인사조직특강 ) 나는 어떤 스타일의 리더인가 수업에서 다른 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 구체적

목차

1. 리더는 타고나는가 길러지는가? 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 구체적인 사례와 함께 분석하시오.
2. 나는 어떤 스타일의 리더인가? 수업에서 다른 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 구체적인 사례와 함께 설명하시오.
3, 참고문헌

본문내용

리더는 타고나는가, 혹은 길러지는가. 이 질문에 대한 답에는 여러 의견이 있을 수 있다. 그러나 필자는 리더는 타고난다고 생각하는 사람이다. 리더의 특성 중 육체적 특성과 사회적 특성, 지능과 성격, 과업 관련 특성, 사회적 특성 등 다양한 특성과 리더로서 갖추어야 할 덕목 등, 수많은 것들이 있을 것이다. 여러 특성은 배울 수 있겠지만, 어떤 특성은 절대로 배우지 못하는 것들이 있다. 바로 리더의 가장 큰 덕목이자 필수 요소라고 할 수 있는 결단력이다. 이 결단력만큼은 쉽게 배우기 어려운 것이며, 이 결단력이라는 요소는 선천적으로 타고나는 부분들이 있을 수밖에 없다. 리더십을 분석하고자 했던 특성이론과 행동이론의 실패에 의해 모든 상황에서 효과가 있는 리더십 특성과 유형을 탐색하는 것을 포기하고, 리더가 놓인 상황과 리더십의 효율성을 연결하고자 했던 노력이 바로 이 상황 이론이다.

참고자료

· 남재덕&민택기&안태호, 『프로젝트 관리자 역량과 리더십이 프로젝트 성과에 미치는 영양에 대한 실증적 연구』, 사회과학논총, 2008년