[고위공무원단] 고위공무원단

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 의의
2. 각국의 예
3. 고위공무원단의 설계
4. 고위공무원단 정착을 위한 과제
Ⅲ. 결 론

본문내용

참여 정부 인사시스템 개혁을 위한 로드맵’에서 2006년에 고위공무원단 제도를 도입할 것을 제시하였다. 이는 미국, 영국, 호주 등 나라마다 그 도입시기와 명칭, 제도 운영방법 등은 다르지만, 중앙인사관장 기관이 고위공무원을 범정부적 차원에서 통합적으로 집중관리하고 성과중심의 인사관리와 능력개발을 강화하여 고위공무원의 경쟁력과 정부 행정 서비스의 질을 높이고자 하는 면에서는 공통적이다.
이러한 개혁의 일환으로 우선 2004년 1월에는 10개의 직위를 공모로 임용하였고, 22개 직위에 대해서는 부처별로 인사교류를 실시하였다. 이러한 인사교류를 통해 부처이기주의와 특정이익집단 등의 영향에서 벗어나 국가전체적인 관점에서 국정과제를 추진할 수 있는 기반을 마련하고 우수 인력을 범정부적 차원에서 효율적, 균형적으로 활용할 수 있을 것으로 기대되고 있다.

참고자료

· 없음