[사회학] 사회학 개론 `성공한 리더 실패한 리더십` 에 대하여

소개

인하대학교 서규환 교수님 사회학 개론 레포트입니다. 많은 도움 되길 바랍니다. ^^

목차

I. 序論

II. 本論
1. 변화하는 현대사회에서의 리더의 필요성
2. 변화하는 현대사회에서 요구되는 리더십의 조건
구성하여 활용하는 법을 아는 리더십

III. 結論

본문내용

*하위리더와 구별되는 리더십
모든 리더는 하위리더로서 관리자의 성격을 갖고 있으며 모든 최고 관리자는 리더의 특질을 보유하고 있다. 하지만 하위리더는 올바른 일을 행하는 사람이라는 점과 리더는 그 하위리더를 관리하고 일의 목적과 방향을 정하는 사람이라는 점에서 양자는 구분된다.사실 현대 사회에서 하위리더가 되기란 무척 쉽다. 각자 분야에서 성공하려면 전문가일 것이 요구되고, 한 분야에서 오래도록 전문가로 활동하고 있다보면 조직의 구조상 하위리더의 자리에 오르게 된다. 문제는 하위리더의 역할이 지시 사항에 대한 수행자로서의 역할일 뿐이라서 업무에서 비전을 제시하고 총체적 관리를 하는 리더의 역할과 엄연히 차이가 있다는 것을 알아야 한다는 것이다.현대 사회는 다니엘 벨이 주장하는 것처럼 정보사회로서 인간과 인간의 상호협동이 강조된 횡적 네트워크 조직이 사회의 주된 조직원칙이다. 하위리더는 한 분야의 전문가로서 맡은 분야의 일의 수행에 대해서만 신경쓰면 되지만, 리더는 구성원들 간의 협동을 이끌어내야 하는 것이다.또한 리더는 현상유지에 만족하여 근시안적으로 생각해서는 안되고, 조직의 발전과 미래를 위해 항상 장기적인 관점에서 사고하여야 한다.따라서 현대사회에서 리더는 하위리더와 구별되는 리더십을 필요로 한다.
*적절한 참모진을 구성하여 활용하는 법을 아는 리더십
조직의 대표들은 자신의 아래에 있는 잠재력이 가장 좋은 리더들을 부정함으로써 자신들의 학습과 발달에 책임을 지면서도 피터의 법칙의 철저한 희생자가 될 수 있다. 이 것은 앞서 언급했던 리더와 하위리더의 차이를 모르기 때문이다.

참고자료

· 없음