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한국 보육정책의 현황 분석 및 개선 방향2025.11.171. 한국 보육정책의 발전 과정 한국의 보육정책은 1991년 영유아 보육법 제정을 계기로 본격적으로 발전하기 시작했다. 초기에는 보육이 저소득 가정과 워킹맘을 위한 사적 영역으로 인식되었으나, 여성의 경제활동 증가와 조기 교육의 중요성 인식 확대로 인해 중요한 사회정책 문제로 전환되었다. 현대 사회에서 보육은 단순한 아동 보호를 넘어 다음 세대 육성과 사회적 형평성을 도모하는 국가 차원의 필수 정책으로 인식되고 있다. 2. 한국과 외국 보육정책의 비교 스웨덴과 핀란드 등 선진국들은 유아 교육과 개인 발달에 많은 투자를 하며 평생 학...2025.11.17
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유아기의 보육문제2025.01.271. 유아기 보육의 중요성 유아기는 아이들의 신체적, 정서적, 사회적 발달이 이루어지는 중요한 시기이다. 이 시기에 제공되는 보육은 아이들의 전반적인 성장과 발달에 큰 영향을 미치므로 매우 중요하다. 보육의 질이 낮으면 아이들의 정서적 안정감 부족, 사회적 관계 형성의 어려움 등 부정적인 영향을 줄 수 있다. 2. 한국의 보육 문제 한국의 보육 시스템은 선진국에 비해 부족한 편이다. 보육교사의 처우 개선, 보육 시설의 부족 등 해결해야 할 과제가 많다. 정부의 정책적 지원이 부족하고 사회적 인식 변화도 필요한 상황이다. 3. 외국의...2025.01.27
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A건설의 전략적 인적자원관리: 몰입형 패러다임 도입2025.11.151. 사람관리 패러다임 유형 사람관리 패러다임은 시장형, 관료형, 스타형, 몰입형의 네 가지 유형으로 구분된다. 각 유형은 기업의 특성과 환경에 따라 적용되며, 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해서는 자사에 가장 적합한 패러다임을 선택하여 체계적으로 실천해야 한다. 전략적 인적자원관리는 기업의 내외부 요인을 종합적으로 고려하여 최적의 패러다임을 설정하는 것이 핵심이다. 2. 몰입형 인적자원관리의 특성과 효과 몰입형 패러다임은 시장과 산업의 불확실성이 증가하고 높은 수준의 과업의존성을 추구할 때 효과적이다. 참여형 리더십, 내재적 동기부...2025.11.15
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지역아동센터의 역사와 역할, 기능, 정부 사업 방향, 현재 이슈, 관련 정책2025.01.201. 지역아동센터의 역사와 발전 지역아동센터는 1990년대 후반 아동 돌봄의 사회적 필요성 증가와 경제 위기로 등장했다. 교회와 비영리단체가 운영하던 방과 후 돌봄 프로그램이 기원이 되었으며, 2000년대 초반부터 정부의 정책적 지원이 확대되면서 전국적으로 확산되었다. 2004년 '사회복지사업법' 개정과 2011년 '지역아동센터 운영 및 지원에 관한 법률' 제정으로 법적 근거와 운영의 체계화를 갖추게 되었다. 최근에는 단순 돌봄에서 벗어나 아동의 전인적 발달을 위한 다양한 프로그램을 제공하고 있다. 2. 지역아동센터의 역할과 기능 ...2025.01.20
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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정가의 관리행동2025.05.081. 사회복지행정과 일반행정의 비교 사회복지행정과 일반행정은 공통적으로 예산편성 및 집행, 기획, 사업 및 서비스 평가, 직원배치 및 인사관리 등의 기본적인 행정 기능을 가지고 있다. 그러나 사회복지행정은 개별적이고 구체적이며, 클라이언트와의 라포 형성에 중요성을 두고, 전문사회복지사의 재량권이 크게 작용한다는 점에서 차이가 있다. 2. 스키드모어의 사회복지행정가의 관리행동 스키드모어는 사회복지행정가의 관리행동으로 수용, 신뢰, 인정, 동기부여를 제시했다. 수용은 직원, 클라이언트, 조직원, 지역사회 전문가 등을 있는 그대로 존중하...2025.05.08
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오늘날 비정규직 인력의 활용은 기업의 주요 의사결정 사항이 되고 있다2025.01.191. 비정규직 인력 활용의 부작용 최소화 비정규직 근로자와 정규직 근로자 간의 역할과 책임을 명확히 정의하는 것이 중요하다. 비정규직은 교체 빈도가 높고 새로운 직원에 대한 교육이 반복적으로 필요하므로, 각 직위에 대한 명확한 작업 지침과 책임 소재를 정립해야 한다. 또한 비정규직 근로자가 회사 문화와 가치에 쉽게 동화될 수 있도록 오리엔테이션과 팀 빌딩 프로그램을 제공해야 한다. 공정한 대우와 인센티브 제공도 비정규직 근로자의 동기 부여와 장기적 기여를 촉진하는 중요한 요소이다. 2. 비정규직 인력 활용의 장점 극대화 비정규직 근...2025.01.19
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지역사회실천의 영역 중 복지관의 문제점2025.05.031. 복지관 운영의 투명성 관련 문제 지역사회의 복지관은 민간 부문이나 정부로부터 그들이 필요로 하는 자본 및 자원의 상당 부분을 수급하는데, 이것을 복지관의 운영 주체나 직원이 횡령하는 사건은 매년 발생하고 있다. 이것은 현재 사회복지 관련 법제에 사각지대가 존재하여 복지관 운영의 투명성이 저하되고 있다는 사실을 방증하며 이와 같은 문제를 방치할 경우 지역사회구성원들에게 전달되는 사회복지서비스의 질이 현저히 저하될 수밖에 없으므로 조속한 개선이 필요하다. 2. 복지관 인력의 윤리성 및 전문성 저하 사회복지 관련 인력들은 사전에 별...2025.05.03
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직장 내 성희롱 예방 및 대처 방안2025.05.111. 직장 내 성희롱 직장 내 성희롱은 사업주, 상급자 또는 근로자가 직장 내 지위를 이용하거나 업무와 관련하여 다른 근로자에게 성적 언동 등으로 성적 굴욕감 또는 혐오감을 느끼게 하거나 성적 언동 또는 그 밖의 요구 등에 대한 불응을 이유로 고용상의 불이익을 주는 행위를 말한다. 최근 미투 운동 이후 성범죄에 대한 인식이 변화하면서 가해자 처벌 강화 및 예방 교육 실시 등 여러 대책이 마련되고 있지만 여전히 발생하고 있다. 따라서 직장 내 성희롱에 대한 정의와 실제 사례를 통해 발생 원인과 문제점을 분석하고 개선방안을 제시할 필요...2025.05.11
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유치원과 어린이집 교직원의 배치기준 비교2025.01.251. 유치원 교직원 배치기준 유치원의 교직원 배치기준은 유아교육법 20조에 의해 교원으로 원장과 원감 그리고 수석교사 및 교사를 두도록 되어 있습니다. 다만 2학급 이하의 유치원에는 원감을 두지 않을 수 있습니다. 유치원은 교원 외에 촉탁의사와 영양사 그리고 간호사 또는 간호조무사와 행정직원을 둘 수 있습니다. 학급마다 교사 1명 이상을 배치하고, 2학급 이하인 유치원은 원장과 원감이 학급을 담당할 수 있습니다. 방과 후 과정을 운영하는 유치원은 각 학급 담당교사 외에도 방과 후 과정을 담당하는 교사를 1명 이상 둘 수 있습니다. ...2025.01.25
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경기도 교육 공무원 인사관리2025.05.151. 경기도 교육청 현황 경기도 교육청은 교육감 밑에 제1 교육감 소속과 제2 교육감 소속 부서로 구성되며, 2020년 기준 일반직 교원 수는 1만 3,042명입니다. 경기도 교육 공무원의 신규 임용, 승진, 전직, 전보 등에 대한 세부 기준을 운영하고 있습니다. 2. 전보 및 보직관리 현황 경기도 교육청의 교원 전보 계획은 매년 수립, 실시되며, 교사는 동일 학교에서 2년 이상 5년 범위 내에서 전보됩니다. 교장과 교감은 동일교 2년 이상 5년 범위 내에서 정기 전보를 실시합니다. 교육 전문직원의 경우 현임지 근무 2년 이상 5년...2025.05.15
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