균형의 리더십

소개

제목: (좋은 리더를 넘어 최고의 리더로) 균형의 리더십
저자: 케리 패더슨, 조셉 그레니, 론 맥밀란, 앨 스위츨러
출판사: 예문

목차

1부 균형 찾기

2부 조직의 생명력 쌓기

3부 한 사람에게 영향력 미치기

4부 다수의 사람에게 영향력 미치기

5부 `사람 외적인 요소` 관리하기

6부 결론

본문내용

사람은 시간이 지날수록 지위를 얻게 된다. 적어도 학창시절의 반장에서부터 한 가족의 가장으로 남을 리드 할 수 있고 지위할 수 있다. 이 책은 조사하고 탐구하여 발견한 사항들을 열거하였고, 리더십이 무엇인지 성공한 리더들에 대한 내면을 잘 표현해 주었다고 본다. 또한, 부모로써 자식을 키우는 방법을 바꿀 수 있을 것이며, CEO가 자신의 부하직원의 업무를 효과적으로 만들며 대인관계에 대한 팁을 준다.
이 두꺼운 책을 뇌에 입력시키기란 참 힘들다. 간직하며 수시로 보는 것이 딱 맞아 떨어진다. 이제 내용을 천천히 서술할 것이다. 일단 차례를 본다면, 균형 찾기. 조직의 생명력 쌓기. 한 사람에게 영향력 미치기. 다수의 사람에게 영향력 미치기. ‘사람 외적인 요소’ 관리 하기. 결론. 이렇게 크게 6가지의 형태로 나뉘어져있다. 다양한 예시로 시작하며 거기에 맞는 논리로 말해본다.
우선 필자는 질문을 던진다. 리더들은 어떠한 일을 하더라도 균형 있는 행동을 해야 한다. 다양한 이해관계자들의 요구를 만족시켜야 하는 리더들은 한 편을 희생시킴으로써 다른 편을 만족시키는 것은 리더들이 흔히 저지르는 실수이다. 당신은 이런 실수를 얼마나 자주 하였고 좀더 균형있는 접근방식을 취하기 위해 당신이 할 수 있는 일은 무엇일까? 하는 문제를 준다. 모든 조직은 조직 생명력 좌표 위에 위치하고 있으며, 하나의 방향을 보며 나아가고 있는데, 그 팀원들에게 조직 생명력 좌표를 준다면 지금은 우리 조직이 좌표상에서 어디에 있는지 어느 방향으로 가고 있는지 생각하고 화살표를 표시하게 해보자. 개인이 만든 좌표를 다 모아 큰 종이에 옮겨 그리고 거기에 맞는 토의를 해보자. 그리고 성과에 대해 생명력의 구성요소는 ‘성과 생명력’이다. 모든 이해관계자들이 해당 조직과의 관계를 계속 가질 의향이 있으며 능력 또한 있다. 성과 생명력은 투자자, 고객, 직원, 그리고 기타 이해관계자가 인식하는 순가치에 의해 측정된다. 당신은 이해관계자 순가치를 정확하게, 그리고 자주 측정하는가? 어느 부분을 향상시킬 수 있고 과거를 말해주는 전통적인 측정치에서 결정적인 이해관계자 집단의 의도를 알려주는 미래 지향적인 측정치로 바꾸게 하는 것은 무엇일까?
이 질문에 관한 내용은 각자의 생각에 달려있다. 또한, 앞에서 설명한 이론과 용어는 익숙

참고자료

· 제목: (좋은 리더를 넘어 최고의 리더로) 균형의 리더십
· 저자: 케리 패더슨, 조셉 그레니, 론 맥밀란, 앨 스위츨러
· 출판사: 예문