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교육행정에 대한 이해2025.01.101. 과학적 관리론 과학적 관리론은 과학적 직무분석, 과학적 선발에 의한 인사선발, 공식조직 강조, 기능적 감독 등의 특징을 가지고 있다. 보빗은 원칙으로 가능한 모든 시간에 모든 교육 시설을 활용하고, 작업능률을 올려 직원수를 감축하며, 교사에게 학교행정을 맡기지 않는 것을 주장했다. 2. 인간관계론 인간관계론은 인간을 감정적, 정서적, 비경제적, 비기계적 존재로 파악하고 비공식적 조직을 강조한다. 인간관계이론은 듀이의 진보주의 교육 운동, 민주교육, 민주행정, 민주장학, 학교조직의 민주적 운영에 영향을 미쳤다. 3. 행동과학적 ...2025.01.10
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조직심리학 - 직무만족, 조직몰입, 조직공정성의 관계2025.01.041. 직무만족 직무만족은 개인이 자신의 직업에 얼마나 만족하는지를 나타내는 다각적인 개념입니다. 이는 업무 자체의 성격, 업무 환경, 동료 및 상사와의 관계, 급여, 개인적 성장 기회 등 다양한 측면을 포괄하는 업무에 대한 직원의 감정, 태도, 인식이 복잡하게 혼합된 것입니다. 직무만족도는 직원 성과, 이직률, 조직 생산성, 직원 건강 및 복지 등에 영향을 미칠 수 있습니다. 2. 조직몰입 조직몰입은 직원이 조직에 대해 느끼는 심리적 애착과 충성심을 말합니다. 조직몰입은 정서적 헌신, 지속 헌신, 규범적 헌신의 세 가지 유형으로 분...2025.01.04
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2024 영업분야 직무소개 및 분석 정리 (영업지원팀 현직자 작성)2025.01.201. 영업분야 직무분석 영업고객 공감이 곧 매출이 된다. 본인 스스로가 고객이었을 때 어떤 마음으로 물건을 구매를 하는지, 어느 정도 금액이면 물건을 구매를 하는지, 어떤 마케팅이면 관심을 갖는지 등을 생각해 보면 좋음. 판매자가 되기 이전에 스스로 소비자라는 생각을 갖는 것이 중요하기 때문. 고객에게 최대한 우러난 친절을 베풀 수 있는 마인드를 갖추길 바람. 2. 영업직무 분류 영업직무는 크게 두 가지로 분류됨. B2B(Business to Business)는 개인이 아닌 기관이나 기업, 조직 등을 대상으로 하는 영업활동이며, B...2025.01.20
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직무평가방법을 비교분석하시오2025.05.161. 직무평가 방법 비교분석 직무평가 방법의 장단점을 비교 분석하여 기술하였습니다. 직무평가의 목적, 프로세스, 대표적인 방법론(서열법, 분류법, 점수법, 요소비교법)의 특징과 활용 시 고려사항을 설명하였습니다. 또한 직무평가의 본질과 조직의 가치체계와의 관계, 직무평가 결과의 활용 등을 다루었습니다. 1. 직무평가 방법 비교분석 직무평가 방법은 조직의 인력 관리와 성과 향상을 위해 매우 중요한 요소입니다. 다양한 직무평가 방법 중에서 어떤 방법이 가장 효과적인지 비교 분석하는 것은 의미 있는 작업이 될 것입니다. 직무 분석, 직무...2025.05.16
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직무평가 방법 비교 분석2025.01.151. 직무평가의 의의 및 목적 직무평가(job evaluation)란 기업 내 각 직무의 중요성, 위험도 등을 기준으로 타 직무와 비교해 상대적 가치를 결정하는 것이다. 이는 더 높은 가치가 인정되는 직무에 대해서는 더 많은 임금이 주어지는 직무급제도의 기초가 된다. 직무평가는 각 직무의 상대적 가치를 결정하는 것이기에 직무상 개개인의 평가는 이루어지지 않는다. 또한, 같은 직무라 할지라도 조직내에서의 중요도에 따라 직무평가의 결과가 다를 수 있다. 직무평가는 기업내 임금구조 · 체계의 확립, 인사관리 전반의 합리화를 목적으로 한다...2025.01.15
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직무평가 방법을 비교 분석하시오2025.05.061. 직무평가의 정의 직무평가는 기업 내에서 각각의 직무가 차지하고 있는 상대적 가치를 결정하는 것이다. 이는 각각의 직무가 지니는 책임도, 업무수행상의 곤란도, 복잡도 등도 비교평가함에 있어서 이들에 대한 상대적인 서열을 매기는 기법이다. 2. 직무평가의 필요성 직무평가의 필요성은 첫째, 임금의 공정성을 제고하기 위함이며, 둘째, 인사관리 전반의 합리화에 큰 기여를 할 수 있다. 예를 들면 배치전환, 경력개발 등에서 직무평가를 통해 개인-직무적합성을 높일 수 있다. 3. 직무평가에 대한 이해도와 오해 직무평가에 대한 정확한 이해는...2025.05.06
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동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 작성해 보시기 바랍니다.2025.01.201. 동기부여 이론의 분류 동기부여 이론은 크게 내용 이론과 과정 이론으로 나눌 수 있다. 내용 이론은 인간의 내적 욕구가 어떻게 행동을 유발하는지를 설명하며, 과정 이론은 동기부여가 일어나는 구체적인 메커니즘과 과정을 다룬다. 2. Maslow의 욕구단계이론 Maslow의 욕구단계이론은 인간의 욕구를 피라미드 형태로 제시하여, 생리적 욕구에서 자아실현 욕구에 이르기까지 단계적으로 충족된다고 보았다. 이 이론은 조직에서 직원의 다양한 욕구를 이해하고 이를 충족시키기 위한 기반을 제공하지만, 욕구의 단계적 충족이 모든 사람에게 동일하...2025.01.20
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직무수행을 정확하게 평가하기 위해 필요한 사항들2025.01.141. 직무수행평가 직무수행평가는 조직이나 직무의 목표와 관련된 개인의 행동이나 성과를 평가 또는 판단하는 것을 의미한다. 직무평가를 통해서 얼마나 높은 기술 수준과 어느 정도의 직무수행 자격이 요구 되는지 알 수 있다. 그리고 직무수행을 위하여 얼마나 많은 땀을 흘려야 하는지 위험도는 어떤지, 직무수행시 요구되는 능력이 다른 직무와 비교할 때 어느 정도의 차이가 있는지를 알 수 있다. 2. 직무수행평가 방법 직무수행평가의 방법은 척도를 사용하는지 구성요소별로 분해하여 평가하는지에 따라 서열법, 분류법, 점수법, 요소 비교법 등으로 ...2025.01.14
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직무 기준 인사관리 도입 방안2025.05.121. 인사관리의 변화 기업의 경쟁력 강화와 경영목적 달성을 위해 채용부터 퇴직까지의 모든 과정을 관리하는 인사관리 활동이 변화하고 있다. 과거에는 노동자의 성별, 학력, 자격, 경력 등의 개인 요인을 중심으로 인력을 관리했지만, 점점 직무 중심의 인사관리로 변화하고 있다. 2. 직무 기준 인사관리 직무 중심 인사관리는 직무 분석, 직무 평가를 통해 직무의 상대적 가치를 기준으로 인사 활동을 수행한다. 이를 위해서는 직무 분류 체계 구축, 직무 기술서 작성, 직무 평가 등의 과정이 필요하다. 또한 노사 간 협력이 중요하다. 3. 직무...2025.05.12
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사회복지사의 직무분석과 미래 전망2025.05.031. 직무분석 방법 사회복지 분야에서 직무분석은 보편적으로 사용되는 개념은 아니지만, 조직에서 직무를 분류하고 직무의 책임과 의무를 기술 및 분석하며 직무를 수행하기 위해 요구되는 지식, 기술, 능력을 결정하는 과정이다. 직무분석의 목적은 사업 분석을 통한 적정 사업량 산출, 사업 재구조화 및 강화, 인력의 효과적인 활용, 슈퍼비전 체제 정비 및 구축, 평가도구 개발, 서비스 전문화를 위한 직원 개발 등이다. 2. 과업중심 직무분석 사회복지사의 과업은 대상자에 대한 직접적인 서비스 제공, 자원 개발 및 연계, 지역사회 활동, 행정업...2025.05.03
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