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"신뢰인재" 검색결과 201-220 / 40,409건

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    기업이 주체가 되어 하는 복지활동을 사례를 들어 설명하시오.
    으며, 사회에 긍정적인 영향을 미치는 활동을 추진할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 사회적 신뢰를 구축하고 지속가능한 경영을 이룰 수 있습니다.따라서, 복지활동은 개인과 사회의 풍요 ... 하거나, 지역사회와의 협력을 통해 사회적 가치를 실현할 수 있습니다. 이러한 복지활동은 기업의 이미지와 사회적 신뢰를 증진시키는 데에 큰 역할을 합니다.3. 기업이 복지활동을 주체 ... . ② 인재 확보 및 유지: 복지활동은 인재를 유치하고 유지하는 데에도 중요한 역할을 합니다. 우수한 인재들은 자신의 복지와 웰빙에 더 큰 관심을 가지며, 기업이 적절한 복지
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.26
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    비영리 기관의 사회복지 조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대하여 작성하시오
    이 있고, 직원을 신뢰하며, 사회복지사의 인재양성을 통해 좋은 인재를 창출한다.? 성과 확대에 도움이 되는 리더십으로서 리더십 행동론에 입각한 리더십의 일종이라고 할 수 있다.관찰 ... 한 리더십을 갖추고 있으며, 리더는 위험을 기꺼이 감수하고 실패와 좌절에 대한 자신감을 가질 뿐만 아니라 그에 대한 믿음도 가지고 있는 것이 특징이다.? 리더는 인재양성에 대한 책임
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.01
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    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    , 교육훈련 등의 인사 결정에 활용하는 과정이다. 하지만 인사고과는 종종 평가자나 평가 방식의 오류로 인해 부정확한 결과를 초래할 수 있으며 이러한 오류들은 직원들의 신뢰를 저해 ... 한 인재를 효율적으로 관리하고 발전시키기 위해 필수적인 활동으로, 조직 구성원의 성과와 잠재력을 정확히 측정해서 보상, 승진, 배치, 교육훈련 등의 인사관리 활동에 반영된다. 인사고과 ... 는 단순히 조직 구성원의 업무 성과를 평가하는 것을 넘어, 조직과 개인의 목표를 일치시키고 조직 구성원 간의 상호 신뢰 형성에 중요한 역할을 한다. 이를 통히여 조직은 공정하고 투명
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.29
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    <A+>우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가
    [인적자원관리]• 주제 : 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가.Ⅰ. 서론천하를 다투려 거든 먼저 인재영입을 다투어라 라는 뜻의 '부쟁천하자 필선쟁인 ... (夫爭天下者 必先爭人)'은 주나라 건국공신인 태공망(太公望) 여상(呂尙)이 설파한 말로서 사람의 중요성을 일깨운다. 이를 통해 고대부터 국가권력은 유능한 인재를 선발하는데 노력 ... 했음을 알 수 있다. 과거제도를 시행하던 당나라가 '신언서판(신언서판)'이라는 관료선발 기준을 함께 적용한 사례가 대표적이다. 오늘날의 기업도 마찬가지다. 많은 기업인들은 훌륭한 인재
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.30
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    [인적자원관리] 최근에는 우리 사회에서 채용 시 무엇보다 면접이 매우 중요시 되고 있습니다. 이에 면접의 목적, 면접의 중요성, 평가요소에 대해 정리하고, 본인이 생각하는 면접 시 준비해야 할 핵심사항 5가지는 무엇인지 의견을 논하시오.
    와 조직에 대한 철저한 이해가 필요하다. 이는 면접 과정에서 지원자의 답변에 신뢰성을 부여하고, 지원자가 해당 직무에 적합한 인재임을 증명할 수 있는 중요한 요소이다. 직무 분석 ... 있는 유일한 기회이다. 면접은 단순히 지원자의 전문성을 확인하는 것을 넘어, 인성, 가치관, 의사소통 능력 등을 종합적으로 평가하여 조직에 최적화된 인재를 선발하는 데 중요한 역할 ... . 본론1. 면접의 목적과 중요성(1) 면접의 목적면접의 목적은 지원자가 조직의 요구에 부합하는 인재인지를 확인하는 데 있다. 이를 통해 채용 담당자는 지원자가 가지고 있는 기술
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02
  • 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지 논하시오.
    인재 영입은 단순한 성과 부진을 넘어서, 조직 내 불신과 피로를 유발할 수 있다. 특히 리더급 인사의 경우, 구성원들의 신뢰를 얻지 못하면 조직 전체의 성과에 악영향을 미칠 수 있 ... 느냐에 따라 미래가 달라질 수 있다. 기업은 항상 인재를 필요로 한다. 그러나 그 인재를 어디서, 어떻게 확보하느냐에 대해서는 서로 다른 선택지가 존재한다. 어떤 기업은 외부에서 검증 ... 된 인재를 적극적으로 영입하며 새로운 활력을 불어넣으려 하고, 어떤 기업은 내부 인재를 장기적으로 육성해 조직에 뿌리 깊은 전문가로 성장시키려 한다.이러한 인력 확보 전략은 단순
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.25
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    현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점
    며 현대성을 추구하는 기업가 정신과 인재제일주의 정신, 합리주의 정신 및 일등주의 정신, 책임주의 정신과 기술혁신주의 정신 등을 추구하고 있다. 삼성과 제일, 중앙의 상호이름으로 대표 ... 로 인해 하향세를 걸었던 것을 보았을 때 매우 타당하고 적절한 결단이었다. 2) 인재중심 경영 이병철 회장이 사업보국 신념과 견실한 기업운영을 강조하면서 기업이 곧 사람이라는 인재 ... 이라는 인재제일주의 정신을 중요시 여긴 바 있다. 의심가는 사람을 쓰지 말고 한번 쓴 사람에 대해선 결코 의심하지 않는 용인철학에 충실함에 따라 회사가 단순하게 상품을 생산해 판매
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    원광대학교 발로뛰는스타트업 3주차
    혐오→자신과 다른 사람과는 소통 원활"신뢰"⊙,,→같은 팀이 시리즈 진행→오랜 시간 같이 일하면서 서로를 이해하고 용인"신뢰는 활발한 의사소통을 통해서 발생함"미션임파서블 ... 적 고민 필요"⊙미션에 따른 팀 구성의 유동성⊙팀 변화 없이 계속 진행→신뢰가 깨질 수 있음⊙영화 소송→마크 VS 공동창업자 왈도→마크 VS 웡클보스 형제⊙왈도의 주장→초창기 ... 해야 하는가?"⊙목적 달성에 필요한 묘듈 분할⊙모듈별 뛰어난 인재 영입→설득 필요⊙영화 속 설득 유형→협박→상황 유도⊙최적의 인선→주변 사람 중 최고의 인재 영입→추천 단계에 의한
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.21
  • 우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등) 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학, 고객에 대한 봉사, 내부 고객에 대한 존중, 기업의 사회적 책임, 위기극복 등에 대하여 가능한 2명 이상 조사
    을 남을 가지고 있었다. 또한 창업에 필요한 능력으로는 시장분석, 자금조달, 인재육성, 기술개발 등을 보유했다.이해진은 인터넷 검색 서비스의 부족과 한글 검색의 어려움을 해결 ... 이며 삼성에 깊이 체화된 고유의 가치관, 행동방식, 기업문화의 뿌리를 형성하는 삼성 최초의 명시화된 가치체계로 1973년 공표되었다. 삼성의 기업이념은 다음과 같다.- 인재제일 ... : 인재는 삼성의 미래이며, 인재를 소중히 여기고 발전할 수 있는 환경을 조성한다.- 최고지향: 끊임없는 열정과 도전정신으로 모든 면에서 세계 최고가 되기 위해 노력한다.- 변화선도
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18
  • (A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.
    인재를 등용하여 기업의 이윤을 극대화한다. 기업이 추구하는 인재를 고용하는 것 역시 중요하나 고용된 인재를 효과적으로 관리하는 것 역시 기업의 생산성을 향상시키는 핵심 요소 중 ... 는 종업원의 업무 수행 능력과 성과를 정량적으로 평가하고 이를 기반으로 보상관리를 수행하는 중요한 활동이며 종업원들의 근로 의욕을 높이고 뛰어난 인재를 확보하는 기회를 제공하게 된다 ... 자의 구체적 업무관련 행동을 측정하는 것으로 평가의 객관성, 정확성, 공정성에 대한 신뢰를 확보할 수 있으며 평가자 사이의 상호간 신뢰도를 충분히 확보할 수 있다. 또한, 평가
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.31
  • 국제경영_문화장벽을 극복하는 방안을 다섯 가지 제시하시오.
    들의 반감이나 신뢰 부족을 초래할 수 있다.2. 중국에서 문화적 장벽을 극복하는 방법(1) 지역적 특성에 맞춘 맞춤형 제품과 서비스 제공중국은 그 넓은 영토에 걸쳐 다양한 문화적 배경 ... 을 구사하는 인력을 배치하여 소통의 효율성을 높이고, 고객 만족도를 향상시킬 수 있다. 지역별로 구사되는 방언을 이해하고 존중하는 태도는 기업에 대한 신뢰를 높이는 데 중요한 역할 ... 적 배경을 가진 소비자들과의 원활한 소통을 이끌어낼 수 있다.(4) 현지 인재 채용과 지역 사회와의 협력 강화중국에서 사업을 운영하는 데 있어 중요한 전략 중 하나는 현지 인재
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    훌륭한 리더는 직원들의 내재되어 있는 잠재력을 일깨워주고, 또한 직원들이 그 일을 즐거운 마음으로 해낼 수 있도록 도와주는 사람이라 하였다. 귀하께서 속한 조직의 동기부여 방법과 그 효과에 대해 생각해보시오.
    신뢰와 애착심이 높아집니다. 이는 결과적으로 조직 몰입도 향상과 우수 인재 유지로 이어지게 됩니다.그러나 유연한 업무환경과 복지제도를 도입할 때는 업무 효율성 저하나 부작용에 대한 ... 는 직원들에게 회사가 자신들의 노력을 소중히 여긴다는 인식을 심어줍니다. 이는 곧 회사에 대한 신뢰와 소속감으로 이어져 이직률 감소와 우수 인재 유지에도 긍정적인 영향을 미칩니다. 또한 조직 내 긍정적인 분위기를 조성하여 팀워크와 협력 문화 정착에도 기여할 수 있습니다. ... 고 우수 인재를 유치하기 쉬운 것으로 알려져 있습니다. 그러나 단순히 금전적 보상에만 의존하는 것은 장기적인 동기부여 효과를 내기 어렵습니다. 금전적 보상은 일시적인 만족감을 줄 수
    리포트 | 6페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.11.20
  • 재무관리 ) 기업의 가치를 높일 수 있는 방안에 대해 토론하시오.
    가치가 높을수록 기업이 보유한 자산과 미래에 기대되는 현금흐름이 많아지므로 기업의 신뢰도와 경쟁력이 높아지게 된다. 또한 기업가치가 높아지게 되면 주주들과 투자자들은 기업의 미래 ... 로부터 더 많은 지지와 신뢰를 얻을 수 있고, 이를 바탕으로 기업의 경제적 이익 증대를 이룰 수 있다. 또한 브랜드 이미지 개선과 사회적 책임 경영은 기업 평판이 개선되어 궁극 ... 적으로는 인재 유치 및 유지와 같이 인적 자원 관리의 측면에서도 이익을 받을 수 있기도 하다. 아래에서는 브랜드 이미지 개선과 사회적 책임 경영의 두 방안에 대해 좀 더 자세히 살펴보
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10
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    급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오.
    주제 : 급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오. I. 서론 II. 본론 1. 조직 문화의 중요성과 적합한 인재 선발의 필요 ... 있는 인재‘ 를 선발하는데 발 벗고 나서야 할 것을 보여줍니다. 재능있고 성과를 뛰어나게 배출하는 인재도 중요하지만, ’회사 문화와 적합성이 높은 인재‘ 를 배치하고 뽑는 것 ... 를 활용하여 위와 같은 저의 의견을 보다 설득력 있게 뒷받침 해보고자 합니다. II. 본론 1. 조직 문화의 중요성과 적합한 인재 선발의 필요성 모든 조직들에게는 그들만의 고유의 문화
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.05 | 수정일 2025.02.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여
    는지를 의미하는 것이다.이러한 행동에는 조직 구성원들과의 신뢰를 형성하고, 조직 구성원들 개인이 가지고 있는 가치를 잘 실현할 수 있도록 만들며 우수한 작업 환경을 제공 ... 한다거나 공정한 임금 구조를 유지하는 것, 조직 구성원들이 조직 안에서 호의적인 사회적 관계를 맺을 수 있도록 촉진하는 것 등 여러가지 행동을 포함하게 된다.나는 팀형 인재로 나왔다. 이 ... 은 물론 자신이 수행해야 하는 책임에 대해서도 높은 수준의 관심도를 보이는 형태이다. 팀형 인재들은 조직이 공동으로 지향하는 목표와 상호의존 사이의 관계에 대해서 중점적으로 살펴본다
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27
  • [경북대 행정학부 전공] 인사행정론 정리본
    의 의의(1) 구조와 환경의 변화를 주도하는 인재의 확보와 양성 담당= 사람이 중요하다! - 사람 말고 시스템이 중요하다? = 리더의 주관이 잘못된 경우 → 시스템이 크게 작용 ... = 리더의 잘못된 판단조차도 튼튼하게 서포트하는 역할을 하니까 (2) 정부 성과 좌우하는 공무원의 능력 발전 담당 : 창의성, 르네상스형 인간 (3) 정부 신뢰의 척도: 정무직 인사 ... 등용과 직업 공무원의 적재적소 활용→ 정부 신뢰에 영향 미침 = 윤석열 정부의 지지율 저하 원인 (4) 자원과 자본의 관점 강조: 비용 관점
    시험자료 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.09 | 수정일 2024.09.05
  • 인적자원관리_급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오.
    ------------------------------------주제 : 급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오.I. 서론급변 ... 하는 산업 환경 속에서 조직이 생존하고 발전하려면 창의적이고 유능한 인재를 발굴하고 유지하는 과정이 무엇보다 중요한 과제가 된다. 변화 속도가 갈수록 빨라지는 현대사회에서는 새로운 ... 을 최대치로 발휘할 수 있도록 토대를 마련해야 한다. 조직이 장기간 건실하게 발전하기 위해서는 전문성을 갖춘 인재를 찾고, 그 인재가 마음 놓고 역량을 펼칠 수 있는 환경을 갖추는 것
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03
  • 장수기업 1개를 선정하여 장수이유(비법)를 분석
    운이 좋은 기업이 아닌, 수십 년간 체계적으로 전략을 수립하고 다양한 위기를 극복하며 고객과의 신뢰를 유지한 기업이다. 급변하는 소비 트렌드와 신기술의 등장, 그리고 글로벌 ... 경영에 귀감이 된다. 이는 고객과의 신뢰 관계를 유지하는 동시에, 직원들에게도 긍정적인 영향을 미치며, 무엇보다 기업의 안정성을 확고히 다지는 밑거름이 된다.이 글에서는 대표적인 ... 관리와 지속적인 개선, 고객 중심의 혁신, 효율적인 생산 시스템(TPS), 그리고 강력한 기업 문화와 인재 경영이라는 네 가지 요소가 두드러진다. 이들 요소는 단순히 외부 경쟁
    리포트 | 6페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.11.02
  • 지금 하지 않으면 언제 하겠는가
    성과로 말하는 핵심인재, ‘하이퍼포머’가 되자영업본부 박정현올해 중 가장 더웠다는 한 주가 끝날 무렵, 금주 추천 도서 팀 페리스 저자, ‘지금 하지 않으면 언제 하겠는가’를 읽 ... 한 사람들 만난 이후 그들의 가장 핵심적인 내용을 정리하고 모아 낸 책이라고 한다. 과연 성공한 사람들의 핵심 가치는 무엇일까?책 내용 중 성과로 말하는 핵심인재들 ‘하이퍼포머’라는 ... 방법을 구사한다.2 입이 무겁다. 무거운 입은 무뚝뚝한 사람이 아니라 강한 믿음과 신뢰를 형성시킨다. 타인의 실수는 보지도 않고 듣지도 않고 절대 퍼뜨리지도 않는다. 이는 믿음
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.06
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    인력개발과활용-왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    과목명 : 인력개발과활용주제 : 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오[서론]인적자원관리는 쉬운 말로 하면 인력관리이다. 하지만 이렇게 단순하게 볼 ... 는지에 따라서 조직의 성과가 달라진다고 한다.이번 과제에서는 핵심인재를 선발하고 정확히 배치해야 하는 이유에 대해 알아보도록 하겠다.[본론]1. 인적자원의 활용방안인적자원관리의 전략적 역할 ... 하기보다 조직원이 중심이 되어 전략을 짜도록 한다.2. 인재를 적재적소에 배치해야하는 이유1) 구성원들의 역량강화와 개발을 통해서 조직의 성과를 끌어올릴 수 있다.채용과 선발
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.23
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2025년 11월 18일 화요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감