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글로벌리더십

A+++++받은 레포트입니다 ^^^^^ 책 및 논문을 참고로 리더십에 대한 이해, 리더의 자질과 조건, 비전&전략&리더십, 커뮤니케이션과 리더십 및 기타등등에 대한 사례 및 정의 정리하였습니다.
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한컴오피스
최초등록일 2016.07.04 최종저작일 2016.07
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글로벌리더십
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    소개

    A+++++받은 레포트입니다 ^^^^^
    책 및 논문을 참고로 리더십에 대한 이해, 리더의 자질과 조건, 비전&전략&리더십, 커뮤니케이션과 리더십 및 기타등등에 대한 사례 및 정의 정리하였습니다.

    목차

    1. 제 1장 리더십에 대한 이해
    2. 제 2장 리더의 자질과 조건
    3. 제 3장 비전&전략&리더십
    4. 제 4장 커뮤니케이션과 리더십
    5. 제 5장 특성이론
    6. 제 6장 행동이론
    7. 제 7장 상황이론
    8. 제 8장 리더-구성원 교환이론
    9. 제 9장 임파워먼트
    10. 제 10장 변혁적 리더십과 카리스마적 리더십
    11. 제 11장 감성리더십
    12. 제 12장 서번트 리더십
    13. 제 16장 팔로워십과 리더십

    본문내용

    제 1장 리더십에 대한 이해
    1절 리더십의 개념
    * 리더십이란 “공동목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 성원들에게 영향력을 미치는 과정”으로 정의할 수 있다. → 리더십은 집단 상황에서 발생하는 것이므로 영향력을 미치는 것은 리더십의 핵심요소

    * 리더십이란? “사람들의 마음을 움직이는 방법”

    ∴Bass(1990)의 리더십 정의
    ➀ 리더십을 정의할 때 집단과정에 초점을 두고 개념적으로 파악하고 있다.
    ➁ 리더십을 성격의 시각에서 개념화하고 있다.
    ➂ 리더십을 행위 혹은 행동 측면에서 파악하고 있다.
    ➃ 리더십을 리더와 부하 간의 권력관계로 보고 있다.
    ➄ 리더십을 목표달성의 수단으로 보고 있다.
    ➅ 리더십을 리더 역량의 시각에서 연구하고 있다.

    ∴ 리더로서 필요한 자질?
    - 솔선감, 책임감, 의사소통능력, 자신감 등

    ∴ 리더십 : 인간적 영향력
    - 가장 대표적인 리더십에 대한 정의 : 영향력
    - 단순한 순응, 복종이 아니라 열정적인 몰입을 가져오는 영향력의 행사를 말함

    * 투심 : 부하가 리더에게 자신의 마음을 던져 최선을 다하는 것
    - 리더는 부하들로부터 투심을 받아서 조직목표 달성 가능

    * 투심의 기술
    - 권력을 사용하는 패-패 게임 : 권력을 이용해서 강제적으로 일을 시킴
    (장기적으로, 아무 것도 남지 않는 부의 게임)
    - 교환을 사용하는 승-패 게임 : 보답으로 보상을 제공하는 등가교환의 게임
    (동조 정도의 협조를 받아낼 수 있음) → 도구로서 리더가 원하는 것을 함
    - 인간됨을 사용하는 승-승 게임 : 리더는 부하에게 조직의 목표와 방향을 전해주고, 나머지는 부하들에게 위임, (임파워먼트) → 유능한 리더는 임파워먼트를 통해 부하도 자신과 같은 능력 있는 리더로 성장시켜나감

    ∴ 사례 1-1
    * 소크라테스가 말하는 지혜로운 사람이란?
    - 환경의 지배를 받는 사람이 아니라 환경을 지배하는 사람
    - 어떤 경우에도 용감하게 행동, 지적으로 생각하는 사람
    - 모든 것을 명예롭게 처리하는 자, 정정당당하게 처리하는 사람
    - 쾌락을 절제하며 불행에 빠지지 않는 사람
    - 명예를 더럽히지 않는 사람

    참고자료

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