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브레인스토밍과 명목 집단의 개념 및 활용2025.11.171. 브레인스토밍 브레인스토밍은 창의성과 혁신적인 아이디어를 도출하기 위한 활동으로, 참여자들이 자유롭게 생각을 나누는 방식입니다. 팀워크를 촉진하고 참여자들의 자신감을 높이는 장점이 있으나, 아이디어가 복잡해지고 중복될 수 있으며 비판적 분석이 부족할 수 있다는 단점이 있습니다. 효과적인 활용을 위해서는 적극적인 참여와 아이디어의 정리가 필요합니다. 2. 명목 집단 명목 집단은 특정 특성을 공유하는 개인들의 집단으로, 그룹 내 개인의 사회적 지위나 입장을 고려하지 않고 참여하여 자유롭게 의견을 제시할 수 있는 방법입니다. 종교, ...2025.11.17
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에어비앤비 창업 과정에서 실현 접근법의 발현2025.01.261. 실현 접근법 실현 접근법은 창업 활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 보는 이론이다. 이 이론에 따르면 창업가는 사전에 계획을 수립하기보다는 자신의 가용수단을 활용하여 당장 할 수 있는 일부터 시작한다. 실현 접근법의 주요 원칙인 감내할 만한 손실, 가용수단, 열정적 결합, 경영자 주도성이 에어비앤비 창업 과정에서 어떻게 발현되었는지 분석하였다. 2. 에어비앤비 창업 과정 에어비앤비 창업자들은 구체적인 목표와 계획 없이 당장 할 수 있는 일부터 시작했다. 디자인 컨퍼런스 참가자들을 위해 자신들의 아파트 ...2025.01.26
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디지털 경제에서 프로슈머의 역할과 성과2025.04.291. 디지털 경제에서 프로슈머의 필요성 디지털 경제에서는 소비자가 공급자의 역할을 함께하는 융합된 역할을 수행하는 개체가 등장하고 있다. 이러한 소비자를 프로슈머라고 하며, 디지털 경제에서 프로슈머의 역할이 필요하게 된 배경은 기업이 제품 기획 및 생산 단계에서 소비자의 의견을 반영할 수 있기 때문이다. 이를 통해 기업은 소비자의 선호를 파악하고 제품 개선에 활용할 수 있다. 2. 프로슈머의 개념 프로슈머는 생산자와 소비자가 결합한 개념으로, 기업이 제작하고 생산한 제품이나 서비스를 소비하는 동시에 스스로 이를 제작하기도 하는 사람...2025.04.29
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경영혁신의 이해와 사례2025.01.041. 경영혁신의 정의 경영혁신은 기업이 최고의 세계기업이 되기 위해 인적, 물적, 재정적, 지식적 경영자원 활용을 극대화하고 재구성해 효과성과 효율성을 높이는 것이다. 경영혁신은 기업의 비전과 목적을 보다 효과적으로 달성하게 해주며 기업의 경쟁력을 강화한다. 경영혁신의 주체로는 아이디어 생산자, 정보관리자, 경계확장자, 챔피언 등이 있다. 2. 내가 생각하는 경영혁신 내가 생각하는 경영혁신은 기업의 비전 또는 사명과 깊은 관계성을 지닌다. 기업의 명확한 방향성과 차별화된 가치가 담겨있어야 하며, 이는 조직 구성원의 헌신으로 지켜낼 ...2025.01.04
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마케팅 전략과 트랜드2025.04.251. 창의적 발상과 마케팅 전략 2021년 키워드로 저성장/인구감소(저출산)/기술빅뱅/AI로봇(서빙노봇)이 언급되었다. 모든 분야에서 트랜드가 중요하며, 자신에 대해 생각해보는 시간이 필요하다. 꿈(비전)이 이루어지기만 한다면 무척이나 행복할 것 같은 인생에 있어서 이루어지기를 원하는 모습이 중요하다. 2. HOT 트랜드 키워드 마이리얼트립, 인스타카트, 픽원 마케팅, 사업전환 마케팅 등 다양한 최신 트렌드 키워드가 소개되었다. 이를 통해 코로나19로 인한 국내 여행 증가, 온라인 플랫폼 기반 사업 모델, 제4차 산업혁명에 따른 기...2025.04.25
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창의성에 대하여 조사하고 일상생활에서 창의성을 개발할 수 있는 실제적인 사례를 들어 기술하시오2025.01.161. 창의성의 개념 및 중요성 창의성은 새로운 아이디어를 생성하고 문제를 해결하는 능력을 의미한다. 이는 단순한 상상력 이상으로, 기존의 정보와 경험을 조합하여 새로운 방식으로 접근하고 창조적인 결과를 도출하는 것을 말한다. 현대 사회에서는 빠르게 변화하는 환경 속에서 새로운 문제들이 끊임없이 제기되고 있으며, 이에 대한 해결책은 창의성에 기반해야 한다. 따라서 창의성은 혁신과 발전의 핵심이 되어 현대 사회에서 요구되는 필수적인 능력 중 하나로 자리매김하고 있다. 2. 창의성의 개발 방법 창의성을 개발하는 방법은 다양하다. 먼저, ...2025.01.16
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새로운 인재상과 창의성 개발을 위한 과제2025.01.191. 창의성의 구성요인 창의성의 핵심 요소로는 유창성, 독창성, 융통성, 정교성, 민감성 등 5가지가 중요하다. 유창성은 주어진 자극에 대한 반응 능력, 독창성은 새로운 아이디어 도출 능력, 융통성은 사고의 다양성, 정교성은 아이디어 발전 능력, 민감성은 문제 인식 능력을 의미한다. 2. 창의성을 갖춘 새로운 인재상 미래 사회에 필요한 창의성을 갖춘 인재는 호기심과 탐구심을 바탕으로 스스로 문제를 인식하고 해결하려는 자세를 가진 사람이다. 이들은 기존 지식을 바탕으로 새로운 아이디어를 창출하고 사회 발전에 기여할 수 있다. 3. 일...2025.01.19
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A+혁신의 종류에 대하여 구체적으로 설명2025.05.111. 전략적 혁신 전략적 혁신은 고정관념을 타파하고 더 많은 가치를 창출하는 새로운 전략으로 정의할 수 있습니다. 전략혁신이 성공하면 이러한 혁신을 추구하는 기업이나 실체는 매우 빠른 속도로 경쟁력을 높여 다른 기업이 쉽게 따라갈 수 없는 초격차를 만들 수 있습니다. 전략혁신도 중요하지만 많은 기업이 전략혁신을 성공적으로 추진하지 못한 것은 이미 시장에서 두드러진 성장을 이룬 기업들이 전략혁신 추구에 상대적으로 민감하지 않기 때문입니다. 2. 사회적 혁신 사회적 혁신 키워드로는 새로운 아이디어와 방법, 다양한 주제 참여, 지속가능한...2025.05.11
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창의성 개발을 위한 실제적인 사례2025.05.031. 창의성의 정의 창의성은 새로운 결과를 초래하는 행동의 출현이며, 개인과 주변 환경 사이의 상호작용의 결과로 정의된다. 창의성은 독창성, 참신성, 유용성을 갖추어야 한다. 2. 창의성의 구성요소 창의성의 구성요소에는 유창성, 융통성, 독창성, 정교성이 있다. 유창성은 다양한 아이디어를 생성하는 능력, 융통성은 고정된 사고에서 벗어나 다양한 해결책을 찾는 능력, 독창성은 새롭고 독특한 아이디어를 만들어내는 능력, 정교성은 아이디어를 발전시키고 세부 사항을 추가하는 능력이다. 3. 창의성 개발 방안 창의성 개발을 위한 교육 방법에는...2025.05.03
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기업의 인력 유동 시스템: 내부 육성과 외부 영입의 균형2025.05.091. 인력 자원 관리와 개발의 중요성 기업에서 인력은 더 이상 단순한 노동력이 아닌 지식과 능력, 관계까지 포함하는 포괄적인 개념으로 인식되고 있다. 정보화 시대가 도래하면서 무형자산인 인재의 중요성이 증가하였고, 이에 따라 기업들은 차별화된 인재 확보 전략을 수립하고 있다. 2. 내부 육성의 장단점 내부 육성의 장점은 정보 활용, 정확한 평가, 리스크 감소, 직원 동기부여 등이다. 단점은 조직의 폐쇄성 강화, 과중한 훈련 부담, 내부 정치 발생 등이다. 3. 외부 영입의 장단점 외부 영입의 장점은 새로운 아이디어와 경험 유입, 훈...2025.05.09
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