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프로그램 개발 통합 모형2025.01.121. 프로그램 기획 프로그램기획은 프로그램 개발 전문가가 미래의 교육활동을 위해 준비하는 미래지향적인 활동으로 프로그램과 관련된 상황을 분석하고 프로그램개발의 기본 방향을 설정하는 단계를 말한다. 프로그램 기획의 필요성은 불확실성 감소, 합리성 증진, 효율성 증진, 효과성 증진, 책임성 이행, 관련자의 관심과 욕구 충족, 조직 성원의 사기진작 등이다. 2. 프로그램 설계 프로그램설계의 전 단계에서 확인된 청소년의 요구 및 필요와 프로그램 개발의 기본 방향에 맞게 프로그램의 목적과 목표를 설정하고 이와 관련된 프로그램 내용을 선정, ...2025.01.12
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마케팅 관리론 - (A+) 전략적 마케팅 개념의 의의를 제시하고, BCG 매트릭스에 대해 설명하시오2025.05.111. 전략적 마케팅의 개념과 의의 전략적 마케팅은 기업의 마케팅 목표 달성을 위해 취하는 기본 노선으로, 핵심역량을 활용하여 시장으로부터의 위협을 피하고, 기회를 포착하며, 기업의 목표와 자원을 효율적으로 배분해 기업의 생존과 성장을 도모하기 위한 과정이다. 전략적 마케팅의 주요 목적은 표적시장에서 기업의 마케팅 목표를 달성하기 위해 마케팅 자원과 활동을 효과적으로 관리·수행해 나가는 것이며, 이를 위해 표적시장에 대한 정의와 차별화된 포지셔닝 전략의 수립, 마케팅전략의 실행을 위한 구체적인 마케팅 믹스 요소의 관리 및 배분이 이루...2025.05.11
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안전보건경영체계의 PDCA Cycle과 회사의 노력2025.01.131. 안전보건경영체계의 PDCA Cycle 안전보건경영체계의 핵심 내용인 PDCA Cycle(Plan-Do-Check-Action)에 대해 설명하였습니다. Plan 단계에서는 안전 및 보건 관련 목표와 계획을 수립하고, Do 단계에서는 계획을 실행하며, Check 단계에서는 결과를 평가하고, Action 단계에서는 개선 조치를 수립하여 실행합니다. 이를 통해 지속적인 안전 및 보건 관리 체계 개선이 이루어집니다. 2. PDCA Cycle 운영을 위한 회사의 노력 PDCA Cycle을 원활하게 운영하기 위해 회사가 노력해야 할 사항으...2025.01.13
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인생 커리어 플랜의 각 단계에 맞춰 자신이 생각하는 커리어 플랜을 만들어 보자2025.05.021. 인생 커리어 플랜의 각 단계 제1단계 : 자금까지 자기 자신에 대한 탐색(과거 해온 일 중심으로), 제2단계 : 장래의 자기 자신에 대한 그림, 제3단계 : 현재 자기 자신이 가진 파워를 파악, 제4단계 : 하고 싶은 일들을 구체화, 제5단계 : 자기실현을 위한 그림. 2. 자신의 인생 커리어 플랜 나는 어릴 때부터 평범한 사람이라고 생각했으며, 간호사로 일하다가 주식 분야로 전환했다. 현재 주식 분야에서 일하며 만족하고 있으며, 내 내면을 알아서 젊은이들에게 지원군이 되고 싶다. 나의 최종 목표는 다른 사람들의 이야기를 들어...2025.05.02
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사회복지 프로그램 개발의 이론적 모형(모델)2025.05.021. 형성평가모델 형성평가모델은 문제집단의 욕구에 대한 이론적 및 역학적 지식에 대한 검토에서부터 시작하며, 프로그램 개발 단계를 진단, 해결방안 검토, 해결방안 선정 및 실행의 순으로 구성한다. 2. 선행과정계획모델 선행과정계획모델은 사회적 진단, 원인 및 선행요인 데이터 수집, 개입방법 선택, 프로그램 구성, 실행 및 평가의 순으로 프로그램 개발 단계를 설명한다. 3. 4단계모델 4단계모델은 이론적 적용, 프로그램 활동 풀링, 프로그램 활동 평가, 평가 상위 프로그램 활동 배치의 순으로 프로그램 개발을 진행한다. 4. 체인모델 ...2025.05.02
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[기업경영 교육훈련] 기업교육 프로그램 개발의 모델2025.04.261. Dick과 Carey의 체제적 접근모델 Dick과 Carey의 체제적 접근모델(1978)은 교수체제개발모형 중 가장 전형적인 모델로 알려져 있다. 이 모델은 교육프로그램 설계의 교과서적 모델로 널리 알려져 있으며, 교육프로그램의 전 과정을 가장 명료하게 이해할 수 있도록 해 준다. 주요 단계로는 교수목적 파악, 교수과업분석, 성취목표 진술, CRT 개발, 교수전략 개발, 교수개발 및 선택, 형성평가 설계 및 실시, 교수수정, 총괄평가 실시 등이 있다. 2. 금성사의 G-ISD 모형 금성사의 G-ISD모델은 Dick과 Carey...2025.04.26
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사회복지행정의 기획과정 7단계2025.11.171. 기획의 개념 기획은 미래에 대한 계획을 수립하기 위한 사업계획의 과정으로 정책목표와 수단을 발견하기 위한 복합적 활동이다. 조직목표 달성을 위해 미래에 취할 행동을 결정하는 체계적 방법이며, 미래지향적이고 계속적인 과정으로서 의사결정과 연결되고 목적 지향적이며 목표와 수단을 연결하는 특성을 가진다. 2. 사회복지행정에서 기획의 중요성 사회복지행정에서 기획은 사회복지서비스의 효율적 제공을 위한 필수 과정이다. 조직의 목적과 방향성을 설정하고 자원을 효율적으로 활용하며, 문제해결과 의사결정의 합리성을 강조한다. 급변하는 사회의 불...2025.11.17
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조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정2025.01.281. 전략적 리더의 역할 리더는 조직의 비전과 목표를 정확하게 설정하고, 변화에 대한 전사적인 이해와 참여를 이끌어내야 하며, 변화가 조직 내에서 원활하게 이루어질 수 있도록 지속적인 지침과 지원을 제공해야 합니다. 리더는 조직의 강점과 약점을 분석하고, 외부 환경의 기회와 위협을 파악하여 조직의 전략을 수립해야 합니다. 또한 리더는 변화에 대한 공감을 형성하고, 변화 과정에서의 리스크를 관리하는 역할도 수행합니다. 2. 변화관리의 중요성 변화관리는 단순한 구조적 변화나 절차의 변경을 넘어, 조직 구성원이 변화에 대한 긍정적인 태도...2025.01.28
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조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조잭개발과정을 설명하시오2025.01.241. 조직개발의 필요성 조직개발은 변화에 대한 적응이 필요하다는 점에서 그 필요성이 명확하다. 오늘날의 비즈니스 환경은 기술적 진보, 시장의 유동성, 규제적 요구 등으로 인해 끊임없이 변화하고 있다. 조직은 이러한 변화에 수동적으로 대응하는 것이 아니라 능동적으로 대응하며 변화 자체를 기회로 삼을 수 있는 체질을 갖추어야 한다. 조직개발은 이러한 변화에 성공적으로 대응할 수 있도록 돕는다. 또한 조직의 효율성 향상, 직원 만족도와 참여 증진, 갈등 관리 등 조직의 전반적인 역량 강화에 기여한다. 2. 조직개발의 발달 단계 조직개발의...2025.01.24
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자원봉사 프로그램 개발과 기획 절차2025.01.031. 자원봉사 프로그램 개발과 기획 자원봉사 프로그램 개발과 기획을 위해서는 개발의 전제 조건, 준비 단계, 기획 단계, 실행 단계, 평가 단계 등의 체계적인 절차가 필요합니다. 개발의 전제 조건으로는 합목적성, 대상자 적합성, 프로그램 통합성, 지속성과 네트워크화, 지역성 등이 고려되어야 합니다. 준비 단계에서는 지역사회의 문제를 정확히 파악하고, 기획 단계에서는 목표와 목적을 설정해야 합니다. 실행 단계에서는 지역사회와 연계하고 실행계획을 수립해야 하며, 평가 단계에서는 총괄평가와 형성평가를 통해 프로그램의 효과성을 확인해야 합...2025.01.03
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