문)총론개념

소개

토목시공 및 품질시험기술사 기출문제 모법답안(안)
내용은 본인이 직접 공부하면서 노트에 서술한 내용을 워드로 옮긴 자료이며,
총론편에서 자주 나오는 용어를 정리한 내용으로 차별화 내용이다

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목차

문)CM의 정의. 본질. 목표
문)기존 계약방식과 CM방식의 차이
문)Risk Management-위험도 관리
문) 품질경영 구성요소와 품질특성
문) 품질혁신 경영기법
문) 원가절감 방안
문) 원가관리 개념. 산정원칙. 방법/절차
문) MBO(MANAGEMENT BY OBJECTIVE) (목표관리)
문)Life Cycle Costing
문)Value Engineering
문) 공정관리의 목적 및 공정표 종류
문)CALS
문)PMIS
문)Earned Value Management System
문)Project Financing
문)Feasibility Study - 사업 타당성 분석

본문내용

문)Earned Value Management System
1. 개념과 특징
1) EVM의 핵심개념은 프로젝트의 비용과 일정에 대한 실적을 EV값으로 측정하여 프로젝트의 정확한 상태를 인지하고, 이에 따른 적절한 의사결정과 사전조치를 위한
실마리를 제공하는데 의의가 있음
2) EV(Earned Value)는 어떤 노력을 통해 획득된 가치를 말하는 것으로 사업의 특정시점에서 실제 수행된 작업량 또는 기성과 유사한 개념이며, 이를 관리하는 기법을 EVM이라 말함
3) 미국 예산관리처에서는 EVM을 “프로젝트 사업비용, 일정 그리고 수행목표의
기준설정 및 실 진도측정을 통한 성과위주의 관리체계”라 정의하고 있음
4) 플레밍과 카플만은 EVM을 “상세히 작성된 작업계획에 실 작업을 리얼타임으로
측정하여 프로젝트의 최종 사업비용과 일정을 예측할 수 있도록 하는 관리기법”
이라고 정의하고 있음
4. 비용/공정 통합관리기준(Cost Schedule Control System Criteria)의 도입효과
1) 공사비 증액 및 공기지연의 사전예방
- 공정과 공사비에 대한 계획 대비 실적을 객관적인 기준에 의해 주기적으로 비교․
관리함으로써 건설공사가 완성될 때까지 소요될 비용과 기간에 대한 사전 예측이
가능하고, 불합리한 공사비 증액 및 공기지연을 최소화

2) 건설공사의 철저한 계획․관리를 통한 견실시공 유도
- 설계단계부터 건설공사에 소요되는 비용과 기간을 철저하게 계획할 수 있는 기반을
제공하여 설계 성과품의 품질향상을 도모하고, 궁극적으로 견실시공을 유도

3) 사업관리의 선진화 및 건설업계 경영 합리화 유도
- 선진외국에 비하여 상대적으로 취약한 공정 및 공사비 관리 분야의 기술력을 제고하고,
건설사업 정보화․지식 화 기반을 제공
- 실시간(real time)으로 조직(현장)별 정확한 성과 집계 및 손익예측을 통한 경영 합리화 유도

참고자료

· 토목시공학해설/이남수
· 토목시공기술사/신경수
· 토목시공기술사/권오석
· 토목시공기술사총론/유제복