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조직개발과 변화를 통한 효과적인 조직 운영2025.01.061. 조직개발의 정의 조직개발은 조직 내외부 환경 변화에 대한 조직체의 적응 능력을 기르기 위한 조직체의 변화와 구성원의 행동개선을 의미합니다. 조직개발은 조직의 장기적인 효과성과 변화를 모색하는 체계적인 활동으로, 조직 변화나 변화 관리와는 차이가 있습니다. 2. 조직개발의 필요성 조직개발은 급격히 변하는 외부 환경 변화에 적응하기 위해 필수적입니다. 최근 기업들은 유가 변동, 고객 수요 변화 등 다양한 위험요소에 직면하고 있어 조직 개편과 개발이 반드시 필요한 상황입니다. 3. 효과적인 조직개발 방안 조직개발을 성공적으로 이끌기...2025.01.06
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조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례와 해결책2025.01.281. IBM 사업부간 갈등 IBM이 49억 7000만 달러의 엄청난 적자에 시달릴 당시 IBM내 수많은 영업본부는 자기 본부의 제품 판매실적만을 높이기 위해 타 본부 제품을 비난하고 있었다. 이는 IBM의 영업본부들이 비슷한 고객층을 상대로 경쟁적으로 영업을 하고 있었기 때문에 벌어진 일로, 부서 이기주의가 극에 달해 있었던 것이다. 이런 상황의 배경은 특이한 성과급제 구조에서 기인한 것으로 전사적인 목표와 사업부 목표가 일치하지 않다 보니 판매사원들이 고객 앞에서 타 사업부의 제품을 비방하기도 하고 동일 고객에게 IBM의 각기 다...2025.01.28
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경제발전기 박정희, 전두환 정부 당시 행정환경 및 정부 구조, 업적 평가2025.05.071. 경제발전기 정부의 행정환경 1962-1987년은 한국의 경제발전기로, 박정희 정부는 경제발전과 한일국교정상화를 최우선 과제로 추진하였다. 정치적으로는 베트남전 파병과 한일협정 체결이 이루어졌고, 경제적으로는 5개년 경제개발계획을 통해 높은 경제성장률을 달성하였다. 사회적으로는 새마을 운동을 통해 농촌 지역 개발에 성공하였다. 기술적으로는 경부고속도로 건설, 통일벼 개발 등의 성과가 있었다. 2. 박정희 정부의 정부 구조 박정희 정부는 군사정부 시기에 국가재건최고회의 중심의 조직 구성을 하였고, 경제 관련 행정기구를 중심으로 신...2025.05.07
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구글의 조직 문화 분석과 조직구조 요소 연구2025.11.121. 조직 문화 분석 요인 구글의 조직 문화는 7가지 요인으로 분석된다. 치밀함에서는 창의성 중심으로 세부 처리가 느슨하고, 성과지향에서는 결과 중심의 평가와 실패로부터의 학습을 강조한다. 사람중심 문화는 유저 인식과 내부 소통을 중시하며, 팀중심은 7명 제한의 수평적 구조를 유지한다. 공격성은 개인 경쟁을 유도하고, 안정성은 규정과 피드백 시스템으로 균형을 이룬다. 혁신과 위험감수는 확장성 있는 아이디어 추구를 특징으로 한다. 2. 조직구조 결정 요소 구글의 조직구조는 기업의 혁신 목표에 의해 결정된다. 전문화된 인재 채용으로 개...2025.11.12
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한국 사회복지행정의 역사2025.01.251. 1990년대 이후 사회복지기관에서 사회복지행정에 대한 수요 촉발 요인 한국 사회복지 행정의 역사를 살펴보면, 1990년대 이후로 도시화 및 고령화, 가족구조의 변화 등으로 인해 사회적 약자들의 수요가 증가하게 되었고, 국제사회에서 인권 및 복지에 대한 관심이 대두되면서 한국에서도 이로 인한 관심 및 수요가 증가하게 되었다. 또한 1997년 IMF 사태 이후 경제적 어려움에 처한 국민들이 많아지면서 사회복지사업에 대한 수요가 더욱 증가하게 되었다. 2. 2000년 이후부터 현재까지 한국 사회복지행정의 역사 요약 한국 사회복지행정...2025.01.25
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경영혁신의 정의와 유형 분석2025.11.121. 경영혁신의 정의 경영혁신은 급격한 환경변화에 능동적으로 대응하고 경쟁력 강화를 목적으로 조직의 내부구조 전체를 변화시키는 것입니다. 기업이 유지·발전하기 위해 존재하지 않던 새로운 기술개발이나 경영프로세스의 창출을 통해 가치를 창출하며, 새로운 제품·서비스, 생산공정기술, 조직구조 관리시스템, 조직구성원 등을 새로운 환경에 맞게 변화시키는 것입니다. 2. 기술혁신 기술혁신은 제품 및 프로세스 혁신으로 구성됩니다. 신제품 혁신을 통해 높은 제품가치를 창출하고, 생산공정 혁신으로 생산원가를 낮추며, 서비스 혁신을 통해 소비자를 위...2025.11.12
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스포티파이의 애자일 조직구조와 조직문화 분석2025.11.141. 애자일(Agile) 조직구조 스포티파이는 불확실성 속에서 제품을 빠르게 출시하고 시장 흐름에 맞춰 지속적으로 수정·보완하는 애자일 방법론을 도입했다. 스쿼드(8명 이하), 트라이브(100명 이하), 챕터, 길드 등 계층적 구조로 조직을 구성하여 자율성과 책임의 균형을 유지하면서 창의성을 극대화했다. 프로덕트 오너와 애자일 코치가 지원하되 업무 방식에는 개입하지 않아 직원 자율성을 보장한다. 2. 조직문화와 혁신 스포티파이는 '실패의 벽'을 통해 실패를 학습의 기회로 전환하는 문화를 조성했다. CEO 다니엘 에크는 '다른 누구보...2025.11.14
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고려의 제도: 토지제도, 지방제도, 중앙군2025.11.141. 고려의 토지제도 고려는 건국 직후 역분전제도를 실시한 후 나라의 기틀이 형성되면서 전시과 제도를 시행했습니다. 태조 23년에 설정된 역분전제도는 관료와 군사에게 관계의 높고 낮음을 논하지 않고 성품, 행동, 공로를 참작하여 차등 있게 토지를 분배했습니다. 경종 원년에 제정된 전시과 제도는 관품의 높고 낮음을 논하지 않고 인품만으로 등급을 결정하여 관리들에게 전지와 시지를 나누어주는 토지제도였습니다. 2. 고려의 지방제도 고려는 경종때부터 토지제도를 정비하고 성종때에 지방제도를 대폭 정비했습니다. 성종 2년(983년)에 최승로의...2025.11.14
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고전적 조직이론과 신고전적 조직이론 비교2025.11.181. 고전적 조직이론 1900년대 초 등장한 조직이론으로 과학적 관리론과 관료제 이론을 포함한다. 능률과 효율성을 강조하며 공식적 구조와 과정에 주목한다. 과학적 관리론은 비용과 노동을 최소화하면서 생산성을 극대화하고자 했으며, 경제적 동기부여를 중시했다. 관료제 이론은 계층적 대규모 조직체를 통해 행정의 능률, 객관성, 질서의 안정을 추구했다. 그러나 인간을 지나치게 합리적, 경제적 존재로 보았다는 비판을 받는다. 2. 신고전적 조직이론 인간관계 이론을 중심으로 하며 호손의 실험을 계기로 발전했다. 조직 내 비공식적 소규모 집단의...2025.11.18
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한전의 적자 문제와 국민 부담 해결을 위한 절충안2025.05.071. 한전의 적자 문제 한전의 심각한 적자 문제로 인해 산업은행의 건전성 지표가 급락했다. 한전의 손실 중 산은의 손실 지분이 적용되었기 때문이다. 정부는 LH 지분을 산은에 현물로 투자하는 등 비상 진화에 나섰지만, 한전의 실제 자금 흐름은 큰 적자로 보인다. 이를 메우기 위해 한전 채권이 대규모로 발행되었고, 시장금리 상승과 투자 위축이 발생했다. 2. 국민의 전기요금 부담 치솟는 생산비를 감당하기 위해 전기요금의 급격한 인상이 불가피하지만, 가계와 중소 제조업이 견디기 어려운 상황이다. 정부와 한전은 해결책을 찾지 못하고 있는...2025.05.07
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