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LMX이론과 개별화된 리더십 이론의 차이점2025.04.291. LMX 이론 LMX 이론은 기존의 리더십 이론에서 전제로 삼았던 '리더는 모든 멤버들을 동일한 태도로 대한다'는 것을 의심한 데서 출발합니다. LMX 이론은 리더와 특정 멤버 사이의 관계가 일종의 쌍을 형성하며 이 다이애드는 멤버에 따라 전혀 다른 성격을 갖는다는 점을 밝혀냈습니다. 리더와 멤버는 서로 교류하며 LMX를 이루고 이러한 다이애드들은 크게 인그룹과 아웃그룹으로 구분됩니다. LMX 이론은 리더-멤버, 그리고 양자가 맺는 관계를 통합함으로써 종합적인 시각을 제공했습니다. 2. 경로-목표 이론 경로-목표 이론은 [리더의...2025.04.29
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조직행동론: 목표달성과 구성원만족의 이론적 배경2025.11.141. 조직행동론의 개념과 중요성 조직행동론은 조직 속의 개인, 집단, 조직 수준의 행동을 연구하는 이론으로, 개인의 성격, 가치관, 동기부여, 리더십 등을 학습하여 조직 내 사람들의 행동을 이해하고 예측하며 관리함으로써 직무성과를 향상시키는 것을 목표로 한다. 인간은 사회적 동물로서 조직 속에서 태어나 조직 속에서 살아가며, 조직의 모든 행위는 사람에 의해 이루어지고 운영되므로 조직행동론의 이해는 필수적이다. 2. 욕구이론과 동기부여 Maslow의 욕구 단계 이론은 생리적, 안전, 소속, 존경, 자아실현 욕구로 분류하여 각 욕구 충...2025.11.14
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각자가 경험한 동기부여의 성공사례와 실패사례를 하나씩 소개하고, 성공과 실패의 이유를 동기부여의 이론에 비추어 논리적으로 제시해보시오.2025.05.041. 동기부여 사례 분석 본인의 동기부여 사례들을 분석해보고 성공과 실패의 이유를 찾아보면 동기를 유발시키는 것에 욕구 등 본인의 내부적인 실체를 분석하지 못하고 목표를 설정했다는 것에 있었다. 성공 사례는 과정이론 중 기대이론을 적용했다고 볼 수 있으며, 실패사례의 경우 내용이론 중 성취동기이론을 적용하여 분석할 수 있었다. 동기요인이 단순 성취감과 도전이었기에 실패로 이어지게 되었다고 분석할 수 있다. 2. 동기부여 이론 적용 조직행위론에서 배운 이론들은 인간을 이해하고, 조직을 이해하는 것을 목표와 성과를 효율적으로 설정하며 ...2025.05.04
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사회복지행정가의 계획성과 조직 관리를 위한 이론2025.05.151. 관료제 이론 관료제 이론은 직급 체계와 분업을 중시하며, 하위 인력들의 발언권이 제한되어 경직된 체계를 보이는 특징이 있다. 보건복지부의 건강보험 업무 처리 등이 이러한 관료제 이론이 적용된 사례라고 할 수 있다. 2. 과학적 관리론 과학적 관리론은 복지 서비스의 기획, 관리, 사후관리를 과학적인 방법으로 수행하고 이윤 창출을 목적으로 하는 이론이다. 이는 인간적 측면을 간과하여 종사자들의 심리적 불안감을 초래할 수 있는 한계점이 있다. 3. 행정적 관리론 행정적 관리론은 생산성과 효율성을 중시하며 권위와 명령을 강조한다. 사...2025.05.15
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사회복지행정론의 현대이론 유형별 특징2025.04.281. 목표관리 이론 목표관리 이론은 내재적 동기로서의 목표 설정 욕구를 강조하는 동기이론입니다. 목표난이도, 성과 수준, 노력 간에는 서로 관계가 있으며, 개인의 몰입도, 역량 정도 및 목표들 간 일치 여부가 관계의 정도를 결정합니다. 성공적인 목표달성을 위해서는 목표 수락, 목표의 구체성, 난이도, 피드백이 필요합니다. 2. 구조주의 모형 구조주의 모형은 고전 모형과 인간관계 모형을 조화시키고 총합하는 다요인적 접근을 하고 있습니다. 조직의 공식적 요인과 비공식적 요인 및 그 관련, 비공식 집단의 범위와 조직의 내외에서의 비공식 ...2025.04.28
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교육행정이론의 장점과 단점 분석2025.11.141. 고전이론 고전이론은 산업혁명 이후 효율성과 능률을 중시하는 시대 분위기에서 등장했다. 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제론을 포함하며 교육을 기업처럼 과학적으로 관리해야 한다고 주장한다. Taylor의 과학적 관리론은 작업의 과학화, 노동자의 과학적 선발, 교육과 개발, 관리자와 노동자의 협동을 제시했다. Fayol의 행정관리론은 기획, 조직, 명령, 조정, 통제의 5가지 관리요소를 제시했다. 장점은 교육목표 달성에 최대 효율성을 추구할 수 있고 교사의 전문성을 높일 수 있다는 점이다. 단점은 인간의 특성을 무시하고 학생 개개...2025.11.14
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동기이론을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각2025.01.201. 동기이론 동기이론에는 기대 이론, 공정성 이론, 목표 설정 이론이 있다. 기대 이론은 노력에 따른 결과를 기대하는 것이고, 공정성 이론은 자신의 노력과 보상을 타인과 비교하는 것이며, 목표 설정 이론은 구체적인 목표 설정이 동기부여에 중요하다는 것이다. 사회복지 조직의 관리자는 구성원들에게 사회복지에 대한 책임감을 심어주고, 근무 환경을 개선하며, 업무와 보상의 균형을 맞추고, 성장 기회를 제공하는 등의 방법으로 동기부여를 할 수 있다. 1. 동기이론 동기이론은 개인의 행동을 이해하고 예측하는 데 있어 매우 중요한 개념입니다....2025.01.20
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상담이론들의 대표적 특징들을 비교, 분석하기2025.05.041. 정신분석학적 상담이론 프로이드가 주장한 이론으로, 인간은 비합리적이며 결정론적인 존재로 보았다. 유아기에 있었던 경험과 무의식을 강조하였고, 적응의 방해요소는 무의식 가운데에서 동기로 작용하고 있는 억압되어 있는 충동이다. 상담의 목적은 무의식에 있는 내용을 의식수준으로 올려 각성시키는 것이며, 문제행동의 원인을 통찰해서 새로운 행동을 가능하도록 한다. 2. 인간 중심 상담이론 로저스가 주장한 이론으로, 비지시적 치료와 상담, 즉 내담자 중심 치료와 상담이 이뤄진다. 인간은 스스로 결정하며 해결할 수 있는 능력을 가진 존재이며...2025.05.04
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동기부여의 개념과 이론2025.05.111. 동기부여의 개념 동기부여는 행동을 발생시키는 내적 기제에 대해 사용되는 용어이다. 동인과 비슷한 의미로 쓰이기도 하는데, 동인과 유인의 관련을 총칭하는 내용으로 대부분 쓰인다. 동기부여는 생리적 욕구일 수도 있고, 복잡한 사회적 욕구일 수도 있다. 그리고 그 의미도 요구의 종류에 따라 변화한다. 2. 동기부여 이론 동기부여 이론에는 매슬로우의 욕구단계 이론, 허츠버그의 2요인 이론, 맥그리거의 X-Y이론, Vroom의 기대이론, 목표설정이론, 아담스의 공정성 이론 등이 있다. 이러한 이론들은 인간을 기계적인 존재가 아닌 능동적...2025.05.11
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사회복지 평가의 기준과 이론모델2025.01.121. 사회복지 평가의 기준 사회복지분야에서의 평가기준은 다양한데 이에 대해 본 자료에서는 노력성, 효과성, 효율성, 영향, 질, 과정의 여섯 가지를 제시하고 있습니다. 노력성은 프로그램을 위해 동원한 자원의 정도, 효과성은 클라이언트의 변화정도와 실적, 효율성은 투입자원과 산출물의 비율관계, 서비스 질은 서비스 목적 달성을 위한 방법과 기술의 적절성, 만족도는 클라이언트의 직접적인 평가, 과정은 노력이 산출로 옮겨지는 중간 과정 또는 절차를 의미합니다. 2. 사회복지평가의 조직이론적 접근 사회복지평가의 조직이론적 접근에는 목표달성모...2025.01.12
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