"실패한리더"의 검색결과 입니다.

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기업 실폐 사례 자기소개서 리더십 성공사례 실패한 리더 성공한 리더 사례 리더십 보고서 이기는 습관 경영서적 독후감 리더십 독후감

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"실패한리더" 검색결과 201-220 / 17,018건

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멀티플라이어 독후감

가 다시 한번 자신이 놓친 요소를 점검하는 에피소드도 나온다. 독자들은 그 과정을 통해, 단번에 완벽한 멀티플라이어가 되기보다, 조금씩 실패를 거치며 발전하는 리더상을 떠올릴 수 ... [ A+ 최우수 독후감 ]멀티플라이어리즈 와이즈먼 | 그렉 맥커운사람들이 협업할 때 어떤 리더는 다른 이들의 역량을 제대로 끌어내지 못한다. 반면 누군가는 옆에만 있어도 주변 ... 사람이 한 단계 올라서는 느낌을 준다. 책의 저자 리즈 와이즈먼과 그렉 맥커운은 이런 리더를 가리켜 멀티플라이어라고 부른다. 이 개념을 다룬 이론은 여러 조직에서 주목받았다. 구성원

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.15

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리더십의 유형에 대해 살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

[ 리포트 ]경영학개론리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... . 리더십의 유형2. 전통적 리더십과 차별되는 현대 리더십3. 조직 커뮤니케이션 활성화를 위한 리더의 역할4. 나의 견해Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사람이 모인 곳엔 반드시 누군가의 ... '리더십'이 존재한다. 회사든, 학교든, 아니면 소규모 동아리든 간에 집단이 굴러가기 위해서는 방향을 제시해 주는 리더가 필요하다. 하지만 단순히 누군가 앞장선다고 해서 그를 모두

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.03

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CEO와 관련된 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

으로 '시련은 있지만 실패는 없다'라는 신념을 가지ㅏ고 현대그룹을 성장시켰던 아산 정주영 회장의 행보와 업적을 되짚어보고 그의 리더로서의 자질을 살펴보면서, 그는 리더의 어떠한 자질 ... Ⅰ. 서론 누구나 리더가 되는 것이 가능하지만 진정한 리더십을 발휘해야 하는 리더로서의 조건과 자질을 모두 갖추는 경우는 흔하지 않다. 그렇기 때문에 진정한 의미의 리더는 역사 ... 한 글로벌 리더가 필요하다고 할 수 있다. 이러한 상황 속에서 가장 성공한 리더로서 평가받으며, 6.25전쟁이후 우리나라의 눈 부신 성장을 이끌어 온 주역이자 강력한 도전정신

리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.12.15

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인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들 독후감

느냐, 실패가 인생에 미쳤던 영향, 좋은 인맥 등 리더들만이 할 수 있는 질문이 나왔다. 이 질문에 대한 답은 영양가가 높을 것이다.그만큼 좋은 대답을 듣기 어려운 질문이긴 하나 다른 ... 인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들 독후감이 책의 저자는 리더의 조건으로 매우 유명한 존 맥스웰이라는 사람이다. 저자는 초보 시절에 질문을 별로 하지 않았다고 한다. 자기 ... 가 높은 자리에 있는 리더였기 때문에 그들의 질문에 답하기만 했지 질문을 하지 않았다는 것인데 저자는 이 자세를 오만이라고 표현을 했다. 맞는 말이다.리더는 점검하는 자세도 필요

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.15

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철학을 잊은 리더에게_ 기시미 이치로 독후감

. 느낀점1. 이런 분들에게 추천해요.1) 마음가짐이 낮아지고 싶은 리더가 읽으면 좋은 책2) 리더의 자리를 앞두고 있는 사람2.놓치기 아쉬운 문구1) 어렸을 때부터 실패의 경험을 많이 ... 기시미 이치로 지음동네언니_경제경영-리더의 마음가짐에 대해 알고 싶을 때 읽으면 좋은 책-1. 이런 분들에게 추천해요.2. 놓치기 아쉬운 문구3. 읽으면서 둘러볼 포인트4 ... 해온 사람은, 그것이 꼭 좋은 것이라고는 생각되지 않지만, 강인합니다. 하지만 좌절해본 경험이 적은 우등생 스타일의 사람은 사회에 나온 후 처음 경험한 실패로 인해 두 번 다시

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.02

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카리스마적 리더십 이론(카리스마 리더십)

다. 카리스마적 리더는 수준 높은 비전을 제시하고 자신의 비전에 대해 팔로어를 설득하는 능력, 비전을 달성하기 위해 기존의 관행에 안주하지 않고 혁신적으로 행동하는 능력, 실패에 대해서 ... , 1983).그런데 최근 리더의 카리스마적 권위를 중시하는 카리스마적 리더십이론이 주목을 받고 있다. 카리스마적 권위는 개인의 능력에 대한 특별하고 예외적인 승인, 영웅주의, 개인의 모범 ... 적인 개성 등에 대한 가치 부여를 바탕으로 형성된다. 카리스마적 리더십은 하우스(1977)에 의해 최초로 제시했다.하우스는 카리스마적 리더의 특성이 어떻게 나타나는지 규명하는 데

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.16

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만점보장]관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

며, 리더를 따르지도 않을 것이다.사람들이 따르지 않는다면 지위고하를 막론하고 리더가 아니다. 결국 셀프리더십을 갖추고 자기관리에 성공한 사람만이 리더가 될 수 있다는 이야기다.경영 ... 환경이 더욱 복잡해지고, 예측하기 힘들어지고 있다. 이러한 환경에서 기업이 살아 남기 위해서는 리더 개인 혼자서는 감당하기 어려운 복잡하고 다양한 역량이 요구된다. 이러한 역량 ... 이 끝내 항우를 떠나 산 속으로 숨어 버렸다는 것이다. 즉, 인재 유지(retention)에 실패를 한 것이다. 물론 항우 자신도 훗날 범증의 우려대로 권토중래한 유방의 공격을 받

리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.06

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리더십 개발 (글로벌 안보리더십 전공) ) 팔로어 및 관계중심이론

리더십 적용 3. 출처 및 참고문헌 1. 팔로어 중심이론 1) 리더십 귀인 이론 리더십 귀인 이론은 리더의 성공과 실패가 어떻게 구성원들에 의해 해석되고 평가되는지를 설명하는 데 중점 ... 결정을 내리거나 실패할 수 있지만, 이러한 성과는 구성원들이 그 행동을 어떻게 귀인 하느냐에 따라 다르게 평가될 수 있다. 예를 들어, 리더가 어려운 결정을 내릴 때, 팔로 ... 을 둔다. 이는 리더의 실제 행동보다는 리더의 행동에 대해 팔로어들이 어떻게 생각하고 인식하는지에 따라 리더십의 효과가 달라진다는 전제에서 출발한다. 리더는 특정 상황에서 성공적인

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.02.20

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리더십,행동이론,상황이론,효과적인리더십

권 장악 자기중심적 리더 십 주변현상 깊게 관찰 변화 주도 적재적소 인재배 치 팀원들의 목표 달성 위한 올바른 해결책 제시행동이론 리더의 행동은 리더의 특성과 기술에 기초 . 아이오 ... 가 환경적 요인에 따라 달라진다는 것을 의미 한가지 변수는 다른 변수의 영향에 따라 그 영향이 달라 질 수 있다는 것 피들러 모형 상황에 따라 종업원 중심형 or 과업 중심형 리더 ... 가 효과적 상황이 리더에게 유리 or 불리 : 과업 중심 스타일이 효과적 상황이 리더에게 중간 : 종업원 중심 스타일이 효과적리더 상황 결정 3 요소 ▷ 리더 - 부하 관계 : 모든

리포트 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02

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리더십 특성이론

리더십 특성이론(trait theory)특성이론은 리더십을 설명해 주는 가장 오래된 이론으로써 1930년부터 1950년대에 주로 등장하였으며 성공적 리더의 개인적 특성 ... (Personality)과 밀접한 관계에 있다. 특성이론은 지도자의 개인적 특성에 초점을 맞추어 효과적인 리더십을 설명하고 있으며, 리더의 성격적 특성을 강조하는 입장으로 자질이론 또는 성향 ... 이론이라고 불리기도 한다.이 이론은 리더십에 대한 초기의 연구 경향으로 성공한 리더는 보통 사람들과 다른 자질이나 특성을 가지고 있다는 가정 하에 성공한 리더의 자질과 특성을 탐구

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.29

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A+ 리더십) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

의 실패나 해당 집단의 적응 실패를 가져올 수 있다.조직에는 개성이나 가치관이 다양한 사람들로 구성되어 있다. 조직을 선도 및 지휘하고 방향성을 제시하는 리더는, 조직 구성원 ... [리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론조직 내에는 여러 가지 위치와 역할, 지휘가 있고, 다양한 사람들로 구성되어 있다. 그리고 구성원들 중심에는 리더와 관리 ... 자가 존재한다. 조직에서 리더와 관리자는 없어서는 안되는 존재이며, 중심인 만큼 가장 중요하고 큰 역할을 한다. 조직의 성공은 모든 구성원들의 노력에 의해 결정이 되고, 구성원

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.05 | 수정일 2023.09.13

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리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

한 사안에 대한 실패를 경험 하고 그 실패를 극복하려는 노력을 충분하게 감당하면 후에 더욱 좋은 성과를 도출하기도 한다. 다시 말하면 경험의 질이 리더가 가진 지성을 뛰어넘는다고 보 ... Ⅰ. 서론기업은 효과적인 리더에 의해서 가시적 영향을 받기 때문에 리더십에 대한 연구와 이를 증진 시키기 위한 방법을 개발하는 것은 모든 리더들의 과제라고 할 수 있다. 세계 ... 는 영향력을 미치는 것, 리더와 구성원들간에 상호 교류를 강조하며 함께 목표를 추구하는 것으로 리더십의 특징이 변화하고 있다. 일반적으로 리더십이란 “조직이나 집단을 이끌어가는 리더

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.04

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내가 생각하는 좋은 리더의 조건

부하 직원의 식견에 귀를 기울일 줄도 알아야 한다. 물론 그 결정에 대한 책임은 온전히 리더가 지는 것이 옳다. 부하 직원에게 실패할 기회를 주지 않으면 성장도 기대할 수 없 ... 내가 생각하는 좋은 리더의 조건전문성은 없지만 다양하나 리더십 관련, 경영 책을 읽어보고 느낀 개인적으로 생각하는 우수한 리더의 자질에 대해 논해본다. 실제로 회사에서 겪은 경험 ... 도 토대로 한다. 이론적으로는 좋은 리더란 아래 사람을 하인 부리듯이 하지 않고 경청할 줄 알아야 한다. 이건 일본 경영서든, 미국이든 다 그렇게 말한다.그런데 실제로 회사

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.22

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리더십(좋은 리더와 나쁜 리더의 예)

하고 통제하기 위해 사용한다. 이러한 리더의 결정은 조직원들의 복지보다는 자기미화와 권력 유지에 더 큰 관심을 갖는데, 나쁜 리더의 리더십 실패 요인을 정리하면 다음과 같다. 리더십 ... *TMT 나 BOD와의 관계 실패리더 탈락*인간관계 기술 부족*초기 성공에 대한 자만(유연성 결여)*변화 대응 못함 *전략적 사고 부재5-계절 모델*패러다임 고착*인지 구조의 경직 ... Ⅰ. 서론경영의 대가인 피터 드러커는 “기업에서 발생하는 문제의 60% 정도는 잘못된 커뮤니케이션에서 비롯된다”면서 리더들이 커뮤니케이션에 있어 보다 많은 주의를 기울여야 된다고

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.04

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리더를 위한 멘탈 수업 독후감

의 성장을 위한 다섯 번째 단계인 회복탄력성은 실패로부터 빠르게 회복하기 위한 마음 훈련 단계라고 책에서 말하고 있다. 리더가 아닌 사람들에게도 이 회복탄력성은 살아가면서 매우 필요 ... 한 부분이라고 생각한다. 누구나 겪게 되는 실패라는 경험에서 오래 주저앉지 않고 다시 일어나서 걷게 만드는 힘이기 때문이다. 이 책에서 진정한 리더는 실패해서 배운다고 말하는 것 ... 도 바로 이런 이유 때문일 것이다. 언제나 상대방이 모든 제안을 수락하고 요청을 받아들일 것이라는 환상에서 벗어나 당당하게 실패를 수용하는 자세 역시 리더에게 필요하다는 교훈을 얻

리포트 | 3페이지 | 1,500원 (20%↓) 1200원 | 등록일 2022.06.29

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다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.

들의 아이디어와 창의성을 존중하는 문화를 조성해야 합니다.② 리더는 변화와 혁신을 위한 실험과 실패를 용인해야 합니다. 평생교육기관에선 빠르게 변화하는 교육환경에 적응하고 새로운 ... 아이디어를 실험하는 것이 중요합니다. 리더는 실패를 학습의 기회로 삼아 조직 구성원들에게 적극적인 도전과 실험을 장려하며 학습 조직 문화를 형성해야 합니다.③ 리더는 기술과 데이터 ... ● 주제다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.● 목차Ⅰ

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.05

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[a+취득자료] 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.

때문에 현재는 많이 사용되지 않고 있다.(2) 행위이론리더쉽에 대한 특성이론에서 리더들이 갖는 공통적인 특성을 찾는데 실패한 전문가들은 리더가 보이는 행위에 어떤 특성이 있 ... 실행이다. 첫 번째의 요소에서 리더는 긍정적인 영향력을 중요시한다. 하지만 직원들의 자발적인 충성을 이끌어내고 그들의 존경과 사랑을 받는 것이 중요하지만 그것이 목적이 되 ... 은 리더십 이론에서 가장 초창기의 주장되었던 이론으로서 리더가 어떠한 특성을 가지고 있는 것이 올바른지에 대한 이론이다. 이 연구를 통해 일반인보다 리더가 우수한 자질을 가지고 있

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.10

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당하는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오.

리더십권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당하는 리더를 정하고 이 리더들 각각 ... 의 특성들을 설명해보시오.Ⅰ. 서론흔히들 말하는 리더십 스타일이란 리더가 무엇을 하고 어떤 행동을 보이는가에 초점을 맞추고 있는 리더 행동이다. 개인 철학은 그것이 어떤 무엇이든 간 ... 적, 방임적 리더십에 대해서 설명해보고 자신이 경험했던 리더십 중에서 위의 리더십에 각각 해당되는 리더를 정해보고, 이를 정리해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 권위적 리더십권위적인 리더는 많

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.06

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10강 기업가정신 강의노트 직접 작성

할 수 있다.● 대학생 창업자● 창업은 동아리가 다르다● 투자 유치에 대한 환상은 금물이다● 창업팀원의 태도● 첫 번째 아이템 실패● 투자 금액 제시- 큰 투자 금액을 제시 ... 에게 어떤 리더십이 필요한가?- 리더십: 구성원에게 영향을 미칠 수 있는 리더의 성향/ 행동/ 상황과 관련된 제반특성들+ 직원들과 본인의 기술적 역량 비교 x.- 뛰어난 역량의 직원 ... / 부족한 역량의 직원● 어떤 것이 리더를 리더 답게 만드는가?1. 리더는 비전 제시/ 미래에 대한 안목2. 리더는 직원이 버티지 못하는 것을 견딜 수 있는 투지와 끈기3. 강한 참을성

시험자료 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.19

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리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오

을 행사하는 사람은 바로 조직의 리더이다. 리더는 조직 목표달성을 위해 자신의 리더십을 활용하여, 조직구성원들에게 긍정적 영향을 미쳐야 하는 것이다. 리더의 리더십이 조직에 미치 ... 는 영향력은 아래와 같이 정리될 수 있다.-리더의 리더십은 조직구성원의 태도와 가치관, 행동을 긍정적으로 변화시키게 된다. 또한 리더의 리더십을 통해 조직구성원은 조직에 대한 충성심 ... 을 높일 수 있다.-리더십은 때론 조직구성원간 연대감을 강화시키기도 한다. 리더는 조직내 비형식적 관계를 강화함으로서 조직구성원들이 상호간 친밀한 관계를 형성하도록 유도할 수 있

리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.03.22

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