이해한다. 3. 창업시장에서 시장성분석의 의미와 필요성을 이해한다. 4. 창업마케팅 믹스의 기초개념을 이해한다. 벤처경영에 있어 마케팅의 역할과 중요성을 파악 마케팅조사의 절차를 학습 마케팅 전략의 실행방법 학습 첨단기술 마케팅의 개념과 중요성을 파악1창업마케팅 개념벤처창업 및 경영창업마케팅 개념!피터 드러커(Peter Drucker):기업 활동 가운데 오직 마케팅과 이노베이션만이 이익을 창출할 뿐, 나머지는 모두 비용요소 이다.학술적인 정의는 무척 추상적입니다만 실제 기업 현장에서의 마케팅(Marketing)은 문자 그대로 마켓을 만드는 행위 시장을 만든다는 것은 곧 내 제품을 누구에게 팔 것인지, 어디에서 얼마에 팔 것인지, 어떤 방법으로 더 잘 팔리게 할 것인지를 결정하는 것.마케팅이란?“개인과 조직의 목적을 충족시키는 교환을 창조하기 위하여 아이디어, 재화, 서비스의 개발, 가격결정, 판매촉진, 유통을 계획하고 수행하는 과정”이라고 정의미국 마케팅협회 (AMA: American Marketing Association)벤처창업 및 경영마케팅조사의 단계마케팅조사의 목적과 목표의 정의 자료원천의 결정(1차 자료와 2차 자료) 자료수집방법의 결정(전화 인터뷰, 우편조사, 서베이 등) 표본자료의 선정 자료의 실제수집 자료 및 정보의 수집과 해석마케팅 조사!마케팅의사결정을 지원하는 시장정보를 수집하고 코딩하며 분석 및 해석하는 체계적이고 객관적인 과정 (우리의 고객은? 우리의 경쟁자는? 고객에게 어떻게 도달할 것인가?)벤처(기업)창업 시장 유형벤처창업 시장 유형!B2BC2BB2CC2C(P2P)기업소비자기업소비자거래대상거래의 출발소매창업 시장유형!우리가 주변에서 흔히 접하는 편의점, 음식점, 전문점 등 많은 소매창업은 점포가 있는 창업점포창업카달로그나 DM에 의한 판매, 영업사원 중심의 직접판매, TV홈쇼핑이나 인터넷쇼핑몰 등이 무점포 소매업 인터넷이 활성화 되면서 많은 예비창업자들이 인터넷을 통해 손쉽게 창업에 나서고 있다.무점포창업벤처창업 및 경영시장의 정의 : 누구에게 팔 것인가? 제품의 정의 : 무엇을 팔 것인가?여러 시장에 동종 또는 관련 제품 판매 보조 제품 시장의 개척 지역적 차이 고려 이미지 중심의 광고와 브랜드 인지도강조대기업 마케팅단일 시장에 집중 단일 제품과 제한된 관련 제품에 집중 고객 밀착 접근과 직관적 시장 지식에 의존 지리적 제한 경쟁우위의 원천으로 제품의 우수성 강조벤처기업 마케팅벤처기업 마케팅의 특징창업마케팅 전략(1)!마케팅 관리 : 환경의 제약 하에 제품, 가격, 프로모션, 유통의 네 가지 변수(4P)를 조합함으로써 고객만족을 이루어가는 과정을 의미한다. (마케팅믹스전략) 제품(Product) : 고객의 필요와 욕구를 만족시키는 재화, 서비스 혹은 아이디어 가격(Price) : 제품을 얻기 위해 지불하는 것 프로모션(Promotion) : 기업과 소비자간의 커뮤니케이션 수단 유통(Place) : 소비자가 제품을 구매하는 장소 4P는 기업 중심적인 관점에서 보는 것- 4C 제품을 소비자가 원하는 것(Consumer), 가격을 소비자가 지불하는 비용(Cost), 구매하는 장소를 소비자의 편의(Convenience), 기업에서 소비자로 전달되는 프로모션보다는 양 자간의 커뮤니케이션(Communication) 으로 보는 것이 소비자 중심적인 관점이기에 4P를 4C로 대체하는 것이 바람직하다는 주장도 많이 있음.창업마케팅 전략(2)!벤처경영과 마케팅벤처창업 및 경영1. 정보의 비대칭(asymmerty) 정보의 민주화(democratization) 2. 특권층(elites)을 위한 제품 모두(everyone)를 위한 제품으로 3. 만들고 파는(make-and-sell) 개념 감지하고 반응하는(sense-and-respond) 개념 4. 지역경제(local economy) 글로벌 경제(global economy) 5. 수익체감(diminishing returns)의 경제 수익체증(increasing returns)의 경제 6. 자산의 소유(owning assets) 사용권의 획득(gaining access) 7. 기업지배(corporate governance) 시장지배(market governance) 8. 대량시장(mass market) 개별고객 시장(market of one) 9. 적시(just in time) 생산 실시간(real-time) 생산미래지향적인 아홉가지 마케팅 사고방식!세계적인 마케팅학자인 필립 코틀러(P. Kotler)의 마케팅 리더십(MARKETING MOVES)e-비즈니스 시대의 마케팅벤처창업 및 경영개별마케팅(Individual Marketing)과 데이터베이스 마케팅(DB marketing) : 개개인을 모두 독립된 목표 고객으로 한 개인화 마케팅으로 고가 제품에서 적용됨(매스 마케팅- 시장 세분화 마케팅- 틈새 마케팅- 개별 마케팅). 이를 위해서는 고객과의 지속적인 접촉 활동으로 얻은 고객정보의 DB화를 통해 가능. 관계마케팅(Relationship Marketing) : 한번 고객을 영원한 고객으로 만들기 위해 구매 전부터 구매 후까지 연속선상에서 지속적인 관계를 유지하기 위한 것으로, 재구매가 이루어지고 고정고객이 있어야만 이윤이 창출된다는 개념이며,특히 프로모션(Promotion)이 중요한 역할을 함. 사회적 마케팅(Social Marketing) : 관련 기업들과 정부 그리고 사회적 단체들이 합심하여 수요를 유발시키는 것으로 기업의 이윤, 사회적 이해, 고객만족이 균형을 이루는 마케팅 활동(경차판촉). 공생마케팅(symbiotic marketing) : 치열한 경쟁환경 속에서 기업간의 약점을 보강하고 상호이익을 도모하기 위하여, 서로 자원을 공동 이용하면서 협력관계를 맺는 것(적과의 동침). 인터넷 마케팅 : 쌍방향 커뮤니케이션을 가능케 함으로써 고객이 마케팅 활동에 깊이 참여.E-비즈니스 시대의 마케팅 종류!마케팅전략 - 제품의 선정 - (1/2)벤처창업 및 경영소비재 제품 (Consumption goods)소비재는 단기간에 소모되어지는 물리적이고, 유형적인 아이템 고객 만족에 집중하여 시장에서 성공 고객에게 강력한 효익을 제공하는 것을 알림내구재 제품 (Durable goods)상대적으로 긴 사용 기간을 갖는 제품 지속성을 통한 고객 만족 제공 내구재는 자본적 지출, 소비재는 일반 지출 제품을 의미서비스 (service)소비자의 긴장감(nervousness)을 다루는 것이 핵심 전략의 요소 - 신뢰성 - 외향성 - 유형물의 제공엔터테인먼트 (Entertainment)고객에게 즐거움을 주는 것 주로 인간의 언어를 통해서 이루어짐 주요 광고 매체가 고객제품의 선정(1)!벤처창업 및 경영정보 (Information)정보 판매에 있어서 매체의 역할을 인식하는 것이 중요 올바른 매체 선택을 통해서 정보 판매의 지속성 유지 Content의 가치를 향상시킬 수 있는 매체의 선택고급 아이템 (Status items)명성을 통해서 구매자가 자부심을 갖도록 하게 함. 명성의 원천 - 권력, 출생지, 부, 재능사회적 만족 (Social satisfaction)사람들과의 사교적 모임을 제공 기업과 고객과의 관계보다, 실제로 고객들간의 상호 관계를 잘 관리해야 함.제품의 선정(2)!마케팅전략 –가격전략(Pricing)- (1/2)벤처창업 및 경영가격의 선택은 마케팅 활동 중에서 가장 중요한 역할가격 전략 수립 시 고려 사항경쟁 압력의 단계 충분한 공급의 여부 수요의 계절성 및 주기 변화 유통 비용 제품의 수명 주기 단계 제품 비용의 변화 경기 상황 판매자가 제공하는 고객 서비스 촉진 활동의 양 시장의 구매력가격전략(Pricing)(1)!마케팅전략 –가격전략(Pricing)- (2/2)벤처창업 및 경영가격전략 종류와 장단점구 분고가 전략경험곡선 활용 (저가 전략)시장가격 전략시장침투가격 전략선점가격 전략장 점단 점투자 회수의 신속 고객에게 품질 우수성 인지고가시장 중심으로 시장한정 고수익으로 인해 경쟁자 진입저비용 우위 활용 가격 변동이 완만경험효과는 이론적 가정 초기 구매자(고가구입)의 불만출혈경쟁 회피 시장 조사 노력을 줄임다른 차별화 역량 필요 투자회수시간이 길어짐경쟁자의 진입 제한 고객가치 중심과대 수요량 자극 위험 초기 자본투자의 필요제한된 경쟁을 통한 독점 수익경쟁자의 저가공세에 다른 손실발생 가능성출저 : Dollinger, Entrepreneurship, Prentice-Hall, Inc. 1999.가격전략(Pricing)(2)!직접 마케팅 (direct marketing)내부 판매 인력 (In-house sale force)외판원 (Sales reps.)체계적 유통 (systematic distribution) 유통업자직접적, 즉각적 통제 신속함, 융통성의 확보 판매 방식의 시험 및 개발 가능고객과의 친밀한 관계 대화를 통한 시장 정보의 계속적 수집고정비 부담의 완화 빠른 판매 가능성대규모 판매 네트워크 구축 상대적으로 계속적인 판매 채널 구축 우수한 유통업자는 회사의 좋은 이미지 구축에 도움고객과의 밀착성 부족 고객에게 제품 설명이 필요
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.15
  • 벤처기업과 벤처캐피탈
    개 요■ 머리말■ 창업기업정신창업의 의의와 절차● 기업정신■ 중 소 기 업● 중소기업의 의의● 중소기업의 특성● 중소기업의 경영■ 벤처기업과 벤처캐피탈● 벤처기업 ... 가정신, 그리고 벤처기업과 벤처캐피탈에 대하여 살표보자■ 창업기업정신창업의 의의와 절차1. 창업의 의의창업이란 창업자가 사업 아이디어와 경영자원을 확보하여 기업활동의기초 ... 를 마련하는 것이다.2. 창업의 3요소사업 아이디어(아이템 - 사업동기), 기업정신(창업자의 행동 특성), 자본(인력. 사업장. 설비. 원자재. 기술개발. 영업조직의 구축 등)3
    리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.10.26
해캠 AI 챗봇과 대화하기
챗봇으로 간편하게 상담해보세요.
2025년 08월 24일 일요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
11:36 오후
문서 초안을 생성해주는 EasyAI
안녕하세요. 해피캠퍼스의 방대한 자료 중에서 선별하여 당신만의 초안을 만들어주는 EasyAI 입니다.
저는 아래와 같이 작업을 도와드립니다.
- 주제만 입력하면 목차부터 본문내용까지 자동 생성해 드립니다.
- 장문의 콘텐츠를 쉽고 빠르게 작성해 드립니다.
- 스토어에서 무료 캐시를 계정별로 1회 발급 받을 수 있습니다. 지금 바로 체험해 보세요!
이런 주제들을 입력해 보세요.
- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감