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현재 우리나라에서 노년 교육을 운영하는 기관을 찾아 기관소개, 주요 사업2025.04.301. 노인교육 노인교육은 노인들을 학습의 주체로 세우고 그들에게 성장기회를 제공하는 것이다. 노인들이 학습의 주체가 될 때 비로소 사회에 참여할 수 있으며, 자신들의 주장을 제기하고 권리를 당당하게 요구할 수 있을 것이다. 오늘날의 노년세대는 노후에 대한 준비가 부족하다는 점에서 은퇴후의 삶을 더욱 보람되고 알찬 방향으로 설계할 수 있게끔 도와주는 교육이 필요하다. 평생 교육 수준에서 노년기는 쇠퇴의 시기에 그치지 않고 계속해서 발전과 성장의 시기라고 간주되기 때문이다. 그렇기에 노년기를 더욱 잘 대비하고 성공적인 노후를 계획하도록...2025.04.30
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[A+자료] 간호관리학 실습 지침서, 각 간호직급별 직무기술서 내용, 간호부장 직무기술서, 간호과장 직무기술서, 수간호사 직무기술서2025.01.211. 간호부장 직무기술서 간호부장은 간호부의 행정책임자로 병원의 정책에 따라 간호를 제공할 수 있는 권한을 병원장으로부터 위임받은 사람으로 간호부 전체를 대/내외적으로 대표하고 간호부에 속한 전 직원을 통솔할 권한과 책임을 지니며 간호부에 속한 일상적인 업무처리에 관한 재량권을 가진다. 주요 직무로는 간호직원의 지휘, 감독 및 근무평가, 간호직원의 인사관리, 간호부 내의 일반 행정업무 및 간호교육, 진료부서 및 행정부서와의 업무협조, 환자 및 보호자, 간병인에 대한 전반적인 관리 및 서비스 제공, 간호부 내의 각종 자산 및 물품의 ...2025.01.21
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간호관리학 조별과제(사례기반 학습)2025.01.161. 간호관리자의 역할과 업무 간호관리자 A씨는 외과병동의 간호관리자로서 대인관계 역할, 정보관리 역할, 의사결정자 역할을 수행한다. 대인관계 역할에는 대표자, 지도자, 섭외자 역할이 있고, 정보관리 역할에는 감시자, 전달자, 대변인 역할이 있으며, 의사결정자 역할에는 기업가, 고충처리자, 자원분배자, 협상자 역할이 있다. 간호관리자의 업무는 정보를 전달하고 활용하여 다른 사람들과 의사소통하며 다른 사람들의 업무를 통제하고, 개인을 감시하고 보상함으로써 집단의 팀을 구성하고 갈등 해결, 조직문화 형성하여 기운을 북돋워주어 일할 수 ...2025.01.16
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보상 및 유지관리2025.05.121. 유지관리의 의의 유지관리는 조직에 남아 있도록 각종 배려를 행하거나 어려운 문제, 불안 등을 극복하여 최대한으로 능력을 발휘하게끔 인적자원을 유지하는 활동입니다. 이를 위해 보상관리, 직원훈육, 결근 및 이직관리, 노사관계관리와 협상 등의 활동이 포함됩니다. 2. 보상관리 보상관리는 공헌도에 따라 공정하게 임금, 봉급, 수당 등과 같은 금전적 대가를 지급하는 것을 말합니다. 보상에는 외적 보상(임금, 의료지원, 연금보조 등)과 내적 보상(비금전적 보상)이 있습니다. 성과급 보상제도는 능력 중심의 보상제도로 장단점이 있습니다. ...2025.05.12
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전화상담사를 대상으로 한 감정노동자 보호법2025.01.241. 직장 내의 직무스트레스 이해 직무스트레스란 근로자의 능력, 자원, 욕구 등과 업무상 요구사항이 부합하지 않음으로 인해 발생하는 유해한 신체적 및 정신적 반응을 말한다. 직장 내 전화상담사의 경우 고객과의 대면 접촉이 없어 심리적 부담감이 크며, 고객의 폭언이나 성희롱 등으로 인한 정신적 고통을 겪고 있다. 2. 선택대상에 대한 인구 사회적 및 생활양식 특성 선택대상은 현재 2020년 기준 만 35세 여성으로, 통신사 전화 상담사(텔레마케터)로 근무하고 있다. 가족은 남편과 유치원생 딸 1명이며, 경제 상황은 보통 수준이다. 식...2025.01.24
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간호관리학 관리에 대한 문헌고찰2025.05.011. 관리의 개념 관리는 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직원들에게 특별한 관심을 갖고 영향을 주는 과정이다. 관리자는 자원을 배치하고 조정함으로써 조직을 이끌고 지시하는 과정을 수행한다. 관리는 여러 사람의 노력을 통합하여 일을 해나가는 과정이다. 2. 관리와 리더십의 차이 리더십은 다른 사람을 가이드하고 영향을 주는 능력인데 반해 관리는 목적달성을 위해 자원을 조정하는 것이다. 관리자는 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람이며, 리더는 다른 사람에게 영향을 주어 리더가 원하는 방향으로 일을 하게 하는...2025.05.01
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[간호관리학 실습] 전문직관, 간호관리자 역할, 간호계 이슈2025.01.191. 전문직관 전문직이란 특정 분야에 높은 수준의 지식이나 기술을 필요로 하는 직업으로 일반적으로 전문화된 교육과정을 거쳐 고도의 지적인 작업을 성취 해내는 직업을 말한다. 사회봉사, 전문지식, 전문교육, 윤리강령, 전문단체, 자격규제, 자율성과 종사 기간 등의 전문직이 가지는 특성을 통해 전문직으로서의 간호사의 위치를 생각해 볼 수 있을 것이다. 내가 생각하는 전문직관은 당면한 문제의 해결을 위해 끊임없이 지식을 구축하고 그 분야의 발전에 책임감을 가지고 있어야 한다고 생각한다. 더 나아가 간호사는 이러한 전문직의 특성에 더해 올...2025.01.19
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정신간호학실습 청주의료원, 병동관리 현황 보고서2025.05.161. 치료적 환경 병동 내에는 돌출된 부분이 없게 환경이 조성되어져 있으며 병동의 창은 일정한 정도만 열리게 하여 위험한 상황을 막고 있다. 다른 병원과 비교했을 때 복도와 병실에 창문이 넓게 나있어 병동 내로 햇빛이 많이 들어와 환자들이 일주기리듬을 유지하는 것을 돕는다. 비상구는 4개로 4번 출구는 소방관분들이 올라오는 곳이고, 1 ,2 ,3번 출구는 대피로로 쓰이고 있다. 간호사 스테이션에서는 CCTV를 통해 병동의 상황을 볼 수 있으며, 창이 아크릴로 되어있어 깨지지 않고, 문은 잠가두고 키로만 열 수 있다. 화장실은 안에서...2025.05.16
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바람직한 인적자원관리2025.05.101. 전략적 인력 계획 효과적인 HR 관리에는 조직의 인적 자본 요구 사항을 전반적인 전략적 목표와 일치시키는 것이 포함됩니다. 여기에는 미래의 인재 요구 사항 예측, 기술 격차 식별, 올바른 인재 채용, 개발 및 유지 계획 구현이 포함됩니다. 2. 채용 및 선발 강력한 인사 관리 시스템은 직무에 가장 적합한 인재를 유치하고 선발하는 데 중점을 둡니다. 여기에는 잘 정의된 직무 설명 작성, 공정하고 편견 없는 채용 프로세스 수행, 다양한 소싱 채널 활용, 후보자와 조직 간의 올바른 적합성을 보장하기 위한 효과적인 선택 기술 사용이 ...2025.05.10
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간호관리학실습 환자간호관리 입원환자관리 레포트2025.01.171. 입원의 정의 및 경로 환자의 질병에 대한 저항력이 매우 낮거나 투여되는 약물이 가져오는 부작용 혹은 부수 효과와 관련하여 의료진의 지속적인 관찰이 필요한 경우, 영양상태 및 섭취 음식물에 대한 관리가 필요한 경우, 약물 투여·처치 등이 계속 이루어질 필요가 있어 환자의 통원이 오히려 치료에 불편함을 끼치는 경우 또는 환자의 상태가 통원을 감당할 수 없는 상태에 있는 경우나 감염의 위험이 있는 경우 등에 환자가 병원 내에 체류하면서 치료를 받는 것이다. 계획된 입원이거나 응급입원일 수 있다. 2. 입원이 대상자에게 미치는 영향 ...2025.01.17
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