딤채 마케팅 자료 모음, 딤채 마케팅, 기업 마케팅, 위니아만도 마케팅,

목차

1. 딤채 마케팅
2. 린마케팅 딤채
3. 딤채의 마케팅 전략에 대해 더 면밀히 알아보자!
4. 딤채 마케팅 , DYP 딤채 영프로모터, 딤채클럽, 딤채부부체험단, 프라우드 부부체험단 등
5. 위니아 만도 역사 , 매출 승승장구

본문내용

< 딤채 마케팅 >

1993년 이후 몇 년 동안 LG전자와 삼성전자는 기존 냉장고의 내부에 설치된 ‘김장독’과 ‘김치독’이 주는 기능적 혜택을 소비자에게 어필하면서 당시 8,000억 정도의 냉장고 시장에서 1등 자리를 차지하기 위해 치열한 경쟁을 하였습니다. 돌이켜보면, 이러한 두 회사간의 경쟁은 1995년 10월에 등장한 딤채에게는 큰 도움을 주게 됩니다. 왜냐하면, LG와 삼성 간의 ‘김치’ 경쟁은 소비자들에게 냉장고 속의 김치 숙성과 보관에 대한 관심을 한층 높이는 딤채의 사전 마케팅 같은 역할을 해주었기 때문입니다.

김치숙성과 보관 기능이 한층 좋아진 LG와 삼성전자의 냉장고가 팔려 나가는 것을 보면서 만도는 다음과 같은 의문에 확신을 갖습니다. “프랑스에는 와인냉장고, 일본에는 초밥냉장고가 있는데 왜 우리나라에는 우리의 고유한 음식문화인 김치를 위한 냉장고가 없을까?” 만도는 1993년 김치연구소를 만들고, 3년간 100만 포기의 김치를 담그며 수많은 테스트를 하고, 전국 김치의 특장점을 분석한 김치 데이터베이스를 만들면서 김치 연구를 해나갔다. 결국, 땅속 김장김치 맛을 내기 위한 약 70여 가지의 관련 기술에 대한 특허를 내면서 김치 냉장고를 완성하여 시장에 출시하였습니다. 그때가 1995년이며 향후 대기업인 삼성과 LG도 못 이기는 김치 냉장고 시장의 리더 브랜드인 딤채가 탄생한 해입니다. 이는 만도 같은 중견 기업이 기존 시장을 세분화해서 새로운 시장을 만들어 장악하기 위해 취해야 할 인천상륙작전 같은 측면공략 전략입니다.

여기서 한 가지 생각해 볼 점이 있습니다. 사실 만도는 자동차와 건물의 냉방시스템 쪽에서 기술력을 다져왔고, 늘 냉장고 시장에 진출하려고 했습니다. 목적은 ‘냉방 기술력’ 이란 핵심역량을 활용하여 사업확장을 꾀하였던 것이지요. 만약에 만도가 김치전용냉장고가 아닌 삼성, LG가 있는 일반 냉장고 시장에 진출했다면 어떤 결과를 가져 왔을까요? 답이 너무 뻔하여 저의 질문이 좀 우습게 느껴지시죠?

참고자료

· 없음