[정책학] 델파이기법

소개

기획론 수업을 수강하면서 중간,기말고사를 준비하기 위해 델파이기법에 대해 정리하였습니다. 도움이 되었으면 좋겠네요^^

목차

Ⅰ. 개념과 연혁
1. 개 념
2. 연 혁

Ⅱ. 델파이기법의 특징

1. 회의방법의 문제점
2. 델파이방법의 특징(장점)

Ⅲ. 델파이방법의 운용과정
1. 운영·조직
2. 실시단계

Ⅳ. 델파이방법의 종류
1. 방법에 따라 : 전통적인 델파이와 실제시간 델파이
2. 용도에 따라 : 예측델파이와 정책델파이

Ⅴ. 활용 및 한계
1. 활 용
2. 한 계

본문내용

Ⅰ. 개념과 연혁

1. 개 념
델파이기법(Delphi Technique)은 특정한 주제에 대하여 숙지된 판단(informed judgement)을 체계적으로 유도하고 대조하는 방법이라고 정의할 수 있다. 즉 델파이방법은 어떤 문제를 예측·진단·결정함에 있어 의견이 일치를 볼 때까지 전문가집단으로부터의 반응을 체계적으로 도출하여 분석·종합하는 하나의 조사방법이다. 이 방법은 배심토의(panel)나 위원회와 같은 집단회의에서의 직접적인 토론을 체계적으로 구성된 일련의 설문으로 대치하여 정보와 의견을 교환할 수 있도록 고안된 것이다.

2. 연 혁
① 1948년 : 본래 델파이방법은 미래예측에 초점을 두고 창안되었기 때문에 희랍의 신탁(Oracle)을 본따서 Delphi라고 명명되었다. 델파이방법은 1948년에 경마의 결과예측을 위해 처음으로 실험된 이후 주로 RAND연구소에 의해 개발·응용되어 왔다.
② 1950년대 초 : RAND연구팀은 1950년대 초에 미공군의 지원을 받아 전문가의 의견활용을 위한 연구과제(project Delphi)를 수행하였다. 동 연구의 목적은 일련의 설문을 통해 수집된 의견을 계속적으로 환류(feedback)해 줌으로써 전문가집단의 의견을 근접시켜 신뢰할 만한 결론을 도출하고자 한 것이다. 연구의 주제는 재래식 무기와 핵무기를 조화시킨 최적의 전략목표체제를 도출하려는 것이었다.
③ 1960년대 중반 이후 : 이렇게 창안된 델파이방법은 큰 관심을 끌지 못하다가 1960년대 중반부터 산업계에서 기술발전을 예측하는 데 광범하게 활용되기 시작하였다. 또한 미래의 과학발전 및 생활수준 등을 예측하는 데도 널리 이용되었으며 RAND연구소의 Gorden과 Helmer가 행한 장기예측연구는 그 대표적인 것이었다. 그 후 델파이방법은 미래예측뿐 아니라 조직의 목표설정 및 정책수립에 이르기까지 적용영역이 확대되었으며 정부나 기업, 학술연구 등에서 가장 대표적인 비계량적 예측기법으로 널리 활용되고 있다.

참고자료

· 김신복, 발전기획론, 서울 : 박영사, 2001.