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"가치창조경영" 검색결과 201-220 / 32,883건

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    프린시피아 매네지멘타 독후감
    이 성립할 때에만 산업사회는 안정을 유지할 수 있기 때문에 기업의 생존을 위해선 상품의 가치를 높이는 능력인 ‘창조성’과 제품 생산의 원가를 절감하는 능력인 ‘생산성’을 두 초점으로 하 ... 순수예술 등에서 나타나며 소비자를 의식하지 않는 특성이 있다. 세 번째는 소비자의 삶에 필요한 제품이나 서비스, 기술의 창조이며 이에 관한 탐구는 경영학의 사명이라고 할 수 있 ... 의 틀로 작용한다고 서술한다. 즉, 방향감각이나 목표의식이 결여된 삶의 철학 그 자체는 실천적 가치를 창조하지 못한다는 것이다.삶의 철학이 실현의 단계에 들어가기 위해서는 좀더
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    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.07
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    리더십 관련 국내외 사례분석-시사점과 활용방안 중심
    기도 하다. 더불어 새로운 사업에 과감하게 투자하고 자신이 맡는 모든 사업의 의사결정에 참여한다는 점과 진보된 기술의 가치창조를 우선하여 보상체계를 마련한 점은 기업가형 리더의 특성 ... 을 가장 잘 보여준다.종합하여보면 일론머스크의 리더십은 위험을 감수하고 기존의 것을 창조적으로 파괴하는 혁신을 통해서 새로운 가치를 창조해내는 리더십으로 정의할 수 있다.2. 국내 ... 을 이야기해 보려고 한다.II. 본론1. 해외 리더십 사례분석 ? 일론머스크의 리더십일론머스크는 테슬라와 스페이스엑스 등의 최고경영자로, 1971년 남아프리카공화국에서 태어나 1995
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29
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    [마케팅] 마케팅이란 무엇인가
    를 고객가치로 전환시키는 노력을 통해 창조된다. 마케팅은 고객가치를 창조하는 모든 활동이다.3. 경영철학으로서의 마케팅기업은 고객을 만족시키고 그 대가로 이익을 얻는 집단이므로, 기업 ... 로만 이해하는 것으로 이미 생산된 상품을 더 팔거나 잘 팔기 위한 방법과 노력을 의미한다. 마케팅이란 매출을 늘리기 위한 목적으로 사용하는 모든 판매기법이다.2. 가치창조 과정 ... 의 모든 인적/물적 자원은 고객가치제공을 위해 사용되어야 한다. 동시에 기업의 모든 조직구조나 업무방식은 고객가치창조를 극대화할 수 있는 것으로 개선되어야 한다. 마케팅이란 고객
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.25
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    기술이 미래의 경영전략에 끼치는 영향에 대해 논하시오.
    의 수정이 필수적이라고 생각한다. 또 기업들이 지속하여 고용창출을 하고 성장을 이루는데 있어 가장 중요한 수단도 역시 경영전략의 혁신이며, 이러한 혁신과 창조를 통한 지속적인 기술발전 ... , 소프트웨어등과 인터넷, 멀티미디어 그리고 보다 폭넓게 경영혁신과 행정쇄신 등을 일컫는다.이러한 정보기술이 정보화 수단에 필요한 유형의 가치를창출하는데 중점을 둔다. 따라서 업무 ... 에 대비한다기보다는 앞서 창조해 나간다는 발상의 전환이 필요하다.그러면 기업들이 미래에 관한 명제들을 효과적으로 대응하기 위한 경영전략 중에 하나는 바로‘브랜드경영’이라 생각
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.13
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  • 자료 표지
    경영패러다임의 전환 과정의 단계별 설명 및 관련 사례 조사하시오.
    에 부합한 가치체계와 경영패러다임의 전환이 중요한 관심사가 되었다. 그런 의미에서 경영패러다임은 특정 시대에 기업경영에서 나타나는 수많은 현상들을 이해하는 사고의 틀이라고 할 수 있 ... 의 지론은 오늘날 넷플릭스와 구글의 인사 정책과도 맞아 떨어진다.4. 제 4기 경영패러다임21세기에 들어오면서 혁신경영에서 창조경영으로의 패러다임 전환이 일어나게 된다. 이 창조경영 ... 의 문이성적이고 과학적인 방법으로 경영에 접근하였다면, 애플의 최고경영자(CEO)인 스티브 잡스(Steve Jobs)는 감성적이고 창조적인 방향으로 접근했다. 기존의 경영 패러다임
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.05 | 수정일 2022.03.02
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    기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 슘페터의 기업가정신과 피터드러커의 기업가정신 이론이 있다. 이 두 가지 이론을 자세히 설명하시오.
    가정신이 단순히 창업가나 경영진만의 몫이 아니라, 조직 내 모든 구성원이 공유해야 할 중요한 가치라고 주장하였다. 그는 모든 구성원이 기업가정신을 가지고 조직의 목표를 달성하기 ... 한 역할을 한다. 기업가정신이란 새로운 아이디어를 개발하고 이를 바탕으로 혁신을 실현하여 경제적 가치를 창출하는 능력을 말한다. 이는 경제 성장을 촉진하고 새로운 시장을 창출하며 일 ... 제품을 개발하거나 새로운 생산 방식을 도입함으로써 경제 구조를 '창조적 파괴'를 통해 변화시킨다고 주장했다. 슘페터의 이론에 따르면, 기업가는 경제 발전의 주요 동력으로 작용
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.09
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    인터넷 마케팅 관리(브랜드관리, 정보관리, 고객관리, 유통경로관리, 마케팅믹스관리)
    에서 정보의 관리는 중요하다. 고객은 특정한 의사결정 과정에서 도움이 될 수 있는 정확하고 가치 있는 정보를 요구한다. 기업은 고객이 원하는 다양한 정보는 물론 정확하고 가치 있 ... 활동을 통한 고객 유인방안이 마련되어야 한다. 또한, 기존 고객의 충성도를 제고하고 마케팅 목표를 이루기 위한 다이렉트 마케팅 등과 같은 창조적인 마케팅 활동이 추진되어야 한다 ... 화가 이루어지고 있다. 또한, 유통채널이 무한정 확장가능해질 수도 있으며 새로운 프로모션이 가능해지자도 한다. 따라서 인터넷 마케팅에 적합한 창조적인 마케팅 믹스전략이 요구
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.25
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  • 판매자 표지 자료 표지
    AI는 인문학을 먹고 산다(한지우, 미디어숲) 독후감
    한 이유는 지금 제가 하고있는 인공지능에 대체되지 않는 나를 만들기 위한 행동을 계속 유지하고 인문학의 중요성을 다시 깨닫기 위해서입니다. 인문학의 사전적 정의는 인간의 가치와 인간 ... , 아티스트 중 하나 정도는 되어야 합니다. 창조적 상상력과 예술적 재능을 키우는 것은 인공지능이나 로봇이 할 수 없습니다. 유튜버, 틱톡커, 블로거를 시도해 볼 수 있고 자신의 예술 ... 한 사람들이 많이 보입니다. 2. 꿈과 이야기를 파는 자들이 승리한다 -공감되는 부분입니다. 요즘은 플랫폼 비즈니스의 시대입니다. 인공지능은 창조적 상상력과 공감 능력이 없기 때문
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.28 | 수정일 2025.02.21
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  • 판매자 표지 자료 표지
    독후감(경영이란 무엇인가)
    자체가 목적이 되어서는 안된다는 것이다.이러한 가치창조를 어떻게 하는지에 대해서 알고자 한다면 경영학 분야의 유명한 석학인 마이클 포터가 제시한 가치사슬이라는 개념에 대해서 알아두 ... 인지 파악하기 위해서는 바뀌지 말아야 할 것은 무엇인지에 대해서 알고 있어야 하며 또한 왜 그런지에 대해서도 먼저 알고 있어야 한다고 말한다. 이 책에서 말하는 경영은 크게 가치 ... 창조와 통찰 사업화, 성과 창출, 인적자원관리 등으로 구분된다. 먼저 이 책에서는 가치 창초는 고객이 하는 것이라고 말을 한다. 기업의 목적은 가치를 달성하기 위한 수단일 뿐 그
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16
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    지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
    보유하고 있는 정보나 지식을 적재적소에 습득하여 업무 성과는 물론이고 조직 전체의 경쟁력을 제고시키기 위하여 지식경영이 어느 때보다 강력히 요구된다고 볼 수 있다. 아무리 가치 있 ... 있다. 따라서 지식을 이용해 새로운 부가가치를 창출할 수 있는 가능성이 얼마든지 존재한다고 볼 수 있다.2) 정보 공유정보 공유와 관련된 문제는 다른 경영혁신 전략을 논의하는 과정 ... 경영학개론주제: 지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 개념2. 필요성3. 구성 요소4. 자본Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업의 생산
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06
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    기업경영과 비즈니스전략 정리본(중간, 기말 요약, 과제)
    9주차 전략적 사고와 경영 전략노키아의 몰락 – 세계 최대 휴대전화 제조업체-블랙베리 스마트폰 개발-핀란드의 대표기업-2002년부터 약 10년간 스마트폰계 1위 차지-공급망 관리 ... -기업이 변화하는 경영 환경과 기업 경영에 영향을 미치는 요인을 정확하게 인지 못한다면 어떠한 문제가 발생하는지를 명확하게 보여줌-변화하는 환경에서 기업의 경쟁력 강화를 위해 고려 ... 해 나가는 것이 중요전략적 사고란 무엇인가전략적 사고: 기업이 어떻게 문제의 본질을 이해할 것인가, 기업이 어떤 행동을 취할 것인가창조적 사고: 직면한 위험을 어떻게 해결할 것인가-문제
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.07
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    경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업, 가정, 각종단체 등)에
    다. 이러한 경쟁우위를 형성하는 주요 원천으로는 가치활동과 핵심역량이 있다. 가장 먼저 가치활동은 기업이 다른 조직과는 구별되는 가치를 생성할 수 있또록 창조적으로 경영활동을 진행하는 것 ... 하시오.목차I. 서론II. 본론1. 경영마인드의 3요소1) 고객중심 마인드2) 경쟁우위 마인드3) 가치극대화 마인드2. 내가 속한 조직에서 경영마인드를 효과적으로 적용 가능한 실천 ... 의 목적이 수익을 창출하는 것인 기업의 경우에는 더더욱 여러가지 상황에서 경쟁 상황에 대비하고 미래를 위한 대책을 만들어가고 시행해야 한다. 이를 위해서는 경영자가 올바른 가치관
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06
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    지식경영이란 무엇인가?
    지식보다는 창조지식 교육④ 경력개발계획에 유기적으로 통합⑤ 각자의 경력욕구를 감안한 다양한 프로그램(3) 평가① 부가가치 창출에 기여도 평가② 360도 다면평가③ 가시적으로 보이 ... 10. 지식경영이란 무엇인가?1. 지식경영의 등장1)지식이란??경영에서 필요한 지식은 살아있는 지식을 의미한다.?Peter Drucker는 정보의 다양성과 방대함이 존재하는 오늘 ... 등 하드웨어 자산보다지적능력과 서비스능력 등 소프트웨어에 달려 있다는 것이다.?대부분의 제품과 서비스의 가치는 지식을 바탕으로 하는 보이지 않는 자원 즉, 기술노하우, 제품설계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.19
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    기업가정신
    에서 유를 창조, 끊임없이 도전2) 기업가 정신새로운 조직이나 기존조직을 건전하게 경영하면서 리스크를 적극적으로 극복하고 창의성을 발휘 및 혁신하므로 경제활동을 창조하고 발전 ... 시키는 정신이며 과정창업정신이라고 하고 창업은 자신의 책임과 권한으로 기업을 만들어 새롭게 경영하며 발전시키려는 정신과 그 과정혁신과 창조성을 바탕-> 경제 활력의 원동력3) 기업가 ... 정신이 강조되는 이유기업이 경쟁력을 유지하면서 성장하기 위해서는 지속적인 혁신활동이 필요창조적인 사고로 리스크를 적극적으로 수용하는 기업가 정신이 바탕기업가정신은 시장에서 가치
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.19
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    [생산관리]기업의 최종목적은 이윤의 창출이다. 이를위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으나, 20세기 후반부터는 비용절감을 통한 이익창출의 한계로 인해 현장에서나 이론적으로 힘들어진 상태이다. 그럼 기업이 이윤을 창출하기 위해서는 어떠한 가치창출을 통해 창출해야 되는지를 지금까지 학습한 내용을 토대로 논하시오.
    Ⅰ. 서론우리나라 기업들이 고객 중요성에 대한 재발견을 하고 고객만족경영을 시작한 90년대 이후에 이후에 상당한 시간이 흘렀다. 그 동안 수많은 기업들이 고객가치를 우선으로 하 ... 을 해왔다. 이렇게 고객만족에 대한 새로운 기업의 가치창출은 기업의 구성원들에게 고객 중심적인 사고로 전환하는데 이바지했을 뿐만 아니라, 고객과의 접점과 여러 경영측면에서 어느 정도 ... 의 실질적인 개선을 이루었다고 할 수 있다. 그러나 과연 이러한 고객만족을 기업의 성과를 위한 새로운 가치로써의 큰 의미가 있는가에 대한 의구심은 경영자들에게 항상 존재하고 있
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.29
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  • 판매자 표지 자료 표지
    지식경영이란 무엇인지 논하시오
    다. II. 본론 1. 지식의 정의 지식경영에서 말하는 ‘지식’이란 ‘데이터의 가공을 통해 가치를 창출해낸 정보를 종합화 및 체계화하여 타당한 행동기준으로 전환시킨 것’이라고 할 수 ... 적인 것이 아니라 서로 변환되기도 하는데, Nonaka는 암묵지와 형식지가 변환되어 생기는 새로운 지식의 창조를 지식변환의 모형을 통해 제시하였다. 2. 지식경영의 내용과 분류 ... -1인 창조기업 기업가 특성에 따른 지식경영이 사업성과에 미치는 영향, 호서대학교 글로벌창업대학원, 2015 -현대경영대백과 6:단절의 시대, Peter Drucker, 1990
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.25
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  • 자료 표지
    지식경영,지식속성,지식정보
    시스템소품종 대량생산규모의 경제로우테크판매자시장문제제기형낮은 교육수준돈-사람 중심8. 지식경영의 도입여건지식경영지식공유문화의 창조정보기술의 체제구축기업의 변화노력유연성 있는 직능 ... 지원 팀전문가 정보게 시 판Know- Where Know- What Know- Who Know- howCUCUCUCU가치 창조스킬 공유마당그룹 인트라넷피드백피드백CUCUCUCU ... 지식 경영(Knowledge management)지식경영지식이론적 지식실용적 지식현장 경험기초과학 순수학문 경영학데이터베이스 기술특허Know-How1. 지식?지식경영2. 지식
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    | 리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.19
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  • 판매자 표지 자료 표지
    최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여
    . 서론지식경영의 근본적 목표는 기업의 지식 자산이 역동적으로 창조해 활용함으로써 기업의 경쟁우위를 높이는 것으로 지식 창조와 활용 프로세스가 업무 프로세스와 일치할 시 기업이 가진 ... 부가가치를 창출할 수 있는 근로자로 보통 자신의 부가가치를 높이기 위해 지속적으로 지식을 쌓고 개발해 혁신하는 인재이다. 1968년 미국의 경영학자인 피터 드러커는 그의 저서 ... 결정을 집행한다.이러한 지식경영모델 발전은 네 단계를 거치는데 먼저 1세대 도입기에서 지식이 생성지식단계로써 체계적 지적자산의 개념 정립과 축적이 이뤄진다.2세대에 성장기에서 지식
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06
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  • 자료 표지
    [경영학특강][중간]오늘날 우수기업의 공유가치가 인간존중, 혁신추구, 고객만족 등 이해관계자중심이 되어야 하는 이유에 대하여 논하시오.
    의 부로 표시되는 잠정적인 경제적 이익 이상의 것을 추구해야 한다. 그들은 시간이 지나도 유지될 수 있는 가치를 창조해야 한다. 바로 가치경영은 그것을 어떻게 하는가를 설명해주고 있 ... 하시오.목 차1. 서론 : 가치경영의 개념 및 의의2. 우수기업의 공유가치가 이해관계자 중심으로 설정된 이유 고찰1) 인간존중2) 혁신추구3) 고객만족3. 결론 : 시사점4. 참고 ... 문헌1. 서론 : 가치경영의 개념 및 의의사람들은 가치에 대하여 말하는 것을 좋아하지 않는다. 그러나 가치가 없다면, 모든 기업은 돈 버는 것에만 매달릴 것이다. 기업목적을 성취
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    | 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.01
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    리더십_현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다.
    을 향한 도전과 창조적 예지로 풍요로운 내일을 창조한다. 경영비젼 은 세상을 움직이는 현대로 삼고 있다. 창조주 정주영 회장의 모토로 운영되어 지고 있 다. (1) 창조적 도전자 인 ... 이 그룹의 지주회사 역할을 한다. 그래서 사람과 사회를 생각하는 글로벌 이류기업을 추구한다. 경영이념, 핵심가치, 경영원칙의 가치체계를 경영의 나침반으로 삼으며 인재와 기술을 바탕 ... 기업을 경영하기 위해서는 많은 사람을 이끌어 나가는 리더십을 가지고 있어야 한다. 특히 대기업의 총수는 처음 시작할 때는 작은 기업에서 자신의 기업마인드로 이끌어 나가면서 지금
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    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
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2025년 12월 05일 금요일
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