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A+기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성2025.05.111. 직무평가 방법 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 행위 지향 평가방법, 목표관리(MBO) 평가방법, 서열법 등이 있습니다. 행위 지향 평가방법은 절대평가에서 업무성과와 관련된 주요 사건을 추출하여 행동중심으로 분류하는 평가기술입니다. 목표관리(MBO) 평가방법은 목표 달성도를 양적·질적으로 평가하는 방식입니다. 서열법은 직무 복잡도, 직무의 중요성 등 일반적 가치 기준을 토대로 직무를 순위 매기는 간단한 평가 방법입니다. 2. 성공적인 행위지향평가 방법 및 목표관리 평가방법 행위 지향 평가방법은 성과 관리에 개발 목적...2025.05.11
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교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성과 7단계 수행 절차2025.01.181. 교육훈련 프로그램 설계의 필요성 교육훈련 프로그램 설계는 조직 구성원들의 학습 및 역량 강화를 위해 필수적인 단계이다. 조직 내부에서 변화의 요구와 기술적인 진보의 발전으로 인해 조직 구성원들은 지속적인 역량 강화와 학습이 요구되고 있다. 이에 따라 조직은 구성원들의 요구와 업무 수행상의 문제점을 파악하여 이를 기반으로 효과적인 교육훈련 프로그램을 개발하고 실행해야 한다. 2. 교육훈련 프로그램 설계의 목적 교육훈련 프로그램 설계의 주요 목적은 조직 구성원들의 역량을 향상시키고, 조직의 목표를 달성하기 위한 학습 환경을 조성하...2025.01.18
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기업 사명과 목표 설정의 중요성 및 사례 분석2025.11.151. 기업 사명의 구성 요소 기업 사명은 기업의 가치, 비전, 사회적 책임을 반영하는 중요한 요소이다. 명확하고 구체적으로 제시된 사명은 직원들에게 업무 수행의 명확한 방향성을 제시하고 기업 목표 달성을 돕는다. 사회적 책임이 포함된 기업 사명을 가진 기업들은 고객의 인식과 신뢰도가 높아지며, 기업의 경영 전략 수립과 실행에 중요한 역할을 한다. 2. 바람직한 기업 목표 설정 SMART 기준(구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성, 시간 제한)에 따른 목표 설정이 중요하다. 이러한 기준을 적용한 목표는 구체적이고 측정 가능하며 달...2025.11.15
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포트폴리오에 대해 정리하고 본인이 현장에서 적용하고 싶은 포트폴리오에 대해 논하시오2025.05.071. 포트폴리오 포트폴리오는 본인이 만든 작품을 체계적이고, 지속적으로 모아 둔 작품집 혹은 서류철을 대상으로 한 평가 방법을 의미하며 결과가 나오게 된 과정이나 변화에 대한 평가를 중요시 한다. 포트폴리오는 단순히 일회적인 평가가 아니라 지속적으로 평가를 할 수 있기 때문에 아동의 발전과정을 전반적으로 조망할 수 있다는 장점을 가지고 있다. 포트폴리오를 구성하기 위해서는 관찰법, 행동목록법, 평정척도법 등의 다양한 방법을 활용할 수 있다. 2. 행동목록법 행동목록법은 체크리스트라고도 하며 관찰자가가 아동의 다양한 행동 중에서 파악...2025.05.07
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경영학개론_5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다2025.01.281. 목표관리 목표관리는 조직이나 개인이 달성하고자 하는 목표를 명확하게 설정한 후, 그 목표를 달성하기 위한 계획을 수립하고, 그 결과를 평가하는 일련의 과정을 포함합니다. 목표관리는 조직의 상위 목표와 개인의 목표를 일치시키는 데 중점을 두며, 이를 통해 조직 내 모든 구성원은 조직의 비전과 전략을 공유하고, 이를 달성하기 위해 자신이 어떤 역할을 해야 하는지 명확히 인식하게 됩니다. 목표관리는 조직의 효율성을 높이고, 구성원들의 업무 성과를 체계적으로 관리하는 데 많은 장점을 제공합니다. 하지만 과도한 목표 설정의 부담, 단기...2025.01.28
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사회복지정책의 효율성과 효과성 평가2025.01.281. 사회복지정책 평가의 필요성 최근 복지 수요 증가에 따라 정부의 복지 예산 지출이 급격히 늘어나고 있지만, 복지 정책의 효과성과 실효성에 대한 의문이 지속적으로 제기되고 있습니다. 이에 따라 정책 집행 과정의 문제점 파악, 자원 투입 대비 산출 비율 점검, 정책 목표 달성도 및 수혜자 만족도 평가, 예산 낭비 방지 등을 위해 체계적인 사회복지정책 평가가 필요한 상황입니다. 2. 사회복지정책의 효율성 평가 효율성 평가는 정책 집행에 투입된 자원 대비 산출된 결과물의 비율을 측정하는 것을 의미합니다. 성과평가와 비용편익분석 등의 방...2025.01.28
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규릭의 POSDCORB을 설명하고, 자신이 생각하는 실제 사례로 기술하시오2025.01.131. 규릭의 POSDCORB 규릭의 POSDCORB는 최고관리자의 가장 효율적인 행정 원리를 정리한 것으로, 7가지 기능으로 구성되어 있습니다. 기획(Planning), 조직(Organizing), 인사(Staffing), 지휘(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 예산(Budgeting)입니다. 이 관리체계는 최고관리자의 하향적인 지시에 의해 조직을 관리하는 방식으로, 참모조직의 편제 기준으로 활용되었으며 행정 전반에 변화를 가져오고 모든 조직에 새로운 영감을 주었다고 합니다. 2. PO...2025.01.13
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목표관리의 개념, 장단점 및 일상생활 적용방안2025.01.031. 목표관리(MBO) 목표관리(MBO)는 상사와 부하가 함께 목표를 설정하고, 달성 여부를 평가하는 경영기법입니다. 이를 통해 구성원의 동기부여와 업무 효율성 향상, 조직과 개인의 목표 일치, 조직 성과 향상, 팀워크 증진, 개인 능력 및 창의력 개발 등의 장점이 있습니다. 하지만 과도한 시간 소요, 관료적 조직에서의 적용 어려움, 단기적이고 쉬운 목표에 치중, 조직목표 우선시, 팀 간 경쟁 심화, 목표 전환의 위험성 등의 단점도 있습니다. 이러한 목표관리는 개인의 목표 달성이나 동아리, 학교 등 일상생활에서도 적용할 수 있습니다...2025.01.03
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성과관리의 개념과 절차(과정), 사회복지조직에서의 성과관리2025.01.131. 성과관리의 개념 성과관리(Performance management), 혹은 성과목표관리제는 여러 나라에서 공공부문의 사업을 성과중심으로 관리 ? 경영하기 위해 시행하고 있는 제도이다. 성과관리에서는 로직모델에 따라 전략목표와 성과목표를 먼저 설정한 다음 사업내용을 설계하고, 사업 시행과정 중 혹은 시행 후 목표했던 산출과 결과가 달성되었는지를 평가하여 이를 의사결정에 환류시키는 과정을 거친다. 2. 성과관리의 절차 성과관리의 일반적인 절차는 먼저 일정 재정사업을 통해 달성하고자 하는 성과목표와 이것의 달성 여부를 측정할 수 있...2025.01.13
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목표관리의 개념, 장단점 및 일상생활 응용2025.11.151. 목표관리의 정의 및 중요성 목표관리는 조직 내에서 성과를 달성하기 위한 전략적 과정으로, 조직의 목표와 비전을 설정하고 구체적인 계획으로 전환하며 이행과 평가를 통해 성과를 개선하는 것을 목적으로 한다. 이를 통해 목표에 대한 명확한 이해와 우선순위 설정, 리더십 증진, 효율적인 리소스 활용이 가능하며, 조직의 지속적인 발전을 위한 필수적인 전략적 과정이다. 2. 목표관리의 장점 목표관리의 주요 장점은 목표의 명확성, 동기부여, 집중력 향상이다. 명확한 목표 설정과 계획을 통해 개인이 목표에 대한 집중력을 높이고 동기부여를 얻...2025.11.15
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